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職工培訓(xùn)管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):12

職工培訓(xùn)管理制度

第1篇 職工培訓(xùn)管理制度

第一節(jié)職工培訓(xùn)管理內(nèi)容

第一條:職工培訓(xùn)管理目的

為做好操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,更好地增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,進(jìn)而提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),發(fā)揚(yáng)本單位的企業(yè)精神,經(jīng)部門研究決定在部門崗位全員實(shí)行月度考試測(cè)評(píng),特制定《**煤礦建設(shè)管理處選煤部培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為選煤部管理人員、技術(shù)員及安全人員實(shí)施培訓(xùn)與管理的依據(jù)。

第二條:培訓(xùn)管理的總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)部門專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

2、加強(qiáng)部門班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)及安全人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)部門操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

第三條:培訓(xùn)制度適用范圍

凡本部門所有職工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度實(shí)行。

第二節(jié)培訓(xùn)原則與要求

第一條:堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。

根據(jù)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)崗位變化的需要以及職工多樣化培訓(xùn)的需求,分階段、分崗位類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)。以理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)際檢驗(yàn)的培訓(xùn)形式增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

第二條:資源利用與多渠道發(fā)展的原則。

充分利用部門培訓(xùn)教室、集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)校在線學(xué)習(xí)、**煤礦局域網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源,立足部門自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)多渠道、多形式努力搞好部門職工的專業(yè)技能培訓(xùn)。

第三條:堅(jiān)持三落實(shí)原則。

堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí),要求技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)參加技能管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間每月不少于3學(xué)時(shí);一般職工操作技能培訓(xùn)每月累計(jì)時(shí)間不少于6學(xué)時(shí)。

第四條:堅(jiān)持技能培訓(xùn)與嚴(yán)格考核并重的原則。

部門培訓(xùn)人員在確保按質(zhì)按量完成崗位人員培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),還要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核(試卷編印、考試評(píng)卷)包括培訓(xùn)后工作績(jī)效考核統(tǒng)計(jì),必須保證被培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效果。嚴(yán)格執(zhí)行部門關(guān)于培訓(xùn)的考核制度,確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

第三節(jié) 培訓(xùn)形式與方法

第一條:培訓(xùn)形式上,結(jié)合部門實(shí)際,因地制宜、因材施教,理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;

第二條:在培訓(xùn)方法上,要把專家授課、技術(shù)人員講解、現(xiàn)場(chǎng)操作等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。

第三條:部門管理培訓(xùn)形式包括:部門內(nèi)部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和職工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。

第四條:根據(jù)選煤部實(shí)行倒班制度的現(xiàn)狀,培訓(xùn)時(shí)間確定為:8點(diǎn)班下班后進(jìn)行班組培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間16:00至16:40。

第五條:崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、技能培訓(xùn):由部門技術(shù)人員負(fù)責(zé),每班每月最少6課時(shí)(每課時(shí)40分鐘),講課人須認(rèn)真?zhèn)湔n,有詳細(xì)的教案,考核要全面嚴(yán)格,講課要有教學(xué)效果,做到學(xué)以致用。

2、安全培訓(xùn):由部門安全員負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì);設(shè)想安全事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等)的發(fā)生如何應(yīng)對(duì),進(jìn)行安全事故演習(xí),同時(shí)做好演習(xí)記錄。

3、規(guī)程培訓(xùn):由部門安全員、班組長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程、運(yùn)行操作規(guī)程、檢修操作規(guī)程三項(xiàng)規(guī)程的培訓(xùn)及相關(guān)考試,每年設(shè)定固定時(shí)間進(jìn)行考試。要求部門生產(chǎn)一線全體職工參加,規(guī)程考試80分為及格。因故確實(shí)不能參加考試者,須有部門主任正式批假手續(xù),并經(jīng)部門組織補(bǔ)考(考試試卷分為a/b卷,以備補(bǔ)考或意外)。

4、新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個(gè)月以上及重新上崗人員,須由部門報(bào)經(jīng)勞動(dòng)人事科備案,并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。

第六條:崗位技能培訓(xùn)

1、開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。

2、根據(jù)部門具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及部門工作安排的需求,按專業(yè)分工和崗位職能的不同對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)的內(nèi)容包括部門安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程等。

3、為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量,培訓(xùn)人員要提前制訂好培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案,經(jīng)審核后實(shí)施。

第七條:新職工入廠培訓(xùn)

1、入職培訓(xùn)由部門安全員在職工入職當(dāng)日組織實(shí)施,其中崗位技能和工作規(guī)范等培訓(xùn)內(nèi)容由職工部門技術(shù)人員和各車間隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、加強(qiáng)對(duì)新招聘職工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。入職前的每項(xiàng)培訓(xùn)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),考核不合格的送回勞資或進(jìn)行再次入廠培訓(xùn),第二次考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、實(shí)際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老職工按照公司職工“傳、幫、帶”責(zé)任制度,到部門跟班定向操作訓(xùn)練,通過(guò)運(yùn)用和實(shí)踐,鞏固提高專業(yè)技能。

第八條:轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

針對(duì)職工轉(zhuǎn)崗前、后崗位培訓(xùn)內(nèi)容不同,原崗位與現(xiàn)崗位具體操作規(guī)程以及側(cè)重點(diǎn)不同,要繼續(xù)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)形象等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。

第九條:網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

充分集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)校在線學(xué)習(xí)、**煤礦局域網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所采取的遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)視頻工作會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)共享課件學(xué)習(xí)等培訓(xùn)。

第十條: 職工自我培訓(xùn)

1 、部門鼓勵(lì)職工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核獲準(zhǔn)后按公假處理。

2 、職工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從部門安排。

第十一條:專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

1、由部門主任、書(shū)記或請(qǐng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,以部門培訓(xùn)中心為平臺(tái),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,提高技術(shù)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到其他先進(jìn)礦山企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。加強(qiáng)與集團(tuán)公司技術(shù)中心、高河、常村、漳村等兄弟單位的技術(shù)交流,為部門技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)。

3、注重選煤部除選礦技術(shù)員外,電氣自動(dòng)化、機(jī)械等專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,借助部門的檢修機(jī)會(huì)鍛煉技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用能力。

第四節(jié) 培訓(xùn)管理計(jì)劃及流程

為更好地開(kāi)展部門的培訓(xùn)管理工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成既定的培訓(xùn)管理目標(biāo),擬成立“選煤部培訓(xùn)管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。

第一條:領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng):

政委:

成員:

第二條:培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定、修改部門培訓(xùn)管理制度;

2、收集整理部門急需的各種培訓(xùn)信息并及時(shí)組織培訓(xùn);

3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成部門各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;

4、檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;

5、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;

6、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;

7、追蹤考查培訓(xùn)效果;

第三條:年度培訓(xùn)計(jì)劃

1、 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組于每年12月份收集整理部門各崗位的培訓(xùn)需求,并結(jié)合公司下一年度發(fā)展計(jì)劃、指標(biāo)分解任務(wù)、考核指標(biāo)等,擬訂部門培訓(xùn)計(jì)劃(包括崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃、外部培訓(xùn)計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計(jì)劃等)。

2、 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講授者、參加對(duì)象、費(fèi)用預(yù)算等。

3、 經(jīng)部門培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論以后報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條:培訓(xùn)組織實(shí)施

1. 部門培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織實(shí)施培訓(xùn)。

2. 每月10日前,安全員和技術(shù)員應(yīng)將上月部門實(shí)施培訓(xùn)的各項(xiàng)培訓(xùn)資料(包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)效果評(píng)估等)上報(bào)部門。各分管安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員,其培訓(xùn)計(jì)劃完成率將列入個(gè)人績(jī)效考核的指標(biāo)體系。

3. 部門根據(jù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)實(shí)施的情況反饋,不定期在部門例會(huì)上公布部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)分管安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4. 參加培訓(xùn)視為正常出勤,無(wú)故缺席培訓(xùn)、遲到、早退的,按照職工考勤管理標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)獎(jiǎng)金。

5. 培訓(xùn)必須執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果記錄存檔,必要時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)對(duì)象和相關(guān)人員。

6. 部門也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的變化或?qū)嶋H生產(chǎn)情況的需要,在年度培訓(xùn)計(jì)劃之外靈活組織臨時(shí)培訓(xùn)。

7. 各項(xiàng)培訓(xùn)教材、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄等由部門培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一建檔管理。

第五節(jié)培訓(xùn)考核及評(píng)估辦法

為了提高部門職工自覺(jué)接受培訓(xùn)的積極性,體現(xiàn)公正公平原則,使考核工作有章可循,特制定本制度。

第一條:培訓(xùn)考核辦法

1、部門職工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)參加培訓(xùn)也是每個(gè)職工的義務(wù)。職工對(duì)于參加的每項(xiàng)培訓(xùn),都需要認(rèn)真對(duì)待,按時(shí)參加,部門也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

2、部門安排的各類培訓(xùn),接受培訓(xùn)人員一經(jīng)確定,須按時(shí)到場(chǎng),因故不能參加者,必須提前請(qǐng)假,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意批準(zhǔn)后方可缺席。如果沒(méi)有按照規(guī)定程序請(qǐng)假,將按曠工處理。

3、參加培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;培訓(xùn)前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄,填寫(xiě)《崗位培訓(xùn)考勤表》;培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。

4、培訓(xùn)采取簽到制度,每位學(xué)員必須保證最少6學(xué)時(shí)/月,如有特殊情況確實(shí)不能參加學(xué)習(xí)者,應(yīng)和下一個(gè)班一起補(bǔ)充學(xué)習(xí),月末最終考核時(shí),每少一個(gè)學(xué)時(shí)扣獎(jiǎng)金50元。缺勤三次或三次以上者,每次100元。

5、培訓(xùn)結(jié)束后,視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核,接受培訓(xùn)職工按照要求獨(dú)立完成測(cè)試,達(dá)不到要求者視具體情況給予相應(yīng)處理。

6、受訓(xùn)人員按要求填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋表,并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。

第二條:培訓(xùn)評(píng)估辦法

1、培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作,以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

2、培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總鑒定??梢蟊慌嘤?xùn)者寫(xiě)出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步,與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)部門人事檔案。

3、培訓(xùn)評(píng)估包括理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等多種定量和定性評(píng)估形式。

第三條:培訓(xùn)教材與器材的管理

1、 每次培訓(xùn)要有完整而系統(tǒng)的教材。

2、 建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。

3、 每次培訓(xùn)的考核題與成績(jī)統(tǒng)計(jì)資料都要存檔保存。

4、 建立健全考核的檔案資料。

第十二章附 則

第一條:本制度由選煤部組織編寫(xiě)制定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)集體討論核準(zhǔn)后實(shí)施。

第二條:本制度解釋權(quán)及修訂權(quán)歸選煤部所有,自頒布之日起實(shí)行

第2篇 供電所職工教育培訓(xùn)制度

供電所職工教育培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步規(guī)范供電所的教育培訓(xùn)管理,培養(yǎng)和鍛煉一支強(qiáng)有力、高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍,不斷增加班組的綜合實(shí)力,確保我所培訓(xùn)計(jì)劃的完成的落實(shí)。結(jié)合我所實(shí)際特制定我所職工教育培訓(xùn)制度如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)我所的職工教育培訓(xùn)管理,培養(yǎng)和造就一只高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組工作的開(kāi)展。其中職工培訓(xùn)的重點(diǎn)是:業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和基礎(chǔ)知識(shí)。

二、培訓(xùn)員是所內(nèi)職工教育培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)是:

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各級(jí)有關(guān)教育培訓(xùn)工作的政策、方針和規(guī)定,并負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)教育管理制度。

2、制定所內(nèi)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃和年度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)同所內(nèi)的各種競(jìng)賽和比武。

4、負(fù)責(zé)參加上級(jí)競(jìng)賽、比武人員的賽前培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)管理支公司的各種培訓(xùn)。

三、應(yīng)建立的培訓(xùn)臺(tái)帳:

1、班組教育培訓(xùn)計(jì)劃;

2、月度培訓(xùn)情況登記;

3、新上崗人員的培訓(xùn)臺(tái)帳;

4、周培訓(xùn)臺(tái)帳:包括學(xué)習(xí)日記錄、技術(shù)問(wèn)答(每周一次)、理論講解等(學(xué)習(xí)、講課及專題分析);

5、各類考試成績(jī)登記臺(tái)帳;

6、教育培訓(xùn)活動(dòng)紀(jì)事。

四、崗位培訓(xùn):

1、應(yīng)按時(shí)參加上級(jí)部門組織的各專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)完畢所支公司安培股備案,并填定《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》;

2、邀請(qǐng)各專業(yè)人員對(duì)我所人員進(jìn)行培訓(xùn)。

五、積極開(kāi)展各類競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng):

結(jié)合實(shí)際情況,每年應(yīng)進(jìn)行最少2次的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性,選拔競(jìng)賽能手。

六、培訓(xùn)管理

1、應(yīng)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并有步驟地開(kāi)展班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作;

2、積極參加上級(jí)舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競(jìng)賽活動(dòng),凡抽到人員不得以任何再由無(wú)故不參加,凡成績(jī)優(yōu)秀者,按照所內(nèi)考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不及格者,按照所內(nèi)考核辦法進(jìn)行處罰;

3、充分利用早課時(shí)間,按照“每日一題”自選課題進(jìn)行講解和作好筆記,以了解全面的專業(yè)知識(shí);

4、凡涉及到培訓(xùn)的各類報(bào)表及臨時(shí)布置的培訓(xùn)任務(wù),應(yīng)在每月底及時(shí)報(bào)至安培股;

5、對(duì)支公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,要按時(shí)完成,并按照培訓(xùn)計(jì)劃安排的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);

6、職工無(wú)故不參加所涉及上級(jí)舉報(bào)的各種培訓(xùn),將依照曠工進(jìn)行考核;

7、實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。從事技術(shù)工作的職工,必須參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定,在取得相應(yīng)的《技術(shù)等級(jí)證書(shū)》后,優(yōu)先兌聘上崗。

第3篇 職工安全技術(shù)培訓(xùn)制度范本

一、從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工,都必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),并需考試合格,取得“安全工作資格證書(shū)”。未經(jīng)培訓(xùn)的人員,不許指揮生產(chǎn),不準(zhǔn)上崗操作。

二、對(duì)從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間,規(guī)定如下:

1、礦長(zhǎng),主管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基建的副礦長(zhǎng),礦總工程師和副總工程師,工程師、技術(shù)員、礦安全監(jiān)察處(站)長(zhǎng)等,培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月;

2、正副區(qū)(科)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、礦山救護(hù)和安全檢查專職人員,培訓(xùn)時(shí)間不少于1.5個(gè)月;

3、采掘、通風(fēng)、防塵、放炮、采區(qū)機(jī)電維修、瓦斯檢查(監(jiān)測(cè))、電器設(shè)備防爆檢查、爆破材料管理、提升運(yùn)輸各類司機(jī)、信號(hào)等技術(shù)工種,培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月;

4、新進(jìn)礦的井下工人培訓(xùn)時(shí)間不少于2個(gè)月(包括至少20小時(shí)的急救知識(shí)教育和井下參觀、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí))。新工人培訓(xùn)考試合格后,在有經(jīng)驗(yàn)的工人帶領(lǐng)下工作4個(gè)月,經(jīng)考核合格,方可獨(dú)立作業(yè);

5、對(duì)技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員以及調(diào)換礦井和工種的人員,都必須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);

6、每隔2年,必須對(duì)從事井下工作的職工進(jìn)行一次再培訓(xùn),時(shí)間不少于10天。

三、職工的安全技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

1、干部、工人都必須學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)定等;

2、干部必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識(shí)、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法;

3、工人必須學(xué)習(xí)礦井安全基礎(chǔ)知識(shí),了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆,學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施,學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法;

4、干部、工人都必須學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。

第4篇 王臺(tái)鋪礦職工安全培訓(xùn)管理制度選編

職工培訓(xùn)管理考核制度

為了有目的、有計(jì)劃、有組織地對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康和崗位技能知識(shí)的培訓(xùn),從而提高職工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,特制定本制度如下:

1.培訓(xùn)組織實(shí)施

(1)根據(jù)年度、季度計(jì)劃安排,全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)政,由教育科培訓(xùn)組按業(yè)務(wù)編制辦班計(jì)劃,并經(jīng)教育科科長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,各業(yè)務(wù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立記錄表進(jìn)行考核。

(2)計(jì)劃安排各基層單位業(yè)余(或半脫產(chǎn))培訓(xùn)班的管理,在開(kāi)班前,由單位提交辦班培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)教育科科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,各單位安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)過(guò)程的管理,自行組織培訓(xùn),教育科按要求對(duì)其進(jìn)行抽查考核。

2、考核獎(jiǎng)懲

(1)培訓(xùn)班的日常管理考核(計(jì)劃制定、教師聘任、課程安排、學(xué)員考勤、簽到、培訓(xùn)結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等)由班主任負(fù)責(zé)實(shí)施,并將各種記錄建立完善。

(2)培訓(xùn)或組織管理不認(rèn)真、應(yīng)付差事的單位根據(jù)情況扣單位當(dāng)月考核分1-5分。

(3)凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)班(包括集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班),各單位要按規(guī)定指標(biāo)、人數(shù)、時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)安排人員到達(dá)指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。

(4)年末,對(duì)全礦培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),培訓(xùn)成績(jī)突出單位及個(gè)人可優(yōu)先參加集團(tuán)公司職教系統(tǒng)先進(jìn)和評(píng)比。

安全資格考核制度

根據(jù)晉煤安字(1999)第44號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定”的精神,凡從事煤礦工作的所有原煤生產(chǎn)職工都必須取行相應(yīng)的《安全資格證書(shū)》,否則,干部不得指揮生產(chǎn),工人不準(zhǔn)上崗操作。為將此項(xiàng)工作做好,落到實(shí)處特制定以下考核制度:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)定,把安全培訓(xùn)工作給入全年計(jì)劃,做到“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”。

2、安全技術(shù)培訓(xùn)必須依照《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定》進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到規(guī)定要求,實(shí)施教學(xué)要做到統(tǒng)一教學(xué)大綱,統(tǒng)一教材,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、凡經(jīng)過(guò)培訓(xùn),理論考核不合格者,不準(zhǔn)頒證,必須經(jīng)過(guò)補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考,直到合格為止。補(bǔ)學(xué)期間,只發(fā)基本工資。

4、職工未經(jīng)培訓(xùn)考試的均不得頒證,否則追究責(zé)任人的責(zé)任。

5、在一年一次的安全資格復(fù)試過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)理論考試不合格者,要吊銷其《安全資格證書(shū)》,停工進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考,直到復(fù)試完全合格為止,方可返還《安全資格證書(shū)》準(zhǔn)予上崗。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

為了保證培訓(xùn)效果,盡快使轉(zhuǎn)見(jiàn)崗人員掌握新的崗位規(guī)章制度,規(guī)程和要求,適應(yīng)新的工作,特定以下管理制度:

一、轉(zhuǎn)崗人員必須自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通知單”及時(shí)到教育科報(bào)到,否則,每推遲一天除按規(guī)定補(bǔ)足培訓(xùn)天數(shù)外,并罰款10元以此類推。

二、學(xué)習(xí)時(shí)間

上午:8:00-12:00, 下午:2:30-6:00

凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元,以此類推

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

2. 煤礦安全規(guī)程;

3. “煤礦安全知識(shí)問(wèn)答”和“事故案例”;

4. 礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”;

5. 新到崗位的“崗位責(zé)任制”和“業(yè)務(wù)保安責(zé)任制”,以及工種操作規(guī)程;

6. 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系知識(shí);

7. 集團(tuán)公司,礦有關(guān)安全生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。

四、幾項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定

1. 學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自

身素質(zhì),經(jīng)閉卷考試合格后,方準(zhǔn)辦證上崗,否則將延長(zhǎng)培訓(xùn)期限,直到考試合格為止。

2.培訓(xùn)期間原則上一律不準(zhǔn)請(qǐng)事假,如遇特殊情況(婚、喪、嫁、娶)必須事先寫(xiě)事假條,經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能離開(kāi)。

3.請(qǐng)假耽誤了的培訓(xùn)時(shí)間,要在事后補(bǔ)齊補(bǔ)足,才準(zhǔn)考試結(jié)業(yè),否則有予辦理上崗手續(xù)。

4.保持公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭。

安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度

為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的安全意識(shí),特制定本制度:

1、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作,由安全副礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)組織,安檢科、人勞科、教育科等負(fù)責(zé)有關(guān)科室編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并由教育拉負(fù)責(zé)實(shí)施。

各生產(chǎn)隊(duì)組,負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,教育科(安教室)是安全技術(shù)培訓(xùn)的主管業(yè)務(wù)科室;安檢科負(fù)責(zé)對(duì)全礦的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得《安全工作資格證書(shū)》后,方可上崗。否則,干部準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作,繼續(xù)培訓(xùn),直到合格為止。教育科負(fù)責(zé)每年一度的全礦職工(包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種)的培訓(xùn)辦證工作。

3、對(duì)從事井下工作的人員,培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)時(shí)間要符合《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。

4、對(duì)新工人、特殊工種,轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工,或因種種原因長(zhǎng)期脫離崗位之后重新上崗的工人要進(jìn)行重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗。

5、培訓(xùn)內(nèi)容:

5.1有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等;

5.2煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,重特大事故防范措施與搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)等。

6、培訓(xùn)方法:采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn),集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的形式,采用課堂講述、電化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)際操作結(jié)合的方法,急用先學(xué),重點(diǎn)優(yōu)先,對(duì)強(qiáng)工進(jìn)行培訓(xùn),做到深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際。

7、抓好“三違”學(xué)習(xí)班和對(duì)安全不放心人的培訓(xùn)管理工作,提高素質(zhì),強(qiáng)化安全意識(shí)。

8、搞好安全教育展覽,事故案例教育展覽,充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù),及時(shí)將安全技術(shù)、安全教育傳播到職工心中,陶冶職工的安全情操,提高職工的安全意識(shí)。

9、開(kāi)展崗位練兵,強(qiáng)化技能培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。

10、建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師隊(duì)伍,明確職責(zé),加強(qiáng)管理和考核和決策提供依據(jù)。

11、安教室負(fù)責(zé)全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)的檔案管理,為領(lǐng)導(dǎo)考核和決策提供依據(jù)。

12、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

12.1凡集團(tuán)公司、礦組織的各類安全教育培訓(xùn)班,各單位必須按規(guī)定人數(shù),按期派人到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn),否則,每遲到或缺席一人次,扣罰該單位“三大員”即(隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、安全副隊(duì)長(zhǎng)下同)各50元。若單位通知到培訓(xùn)人員后,培訓(xùn)人員無(wú)故缺席,每缺席一天扣罰本人20元。

12.2培訓(xùn)人員考試成績(jī)與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格,扣罰單位100元,以此累加。單位培訓(xùn)人員考試成績(jī)平均分不滿60分者,扣罰安教室100元。

12.3凡在集團(tuán)公司、礦組織的培訓(xùn)考試和各項(xiàng)安全賽活動(dòng)中,

12.4凡是分配未經(jīng)培訓(xùn)或未取得《安全工作資格證書(shū)》的人員上崗,罰有關(guān)責(zé)任人員每人100元,因此造成事故的,按事故或安全過(guò)失處罰。

12.5注重效果檢查,對(duì)于沒(méi)有培訓(xùn)好,是通過(guò)照抄,代考等不正當(dāng)手段領(lǐng)取資格證的人員,一經(jīng)查出,要按12.4條追究發(fā)證單位的責(zé)任。

12.6凡被聘請(qǐng)的專職、兼職任課教師,要認(rèn)真?zhèn)湔n、講課,保證授課時(shí)間(每天不少于6課時(shí)),要理論聯(lián)系實(shí)際,保證教學(xué)質(zhì)量。

12.7本制度由安教室考核,結(jié)果報(bào)人勞科、安檢科執(zhí)行。

第5篇 職工教育培訓(xùn)制度

1、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次職工教育例會(huì)。要求主管教育的領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和全體技術(shù)人員參加。

2、按上級(jí)要求制定職工教育工作計(jì)劃和全年的授課計(jì)劃包括課時(shí)、授課內(nèi)容、授課教師。

3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。

4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn),練兵的實(shí)際情況、練兵成績(jī)要詳細(xì)記錄。

5、各班組崗位練兵每周一次。

6、每月進(jìn)行一次不工種的技術(shù)考試。

7、按照要求派人參加局、公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)比賽。

8、教師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,并且廠里按季度進(jìn)行檢查。

9、學(xué)員要有學(xué)員筆記,包括自學(xué)內(nèi)容和平時(shí)授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。

10、廠里每?jī)芍苌弦淮渭夹g(shù)果。(與廠安全會(huì)同步,2:30分開(kāi)課,2學(xué)時(shí))

11、干部要求堅(jiān)持自學(xué),要有自學(xué)筆記全年自學(xué)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí),干部筆記每半年檢查一次。

第6篇 職工安全培訓(xùn)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理,科學(xué)合理開(kāi)發(fā)利用人力資源,不斷提高職工管理水平和專業(yè)技能,特制定本制度。

第二條 本制度以滿足和鼓勵(lì)職工立足崗位、鉆研技術(shù)、培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的制水職工為宗旨,對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德等知識(shí)的培訓(xùn)。

第三條 職工培訓(xùn)工作分為廠級(jí)培訓(xùn)、車間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個(gè)組成部分。廠人力資源干事負(fù)責(zé)開(kāi)展職工培訓(xùn)工作,各車間(班組)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的職工培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)。

第二章 培訓(xùn)工作職責(zé)

第四條 廠人力資源干事負(fù)責(zé)開(kāi)展職工培訓(xùn)管理工作,主要有以下職責(zé):

1、制定職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū);

2、組織和督促各車間開(kāi)展職工培訓(xùn),加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理;

3、適時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果,修改培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)工作方法等;

4、 組織本廠職工參加上級(jí)部門的培訓(xùn),并向上級(jí)部門反饋培訓(xùn)信息。

第五條 各車間(班組)應(yīng)有專人(車間主任和班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作,主要有以下職責(zé):

1、制定、落實(shí)本車間(班組)職工年度培訓(xùn)計(jì)劃;

2、開(kāi)展職工培訓(xùn),加強(qiáng)車間(班組)職工培訓(xùn)工作管理;

3、組織本車間(班組)職工參加上級(jí)部門的培訓(xùn),并向上級(jí)部門反饋培訓(xùn)信息。

第三章 崗前培訓(xùn)

第六條:凡是新職工,必須接受崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)分為廠級(jí)崗前培訓(xùn)和車間(班組)級(jí)崗前培訓(xùn)。

第七條:廠級(jí)崗前培訓(xùn)是為了讓新職工對(duì)本廠的工藝、設(shè)備、安全生產(chǎn)及規(guī)章制度有全面的認(rèn)識(shí)。組織對(duì)新職工進(jìn)行制水工藝、安全生產(chǎn)、職工職業(yè)道德、廠規(guī)廠紀(jì)等方面知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于一周。

第八條:車間(班組)級(jí)崗前培訓(xùn)是崗前培訓(xùn)工作的核心,是新職工學(xué)習(xí)掌握本崗位知識(shí)的重要階段。為了培養(yǎng)優(yōu)秀的職工,各車間(班組)應(yīng)對(duì)新職工進(jìn)行崗位職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程、崗位技能及崗位現(xiàn)場(chǎng)管理等知識(shí)的培訓(xùn)。新職工在崗培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月,培訓(xùn)期間,不得安排新職工單獨(dú)上崗作業(yè),廠人力資源干事應(yīng)對(duì)車間(班組)級(jí)崗前培訓(xùn)工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。

第九條:崗前培訓(xùn)結(jié)束后,廠人力資源干事負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的轉(zhuǎn)正定級(jí)考核。各車間(班組)負(fù)責(zé)工作態(tài)度方面的考核,考核成績(jī)占40%;廠人力資源干事負(fù)責(zé)崗位技能考試,考試成績(jī)占60%。對(duì)考核不合格者,暫停工資轉(zhuǎn)正及上崗。

第四章 在崗培訓(xùn)

第十條:在崗培訓(xùn)的原則是對(duì)在崗的職工進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn),包括崗位技能培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德培訓(xùn)、崗位安全知識(shí)培訓(xùn)等。圍繞制水生產(chǎn)組織開(kāi)展的各類在崗培訓(xùn),目的是為了提高在崗職工的綜合素質(zhì)。

第十一條:組織崗位技能等級(jí)培訓(xùn)鑒定,實(shí)現(xiàn)在崗生產(chǎn)工人全部持證。

1、凡是從事維修電工、維修鉗工、變配電工、凈水工、機(jī)泵運(yùn)行、水質(zhì)檢驗(yàn)、制水調(diào)度的職工,應(yīng)參加集團(tuán)公司人力資源部組織的崗位技能等級(jí)培訓(xùn),并接受本崗位技能等級(jí)鑒定。

技能等級(jí)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。參加初級(jí)技能鑒定應(yīng)具備初中以上文化或同等學(xué)歷,在本崗位連續(xù)工作兩年以上或累計(jì)工作五年以上;參加中級(jí)技能鑒定應(yīng)具備初中以上文化或同等學(xué)歷,在本崗位連續(xù)工作八年以上,或取得本崗位初級(jí)等級(jí)證書(shū)滿三年;參加高級(jí)技能鑒定應(yīng)具備本崗位中級(jí)等級(jí)證書(shū)滿四年。

2、廠負(fù)責(zé)職工教育工作的人員應(yīng)根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作安排,組織各車間符合技能等級(jí)鑒定條件的職工參加技能等級(jí)培訓(xùn)鑒定,并做好職工培訓(xùn)記錄。各車間必須安排符合技能等級(jí)鑒定條件的職工參加技能培訓(xùn)。

3、對(duì)待崗一年以上或轉(zhuǎn)崗的職工,上崗前應(yīng)重新組織崗前培訓(xùn),合格后方能上崗。

4、職工在培訓(xùn)期間必須遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),達(dá)到鑒定目標(biāo)。對(duì)無(wú)故曠課、缺課、遲到的參照《制水部勞動(dòng)紀(jì)律處理規(guī)定》予以處理。

第十二條:開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)工人的整體素質(zhì)。

1、從事維修電工、維修鉗工、變配電工、凈水工、機(jī)泵運(yùn)行、水質(zhì)檢驗(yàn)、制水調(diào)度的職工,都應(yīng)參加 和公司組織的崗位技能培訓(xùn)。

2、 每2—3年組織一次崗位技能輪訓(xùn),保障職工業(yè)余時(shí)間能接受本崗位技能培訓(xùn)。

3、 鼓勵(lì)職工跨崗位學(xué)習(xí),提倡各崗位職工之間相互學(xué)習(xí),并在工作上優(yōu)先安排綜合技能水平高的職工。

第十三條:舉辦專題講座或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

1、引進(jìn)和使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)必須對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),職工經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗。

2、車間在使用新設(shè)備、新工藝或運(yùn)用新技術(shù)、新材料之前,必須及時(shí)向廠人力資源干事提交培訓(xùn)需求書(shū)面報(bào)告。

3、人力資源干事將根據(jù)各車間提交的培訓(xùn)需求書(shū)面報(bào)告組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專題講座或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束,組織必要的考試。

第十四條:加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作資格證上崗制度。

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定, 目前的特種作業(yè)人員范圍包括以下工種:加氯工、值班電工、維修電工、電(氧)焊工、(兼職)起重工、(兼職)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕馭。

2、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

3、廠及各車間應(yīng)保持特種作業(yè)人員的工作穩(wěn)定,避免頻繁調(diào)動(dòng)特種作業(yè)人員的工種。

4、各車間內(nèi)部增減、調(diào)動(dòng)特種作業(yè)人員,必須先向廠人力資源干事室報(bào)告,經(jīng)集團(tuán)公司組織培訓(xùn),取得資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

5、廠人力資源干事室和生產(chǎn)技術(shù)室每半年應(yīng)檢驗(yàn)一次特種作業(yè)人員操作資格證,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送上級(jí)部門復(fù)審,對(duì)復(fù)審不合格的,必須轉(zhuǎn)離特種作業(yè)崗位。

第十五條:加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育管理。

1、按照上級(jí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育的培訓(xùn)要求, 凡是具有中專以上學(xué)歷或初級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職專業(yè)技術(shù)人員每年必須參加公司組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

2、繼續(xù)教育培訓(xùn)分為公共課和專業(yè)課,除政工類專業(yè)人員學(xué)習(xí)公共課外,其它專業(yè)人員必須學(xué)習(xí)公共課和專業(yè)課。初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)時(shí)數(shù)累計(jì)不得少于60學(xué)時(shí),中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)時(shí)數(shù)累計(jì)不得少于80學(xué)時(shí)。

3、根據(jù)每年培訓(xùn)計(jì)劃,組織專業(yè)技術(shù)人員按時(shí)參加培訓(xùn),并做好詳細(xì)的繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄。

4、專業(yè)技術(shù)人員必須服從本單位的培訓(xùn)安排,完成規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí),達(dá)到培訓(xùn)要求,對(duì)不愿意參加培訓(xùn)者,專業(yè)年度考核不得評(píng)為合格以上等級(jí)。對(duì)課時(shí)不足或達(dá)不到培訓(xùn)要求者,當(dāng)年不予申報(bào)職稱。

第十六條 廠人力資源干事室協(xié)助有關(guān)部門分階段、分工種開(kāi)展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動(dòng),提高職工學(xué)技能的積極性。

第十七條 各車間應(yīng)開(kāi)展各類在崗培訓(xùn)。

1、各車間職工直接從事本車間的生產(chǎn),是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,各車間必須對(duì)他們進(jìn)行崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)具針對(duì)性、實(shí)用性,著力解決職工安全生產(chǎn)所急需,注重培訓(xùn)的實(shí)際效果。

2、各車間應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,制定職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織本單位職工學(xué)習(xí)崗位技能、崗位安全操作規(guī)程等知識(shí)。人力資源干事負(fù)責(zé)組織對(duì)各車間的培訓(xùn)工作每半年進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo),對(duì)無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)工作開(kāi)展不力的單位廠將依據(jù)有關(guān)制度對(duì)其責(zé)任人給予相應(yīng)處罰。

3、督促各車間(班組)開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)或崗位培訓(xùn)。各車間(班組)每月必須開(kāi)展一次崗位學(xué)習(xí)或培訓(xùn),如開(kāi)展學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程或崗位技能等,廠人力資源干事應(yīng)檢查各車間(班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況,做好詳細(xì)的檢查記錄。

4、各車間可配合廠部開(kāi)展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動(dòng),在職工中不斷營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍,提高職工學(xué)習(xí)的積極性。

第十八條 本制度自發(fā)文之日起實(shí)施,廠人力資源干事負(fù)責(zé)對(duì)本制度的解釋。

第7篇 某碼頭職工定期消防培訓(xùn)制度

1. 為了保障消防安全,提高員工滅火作戰(zhàn)力量,特制定本制度。

2. 成立義務(wù)消防隊(duì),落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃,每月進(jìn)行一次消防訓(xùn)練,并做好訓(xùn)練記錄。

3. 每年由公司領(lǐng)導(dǎo)組織全港員工進(jìn)行一次大規(guī)模的消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

4. 凡屬本公司重點(diǎn)工種生產(chǎn)人員必須到消防局參加學(xué)習(xí)消防培訓(xùn),培訓(xùn)上崗證后方可從事重點(diǎn)工種工作。

5. 公司安全部是碼頭的安全監(jiān)察部門,除對(duì)本部門員工進(jìn)行嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還要經(jīng)常深入到其他部門(倉(cāng)庫(kù)、車間)等,對(duì)其員工進(jìn)行消防指導(dǎo)工作,形成人人會(huì)消防、人人重消防意識(shí)。

第8篇 職工安全教育培訓(xùn)考核制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。使安全工作實(shí)現(xiàn)全員管理,做到“警鐘長(zhǎng)鳴”,提高安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特制定本制度。

1、對(duì)新進(jìn)廠的員工必須按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育,學(xué)時(shí)不得低于72小時(shí),經(jīng)考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺(tái)帳,認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。

2、變換工種或崗位的員工,上崗前必須進(jìn)行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí),并按新進(jìn)廠員工的要求進(jìn)行三級(jí)安全教育。

3、公司每年對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)不少于20小時(shí)。

4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)操作證后,方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),并按規(guī)定參加復(fù)審。

5、公司法定代表人、管理人員、技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不提少于國(guó)家有關(guān)規(guī)定的學(xué)時(shí)。

6、各車間(采場(chǎng))、班組可根據(jù)實(shí)際情況舉辦不同形式的安全教育活動(dòng)。

7、各車間、班組負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行不少于一次的安全講話。

8、公司負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行不少于一次的安全講話。

9、各班組每天上班前對(duì)班組成員進(jìn)行10分鐘的安全教育,增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)。

10、上級(jí)各部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)傳達(dá)到每一個(gè)員工身上。

第9篇 煤礦職工培訓(xùn)制度

一、必須建立職工培訓(xùn)檔案,由培訓(xùn)部門保存。

二、新工人培訓(xùn)制度。

1、新進(jìn)礦的井下工人必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),否則嚴(yán)禁上崗工作。

2、培訓(xùn)時(shí)間不少于2個(gè)月(包括至少20小時(shí)的急救知識(shí)教育和井下參觀、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí))。其中,在地面課堂接受培訓(xùn)一個(gè)半月,井下參觀、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)半個(gè)月。

3、煤礦安全法制教育。其內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)方針、政府以及上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、指令等。

4、勞動(dòng)紀(jì)律教育。其內(nèi)容主要是煤礦勞動(dòng)職業(yè)道德以及本單位為搞好安全生產(chǎn)而制定的礦規(guī)礦紀(jì)。

5、煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育應(yīng)配合安全電化教育進(jìn)行培訓(xùn),主要內(nèi)容:

(1)礦井生產(chǎn)建設(shè)情況;

(2)井下安全基礎(chǔ)知識(shí)和入井須知;

(3)五大災(zāi)害的防治與有關(guān)事故的發(fā)生規(guī)律;

(4)通風(fēng)設(shè)施的作用和必須遵守的事項(xiàng);

(5)煤礦安全規(guī)程中與本工種有關(guān)的條件;

(6)遇險(xiǎn)時(shí)必須采取的應(yīng)急措施及避災(zāi)路線;

(7)進(jìn)行瓦斯和煤塵爆炸、炸藥、雷管性能的實(shí)驗(yàn)教育。

學(xué)習(xí)結(jié)束必須進(jìn)行考試,不及格者不準(zhǔn)下井。

6、通過(guò)井下實(shí)習(xí),必須要求新工人了解并掌握生產(chǎn)過(guò)程中的操作方法及必須遵守的規(guī)定和制度;熟悉提升、運(yùn)輸、行人、進(jìn)回風(fēng)的井筒和巷道;了解各種設(shè)施、設(shè)備的作用及性能;熟悉采煤、掘進(jìn)工作面的規(guī)程、支架方法、質(zhì)量要求以及上下安全出口和通路;熟悉大巷乘車、行走和上下安全車、升入井必須遵守的規(guī)定。

7、培訓(xùn)結(jié)束考試合格分工種入井工作時(shí),隊(duì)長(zhǎng)必須指派有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)四個(gè)月。實(shí)習(xí)期間,由老工人負(fù)責(zé)新工人的安全,并教給本工種操作技術(shù)及安全上的注意事項(xiàng),熟悉本作業(yè)區(qū)域的巷道布置、通往地點(diǎn)、安全出口和避災(zāi)路線等。

8、實(shí)習(xí)完畢,經(jīng)操作考核合格,才能發(fā)給安全資格證書(shū),方可獨(dú)立工作。

9、調(diào)換礦井或工種的,必須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

10、嚴(yán)格遵守《三級(jí)培訓(xùn)制度》。

三、各級(jí)安全培訓(xùn)制度。

1、安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工作的礦長(zhǎng)組織安全科、工會(huì)、勞資科等部門編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。每隔2年,必須對(duì)從事井下工作的職工進(jìn)行一次再培訓(xùn),時(shí)間不少于10天。

2、每次的安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工作的礦長(zhǎng)組織安全科、工會(huì)、勞資科等部門進(jìn)行。培訓(xùn)后進(jìn)行考核,公布成績(jī),不合格者補(bǔ)考,補(bǔ)考再次不合格者予以辭退。不參加考試者按不合格對(duì)待。

3、全員培訓(xùn)時(shí),各單位必須由一名負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)參加,保證人數(shù)。無(wú)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)參加培訓(xùn)的單位,給予每次不低于20元的處罰。職工因故不能參加者必須經(jīng)主持人同意,無(wú)故不到者每人次罰款10元。

4、培訓(xùn)時(shí)必須遵守紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,違犯者一人次罰款5元。

5、因故沒(méi)能參加培訓(xùn)的職工,限期由主持人進(jìn)行補(bǔ)課,否則不得上崗工作。

6、干部、工人都必須學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)的安全制度、規(guī)定等。

7、干部必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識(shí)、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。

8、工人必須學(xué)習(xí)礦井安全基礎(chǔ)知識(shí),了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆,學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施,學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法。

9、干部、工人都必須學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。

四、特殊工種培訓(xùn)制度。

1、特殊工種要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),考試合格后取得操作資格證書(shū)。

2、礦井每年對(duì)特殊工種進(jìn)行兩次考試,考核內(nèi)容由主管部門制定,每次培訓(xùn)或考核的內(nèi)容一般不得重復(fù),應(yīng)隨科技進(jìn)步或礦山法規(guī)的更新而不斷更新。

3、主管部門考核不合格的特殊工種,主管部門有權(quán)取消其操作資格,不得上崗工作。

第10篇 職工培訓(xùn)制度范本

為進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度 ,同時(shí)也為了提高工人的自主保安能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)。隊(duì)里要定期組織培訓(xùn),積極參加礦、公司有關(guān)培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)制度如下:

一、新工人崗前培訓(xùn)

1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按照井上大班時(shí)間考核。

2、新工人入井前培訓(xùn)內(nèi)容為:入井常識(shí)、隊(duì)組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊(cè)。

3、新工人入井前必須經(jīng)過(guò)礦安全培訓(xùn),成績(jī)合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。

4、新工人分到班組,必須由班長(zhǎng)指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學(xué)徒期三個(gè)月。期間師傅要認(rèn)真履行職責(zé),做好傳幫帶工作。對(duì)于師傅每人給予100分/月的補(bǔ)助,憑合同每月由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。對(duì)于同時(shí)帶多名徒弟者,每人補(bǔ)助200分/月。

5、在新工人不能獨(dú)立干活前,師傅要負(fù)責(zé)其安全、教會(huì)基本的勞動(dòng)技能及安全常識(shí)。師傅休息,要進(jìn)行申請(qǐng),班長(zhǎng)要臨時(shí)指派監(jiān)護(hù)人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時(shí),師傅(監(jiān)護(hù)人)必須負(fù)全部責(zé)任,并對(duì)師傅取消當(dāng)月工分補(bǔ)助,對(duì)班長(zhǎng)處于30元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)新工人有意借機(jī)不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進(jìn)行班組內(nèi)部待業(yè)。

6、其它井下隊(duì)組借調(diào)至我隊(duì)人員,轉(zhuǎn)崗人員,必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊(duì)的各項(xiàng)相關(guān)制度。

7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評(píng)議打分,對(duì)于評(píng)議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊(duì)委會(huì)研究決定,擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目。機(jī)電工種由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé);安全方面由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé);生產(chǎn)方面由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);技術(shù)方面由生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé);區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)習(xí)落實(shí)情況。

2、培訓(xùn)人員名單由班組根據(jù)實(shí)際情況提供 。

3、任何人不得無(wú)故不參加安排的培訓(xùn),否則扣款20元。

4、參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按制度考核。

5、培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試(包括井上筆試,井下現(xiàn)場(chǎng)操作)。對(duì)于個(gè)別針對(duì)性較強(qiáng)的短期急訓(xùn),可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲方案,獲得隊(duì)委會(huì)通過(guò)后,由分管負(fù)責(zé)人牽頭實(shí)施。

6、及時(shí)對(duì)嚴(yán)重“三違”人員及“不放心”人員進(jìn)行安全再教育。

7、對(duì)重點(diǎn)崗位及特殊工種人員進(jìn)行不定期安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。

三、集團(tuán)公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)

1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)情況提出,與隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商報(bào)區(qū)長(zhǎng)同意后,培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn) 。

2、任何人不得無(wú)故不參加安排的培訓(xùn),否則上班也不予記工,由隊(duì)長(zhǎng)與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時(shí)歸隊(duì)上班,否則按曠工論處。

4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊(duì)上班,在接到通知后,必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊(duì)里解決,不接受隊(duì)里安排者,扣款50元。第二次勸說(shuō),仍無(wú)效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。

5、參加培訓(xùn)者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊(duì)內(nèi)部待業(yè)制度。

6、參加培訓(xùn)者因違反紀(jì)律,曠工等原因,被職教中心開(kāi)除者,培訓(xùn)期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓(xùn)區(qū)隊(duì)里不出工分。(指第二次補(bǔ)訓(xùn))

7、參加考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊(duì)里概不負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工分,再次參加培訓(xùn)也不出工分,無(wú)故沒(méi)有參加考試者,成績(jī)按零分計(jì)算,扣款100元。

第11篇 企業(yè)公司職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

公司(企業(yè))職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。技能。確保職工和我?guī)斓陌踩?特制定本制度。

一、組織有關(guān)人員積極安全生產(chǎn)有關(guān)部門的各種培訓(xùn)。

二、對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn),并加以考核。

三、全體職工每年舉行一次消防、治安知識(shí)培訓(xùn),每年舉行一次消防演習(xí)。

四、把職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況納入職工獎(jiǎng)勵(lì),憑先進(jìn)的依據(jù),從而調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)。

五、對(duì)在安全生產(chǎn)檢查和考核中,不達(dá)標(biāo)的科室崗位人員,要及時(shí)整頓,調(diào)整責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),直到達(dá)成崗位要求。

第12篇 基金會(huì)職工培訓(xùn)管理制度

基金會(huì)職工培訓(xùn)管理制度

1.1 目的

為提高基金會(huì)職工工作績(jī)效,提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)職工本職工作的能力,有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,使基金會(huì)不斷創(chuàng)新發(fā)展,特制定《基金會(huì)職工培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

1.2 適用范圍

基金會(huì)各級(jí)職工以及各職能部門開(kāi)展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度,職工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況,將納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核范疇。另辦公室為本制度實(shí)施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。

2.1 培訓(xùn)需求的確定

辦公室根據(jù)基金會(huì)年度工作計(jì)劃,經(jīng)充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后,擬定基金會(huì)年度培訓(xùn)需求分析報(bào)告,或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計(jì)劃中予以體現(xiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。

2.2 擬定年度培訓(xùn)方案或計(jì)劃

每年1月30日前,辦公室根據(jù)基金會(huì)整體工作規(guī)劃,并結(jié)合各職能部門的年度工作計(jì)劃,擬定基金會(huì)年度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包括全年擬計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、預(yù)計(jì)開(kāi)展時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)細(xì)則。

2.3 年度培訓(xùn)方案或計(jì)劃的審批

辦公室擬定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,須報(bào)基金會(huì)年度工作計(jì)劃會(huì)議審議通過(guò)后執(zhí)行。期間如實(shí)際情況發(fā)生變化,需對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。

2.4培訓(xùn)方案的實(shí)施

對(duì)于基金會(huì)自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),由基金會(huì)自行安排。如涉及其他部門人員,則須報(bào)基金會(huì)辦公室審核備案;對(duì)于因工作需要,派員外出參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),或邀請(qǐng)外部專家到基金會(huì)開(kāi)展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),須報(bào)主管部門審批通過(guò)后執(zhí)行。

2.5 培訓(xùn)時(shí)間的安排及管理

由基金會(huì)組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn),在時(shí)間安排上,盡可能安排在正常工作時(shí)間內(nèi),并兼顧培訓(xùn)對(duì)日常工作影響降到最低程度;對(duì)于有基金會(huì)駐外人員參加的集中式培訓(xùn),盡可能與基金會(huì)有關(guān)會(huì)議相結(jié)合,以節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。另如因綜合因素,需利用非工作時(shí)間開(kāi)展的培訓(xùn),對(duì)于參訓(xùn)人員,則不計(jì)為加班。

3.1 關(guān)于培訓(xùn)方式

3.1.1 基金會(huì)內(nèi)訓(xùn)

由基金會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織安排的內(nèi)部培訓(xùn),由基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主持或授課,培訓(xùn)對(duì)象也均為基金會(huì)內(nèi)部各層級(jí)職工。在有相關(guān)培訓(xùn)需求時(shí),此類培訓(xùn)為第一選擇,如因各方面因素限制,基金會(huì)不具備開(kāi)展的條件,則可選擇其他方式的培訓(xùn)。

3.1.2 外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展基金會(huì)內(nèi)訓(xùn)

對(duì)于需要外聘培訓(xùn)師或管理咨詢機(jī)構(gòu)到基金會(huì)開(kāi)展實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目或活動(dòng),一般情況由基金會(huì)辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn),則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向基金會(huì)辦公室推薦培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。辦公室根據(jù)基金會(huì)培訓(xùn)需求及與對(duì)方聯(lián)系情況,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

3.1.3 外派人員參加相關(guān)培訓(xùn)

對(duì)于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),則派出人員到辦公室領(lǐng)取《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,按要求填寫(xiě),注明培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用等,由主管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過(guò),方可參加相關(guān)培訓(xùn)。

3.1.4 業(yè)務(wù)主管單位相關(guān)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)主管單位培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)納入基金會(huì)培訓(xùn)計(jì)劃。

3.2 關(guān)于培訓(xùn)的分類

3.2.1 新職工入職培訓(xùn)

基金會(huì)新入職的職工須接受入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括基金會(huì)簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容,以幫助新入職職工增進(jìn)對(duì)基金會(huì)及工作環(huán)境的了解,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。新職工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式,辦公室根據(jù)當(dāng)期新職工的數(shù)量,不定期開(kāi)展,也可以與業(yè)務(wù)主管單位入職培訓(xùn)結(jié)合進(jìn)行。

3.2.2 職工在職培訓(xùn)

基金會(huì)職工在職期間,每年須接受不低于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部接受基金會(huì)提供培訓(xùn)的時(shí)間不少于60學(xué)時(shí)。 職工在職培訓(xùn)應(yīng)包括專業(yè)技能、外事交際技能、職業(yè)心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開(kāi)展進(jìn)行。

3.2.3 關(guān)于職工外訓(xùn)

對(duì)于因工作需要,基金會(huì)派出職工參加相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)業(yè)培訓(xùn),屬于職工外訓(xùn)(時(shí)間不超過(guò)30天)。外訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)2000元/人,脫產(chǎn)時(shí)間超過(guò)5天以上的,須報(bào)基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。參加外訓(xùn)的人員受訓(xùn)完畢后,須向基金會(huì)辦公室提交受訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)教材備案,方可到財(cái)務(wù)部門核銷相關(guān)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等)。

4.1 關(guān)于培訓(xùn)檔案

4.1.1 培訓(xùn)檔案的建立

基金會(huì)開(kāi)展的新職工入職培訓(xùn)、各類職工在職培訓(xùn)、職工外訓(xùn)、委托培訓(xùn)等活動(dòng)結(jié)束后,辦公室應(yīng)建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案?jìng)洳椤?/p>

4.1.2 培訓(xùn)檔案的用途

建立培訓(xùn)檔案,是規(guī)范基金會(huì)培訓(xùn)管理的重要措施,讓各類培訓(xùn)均有相對(duì)完整詳細(xì)的記錄,避免重復(fù)培訓(xùn),造成不必要的資源浪費(fèi)。同時(shí),培訓(xùn)檔案也是基金會(huì)對(duì)于辦公室組織和開(kāi)展的各類培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核的重要依據(jù),保證培訓(xùn)效果及質(zhì)量的重要手段。

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職工培訓(xùn)管理制度(十二篇)

第一節(jié)職工培訓(xùn)管理內(nèi)容第一條:職工培訓(xùn)管理目的為做好操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,更好地增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,進(jìn)而提升各層次
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