第1篇 醫(yī)院會議室管理制度4

醫(yī)院會議室管理制度(三)

1.會議室使用實行預約制度。各部門、各科室使用會議室需提前到院辦預約,告知使用人數(shù)、使用時間及相關(guān)信息,做好登記,由院辦室統(tǒng)一調(diào)配。會議室使用本著能用小會議室不用大會議室的原則。

2.院辦室負責保持會議室內(nèi)清潔,保證會議室內(nèi)燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的正常運行,負責或協(xié)助相關(guān)部門做好重要會議的會前準備工作。

3.各使用部門要保持會議室整潔,愛護會議室財產(chǎn),使用結(jié)束后及時關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并通知院辦室。

4.醫(yī)院會議室原則上不外借使用,特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導審批同意。

第2篇 某醫(yī)院院科兩級負責人會議中層干部例會制度

醫(yī)院院科兩級負責人會議(中層干部例會)制度

(一)會議主題:

1、傳達和貫徹上級有關(guān)文件、通知精神。

2、總結(jié)前階段工作,表揚好人好事,布置今后工作。

3、通報行政辦公會議做出的全院或相關(guān)部門工作決定等。

4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。

6、每月的醫(yī)德醫(yī)風、問卷調(diào)查情況通報、分析。

(二)召集和準備

1、會議由院長或書記主持,也可由院長委托副院長或副書記召集并主持。參加對象為院領(lǐng)導、科室正副主任、正副護士長和行政后勤負責人、支部書記。

2、會議一般一個月召開一次,也可按實際工作情況隨時召開。

(三)決定事項辦理

每次會議由院辦負責會議記錄,黨辦負責考勤管理。對會議布置的工作,有關(guān)科室要按照規(guī)定時間抓緊落實,并及時向分管職能科室負責人、分管副院長、黨委副書記或院長、黨委書記匯報落實情況,有關(guān)職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。

第3篇 州人民醫(yī)院會議制度

自治州人民醫(yī)院會議制度

一、黨委會議制度

黨委會由黨委書記召集并主持,黨委委員參加。黨委會不定期召開,如遇重大或緊急事項可隨時召開。

二、院長辦公會議制度

(一)由院長主持,副書記、副院長、院辦公室主任、總會計師參加會議,其它職能部門根據(jù)需要參加。

(二)院長辦公會根據(jù)工作需要,不定期召開。

(三)會議主要傳達上級重要指示,研究和部署醫(yī)院重大和主要的工作。

(四)由院公室負責記錄并保留文字依據(jù),并負責落實會議作出的決定。

三、院務(wù)會制度

(一)院務(wù)會由院長召集并主持,院領(lǐng)導、職能部門,相關(guān)的臨床、醫(yī)技、后勤科室負責人參加。

(二)院務(wù)會根據(jù)工作需要,不定期召開。

(三)會議在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上,形成會議決定或決議,由分管院長與有關(guān)職能部門組織實施。

(四)由相關(guān)職能部門負責記錄并保留文字依據(jù),并負責落實會議作出的決定。

四、科室聯(lián)席會議制度

(一)科室聯(lián)席會是醫(yī)院領(lǐng)導實施醫(yī)院管理、布置總結(jié)工作的重要管理形式。

(二)由院辦公室主持,每月召開一次。

(三)科室負責人參加會議。

(四)參加會議人員應(yīng)做好會議記錄,會后及時地向全科職工傳達會議內(nèi)容,并認真完成會議布置的各項工作。

(五)院辦公室負責做好會議記錄及考勤。

五、部門聯(lián)席會議

根據(jù)工作需要不定期召開,由院長或副院長召集并主持,相關(guān)職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室負責人參加。重點是協(xié)調(diào)部門間事務(wù)。

由相關(guān)職能部門負責做好會議記錄。

六、護士長例會

由護理部主任召集并主持,全體護士長參加,每月召開一次。通報醫(yī)院近期護理工作情況,提出整改意見與措施,布置護理工作任務(wù)。

由護理部負責做好會議記錄。

七、科務(wù)會

由科室主任召集并主持,科室全體人員參加,每月一次或根據(jù)工作需要召開。檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,傳達科室聯(lián)席會議精神,學習有關(guān)文件,總結(jié)、安排科室近期工作。

由科主任安排專人負責做好會議記錄。

八、晨會

臨床、醫(yī)技科室科主任或護士長召集并主持,全體在崗人員參加。進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

第4篇 醫(yī)院行政工作制度院長辦公會議制度

醫(yī)院行政工作制度--院長辦公會議制度

1、 會議由院長主持召開,全體院領(lǐng)導和有提案的相關(guān)職能科室負責人參加,必要時各職能科室負責人全部參加。

2、 會議內(nèi)容:主要是傳達、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動、調(diào)配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等作出相應(yīng)的決議。

3、 部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導審核同意后,由院長決定。

4、 院辦公室負責院長辦公會議的各項準備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時編印會議紀要,并負責督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。

5、 會議決定的事項,由辦公室發(fā)出具體通知,送達有關(guān)部門貫徹落實。

6、 參會人員要嚴格遵守會議紀律,按時參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。

7、 特殊情況下,可臨時召開院領(lǐng)導碰頭會討論決定有關(guān)事宜。

第5篇 某醫(yī)院行政會議制度

人民醫(yī)院行政會議制度

1、院務(wù)會(院長辦公會議)

由院長主持,院書記、副院長、工會主席參加,院辦公室負責人參加會議并負責記錄,必要時按照會議結(jié)果寫出文件或會議紀要;根據(jù)會議需要還可指定與會議內(nèi)容有關(guān)的人員參加。一般每周召開1次,必要時可隨時召開。

2、會議討論和決定行政管理、業(yè)務(wù)指揮、業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)以及基建、財務(wù)、人事等重大問題。

3、院中層干部例會(院周會)

由院長(副院長)主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務(wù)科室的科主任或科負責人、護士長)參加。原則上每四周召開1次,院辦公室負責人負責記錄并進行會議考勤。會議主要傳達上級文件和指示,傳達醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。

4、早會(晨會)

由各病區(qū)科主任(或負責醫(yī)師)或護士長主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取夜班值班人員匯報,介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,傳達上級指示精神,布置當日工作。

第6篇 醫(yī)院行政工作制度-會議制度

醫(yī)院行政工作制度--會議制度

一、院長辦公例會

院長辦公會由院長主持,由院領(lǐng)導和辦公室主任參加,每周一次,周一進行。為便于溝通情況和及時交換意見,亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,可以填寫議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施,院辦公室負責協(xié)調(diào)督促,并及時向院長報告。

二、中層干部會議(科主任、護士長例會)

中層干部會議由院長主持,各科室負責人、護士長參加,原則上每周召開一次,周三進行。中層干部會議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準備工作,主要內(nèi)容傳達上級指示、開展政治學習、小結(jié)上周工作、布置本周工作。

三、行政辦公會

由分管院長主持,由行政職能科室負責人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護理質(zhì)量、制度落實、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、財務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時性緊急任務(wù)。

四、職工代表大會

每年舉行一次,由醫(yī)院工會負責籌備和主持,職工代表參加。會議聽取院長匯報一年來的工作,審議并通過次年工作計劃,討論通過有關(guān)重要的議案。

五、科務(wù)會

由科室負責人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、晨會

由科室主任或護士長主持,傳達中層干部會議及醫(yī)院各種會議精神,值班醫(yī)護人員匯報急診入院及危重病人的情況,進行交接班,解決存在的問題,布置當日工作。

第7篇 建康醫(yī)院會議制度

第三人民醫(yī)院會議制度

1. 院務(wù)會:由院長主持,全體院級領(lǐng)導、機關(guān)各科負責人和有關(guān)人員參加。每二周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。

2. 院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每二周一次,傳達上級指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。

3. 科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。

4. 科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。

5. 科務(wù)會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

6. 護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每二周一次,總結(jié)上周護理工作,布置本周護理工作。

7. 門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

8. 晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

9. 住院患者座談會:由病房護士長或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進了解和信任,改進工作。

10. 醫(yī)、護、技聯(lián)席會議:由業(yè)務(wù)院長主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科(室)主任或負責人參加,匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。

第8篇 醫(yī)院會議制度8

醫(yī)院會議制度(八)

(一)會議記錄制度

會議記錄是會議情況的真實反映,也是對會議研究的問題進行催辦的依據(jù)和憑證,是會議的重要文書檔案。會議記錄要做到以下幾點:

1.會議記錄者要精力集中,認真負責,切不可馬虎、潦草從事。

2.記明會議名稱、時間、地點、出席者、列席者、主持人和記錄人。

3.記明會議主題,研究討論時的發(fā)言要摘記要點,特別是會上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應(yīng)由會議主持人審核。

4.記錄人必須遵守保密規(guī)定,不得泄露會議暫需保密的內(nèi)容。

5.會議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規(guī)定時間歸檔。

(二)院長辦公會(黨政聯(lián)席會)

每周一次。參加人員有院領(lǐng)導(正副院長和黨委正副書記),院(黨)辦公室主任。主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行上級指示,討論重大決策,研究及安排醫(yī)院工作。

(三)院辦公會

每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導、職能科室負責人。主要內(nèi)容是傳達上級有關(guān)文件和指示,研究和安排工作。

(四)院周會

每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導、黨支部書記、職能科室負責人、臨床和醫(yī)技科室主任、副主任、護士長、副護士長等。主要內(nèi)容是傳達文件、小結(jié)和布置工作。

(五)全院職工大會

每年1~2次,如遇特殊情況可臨時召開。參加人員為全院職工,由院長、黨委書記主持。主要內(nèi)容是傳達上級的重要指示和決定;布置醫(yī)院重要工作,下達工作任務(wù);全院重大活動前開展政治思想教育的動員;總結(jié)表彰。

(六)院部晨會

每周一至周五上午的上班時間,一般在15分鐘內(nèi)開好。參加人員有院領(lǐng)導、職能科室負責人。主要內(nèi)容是簡略匯報交流上日工作情況,院領(lǐng)導對當日的重點工作提出要求。

(七)其他會議

各類委員會會議,每季一次;醫(yī)生會議,半年一次;行風監(jiān)督員會議一年一次。各類會議活動均需記錄整理成書面材料,按規(guī)定存檔。

第9篇 某人民醫(yī)院會議制度

某市人民醫(yī)院會議制度

1、院辦公會:由院長主持,副院長、機關(guān)各科負責人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。

2、院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每月二次,傳達上級指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。

3、科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。

4、科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。

5、科務(wù)會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

6、護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每周一次,總結(jié)上周護理工作,布置本周護理工作。

7、門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

8、晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房醫(yī)護人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

9、工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強團結(jié),改進工作。

第10篇 市第一醫(yī)院黨委黨支部會議制度

區(qū)第一醫(yī)院黨委黨支部會議制度

為加強醫(yī)院黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨支部的領(lǐng)導水平,促進醫(yī)院黨建更加科學化、民主化、制度化,特制定黨支部會議制度。

一、黨支部會議

參加人員:黨支部成員

召開時間:每月一次,特殊情況下可隨時召開

主持人:黨支部書記

會議內(nèi)容:

1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;

2.傳達醫(yī)院黨委的會議精神、指示,制定貫徹實施的具體措施;

3.研究如何加強黨建工作,認真完成醫(yī)院黨委下達的工作任務(wù);

4.研究制定黨支部的具體工作計劃和總結(jié),確定工作目標和任務(wù);

5.討論組織發(fā)展工作,包括入黨積極分子、發(fā)展對象的確定和培養(yǎng)、預備黨員的吸收和轉(zhuǎn)正等;

6.必須由黨支部研究決定的其它重要事項。

會議要求:

1.會議須有黨支部組成人員半數(shù)以上出席方可召開;

2.對于黨支部會議決定的問題,各位黨員必須切實貫徹執(zhí)行,嚴格做到令行禁止,保證政令暢通;

3.對于黨支部會議討論研究決定的有關(guān)事項,在一定范圍內(nèi)和一定期限內(nèi)要求保密和暫不公開的,與會人員要嚴守會議紀律,注意保守秘密;

4.做好會議記錄。

二、黨支部黨員大會

參加人員:黨支部全體黨員

召開時間:每季度一次,特殊情況下可隨時召開

主持人:黨支部書記

會議內(nèi)容:

1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;

2.傳達醫(yī)院黨委的會議精神、指示;

3.討論通過黨支部委員會的工作報告、決議或決定;

4.確定入黨積極分子、發(fā)展對象、接收預備黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正及選舉黨支部委員等;

5.必須由黨支部黨員大會研究決定的其它重要事項。

會議要求:

1.會議有黨支部半數(shù)以上的黨員參加方為有效;

2.大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過,方能有效;

3.做好會議記錄。

三、黨政聯(lián)席會

參加人員:黨支部成員、科室中層干部

召開時間:每季度一次

主持人:黨支部書記

會議內(nèi)容:

1.研究討論科室中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;

2.研究討論黨支部和科室領(lǐng)導班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨建工作、思想政治工作等方面的重要內(nèi)容;

3.研究討論學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事管理與考核等方面內(nèi)容;

4.應(yīng)當由黨政聯(lián)席會研究決定的其它重要事項。

會議要求:

1.堅持一事一議,提議人會上做出必要說明后,其他成員必須充分發(fā)表自己的意見。

2.按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出會議決定,并得到到會半數(shù)人員通過,方為有效。

3.做好會議記錄。

四、民主生活會

分為黨支部委員民主生活會和黨支部黨員民主生活會。

黨支部委員民主生活會每半年召開一次,全體黨支部委員參加,可邀請黨委書記、副書記參加。

黨支部黨員民主生活會每年召開一次,全體黨支部黨員參加。可邀請黨委書記、副書記參加。

會議內(nèi)容:

1.貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況;

2.加強領(lǐng)導班子和黨支部自身建設(shè),實行民主集中制的情況;

3.艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀守法的情況;

4.堅持群眾路線,改進工作作風,深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況;

5.其它需要交流溝通的事項。

第11篇 某醫(yī)院護理會議制度

人民醫(yī)院護理會議制度

1、科護士長、護士長會議

由護理部主任主持,每月召開1次,護理部向臨床各科室反饋上月護理行政查中發(fā)現(xiàn)的問題并要求整改,布置本月重點護理工作,征求對護理部工作的意見和建議。

2、護士大會

由護理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護理工作完成情況,討論護理工作中應(yīng)注意的問題,布置下半年度工作重點。

3、病區(qū)護士長會議

由科護士長主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護理缺陷,落實整改措施。

4、護士會議

由各病房護士長主持,每月召開1次,討論護理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點。

5、早會

由各科室護士長主持,召開時間以10一15分鐘為宜,傳達院周會精神,總結(jié)前一天的護理要點,明確當天護理工作重點等。

第12篇 附二醫(yī)院安全生產(chǎn)會議制度

第二醫(yī)院安全生產(chǎn)會議制度

為加強安全生產(chǎn)管理,及時解決醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,制定本制度。

一、每季度由醫(yī)院主要負責人主持,由安全生產(chǎn)委員會成員和各部門負責人參加的安全生產(chǎn)例行會議,如有特殊情況,也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。

二、安全生產(chǎn)會議的主要議題:

1、各部門負責人匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況;開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。

2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。

4、根據(jù)需要對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。

5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。

6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行通報,根據(jù)“四不放過”的原則,做出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。

7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患研究落實解決問題的措施和辦法。

8、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出醫(yī)院貫徹落實的措施。