第1篇 醫(yī)院會(huì)議制度

鄂州紅十字醫(yī)院會(huì)議制度

為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，確保各類會(huì)議正常有序召開，保證會(huì)議效果，特制定本制度。

一、各種會(huì)議

1、院務(wù)委員會(huì)：由院長(zhǎng)主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排全院工作。

2、醫(yī)院職工大會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持全院職工參加，每半年不少于一次。

3、院周會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。

4、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。

5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議：由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見。

二、相關(guān)規(guī)定

1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制，參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者，須提交請(qǐng)假條，經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)簽字同意后，報(bào)院辦備案。

2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會(huì)場(chǎng)，禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽。

3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì)，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

4、不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料，包括書、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會(huì)無(wú)關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。

5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情，必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。

6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，若科主任不能到會(huì)，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會(huì)，凡不到會(huì)者，遲到一次扣10元，請(qǐng)假一次扣5元.

9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會(huì)。

2023年6月12日

第2篇 x醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度

醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度

(一)院長(zhǎng)辦公會(huì)議:

1、由院長(zhǎng)主持,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

2、會(huì)議內(nèi)容:

①分析醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢(shì),討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題,總結(jié)前一階段工作情況。

②研討醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。

③討論和研究機(jī)構(gòu)改革及人員配備及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲及獎(jiǎng)金分配。

④講評(píng)職能科室的工作情況。

⑤研究醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支計(jì)劃。

⑥其他需要解決的重大問題。

3、議事原則:

①貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人意見,重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。

②提交辦公會(huì)討論的問題,重點(diǎn)是要提出解決問題的措施和辦法。

③參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì),要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不得隨意泄露會(huì)議討論內(nèi)容或會(huì)議決定的需要保密的事項(xiàng)。

④院辦主任認(rèn)真做好會(huì)議記錄,對(duì)一些重大決定必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。協(xié)助院長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并將執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

(二)院周會(huì):

院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人,護(hù)士長(zhǎng)參加。院辦負(fù)責(zé)記錄并做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每周召開一次。

1、傳達(dá)上級(jí)指示和文件精神,通報(bào)院辦公會(huì)議決定,布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、總結(jié)上周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量,重危病人搶救治療情況,管理制度落實(shí)情況,服務(wù)態(tài)度等情況。

3、聽取科負(fù)責(zé)人的匯報(bào),研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問題,布置下周任務(wù)。

(三)科早會(huì):

由科主任、護(hù)士長(zhǎng)主持,全科醫(yī)護(hù)人員參加。每早上班后即召開,一般不超過十五分鐘,

1、聽取值班人員匯報(bào),進(jìn)行交接班。

2、傳達(dá)上級(jí)指示和有關(guān)文件精神。

3、對(duì)本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并落實(shí)整改措施。

第3篇 醫(yī)院會(huì)議制度7

醫(yī)院會(huì)議制度(七)

院長(zhǎng)辦公會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)參加,每月2次,研究全院性行政、業(yè)務(wù)、人事、經(jīng)濟(jì)等重大事項(xiàng)。

醫(yī)務(wù)會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加,每月1-2次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排醫(yī)院管理工作。

院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加,院辦負(fù)責(zé)召集,每月2次,傳達(dá)上級(jí)指示,反饋月度院科二級(jí)工作,布置任務(wù),各科有關(guān)問題交流匯報(bào),互通信息。

醫(yī)師大會(huì):醫(yī)務(wù)科組織,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,各科醫(yī)生參加,每年1-2次,對(duì)階段性醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)問題進(jìn)行回顧分析、傳達(dá)學(xué)習(xí)與醫(yī)療有關(guān)的相關(guān)要求。

職工代表大會(huì):由工會(huì)負(fù)責(zé)組織,每年1-2次,審議通過醫(yī)院計(jì)劃、規(guī)劃、重要規(guī)章制度、人事分配制度改革方案、重大投資項(xiàng)目計(jì)劃重要決策,平時(shí)醫(yī)院工作進(jìn)行民主評(píng)議監(jiān)督。

科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月2次,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示,反饋各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置科室工作。

醫(yī)療安全評(píng)析會(huì):由醫(yī)務(wù)科組織,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能科室與專家參加,每季1次,回顧階段性醫(yī)療安全工作,查找安全隱患的原因并討論研究針對(duì)性的改進(jìn)措施,對(duì)醫(yī)療糾紛案件進(jìn)行評(píng)析。對(duì)醫(yī)療安全缺陷人員及科室按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

醫(yī)技與臨床溝通例會(huì):由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)參加主持,醫(yī)技各科主任及專家和臨床相關(guān)主任及專家、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,協(xié)調(diào)處理醫(yī)技與臨床相關(guān)事宜,溝通信息,研究對(duì)策。

行政后勤與一線溝通會(huì)議:由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)主持,相關(guān)一線科主任、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,聽取臨床一線的需求,協(xié)調(diào)處理行政后勤與臨床一線的相關(guān)事宜。

工休座談會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,病人及家屬代表,醫(yī)生和護(hù)士代表參加,每月1-2次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,解釋有關(guān)政策,加強(qiáng)溝通,改進(jìn)工作。

其他會(huì)議:如學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療事故鑒定小組會(huì)議、藥事委員會(huì)會(huì)議、黨團(tuán)組織、工會(huì)、愛衛(wèi)會(huì)等會(huì)議應(yīng)按規(guī)定和需要定期或不定期召開,會(huì)議應(yīng)聯(lián)系實(shí)際工作,講究實(shí)效,目的明確,不流于形式。

第4篇 醫(yī)院護(hù)理部有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系聯(lián)席會(huì)議制度

醫(yī)院護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會(huì)議制度

一、為保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行,護(hù)理部要加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào),定期組織聯(lián)席會(huì)議。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),需與相關(guān)科室共同完成的工作,要積極主動(dòng)、密切配合,保證工作的順利實(shí)施。

三、涉及重大事項(xiàng)或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的,要及時(shí)按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),不能延誤工作的正常開展。

四、協(xié)調(diào)要講成效,本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)過程中按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

五、護(hù)理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動(dòng)溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的整體目標(biāo)。

第5篇 某醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度

人民醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度

1、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議

由護(hù)理部主任主持,每月召開1次,護(hù)理部向臨床各科室反饋上月護(hù)理行政查中發(fā)現(xiàn)的問題并要求整改,布置本月重點(diǎn)護(hù)理工作,征求對(duì)護(hù)理部工作的意見和建議。

2、護(hù)士大會(huì)

由護(hù)理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護(hù)理工作完成情況,討論護(hù)理工作中應(yīng)注意的問題,布置下半年度工作重點(diǎn)。

3、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議

由科護(hù)士長(zhǎng)主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷,落實(shí)整改措施。

4、護(hù)士會(huì)議

由各病房護(hù)士長(zhǎng)主持,每月召開1次,討論護(hù)理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點(diǎn)。

5、早會(huì)

由各科室護(hù)士長(zhǎng)主持,召開時(shí)間以10一15分鐘為宜,傳達(dá)院周會(huì)精神,總結(jié)前一天的護(hù)理要點(diǎn),明確當(dāng)天護(hù)理工作重點(diǎn)等。

第6篇 某人民醫(yī)院會(huì)議制度

某市人民醫(yī)院會(huì)議制度

1、院辦公會(huì):由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。

2、院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每月二次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。

3、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

4、科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。

5、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

6、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

7、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

8、晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房醫(yī)護(hù)人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。

9、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

第7篇 新華醫(yī)院會(huì)議制度

附屬醫(yī)院會(huì)議制度

一、黨委會(huì)議

1、由院黨委書記或副書記召集主持,院黨委委員為會(huì)議成員。

2、院黨委會(huì)議堅(jiān)持民主集中制,原則上每月召開一次,如有需要可隨時(shí)召開。與議題有關(guān)的人員列席會(huì)議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。

3、院黨委會(huì)議討論有關(guān)事項(xiàng),必須有半數(shù)以上黨委委員到會(huì)方能舉行,討論干部問題等重要事項(xiàng),應(yīng)有三分之二以上黨委委員到會(huì)方能舉行。

4、院黨委會(huì)議記錄員由黨委辦公室主任擔(dān)任。辦公室主任出差不在時(shí)由黨委書記授權(quán)的其他黨員干部臨時(shí)負(fù)責(zé)黨委會(huì)議記錄。

5、院黨委會(huì)議的主要任務(wù):

1)傳達(dá)貫徹上級(jí)重要會(huì)議精神、重要決定和重要決議;

2)審定向上級(jí)主管部門的重要請(qǐng)示和報(bào)告;

3)研究醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作領(lǐng)域的重大問題;

4)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展的措施方案;

5)按照干部管理權(quán)限,研究干部選拔及管理問題;

6)研究紀(jì)律檢查、行風(fēng)建設(shè)的重大問題;

7)審議以黨委名義進(jìn)行的各類表彰;

8)研究需要醫(yī)院黨委審議、決定的其他事項(xiàng)。

二、院長(zhǎng)辦公會(huì)議

院長(zhǎng)辦公會(huì)議堅(jiān)持民主集中制,由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集、主持,院領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)議成員,一般不定時(shí),原則上至少每?jī)芍苷匍_一次,如有需要可隨時(shí)召開。與議題有關(guān)的人員列席會(huì)議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。院長(zhǎng)辦公室會(huì)議記錄員由院辦公室主任或副主任擔(dān)任。辦公室主任負(fù)責(zé)通知到人。

院長(zhǎng)辦公會(huì)議主要任務(wù):

1)討論全院性的醫(yī)療、財(cái)政、行政管理方面的重大事宜。由院長(zhǎng)在會(huì)前與有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)商定,提出方案,會(huì)中只簡(jiǎn)要分析并作出決策;

2)審議醫(yī)院的年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃;

3)審議向上級(jí)報(bào)送的重大請(qǐng)示、報(bào)告和其他重大問題;

4)研究醫(yī)院重大事件的處理;

5)討論醫(yī)院各職能科室提交的議題;

6)研究醫(yī)療質(zhì)量管理、人事和分配制度改革、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的問題;

7)審定以醫(yī)院行政名義進(jìn)行的各類表彰;

8)研究需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議、決定的其他事項(xiàng)。

三、院務(wù)會(huì)議

1、院務(wù)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開,一般每月一次,院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

2、院務(wù)辦公會(huì)主要任務(wù):

1)各職能科室在平時(shí)工作運(yùn)行中需要協(xié)調(diào)解決或需要領(lǐng)導(dǎo)決定的問題,所議事項(xiàng),由各職能科室負(fù)責(zé)同志在會(huì)前填寫'提交院務(wù)會(huì)討論事項(xiàng)申報(bào)表',交院辦公室。辦公室收集綜合后,再提交院務(wù)會(huì)進(jìn)行討論。

2)院務(wù)會(huì)所決定的事項(xiàng)由各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)向分管副院長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。

3)各職能科室在院務(wù)會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月工作運(yùn)行情況,提出下月安排。

四、中層干部會(huì)議

1、由院領(lǐng)導(dǎo)主持,職能科室正副科長(zhǎng)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、工會(huì)主席、黨支部書記、團(tuán)總支書記參加,傳達(dá)上級(jí)指示,聽取意見,部署本周工作,一般周一下午4時(shí)進(jìn)行。

2、凡參加會(huì)議的同志應(yīng)按時(shí)到會(huì),作好會(huì)議記錄。第二天傳達(dá),要做到有據(jù)可查。對(duì)所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)并反饋到有關(guān)職能科室。

五、晨 會(huì)

由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)主持,全科人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,聽取值班醫(yī)護(hù)人員交班,傳達(dá)中層干部會(huì)議精神,解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的主要問題,安排全天工作。

六、工休座談會(huì)

1、由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或指定專人主持召開,病區(qū)工休代表參加。

2、每月安排一次,結(jié)合季節(jié)進(jìn)行衛(wèi)生宣教,配合醫(yī)院中心工作進(jìn)行宣傳,宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病員對(duì)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、飲食、開水供應(yīng)、清潔衛(wèi)生等方面的意見。增強(qiáng)聯(lián)系,改進(jìn)工作。

第8篇 州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度

自治州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度

一、護(hù)理部會(huì)議:一般每周1次。傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議精神,分析討論護(hù)理質(zhì)量和工作問題,作周工作小結(jié)和周工作重點(diǎn)安排。

二、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):每月1 次,全體護(hù)士長(zhǎng)參加。通報(bào)當(dāng)月護(hù)理工作質(zhì)控情況、分析、講評(píng)、研究護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施,布置下月工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。組織護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三、臨床帶教例會(huì):每學(xué)期不少于2 次,科室每月1 次。檢查教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況、分析、反饋、教學(xué)工作,作教學(xué)小結(jié),布置工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)教學(xué)業(yè)務(wù)。

四、護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)議:每季度對(duì)護(hù)理管理及工作中存在問題疑點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)問題開展討論,增加信息與交流,規(guī)范護(hù)理工作。

五、護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議:每月1 次,分析、反饋、研究護(hù)理質(zhì)量控制管理問題。

六、全院護(hù)士大會(huì):每年召開1-2次。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,護(hù)理專業(yè)新進(jìn)展新動(dòng)向,表彰優(yōu)秀護(hù)士事跡,總結(jié)工作、部署計(jì)劃。

七、病區(qū)護(hù)士會(huì),每月1 次,做工作小結(jié),提出存在問題和改進(jìn)措施,傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及規(guī)章制度。

八、醫(yī)患溝通會(huì):每月1 次。護(hù)士長(zhǎng)主持,了解患者所需,聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活、飲食等方面的意見和建議,宣傳健康保健知識(shí),進(jìn)行滿意度調(diào)查,要求患者自覺遵守病區(qū)規(guī)章制度。

第9篇 市第一醫(yī)院黨委黨支部會(huì)議制度

區(qū)第一醫(yī)院黨委黨支部會(huì)議制度

為加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨支部的領(lǐng)導(dǎo)水平,促進(jìn)醫(yī)院黨建更加科學(xué)化、民主化、制度化,特制定黨支部會(huì)議制度。

一、黨支部會(huì)議

參加人員:黨支部成員

召開時(shí)間:每月一次,特殊情況下可隨時(shí)召開

主持人:黨支部書記

會(huì)議內(nèi)容:

1.學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)路線、方針、政策和決議;

2.傳達(dá)醫(yī)院黨委的會(huì)議精神、指示,制定貫徹實(shí)施的具體措施;

3.研究如何加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真完成醫(yī)院黨委下達(dá)的工作任務(wù);

4.研究制定黨支部的具體工作計(jì)劃和總結(jié),確定工作目標(biāo)和任務(wù);

5.討論組織發(fā)展工作,包括入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的確定和培養(yǎng)、預(yù)備黨員的吸收和轉(zhuǎn)正等;

6.必須由黨支部研究決定的其它重要事項(xiàng)。

會(huì)議要求:

1.會(huì)議須有黨支部組成人員半數(shù)以上出席方可召開;

2.對(duì)于黨支部會(huì)議決定的問題,各位黨員必須切實(shí)貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格做到令行禁止,保證政令暢通;

3.對(duì)于黨支部會(huì)議討論研究決定的有關(guān)事項(xiàng),在一定范圍內(nèi)和一定期限內(nèi)要求保密和暫不公開的,與會(huì)人員要嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,注意保守秘密;

4.做好會(huì)議記錄。

二、黨支部黨員大會(huì)

參加人員:黨支部全體黨員

召開時(shí)間:每季度一次,特殊情況下可隨時(shí)召開

主持人:黨支部書記

會(huì)議內(nèi)容:

1.學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)路線、方針、政策和決議;

2.傳達(dá)醫(yī)院黨委的會(huì)議精神、指示;

3.討論通過黨支部委員會(huì)的工作報(bào)告、決議或決定;

4.確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及選舉黨支部委員等;

5.必須由黨支部黨員大會(huì)研究決定的其它重要事項(xiàng)。

會(huì)議要求:

1.會(huì)議有黨支部半數(shù)以上的黨員參加方為有效;

2.大會(huì)決議必須經(jīng)應(yīng)到會(huì)正式黨員半數(shù)以上通過,方能有效;

3.做好會(huì)議記錄。

三、黨政聯(lián)席會(huì)

參加人員:黨支部成員、科室中層干部

召開時(shí)間:每季度一次

主持人:黨支部書記

會(huì)議內(nèi)容:

1.研究討論科室中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;

2.研究討論黨支部和科室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨建工作、思想政治工作等方面的重要內(nèi)容;

3.研究討論學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事管理與考核等方面內(nèi)容;

4.應(yīng)當(dāng)由黨政聯(lián)席會(huì)研究決定的其它重要事項(xiàng)。

會(huì)議要求:

1.堅(jiān)持一事一議,提議人會(huì)上做出必要說明后,其他成員必須充分發(fā)表自己的意見。

2.按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出會(huì)議決定,并得到到會(huì)半數(shù)人員通過,方為有效。

3.做好會(huì)議記錄。

四、民主生活會(huì)

分為黨支部委員民主生活會(huì)和黨支部黨員民主生活會(huì)。

黨支部委員民主生活會(huì)每半年召開一次,全體黨支部委員參加,可邀請(qǐng)黨委書記、副書記參加。

黨支部黨員民主生活會(huì)每年召開一次,全體黨支部黨員參加?？裳?qǐng)黨委書記、副書記參加。

會(huì)議內(nèi)容:

1.貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況;

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部自身建設(shè),實(shí)行民主集中制的情況;

3.艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀(jì)守法的情況;

4.堅(jiān)持群眾路線,改進(jìn)工作作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況;

5.其它需要交流溝通的事項(xiàng)。

第10篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度4

醫(yī)院會(huì)議室管理制度(三)

1.會(huì)議室使用實(shí)行預(yù)約制度。各部門、各科室使用會(huì)議室需提前到院辦預(yù)約,告知使用人數(shù)、使用時(shí)間及相關(guān)信息,做好登記,由院辦室統(tǒng)一調(diào)配。會(huì)議室使用本著能用小會(huì)議室不用大會(huì)議室的原則。

2.院辦室負(fù)責(zé)保持會(huì)議室內(nèi)清潔,保證會(huì)議室內(nèi)燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)或協(xié)助相關(guān)部門做好重要會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作。

3.各使用部門要保持會(huì)議室整潔,愛護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并通知院辦室。

4.醫(yī)院會(huì)議室原則上不外借使用,特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

第11篇 平安醫(yī)院會(huì)議管理制度

第二人民醫(yī)院會(huì)議管理制度

為規(guī)范醫(yī)院會(huì)議管理,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。

一、職責(zé)與要求

1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理和組織,所有重要會(huì)議要經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。

2.會(huì)務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。

3. 會(huì)議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔。

4.會(huì)議應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作等。

5.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

6.講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。

二、會(huì)議類型

1.院長(zhǎng)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:院班子成員;會(huì)議主持人確定的其它人員

會(huì)議內(nèi)容:

(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;

(2)審議決定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案;

(3)審議醫(yī)院業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;

(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;

(6)審議通過醫(yī)院重要規(guī)章制度;

(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理中的重大問題;

(8)討論醫(yī)院年度工作報(bào)告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報(bào);

(9)院長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。

會(huì)議頻率:由院長(zhǎng)提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。

2.中層干部會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:全院中層干部

會(huì)議內(nèi)容:

(1)會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);

(2)會(huì)議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項(xiàng);

(3)分管院長(zhǎng)報(bào)告分管部門上周工作情況,對(duì)照上周會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,提出本周工作安排方案;對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施;

(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問題,以及需由其它部門配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。

會(huì)議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。

3.全院職工例會(huì)

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:全院職工

會(huì)議內(nèi)容:

(1)聽取院長(zhǎng)通報(bào)本月的重要工作事項(xiàng),審議通過本月工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要議案;

(2)向全院職工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃等。

會(huì)議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。

4.職能科室負(fù)責(zé)人例會(huì)

會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開

參會(huì)人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容:

(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況、存在問題及建議,下月工作計(jì)劃和保障措施;

(2)院長(zhǎng)部署當(dāng)前中心工作;

(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)間一般不超過5分鐘。

會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。

5.中心組學(xué)習(xí)例會(huì)

會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開

參會(huì)人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)

會(huì)議內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請(qǐng)專家舉行專題報(bào)告或輔導(dǎo);

(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國(guó)家的方針政策,重要會(huì)議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。

會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。

6.各類培訓(xùn)會(huì)議、各部門工作會(huì)議

各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門工作會(huì)議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé),由分管院長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人主持。

7.臨時(shí)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人

參會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員

會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。

三、會(huì)議準(zhǔn)備

1.各部門(科室)提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)或問題,填寫議題申請(qǐng)單經(jīng)分管院長(zhǎng)審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。

2.全院性會(huì)議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會(huì)議通知信息。

3.院辦公室安排2-3人專門負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)。

4.醫(yī)院有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。

5.會(huì)議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。

6.上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會(huì)議及團(tuán)體會(huì)等會(huì)議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。

7.特別重大會(huì)議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:

(1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

(2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));

(3)會(huì)議場(chǎng)所布置;

(4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;

(5)會(huì)議簽到;

(6)會(huì)后事項(xiàng)安

排。

8.需要留存會(huì)議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。

四、會(huì)議紀(jì)律

1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會(huì)人員名單通過院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時(shí)報(bào)至院辦(緊急會(huì)議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會(huì)人員到會(huì)。

2.應(yīng)參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),并刷卡簽到。

3.各科室主任組織本科參會(huì)人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會(huì)人員聽會(huì)紀(jì)律。

4.應(yīng)到會(huì)人員不得無(wú)故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請(qǐng)假手續(xù),一般職工向院辦公室請(qǐng)假,中層干部需向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。違者將大會(huì)通報(bào)批評(píng),同時(shí),一般職工一次無(wú)故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一年;中層干部一次無(wú)故不參加會(huì)議罰款300元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者予以免職。

5.會(huì)人員不得無(wú)故遲到(提前請(qǐng)假獲批者除外)。對(duì)遲到者(以會(huì)議開始時(shí)間為準(zhǔn))將予以罰款50元。

6.早退(經(jīng)請(qǐng)假獲批者除外),違者予以罰款50元。

7.會(huì)議期間,與會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接聽電話,如有重要電話應(yīng)離場(chǎng)接聽,以免影響會(huì)議效果。應(yīng)到會(huì)人員在開會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺;會(huì)議討論時(shí)應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報(bào)批評(píng)。

8. 如會(huì)議中間請(qǐng)假,全院性的會(huì)議離會(huì)人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,各部門會(huì)議離會(huì)人員需向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

9.會(huì)議主辦部門應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會(huì)議沖突,有沖突時(shí)按照下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議原則處理。

10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽會(huì)紀(jì)律和會(huì)議出勤的監(jiān)督考核,通報(bào)考核結(jié)果,并將會(huì)議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)內(nèi)容。

五、會(huì)議記錄及督辦

1.院長(zhǎng)辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長(zhǎng)簽發(fā)。

2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。

3.會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

4.院辦公室做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議考勤記錄交效能監(jiān)察室。

六、附則

1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第12篇 人民醫(yī)院會(huì)議制度

人民醫(yī)院會(huì)議制度

（一）院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。

（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，填寫“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

（三）院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng)，或指定副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)）。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工作，聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

（四）職工大會(huì)

1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持，全院職工（各科留值班人員）參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

（六）科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽取科室工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

（七）科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

（八）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

（九）晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作，聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況，布置當(dāng)日工作。

（十）工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析存在的問題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排，會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)檢查考核。