第1篇 維修人員安全培訓(xùn)管理制度
1目的
為加強(qiáng)維修廠安全管理,不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,為實(shí)現(xiàn)本廠的安全目標(biāo),確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn)和提高安全管理水平,特制定此安全培訓(xùn)計(jì)劃。
2適用范圍
維修廠全體人員。
3職責(zé)
3.1本廠所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。
3.2本廠負(fù)責(zé)人和安全管理員要按照公司安全部的要求,自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育和考核。
3.3本廠從業(yè)人員應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一安排,自覺參加本廠組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù);工作場所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。
4管理要點(diǎn)
4.1維修廠全體工作人員必須接受公司級、廠級、班組級的三級安全教育,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)安全上崗證,持證上崗。工傷、病假復(fù)工和變換工種教育參照新工人三級教育辦法執(zhí)行。維修廠要負(fù)責(zé)廠級班組級安全教育培訓(xùn)教材的編寫,并建立健全的安全教育培訓(xùn)管理臺賬。
4.2 維修廠應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《特種作業(yè)人員管理制度》,特殊工種按市勞動保護(hù)教育中心要求及時(shí)參加復(fù)審和新人員的初審培訓(xùn)。組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)、《特種設(shè)備(機(jī)電類)管理制度》(試行),應(yīng)對特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),并統(tǒng)一由環(huán)安部組織安排電工、電焊工、現(xiàn)場機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員的取證工作,包括起重設(shè)備操作證、壓力容器焊接證和電工證,并每隔2年參加一次復(fù)審。
4.3 日常安全教育,由維修廠廠長負(fù)責(zé)每月一次的安全教育,班組每周進(jìn)行一次安全教育,班組每天下達(dá)生產(chǎn)和施工任務(wù),應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全交底。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)作業(yè)安全基本知識有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場安全教育:
4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);
4.3.2本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
4.3.3本廠機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定及安全防護(hù)知識;
4.3.4本廠預(yù)防各類事故的安全知識及緊急情況處置辦法。
4.4維修廠應(yīng)負(fù)責(zé)組織發(fā)動全廠員工,提出改善勞動衛(wèi)生條件的合理化建議,制定防塵防毒措施,報(bào)有關(guān)部門審批并組織實(shí)施。教育員工執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,普及防塵防毒知識,正確使用勞動保護(hù)用品和防塵防毒器材。
4.5維修廠應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)各種工業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程,配合職防部門組織對有毒有害崗位作業(yè)等人員進(jìn)行身體檢查。
4.6 維修廠應(yīng)實(shí)施和組織員工學(xué)習(xí)《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》,搞好安全活動和活動記錄。有計(jì)劃的組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和工種、崗位的操作程序,動作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例,吸取經(jīng)驗(yàn),提高員工安全意識。
4.7 維修廠安全管理員應(yīng)組織人員學(xué)習(xí)使用消防救援應(yīng)急器材,并設(shè)有專人保管消防救援應(yīng)急器材、設(shè)施,保持完整好用。
4.8維修廠應(yīng)每年編制安全培訓(xùn)計(jì)劃,針對公司生產(chǎn)的特殊情況,制定培訓(xùn)內(nèi)容及要求。
5相關(guān)文件
5.1 《特種作業(yè)人員管理制度》
5.2 《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)
5.3 《特種設(shè)備(機(jī)電類)管理制度》(試行)
5.4《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》
5.5 《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》
第2篇 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度格式怎樣的
1.目的加強(qiáng)維修人員管理,確保各項(xiàng)規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護(hù)維修工作正常開展。
2. 適用范圍適用于各管理處對維修人員的管理。
3. 內(nèi)容3.1有下列情形之一的,第一次口頭警告;
第二次書面警告;
第三次罰款50元:3.
1.1上班遲到、早退、不參加培訓(xùn)或不參加例會的;3.
1.2衣著不整、不注意個(gè)人形象、上班無精打采的;3.
1.3遇到同事或上級領(lǐng)導(dǎo)或小區(qū)業(yè)戶不主動讓路,不主動打招呼的。
3. 2有下列情形之一,每次罰款50元:
3.2.1 因維修人員主觀故意造成維修工作遲滯,影響業(yè)主/住戶正常生活引起業(yè)戶投訴的。
3.2.2 因維修人員玩忽職守、對維修任務(wù)敷衍了事造成維修質(zhì)量低劣引起業(yè)戶不滿的。
3.2.3 上門維修服務(wù)不專心維修而與業(yè)戶聊與工作無關(guān)的私人話題,引起業(yè)戶投訴的。
3. 3有下列情形之一,即時(shí)開除處理:
3.3.1 利用職務(wù)之便敲詐勒索、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。
3.3.2 利用職務(wù)之便向業(yè)戶索取小費(fèi)或偷拿業(yè)戶/公司財(cái)物的。
3.3.3 因工作失誤造成業(yè)戶或公司重大損失的。
4. 記錄 無
5.
第3篇 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修人員值班制度
1、當(dāng)日值班監(jiān)測監(jiān)控維修人員與調(diào)度員共同坐臺值班,并嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度,嚴(yán)禁違章操作。
2、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度,一般問題及時(shí)處理,遇疑難問題或突發(fā)事件,應(yīng)報(bào)告監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo),以便組織力量及時(shí)解決,做好值班記錄。
3、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,嚴(yán)禁空崗、離崗或調(diào)整值班,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4、值班人員要加強(qiáng)對監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),不得在監(jiān)控調(diào)度中心會客或進(jìn)行娛樂活動。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理,包括日常值班、設(shè)備操作,數(shù)據(jù)傳輸,監(jiān)視監(jiān)控等工作。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)檢查,排除系統(tǒng)的設(shè)備、軟件故障,確保所有系統(tǒng)的正?？煽窟\(yùn)行;遇到重大故障時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取措施進(jìn)行處理。
7、做好監(jiān)控錄像、值班記錄和資料保存工作,如調(diào)閱監(jiān)控?cái)z像等資料,記錄時(shí)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,由值班人員提供。
第4篇 小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度10
小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度(十)
一、目的
規(guī)范維修人員巡查要求
二、范圍
適用于**園管理處維修值班人員的交接班管理。
三、職責(zé)
1、維修人員嚴(yán)格按巡視制度進(jìn)行巡查。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工程流程
1、巡視檢查范圍
水泵房、配電房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、二氟丙烷氣瓶房、電梯及電梯機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)房,各蓄水池、給排水系統(tǒng)及閥門,公共照明和路燈及其它公共設(shè)施設(shè)備等。
2、巡視檢查方法
巡視檢查方法應(yīng)包括'看、聽、摸、聞'
'看':通過看,觀察運(yùn)行的設(shè)備工作是否正常,如放電火花、變色、變形、損壞、滲油、滲水、水電表轉(zhuǎn)動、儀表和信號燈指示等及其他情況。
'聽':通過聽,判斷運(yùn)行設(shè)備中是否有故障,有無異常響聲。如火花放電聲、機(jī)械振動聲、電壓過高或電流過大所引起的異常聲音等。
'摸':用手觸摸運(yùn)行設(shè)備外部(如電機(jī)外殼),溫升、振動情況是否正常。
'聞':通過聞,判別運(yùn)行設(shè)備是否有異味,如焦糊味、塑膠味等。
3、巡視頻次及要求
⑴、根據(jù)小區(qū)的設(shè)備運(yùn)作要求,進(jìn)行巡視,并按規(guī)定時(shí)間填寫運(yùn)行記錄。巡視過程按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。
⑵、異常天氣,如暴雨、大風(fēng),增加巡視檢查次數(shù)。
⑶、每班不少于一次檢查電梯運(yùn)行是否平穩(wěn),有無異常。
⑷、認(rèn)真填寫巡視及各類運(yùn)行記錄。
四、巡查人員異常情況的處理
⑴、發(fā)現(xiàn)設(shè)備(設(shè)施)故障或隱患的應(yīng)及時(shí)排除,不能處理的應(yīng)匯報(bào),并做好記錄。
⑵、出現(xiàn)大面積跑水、管道爆破、電線或開關(guān)燒壞應(yīng)及時(shí)關(guān)閉閥門或電源,并匯報(bào)主管。
⑶、如遇火災(zāi)、停電、停水等情況應(yīng)立即按照緊急預(yù)案規(guī)定的處理程序,采取相應(yīng)措施。
第5篇 汽車維修人員培訓(xùn)制度
一、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。
二、每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。
三、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。
四、積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。
五、年底對培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點(diǎn)提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。
第6篇 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度
物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度
1.目的
加強(qiáng)維修人員管理,確保各項(xiàng)規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護(hù)維修工作正常開展。
2.適用范圍
適用于各管理處對維修人員的管理。
3.內(nèi)容
3.1有下列情形之一的,第一次口頭警告;第二次書面警告;第三次罰款50元:
3.1.1上班遲到、早退、不參加培訓(xùn)或不參加例會的;
3.1.2衣著不整、不注意個(gè)人形象、上班無精打采的;
3.1.3遇到同事或上級領(lǐng)導(dǎo)或小區(qū)業(yè)戶不主動讓路,不主動打招呼的。
3.2有下列情形之一,每次罰款50元:
3.2.1因維修人員主觀故意造成維修工作遲滯,影響業(yè)主/住戶正常生活引起業(yè)戶投訴的。
3.2.2因維修人員玩忽職守、對維修任務(wù)敷衍了事造成維修質(zhì)量低劣引起業(yè)戶不滿的。
3.2.3上門維修服務(wù)不專心維修而與業(yè)戶聊與工作無關(guān)的私人話題,引起業(yè)戶投訴的。
3.3有下列情形之一,即時(shí)開除處理:
3.3.1利用職務(wù)之便敲詐勒索、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。
3.3.2利用職務(wù)之便向業(yè)戶索取小費(fèi)或偷拿業(yè)戶/公司財(cái)物的。
3.3.3因工作失誤造成業(yè)戶或公司重大損失的。
4.記錄 無
5.附件 無
第7篇 z物業(yè)小區(qū)維修搶修中心工作人員規(guī)章制度
物業(yè)小區(qū)維修搶修中心工作人員規(guī)章制度
一、嚴(yán)禁酒后上崗,違者扣發(fā)100元工資,并予以通報(bào)處分。
二、嚴(yán)禁上班打麻將、撲克、游戲機(jī)等娛樂活動,違者扣發(fā)100元工資,并給予通報(bào)處分。
三、嚴(yán)禁在正常上班時(shí)間吃零食、吃飯、喝酒,違者扣發(fā)50元工資。
四、搶修工作在人員不足情況下,電工、司機(jī)協(xié)助維修工工作,維修工也要協(xié)助電工工作。對故意拖活、壓活行為扣發(fā)當(dāng)事人50元工資,并視情節(jié)輕重調(diào)離搶修中心。
五、嚴(yán)禁維修用車為私人所用(主管領(lǐng)導(dǎo)同意除外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),司機(jī)調(diào)離其本職工作崗位。
六、對不按時(shí)上班、下班,與業(yè)主發(fā)生口角的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)50元工資,連續(xù)三次,調(diào)離搶修中心。
七、正常上班時(shí)間不準(zhǔn)看電視。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處當(dāng)事人50元罰款。
八、對出車致使車輛損壞的,根據(jù)責(zé)任,由責(zé)任人按責(zé)任按比例分?jǐn)偩S修費(fèi)用。對車輛要及時(shí)保養(yǎng),如果人為保養(yǎng)不及時(shí)造成損失由當(dāng)事者負(fù)責(zé)維修。
九、維修工要對維修器材、工具經(jīng)常性維修養(yǎng)護(hù),熟練掌握其性能,并實(shí)行專人負(fù)責(zé),誰損失誰賠償。
十、不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主任、副主任書面批準(zhǔn),擅自串崗,扣發(fā)雙方每人20元工資,連續(xù)三次,調(diào)離其工作崗位。
十一、在維修過程中,用料要堅(jiān)持節(jié)約原則,不許私自拿料送人或自用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止其工作,并扣發(fā)當(dāng)月工資。對參與造假的物業(yè)管理處主任及相關(guān)人員同等處罰。對敢于舉報(bào)的物業(yè)管理處和個(gè)人給予500元獎勵。
十二、凡出現(xiàn)以上情況,主任負(fù)20%責(zé)任,副主任負(fù)10%責(zé)任,按責(zé)任比例扣款。
第8篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度7
小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度(七)
一、目的
規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。
二、適用范圍
適用于**園管理處維修值班人員的交接班管理。
三、職責(zé)
1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。
3、接班人未按時(shí)到崗時(shí),交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。
4、設(shè)備處于故障時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。
5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。
6、交接班實(shí)行'四交'、'三不接'
注:四交:
⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;
⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;
⑶交安全措施;
⑷交上級指示及注意事項(xiàng)。
三不接:
⑴交班人不在工作崗位不接;
⑵情況不明,記錄不全不接;
⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。
第9篇 小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度怎么寫
小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度
(十)
一、目的規(guī)范維修值班人員值班程序和要求,確保值班工作正常。
二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責(zé)
1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,早班08:30~16:30,中班16:30~23:30,夜班23:30~08:30。
接班人員提前10分鐘到崗。
2、值班人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,講文明禮貌,舉止端莊和藹。
3、值班人員上班時(shí)必須保持頭腦清醒,不準(zhǔn)飲酒上班、疲勞上班,不準(zhǔn)在值班室會客、閑談、看報(bào)、抽煙及其他與工作無關(guān)的事情。
4、值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格按《倒閘操作票》(見工作票制度)操作高壓開關(guān)。
按《設(shè)備事故應(yīng)急處理辦法和預(yù)案》處理事故。
5、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不脫崗、離崗。
6、值班人員服從主管和班長的統(tǒng)一管理和工作調(diào)動。
7、值班人員請假、換班須提前一天申報(bào),由班長負(fù)責(zé)安排人員替崗,不得私自換班、串崗。
8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班及運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度。
管理站制度
第10篇 小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度10
小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度(十)
一、目的
規(guī)范維修值班人員值班程序和要求,確保值班工作正常。
二、適用范圍
適用于**園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責(zé)
1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,早班08:30~16:30,中班16:30~23:30,夜班23:30~08:30。接班人員提前10分鐘到崗。
2、值班人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,講文明禮貌,舉止端莊和藹。
3、值班人員上班時(shí)必須保持頭腦清醒,不準(zhǔn)飲酒上班、疲勞上班,不準(zhǔn)在值班室會客、閑談、看報(bào)、抽煙及其他與工作無關(guān)的事情。
4、值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格按《倒閘操作票》(見工作票制度)操作高壓開關(guān)。按《設(shè)備事故應(yīng)急處理辦法和預(yù)案》處理事故。
5、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不脫崗、離崗。
6、值班人員服從主管和班長的統(tǒng)一管理和工作調(diào)動。
7、值班人員請假、換班須提前一天申報(bào),由班長負(fù)責(zé)安排人員替崗,不得私自換班、串崗。
8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班及運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度。
第11篇 汽車維修企業(yè)人員培訓(xùn)制度
汽車維修企業(yè)人員培訓(xùn)制度
1、企業(yè)員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),廠(公司)工會或其它職能部門(人員)負(fù)責(zé)具體措施落實(shí)。
2、企業(yè)每次組織一次集中政治學(xué)習(xí),及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。
3、企業(yè)的相關(guān)部門(人員)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況,適時(shí)開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動,使員工不斷汲取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,營造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭當(dāng)生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。
5、鼓勵職工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動,對學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎勵。
6、堅(jiān)持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,在取得相應(yīng)資格證書后,方可安排上崗工作。
第12篇 x物業(yè)工程部維修人員獎懲制度
物業(yè)工程部維修人員獎懲制度
為充分調(diào)動維修人員的工作積極性,自覺形成良好的工作習(xí)慣,特制定維修人員獎懲制度:
一、維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,遲到早退按公司相關(guān)規(guī)定處罰;
二、維修人員上崗期間要按規(guī)定著裝、佩帶工牌,不按規(guī)定著裝者一次罰款5元;
三、維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,違反規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)者一次罰款100元;
四、維修人員未按規(guī)定巡視,編造虛假記錄者一次罰款10元;
五、維修人員到業(yè)主家實(shí)施維修,要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程。違反流程作業(yè)一次罰款10元;野蠻作業(yè)致使業(yè)主投訴,一次罰款50元;給公司造成嚴(yán)重影響的一次性罰款100元,后果嚴(yán)重者將予以辭退;
六、維修人員玩忽職守,給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,除根據(jù)實(shí)際情況處以罰款外,將對該人員予以辭退;
七、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,努力為公司塑造良好形象的,一次性獎勵50元;工作表現(xiàn)突出,為公司贏得良好聲譽(yù)的,一次性獎勵100元;
八、認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,為公司避免了重大經(jīng)濟(jì)損失,除給以通報(bào)表揚(yáng)外,一次性獎勵100~200元;
九、工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨、勤勤懇懇的員工,將上報(bào)公司重獎。
