第1篇 p中醫(yī)院會(huì)議制度

中醫(yī)院會(huì)議制度

一、總則

1.為了完善我院的會(huì)議制度,強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決策的規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會(huì)議制度。

2.會(huì)議制度包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、院黨支部會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)、院務(wù)會(huì)、院周會(huì)和職工代表大會(huì),分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達(dá)布置工作等職能和作用。

3.各類會(huì)議實(shí)行定期召開制度。

二、院長(zhǎng)辦公會(huì)議

1.院長(zhǎng)辦公會(huì)議是全院最高行政議事和決策會(huì)議,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院黨支部書記、副書記和辦公室主任參加。

2.院長(zhǎng)辦公會(huì)議的主要內(nèi)容有:

(1)傳達(dá)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的決定、指示和工作部署,研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。

(2)研究制定醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃、工作要點(diǎn)和工作總結(jié)。

(3)研究制定重大改革方案、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分析方案及醫(yī)院收支預(yù)決算。

(4)研究制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度、執(zhí)行處理各部門存在的問題。

(5)聽取各分管院長(zhǎng)的工作匯報(bào);研究處理各部門存在的問題。

(6)研究處理醫(yī)療、科教、人事、基建、行政管理等重大問題,并作出決策。

(7)討論處理重大突發(fā)性事件及其他重大問題。

3.院長(zhǎng)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。

4.院長(zhǎng)辦公會(huì)議在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見,對(duì)重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。

5.院長(zhǎng)辦公會(huì)議的記錄由院辦公室主任擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過院務(wù)會(huì)或院周會(huì)傳達(dá)。涉及全院性、多部門參與的工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。

6.院長(zhǎng)辦公會(huì)議原則上每二周召開一次。特殊情況時(shí),由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。

三、院黨支部會(huì)議

1.院黨支部會(huì)議是院黨支部的重要議事會(huì)議,是充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要形式。院黨支部會(huì)議由書記召集并主持,書記外出時(shí),由副書記或指定一名委員召集并主持;院黨支部員、黨支部辦公室主任、副主任參加。

2.院黨支部會(huì)的內(nèi)容有:

(1)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策,上級(jí)黨委、紀(jì)委重要決議及工作部署,研究制定本院貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。

(2)研究制定我院黨的思想、組織、作用建設(shè)的規(guī)劃,以及院黨支部工作計(jì)劃、工作報(bào)告和工作總結(jié)。

(3)研究決定醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展與改革的方向、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行風(fēng)建設(shè)及其它重大問題。

(4)審議醫(yī)院年度計(jì)劃、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)決算和重要規(guī)章制度的制度及實(shí)施。

(5)按照干部管理權(quán)限,討論決定本院職能機(jī)構(gòu)設(shè)置,中層干部的選擇、培養(yǎng)、考察、任免和獎(jiǎng)懲。

(6)討論組織發(fā)展及職工思想政治工作。審批發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及對(duì)違紀(jì)黨員處分。

(7)聽取并討論解決職代會(huì)、共青團(tuán)、工會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問題。

3.原則上每月召開一次,非特殊情況不臨時(shí)召開會(huì)議。

4.必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時(shí),需有半數(shù)以上委員參加。因公、因病或其他特殊原因不能出席時(shí),應(yīng)事先向書記或副書記請(qǐng)假,并告知黨支部辦公室。

5.記錄由黨支部辦公室主任擔(dān)任。對(duì)因故未能出席會(huì)議的委員,會(huì)后由黨支部辦公室主任向他們報(bào)告本次會(huì)議的內(nèi)容和決定、決議。會(huì)議的決定、決議按集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由分管委員和領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí);黨支部辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和催辦,并及時(shí)向黨支部會(huì)議報(bào)告情況。

四、院黨政聯(lián)席會(huì)議

1.院黨政聯(lián)席會(huì)議是院黨政聯(lián)合辦公的重要議事會(huì)議,由黨支部書記主持,院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、副書記、黨支部委員、院辦主任參加。

2.會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)院黨政方面的重大事項(xiàng),研究決定黨政之間的重大問題與決策。

3.院黨政聯(lián)席會(huì)議每月召開一次,特殊情況由黨支部書記臨時(shí)決定召開。

五、院務(wù)會(huì)

1.院務(wù)會(huì)議是重要的院級(jí)行政議事會(huì)議。由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。

2.院務(wù)會(huì)議的主要內(nèi)容有:傳達(dá)上級(jí)文件精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的重要決定,落實(shí)執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報(bào),檢查落實(shí)情況;部署職能管理部門近期工作;研究和解決存在的問題。

3.各職能部門提交院務(wù)會(huì)議討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,提出初步處理意見及方案,并向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),應(yīng)于會(huì)議召開前二日以書面形式送院辦公室,院辦公室匯總后提交會(huì)議主持人安排議程。

4.凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,實(shí)行“首科(室)”負(fù)責(zé)制,不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。重大問題應(yīng)及時(shí)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。

5.院務(wù)會(huì)議的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)工作安排由各職能部門落實(shí)執(zhí)行,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督查。

6.院務(wù)會(huì)議每二周召開一次。

六、院周會(huì)

1.院周會(huì)是布置工作和交流信息的重要行政會(huì)議。由院辦公室召集,院長(zhǎng)主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)主持。院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。

2.院周會(huì)的內(nèi)容有:傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;布置需要及時(shí)解決和完成的各項(xiàng)任務(wù);匯報(bào)交流各部門的工作等。

3.會(huì)議記錄由院辦公室擔(dān)任。

4.院周會(huì)實(shí)行簽到制度。因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請(qǐng)假。如遇特殊情況,科室正、副職均未能出席會(huì)議時(shí),應(yīng)指派科室其他人員列席。

5.各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院周會(huì)的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。

6、院周會(huì)每二周召開一次。特殊情況下可由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。

七、院職工代表大會(huì)

1.院職工代表大會(huì)是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)

院重大決策,監(jiān)督行政管理,維護(hù)職工合法權(quán)益等作用。

2.院職工代表大會(huì)每二年一屆,定期召開。每年召開一次代表會(huì)議。如遇到重大問題,或有三分之一以上代表請(qǐng)求,可根據(jù)實(shí)際情況提前或臨時(shí)召開代表會(huì)議。

3.院職工代表大會(huì)(職工代表會(huì)議)的主要內(nèi)容有:

(1)聽取和審議院長(zhǎng)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和職工提案征集及落實(shí)情況報(bào)告。

(2)審議通過本院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、獎(jiǎng)金分配方案;獎(jiǎng)懲制度、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等重要規(guī)章制度。

(3)按《院職代會(huì)工作條例》的規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免或撤換院職工代表、工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員;審議通過工會(huì)工作報(bào)告。

4.院職工代表大會(huì),由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議,并嚴(yán)格按有關(guān)組織程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。

5.院工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要認(rèn)真履行院職工代表大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,向職工群眾傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,組織職工代表及職代會(huì)各工作小組進(jìn)行活動(dòng),督促檢查大會(huì)決議的執(zhí)行和有關(guān)部門對(duì)大會(huì)提案的落實(shí)情況。

八、附則

1.全院各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨政會(huì)議的各項(xiàng)決定。院部對(duì)認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)任務(wù)的部門和個(gè)人,將予以表?yè)P(yáng)和必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.凡有以下情形之一者,將按有關(guān)規(guī)定,對(duì)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員予以處罰。

(1)不執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)議或院黨政會(huì)議決定者;

(2)重大事情事先不請(qǐng)示,或發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告、不處理,造成嚴(yán)重后果者;

(3)對(duì)會(huì)議布置的任務(wù),無故拖延,或有意推諉,致使不能及時(shí)完成而產(chǎn)生不良影響者;

第2篇 某醫(yī)院行政會(huì)議制度

人民醫(yī)院行政會(huì)議制度

1、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì)議)

由院長(zhǎng)主持,院書記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席參加,院辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)按照會(huì)議結(jié)果寫出文件或會(huì)議紀(jì)要;根據(jù)會(huì)議需要還可指定與會(huì)議內(nèi)容有關(guān)的人員參加。一般每周召開1次,必要時(shí)可隨時(shí)召開。

2、會(huì)議討論和決定行政管理、業(yè)務(wù)指揮、業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)以及基建、財(cái)務(wù)、人事等重大問題。

3、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))

由院長(zhǎng)(副院長(zhǎng))主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務(wù)科室的科主任或科負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng))參加。原則上每四周召開1次,院辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄并進(jìn)行會(huì)議考勤。會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)文件和指示,傳達(dá)醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。

4、早會(huì)(晨會(huì))

由各病區(qū)科主任(或負(fù)責(zé)醫(yī)師)或護(hù)士長(zhǎng)主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取夜班值班人員匯報(bào),介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,傳達(dá)上級(jí)指示精神,布置當(dāng)日工作。

第3篇 某醫(yī)院會(huì)議管理制度

醫(yī)院會(huì)議管理制度

1、目的

為明確各階段工作目標(biāo),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會(huì)議,確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行,制定本制度。

2、原則

2.1主題突出,講求效率。

2.2組織周密,程序規(guī)范。

3、會(huì)議類型

3.1總經(jīng)理辦公會(huì)議

會(huì)議主持:總經(jīng)理

與會(huì)人員:有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人;會(huì)議主持人確定的其它人員。

會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議議題由總經(jīng)理確定或總經(jīng)理和院長(zhǎng)共同商定。各部門(科室)提請(qǐng)辦公會(huì)議研究決定的問題,填寫議題單提交院辦(人事行政部),由院辦(人事行政部)匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

會(huì)議頻率:由總經(jīng)理提議召開,原則上每月一次。

3.2院周會(huì)

會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng)。

與會(huì)人員:有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上周各部門(科室)的工作計(jì)劃完成情況,提出下周工作重點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施。各部門(科室)工作計(jì)劃由院辦(人事行政部)統(tǒng)一匯總后上報(bào)總經(jīng)理(院長(zhǎng))審閱。

會(huì)議頻率:每周召開一次(如周一上午),經(jīng)營(yíng)例會(huì)可另行召開。

3.3部門(科室)工作會(huì)議

會(huì)議主持:部門(科室)負(fù)責(zé)人。

與會(huì)人員:部門(科室)全體人員。

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)本部門(科室)當(dāng)周工作,包括制度落實(shí)、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、醫(yī)療質(zhì)量、門診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作,解決本部門(科室)周工作中出現(xiàn)的問題,安排下一周工作重點(diǎn)。

會(huì)議頻率:每周召開一次(如周六下午)。

3.4醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)

會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng)。

與會(huì)人員:全院?jiǎn)T工或部門(科室)負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容:向全院?jiǎn)T工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括集團(tuán)公司制度、集團(tuán)公司文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)等方面情況。

會(huì)議頻率:每季度召開一次。

3.5臨時(shí)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人。

與會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員。

會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。

3.6全院大會(huì)

會(huì)議主持:總經(jīng)理

與會(huì)人員:全院?jiǎn)T工。

會(huì)議內(nèi)容:聽取總經(jīng)理匯報(bào)本年度的重要工作事項(xiàng),審議通過下一年度工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要議案。討論議案由總經(jīng)理與工會(huì)(院辦、人事行政部)負(fù)責(zé)人確定。

會(huì)議頻率:每年末召開一次。

4、會(huì)議組織程序

4.1除部門(科室)會(huì)議外,以上各類會(huì)議均由醫(yī)院總經(jīng)理助理或院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作,以下簡(jiǎn)稱“會(huì)議組織人”;

4.2為保證會(huì)議高效進(jìn)行,會(huì)議主持人需提前半天,以書面材料的形式提供會(huì)議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會(huì)人員名單,由會(huì)議組織人安排會(huì)議;

4.3與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待會(huì)議議題,做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備;

4.4會(huì)議記錄或紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專人負(fù)責(zé)整理,原則上在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成;

4.5會(huì)議記錄或紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核,由總經(jīng)理簽發(fā),并在院辦(人事行政部)存檔備案。

5、會(huì)議記錄與決議

5.1會(huì)議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí),由院辦(人事行政部)按發(fā)文流程運(yùn)作,填寫發(fā)文登記表,并由接收人簽字;

5.2會(huì)議記錄或紀(jì)要未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁外傳;

5.3有關(guān)部門要對(duì)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù),積極尋求有效的解決辦法和途徑,制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表,報(bào)送會(huì)議組織人呈遞總經(jīng)理或院長(zhǎng)審閱;

5.4會(huì)議組織人隨時(shí)督辦、檢查會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

6、會(huì)議紀(jì)律

6.1與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),有事須向會(huì)議主持人或組織人請(qǐng)假,會(huì)上要求每人做記錄;

6.2會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動(dòng),除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話;

6.3會(huì)議發(fā)言必須按議題進(jìn)行,不得談?wù)撆c議題無關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表?yè)p害公司利益的言論;

6.4與會(huì)人員發(fā)言要盡量精簡(jiǎn)。

第4篇 華東醫(yī)院會(huì)議制度

第五醫(yī)院會(huì)議制度

一、總則

1、為完善我院的黨政議事制度,使全院的黨政決策會(huì)議規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會(huì)議制度。

2、院黨政會(huì)議包括院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))、院黨總支會(huì)、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))、科務(wù)會(huì)和職工代表大會(huì)等,分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達(dá)布置工作等職能和作用。

3、院黨政會(huì)議實(shí)行定期會(huì)議制度。

二、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))

l、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))是全院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu),由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。

2、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。

3、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))的主要內(nèi)容有:

(1)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,制定全院學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行的意見和方案。

(2)討論制定全院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和措施;討論制定重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、效益分配方案。

(3)討論通過年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及其他重要文件。

(4)討論制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度,研究執(zhí)行措施。

(5)聽取各分管院長(zhǎng)的工作匯報(bào);研究處理各部門存在的問題。

(6)研究和部署全院近期工作。

(7)對(duì)全院的業(yè)務(wù)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)分配、職工福利、行政管理、人事、財(cái)務(wù)、獎(jiǎng)懲核算、設(shè)備、后勤、保衛(wèi)、基本建設(shè)等重大問題進(jìn)行研究,并作出決策。

(8)討論研究其他重大問題,研究處理重大突發(fā)性事件。

4、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見。對(duì)重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。

5、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過院務(wù)會(huì)和院周會(huì)傳達(dá),或由院辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)到有關(guān)執(zhí)行部門。執(zhí)行部門應(yīng)認(rèn)真貫徹,及時(shí)落實(shí)具體工作,按時(shí)完成。涉及全院性、多部門參與工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。

6、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))一般每二周召開一次。特殊情況,由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。

三、院黨總支會(huì)議

l、院黨總支會(huì)議是院黨總支的重要議事制度,是充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要形式。院黨總支會(huì)議由書記召集并主持,書記外出時(shí),副書記或指定一名委員召集并主持;院黨總支委員參加。

2、院黨總支會(huì)議的內(nèi)容是:

(1)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)貫徹黨中央和上級(jí)黨委、紀(jì)委重要決議和工作部署,研究制定傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行的意見、方案和具體措施;

(2)研究制定醫(yī)院黨的工作思路、工作組織、作風(fēng)建設(shè)的規(guī)劃,討論制定院黨總支工作計(jì)劃、工作報(bào)告、工作總結(jié)和思想政治工作計(jì)劃;

(3)研究決定醫(yī)院改革和醫(yī)療、科研事業(yè)發(fā)展方向、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,討論決定醫(yī)院改革和發(fā)展過程中的重大問題;

(4)審議醫(yī)院年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施;

(5)按照干部管理權(quán)限討論決定醫(yī)院黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部的選拔、培養(yǎng)、考察、任免和獎(jiǎng)懲;

(6)討論黨員、職工教育和黨員發(fā)展工作。審批發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及對(duì)違紀(jì)黨員處分;

(7)討論下級(jí)黨組織請(qǐng)示的重要問題,審批下級(jí)黨組織的組成和支部委員的分工;

(8)聽取并討論解決職代會(huì)、共青團(tuán)、工會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問題。;

3、院黨總支會(huì)議每一個(gè)月召開一次,特殊情況由黨總支書記臨時(shí)決定召開。

4、院黨總支會(huì)議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時(shí),需有半數(shù)以上委員參加。會(huì)議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時(shí),應(yīng)事先向書記或副書記請(qǐng)假,并告知辦公室。

5、院黨總支會(huì)議記錄由辦公室主任擔(dān)任。對(duì)因故未能出席會(huì)議的委員,會(huì)后由辦公室主任向他們報(bào)告本次會(huì)議的內(nèi)容和決定、決議。會(huì)議的決定、決議按集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由分管委員和領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí);辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和催辦,并及時(shí)向黨總支報(bào)告情況。

四、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)

1、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)是重要的院級(jí)行政議事制度。院務(wù)會(huì)議由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。

2、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的主要內(nèi)容是:傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的重要決定,落實(shí)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報(bào),檢查工作落實(shí)情況;安排部署職能管理系統(tǒng)近期工作:研究和解決各部門存在的問題.協(xié)調(diào)各職能部門之間的矛盾。

3、各職能部門提交行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,聽取不同意見,準(zhǔn)備好有關(guān)材料,提出初步處理意見及方案,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,有關(guān)科室不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào),由院長(zhǎng)協(xié)調(diào)或指令決定。重大問題應(yīng)及時(shí)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。

5、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)安排由各有關(guān)職能部門落實(shí)執(zhí)行。院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查執(zhí)行。

6、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)一般每月初召開一次。時(shí)間由院長(zhǎng)決定。

五、中層干部例會(huì)(院周會(huì))

l、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))是上情下達(dá),下情上達(dá),發(fā)布和交流信息的重要行政會(huì)議。由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加。

2、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的內(nèi)容是:傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、指示和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;布置需要及時(shí)解決和完成的各項(xiàng)工作;匯報(bào)交流各部門工作安排、進(jìn)展情況及需要集體研究討論的問題等。

3、會(huì)議記錄由院辦公室擔(dān)任。

4、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))實(shí)行考勤簽到制度。應(yīng)出席人員因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請(qǐng)假。

5、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。

6、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))一般每二周召開一次,周四下午召開,特殊情況,由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。

六、科務(wù)會(huì)

1、科務(wù)會(huì)是部門科室工作例會(huì),具有發(fā)布信息、傳達(dá)布置工作的功能。

2、科務(wù)會(huì)以科室為單位召開,由科室負(fù)責(zé)人召集并主持。全科室工作人員參加。

3、科務(wù)會(huì)的內(nèi)容有:傳達(dá)院周會(huì)精神和院部有關(guān)指令,落實(shí)貫徹執(zhí)行的具體措施;通報(bào)醫(yī)院有關(guān)情況和本科室工作的進(jìn)展情況;發(fā)布有關(guān)信息;按時(shí)交接班,聽取值班人員匯報(bào),討論解決醫(yī)療護(hù)理和管理工作中存在的主要問題;布置當(dāng)日及近日的工作。

4、科務(wù)會(huì)一般在院周會(huì)的次日上午舉行。

七、職工代表大會(huì)

1、院職工代表大會(huì)是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)院重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。

2、院職工代表大會(huì)每年召開一次代表會(huì)議,每三至五年一屆。期間如遇有重大問題需討論時(shí)可臨時(shí)組織召開。

3、院職工代表大會(huì)(職工代表會(huì)議)的主要內(nèi)容有:

(1)聽取和審議院長(zhǎng)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告。

(2)參政議政,審議職工對(duì)醫(yī)院工作提出的意見和建議。審議通過醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、獎(jiǎng)金分配方案;審議通過有關(guān)獎(jiǎng)懲制度、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等重要規(guī)章制度。

(3)按《院職代會(huì)工作條例》的規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免或撤換院職工代表、工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員;確定工會(huì)工作計(jì)劃,審議通過工會(huì)工作報(bào)告。

(4)在維護(hù)國(guó)家和集體利益的同時(shí),依法維護(hù)職工合法權(quán)益。審議決定有關(guān)職工住房分配、生活福利、女工權(quán)益保護(hù)等重大事項(xiàng)。

(5)發(fā)揮民主監(jiān)督作用,評(píng)議、監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作情況,對(duì)工作成績(jī)突出者提出嘉獎(jiǎng)建議;對(duì)政績(jī)較差、不負(fù)責(zé)任,失職、瀆職,或以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重后果者提出懲處建議。同時(shí),接受職工代表、工會(huì)會(huì)員對(duì)職代會(huì)及工會(huì)工作的批評(píng)和監(jiān)督。

4、院職工代表大會(huì)召開時(shí),由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議,并嚴(yán)格按有關(guān)組織程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。職工代表會(huì)議由院工會(huì)主席召集并主持。

5、院工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要認(rèn)真履行職責(zé),完成院職工代表大會(huì)和職工代表會(huì)議交辦的各項(xiàng)工作,向職工群眾傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,組織職工代表及職代會(huì)各工作小組進(jìn)行活動(dòng)。督促檢查大會(huì)決議的執(zhí)行和有關(guān)部門對(duì)大會(huì)提案的落實(shí)情況。

八、會(huì)議紀(jì)律

1、全院各科室均應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨政會(huì)議的各項(xiàng)決定,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

2、各種會(huì)議均需點(diǎn)名或簽到,如遇特殊情況須事先請(qǐng)假,對(duì)無故不出席會(huì)議的人員按《職工獎(jiǎng)懲條例》處理。

3、院級(jí)行政會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、記錄等均由院辦公室負(fù)責(zé),各職能科室召集的會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)。

第5篇 醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議制度西飛醫(yī)院各類會(huì)議制度

西飛醫(yī)院各類會(huì)議制度

西安一四一醫(yī)院醫(yī)院各類會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持，原則上每?jī)芍芤淮?，也可由主持人提議臨時(shí)召開。

（二）參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室領(lǐng)導(dǎo)；列席人員：相關(guān)議題科室負(fù)責(zé)人。

（三）會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及衛(wèi)生工作會(huì)議精神；研究、討論醫(yī)院近期工作重點(diǎn)；研究討論各部門提出的重要議題。

（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理相關(guān)工作。

二、黨委會(huì)議

會(huì)議由黨委書記主持，會(huì)議每季度召開一次，遇有需要黨委討論決定的事，也可臨時(shí)召開。

（二）參加人員：黨委委員，有關(guān)人員可以列席會(huì)議。

（三）黨委會(huì)議主要討論黨的組織發(fā)展，思想政治工作，研究院長(zhǎng)對(duì)干部任免的提名。

（四）會(huì)議各項(xiàng)事宜由組織員準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄及歸檔。

三、院務(wù)會(huì)

院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)主持，根據(jù)主持人和班子成員提議，可隨時(shí)召開。

（二）參加人員：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任。

（三）會(huì)議內(nèi)容：商討醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、后勤工作等重大問題。

（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理工作。

四、院周會(huì)

院周會(huì)由院長(zhǎng)或受院長(zhǎng)委托的班子成員主持召開，原則上每?jī)芍苷匍_一次，一般周一下午進(jìn)行。

（二）參加人員：醫(yī)院室主任以上干部。

（三）會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神；范文top100傳達(dá)院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議決定；結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，進(jìn)行專題講評(píng)。

（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理相關(guān)工作。

五、科主任例會(huì)

科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)主持，每月召開一次，主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重?；颊吖芾?、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下月任務(wù)。

六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)定期召開，由護(hù)理部主任主持，每月召開1-2次，各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。主要內(nèi)容：根據(jù)醫(yī)院工作安排，做好近期護(hù)理工作和重點(diǎn)護(hù)理工作部署。進(jìn)行護(hù)理工作階段總結(jié)，討論護(hù)理工作的難點(diǎn)，明確下一階段的工作任務(wù)、重大事項(xiàng)討論及決策等。通報(bào)護(hù)理工作存在問題，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)管理知識(shí)及了解護(hù)理發(fā)展新動(dòng)態(tài)等。

七、科晨會(huì)

在早上上班30分鐘內(nèi)召開，由科主任主持，護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)護(hù)人員參加。進(jìn)行交接班，聽取值班人員的工作匯報(bào)；解決醫(yī)療、護(hù)理工作存在的主要問題；科主任傳達(dá)院周會(huì)精神。

八、工休座談會(huì)

工休座談會(huì)由科室護(hù)士長(zhǎng)主持，每月一次，病員及家屬代表參加。主要征求意見和建議，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)溝通。護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)向科主任或主管部門反饋信息，妥善處理。

九、職代會(huì)

職代會(huì)由工會(huì)主席主持，每年舉行兩次。

（二）參加人員：職工代表及受表彰人員。

（三）主要內(nèi)容是聽取院長(zhǎng)報(bào)告醫(yī)院上半年或年度工作，審議下半年或下年度工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要的議案，表彰各類先進(jìn)。

（四）醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)議各項(xiàng)事宜，辦公室協(xié)助籌備。

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十、院外監(jiān)督員會(huì)議

院外監(jiān)督員會(huì)議由黨委書記主持，每年召開一次。

第6篇 z醫(yī)院會(huì)議制度

人民醫(yī)院會(huì)議制度

一、院辦公會(huì):

1.院辦公會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能各科室負(fù)責(zé)人參加。

2.院辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的院領(lǐng)導(dǎo)主持,每周一次,一般每星期五上午召開。

3.院辦公會(huì)主要研究討論解決醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職工福利等所涉及的有關(guān)重大問題,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。

4.凡屬提交院辦公會(huì)研究討論的問題,參加會(huì)議的人員或科室應(yīng)在兩天前填寫好會(huì)議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一呈交院長(zhǎng)審閱,以便安排會(huì)議議程。

5.會(huì)議開始前,由院辦公室準(zhǔn)備好會(huì)議簽到簿,由到會(huì)者先行簽到。

6.會(huì)議要準(zhǔn)備充分,抓緊時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量。議題提出人在會(huì)上介紹情況,提出處理意見要簡(jiǎn)明扼要,主旨明確;會(huì)上發(fā)言的同志要緊扣議題,不得長(zhǎng)篇大論,東拉西扯,言不及義。

7.院辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整。會(huì)后將記錄組卷歸檔備查。重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。

8.凡會(huì)議決定的事項(xiàng),承辦人(或科室)應(yīng)按照要求及時(shí)辦理。院辦公室要加強(qiáng)催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果向院長(zhǎng)匯報(bào),并轉(zhuǎn)告院辦公室。

9.會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議記錄人將討論決定的事項(xiàng)進(jìn)行整理歸檔。

二、院周會(huì):由正或副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)人參加,每?jī)芍芤淮?小結(jié)上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神。

三、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任參加。每月一次,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

四、大科例會(huì):由大科正、副主任主持,各病區(qū)、門診負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)參加,每2月一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排下一步工作。

五、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任主持,分管院長(zhǎng)、各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每?jī)芍芤淮?總結(jié)上兩周護(hù)理工作,布置下兩周護(hù)理工作。

七、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

八、晨會(huì):由科主任、護(hù)士長(zhǎng)或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。

九、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽取并征求病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

第7篇 州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度

自治州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度

一、護(hù)理部會(huì)議:一般每周1次。傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議精神,分析討論護(hù)理質(zhì)量和工作問題,作周工作小結(jié)和周工作重點(diǎn)安排。

二、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):每月1 次,全體護(hù)士長(zhǎng)參加。通報(bào)當(dāng)月護(hù)理工作質(zhì)控情況、分析、講評(píng)、研究護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施,布置下月工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。組織護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三、臨床帶教例會(huì):每學(xué)期不少于2 次,科室每月1 次。檢查教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況、分析、反饋、教學(xué)工作,作教學(xué)小結(jié),布置工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)教學(xué)業(yè)務(wù)。

四、護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)議:每季度對(duì)護(hù)理管理及工作中存在問題疑點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)問題開展討論,增加信息與交流,規(guī)范護(hù)理工作。

五、護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議:每月1 次,分析、反饋、研究護(hù)理質(zhì)量控制管理問題。

六、全院護(hù)士大會(huì):每年召開1-2次。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,護(hù)理專業(yè)新進(jìn)展新動(dòng)向,表彰優(yōu)秀護(hù)士事跡,總結(jié)工作、部署計(jì)劃。

七、病區(qū)護(hù)士會(huì),每月1 次,做工作小結(jié),提出存在問題和改進(jìn)措施,傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及規(guī)章制度。

八、醫(yī)患溝通會(huì):每月1 次。護(hù)士長(zhǎng)主持,了解患者所需,聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活、飲食等方面的意見和建議,宣傳健康保健知識(shí),進(jìn)行滿意度調(diào)查,要求患者自覺遵守病區(qū)規(guī)章制度。

第8篇 南方醫(yī)院會(huì)議室管理制度

大學(xué)附屬醫(yī)院會(huì)議室管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)議室管理,保障各種會(huì)議有良好的環(huán)境,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。

一、醫(yī)院會(huì)議室(簡(jiǎn)稱會(huì)議室)是指曾憲梓樓八樓會(huì)議室、門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳及中、小會(huì)議室。

二、會(huì)議室由院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理,并指定會(huì)議室管理員專人負(fù)責(zé)。

三、會(huì)議室原則上只供院內(nèi)使用;外單位租用會(huì)議室須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)并按規(guī)定繳納租賃費(fèi)。

四、各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室須提前到辦公室登記,說明使用時(shí)間、期限、規(guī)模等情況,由院長(zhǎng)辦公室統(tǒng)籌安排。

五、會(huì)議室設(shè)備由信息網(wǎng)絡(luò)科安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),每季不少于一次,年終全面評(píng)估,確保設(shè)備正常運(yùn)作。會(huì)議室管理員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)科。

會(huì)議室設(shè)備須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,并定期核對(duì),人為損壞或遺失按價(jià)賠償并追究責(zé)任。

六、會(huì)議如需手術(shù)轉(zhuǎn)播,會(huì)議室管理員須提前三日通知信息網(wǎng)絡(luò)科;信息網(wǎng)絡(luò)科須于手術(shù)轉(zhuǎn)播前一日負(fù)責(zé)檢測(cè)轉(zhuǎn)播系統(tǒng),并于轉(zhuǎn)播當(dāng)日派專人全程跟蹤,確保轉(zhuǎn)播順利進(jìn)行。

七、會(huì)場(chǎng)使用:

1、會(huì)前:會(huì)議室管理員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)場(chǎng)的燈光、空調(diào)、音響、電腦等設(shè)備的運(yùn)作,并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、會(huì)中:會(huì)議室管理員不得離開會(huì)場(chǎng),應(yīng)隨時(shí)為參會(huì)人員提供服務(wù),并注意維持會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的安靜,確保會(huì)議正常進(jìn)行。

3、會(huì)后:會(huì)議室管理員應(yīng)環(huán)視會(huì)議全場(chǎng),檢查有無參會(huì)人員遺失的物品、設(shè)施設(shè)備是否完好,并做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作;離開會(huì)議室前,關(guān)閉水電、門窗。

八、會(huì)議室所屬物品須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,定期核對(duì),不得遺失;室內(nèi)物品原則上不外借,如有特殊情況,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。

九、與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室物品,不得將室內(nèi)物品移作他用,損壞照價(jià)賠償。

十、會(huì)議室內(nèi)外的日常衛(wèi)生清潔由保潔公司派專人負(fù)責(zé)(會(huì)議室地面每季度清洗一次,地毯每月吸塵一次;衛(wèi)生間每天清洗三次:上午8時(shí)前、中午12時(shí)、下午18時(shí)前),會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

十一、做好安全防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)整改。

第9篇 醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度

某醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度

(1)護(hù)理部例會(huì)

由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報(bào)及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況,布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。

(2)科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長(zhǎng)及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策;干事、科護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對(duì)存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。

(3)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)護(hù)理工作,布置工作計(jì)劃;分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),交流護(hù)理管理信息。

分科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由科護(hù)士長(zhǎng)主持,本科護(hù)士長(zhǎng)參加。主要內(nèi)容:科護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題;匯報(bào)專科護(hù)理工作情況。

(4)護(hù)士大會(huì)

全院護(hù)士大會(huì):“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護(hù)理部主任主持,院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作,明年工作計(jì)劃及目標(biāo),表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競(jìng)賽和文藝演出等。

(5)病區(qū)護(hù)理例會(huì)

由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作,分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。

(6)護(hù)理核心組會(huì)議

由護(hù)士長(zhǎng)主持,總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個(gè)月的重點(diǎn)工作。

(7)聯(lián)席(協(xié)調(diào))會(huì)議

當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時(shí),及時(shí)組織相關(guān)部門、科室召開協(xié)調(diào)會(huì)議討論解決。

第10篇 人民醫(yī)院會(huì)議制度

人民醫(yī)院會(huì)議制度

（一）院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。

（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，填寫“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

（三）院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng)，或指定副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)）。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工作，聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

（四）職工大會(huì)

1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持，全院職工（各科留值班人員）參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

（六）科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽取科室工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

（七）科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

（八）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

（九）晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作，聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況，布置當(dāng)日工作。

（十）工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析存在的問題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排，會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)檢查考核。

第11篇 醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度

醫(yī)院護(hù)理管理制度--護(hù)理會(huì)議制度

一、護(hù)理部定時(shí)召開部務(wù)會(huì),研究護(hù)理工作,做出工作安排。

二、護(hù)理部召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每月一次,分析總結(jié)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況及存在的問題,進(jìn)行講評(píng),提出改進(jìn)措施,布置下月工作任務(wù)。聽取護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室工作情況及所需解決的問題。提出工作計(jì)劃及擬重點(diǎn)解決的問題。

三、全院護(hù)理質(zhì)控反饋會(huì),每3個(gè)月1次,由護(hù)理部組織。

四、每年召開1-2次全院護(hù)士大會(huì),提出護(hù)理工作計(jì)劃及護(hù)理工作總結(jié),對(duì)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新模式的通報(bào);舉行的重大活動(dòng);護(hù)理重大差錯(cuò)事故;傳達(dá)國(guó)內(nèi)外護(hù)理信息。

五、護(hù)士長(zhǎng)每月召開一次病區(qū)護(hù)士會(huì),通報(bào)護(hù)理工作情況及存在問題,公布當(dāng)月護(hù)士考核情況,差錯(cuò)事故分析、防范,安排下月工作重點(diǎn)。

六、護(hù)士長(zhǎng)每天主持晨交班會(huì),時(shí)間以10-15分鐘為宜,聽取夜班護(hù)士交班報(bào)告、評(píng)價(jià)夜間護(hù)理工作情況,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)。

七、護(hù)士長(zhǎng)每月召開病員座談會(huì)一次,征求病員對(duì)病區(qū)工作意見,開展衛(wèi)生宣教活動(dòng)。

第12篇 某醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度

人民醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度

1、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議

由護(hù)理部主任主持,每月召開1次,護(hù)理部向臨床各科室反饋上月護(hù)理行政查中發(fā)現(xiàn)的問題并要求整改,布置本月重點(diǎn)護(hù)理工作,征求對(duì)護(hù)理部工作的意見和建議。

2、護(hù)士大會(huì)

由護(hù)理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護(hù)理工作完成情況,討論護(hù)理工作中應(yīng)注意的問題,布置下半年度工作重點(diǎn)。

3、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議

由科護(hù)士長(zhǎng)主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷,落實(shí)整改措施。

4、護(hù)士會(huì)議

由各病房護(hù)士長(zhǎng)主持,每月召開1次,討論護(hù)理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點(diǎn)。

5、早會(huì)

由各科室護(hù)士長(zhǎng)主持,召開時(shí)間以10一15分鐘為宜,傳達(dá)院周會(huì)精神,總結(jié)前一天的護(hù)理要點(diǎn),明確當(dāng)天護(hù)理工作重點(diǎn)等。