第1篇 工程項目部安全培訓授權管理制度

工程項目部安全培訓與授權管理制度

在施工生產過程中,員工即是保護的對象,又是安全生產的具體實施者。在提倡以人為本的安全管理理念,充分尊重員工的同時,還必須充分調動其主觀能動性,通過對各類人員,包括領導、工程技術人員、管理人員、班組長和操作工人,在安全生產政策、法律法規(guī)、安全技術、管理、技能等方面,進行有計劃、有步驟地組織教育培訓,全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識、知識和技能,提高安全文明施工和持續(xù)改進的自覺性,提高安全生產技術水平,養(yǎng)成良好的工作習慣,確保每一名員工都能達到所從事工作崗位規(guī)定的素質要求,進而把安全政策、法規(guī)與安全行為準則轉化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕不安全行為,防止事故的發(fā)生。

1、安全培訓實施

安全教育培訓將根據工程進展、勞動力需求以及施工作業(yè)特點和職工入場情況,有計劃,有層次、有步驟地推進,做到有計劃、有落實、有總結分析。只有經過培訓、并考核合格的人員才有資格獲得授權進入現(xiàn)場作業(yè)。

項目部的安全教育培訓工作由綜合部負責實施,綜合部具體負責實施項目部的安全教育培訓組織、培訓有效性評估等工作。

綜合部負責根據各班組提交的培訓需求,匯總后編制項目部90天滾動培訓計劃,審核和組織實施,經項目經理批準后實施。質保部、安全部負責對實施過程及效果進行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。

2、安全培訓計劃

項目部各部門結合施工作業(yè)計劃以及本班組的人員結構等實際情況,提出職工安全培訓需求,報綜合部匯總。

各單位提供的培訓計劃包括對新進場人員'三級安全培訓'、特種作業(yè)人員證件復審培訓、應急救援人員、義務消防隊員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓以及其他相關人員等的安全培訓計劃。

綜合部勞資培訓組負責根據各單位提出的培訓需求計劃進行匯總,編制年、季、月培訓計劃,經副經理批準后實施。

3、培訓對象及培訓意識和能力要求

所有需進入施工現(xiàn)場的人員都必須先接受'入場三級安全教育',經考核其意識和能力達到要求后,方可為其辦理準入證,安排其上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動管理部門組織的專業(yè)安全知識和安全操作技能培訓,并經考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場前同樣需接受相關入場前的'三級安全教育'以及考核,經考核合格全,方可為其辦理準入證,同時要求其持證上崗操作。

對實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,綜合部、技術部以及安全部必須協(xié)同,對相關人員進行有針對性的技能、安全環(huán)保培訓,必要時應對培訓效果進行考核,對考核合格者,方可安排其上崗操作。

對與工程質量、安全、環(huán)保有影響的關鍵性崗位的管理或施工人員(如質保、質檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應急救援、消防保衛(wèi)、材料設備管理、倉庫管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務人員等)必須先培訓后上崗,同時每年應根據國家有關法律法規(guī)的要求,安排其接受相應的安全培訓教育。

臨時調整工作崗位或離崗三個月以上六個月以下需重新上崗時,要重新進行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓。職工離崗六個月以上者需重新上崗時,需重新進行三級安全環(huán)保教育培訓及考核。

從事特種作業(yè)的人員按國家規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓,并經考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并根據國家相關法規(guī)規(guī)定定期進行復訓。

項目經理、總工程師,施工經理及各級管理人員必須接受國家法律法規(guī)所規(guī)定的安全環(huán)保教育。

4、內部培訓

在項目部范圍內組織培訓班,聘請地方政府、公安機關、業(yè)主以及項目部職能部門相關的專家、有經驗的專職管理人員進行授課,開展的各種施工安全、勞動防護、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓。

教師的聘用:根據培訓的內容和形式,由綜合部與相關部門協(xié)商選聘。并填寫《職工培訓教師登記表》(見附五)。

教材的選定:由綜合部根據培訓計劃,以及相關職能部門的要求負責選購。

4.1 特種作業(yè)人員的培訓

由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓取證審驗換證名冊》,綜合部負責到期特種作業(yè)人員操作證的復審、換證工作。

4.2 培訓資料、證件管理

綜合部負責培訓資料的整理、存盤工作。

對經過培訓合格后所取得的培訓合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復印,其復印件交本人使用。

5、勞務工的管理

項目部綜合部負責對勞務工進行管理,負責對相關勞務工進行有針對性的入場培訓教育,并做好記錄;

項目經理部人勞部、工程部要對勞務工的施工安全管理進行全過各有針對性的控制,使其按公司/項目經理部和業(yè)主的安全施工管理的有關規(guī)定進行規(guī)范作業(yè)。如有違反,按合同/協(xié)議書規(guī)定進行處理;

勞務工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權利,并應按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件,采取措施,使勞務工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;

5.1在對勞務工的安全管理中應確保以下各方面:

不使用童工,保障婦女的勞動保護權益;

勞務工工資按時足額發(fā)放,不克扣、拖延;

勞務工的工作時間合理,不超量加班,以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;

勞務工的工作與基本素質相適應,并對其做針對性的安全培訓和技術培訓;

勞務工的勞動保護滿足法律、法規(guī)和相關規(guī)定的要求;

為勞務工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設施條件;

勞務工享受本公司員工的現(xiàn)場醫(yī)務急救服務;

勞務工享有工傷保險待遇。

分包商的安全管理符合相關法律、法規(guī)要求。

分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。

第2篇 工程項目部腳手架安全管理制度

為保證架上作業(yè)和周圍地面操作人員的安全,腳手架作為建筑施工中必不可少的設施,在施工中必須采取安全可靠的管理措施,結合變電安裝工程實際情況,依據國家有關規(guī)程、規(guī)定制訂本制度。

1、腳手架所使用的各種材料、配件、工具應符合國家和部頒現(xiàn)行標準、規(guī)范的規(guī)定。

2、注重腳手架的選型、結構和搭設質量,在搭設、使用、拆除的過程中,應嚴格遵守《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》(國家建筑工程總局)和《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)的有關標準、規(guī)定;并符合施工方案的要求。

3、一般腳手架搭設,應由技術部門制定詳細安全施工措施和質量要求,并經安全部門審核,項目總工批準,并向施工人員交底,方可搭設。

4、特殊形式的腳手架應進行設計演算,經上級施工技術、安全部門審核,總工程師批準,并由工地項目總工或班組技術員交底后進行施工。

5、架子工必須進行專業(yè)操作技術培訓和安全規(guī)程的學習,經有關部門考試合格并取證后方可上崗獨立操作。同時按要求參加定期考核。

6、作業(yè)時,架子工必須正確正確配用合格的安全防護用品。

7、架子搭設和組裝完畢,在投入使用前,應逐層、逐流水段,由工地負責人、專責工程師、專職安全員和架子班班長一同驗收。

8、特殊腳手架驗收時,必須有主管審批施工方案的技術和安全部門人員參加。

9、驗收合格,腳手架在掛牌后交付使用。

10、使用中,每日應由工作負責人或腳手架維護人員檢查所使用的腳手架和腳手板狀況,保證在規(guī)定荷載作用下和氣候條件影響下不變形、不搖晃、不傾斜。如有缺陷,須立即整改。

11、在合格后,方可繼續(xù)使用。

12、在工作過程中,不大風、暴雨過后及解凍期面加強檢查,長期停用的腳手架,在恢復使用前應經檢查鑒定準隨意改變腳手架的結構;有必要時,必須經過工地負責人和技術負責人的同意。

第3篇 工程項目部安全檢查安全值日員制度

工程項目部安全檢查及安全值日員制度

1、單位工程必須要認真貫徹處安全管理制度,項目部經理要狠抓各級人員安全生產責任制的落實,嚴格執(zhí)行組織旬檢查制度,查出隱患必須按“三定”措施組織整改。

2、安全值日員應認真負責抓好本日的安全生產,要深入各個施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督,特別對高空作業(yè),各種孔洞、施工用電,個人防護用品要認真檢查,查出隱患要及時組織人員整改,發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場,及時報告項目經理,并組織搶救。

3、安全值日員應做好當日的安全值日記錄,做好交接班手續(xù)特別當日查出隱患未整改完的項目,要用書面文字交下班值日員整改。

4、制止非工地人員進入施工現(xiàn)場。

5、安全值日員對施工人員違章指揮,違章操作有權制止和處罰,對個人拒不改正者,應立即報告項目經理處理。

第4篇 工程項目部安全生產教育培訓制度

一、項目部各單位、各部門都要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格執(zhí)行有關從業(yè)人員安全生產培訓教育的法律、法規(guī)、條例等,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓工作,使之做到經常化、制度化。

二、項目經理、項目總工必須接受有關部門組織的安全生產培訓教育,做到持證上崗,定期復審,每年接受安全生產培訓教育的時間不得少于30學時。

三、項目專職安全管理人員必須按照有關規(guī)定通過安全培訓教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。

四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓考試合格后持證上崗,定期復審,每年必須接受有針對性的安全技術業(yè)務培訓,時間不得少于20學時,由人事部門牽頭組織,技術部、安全部門參與協(xié)助。

五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓教育,經考核后,方準上崗。

項目部安全培訓教育的時間不得少于15學時,主要內容是本項目施工生產特點,施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產安全基本知識,本項目的安全生產制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術操作規(guī)程,機械作業(yè),電氣設備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護用品的使用知識及發(fā)放標準。

作業(yè)班組安全培訓教育的時間不得少于20學時,其主要內容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀律及崗位安全責任制,愛護和正確使用安全防護用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求等。

項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業(yè)班組教育。

六、項目部待崗、轉崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。

七、項目部對分包單位要負責統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴格按照本制度落實好各項安全培訓教育工作。

第5篇 工程項目部班前安全活動制度

(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負責組織,項目安全員督促實施。

(二)班組嚴格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。

(三)班前安全活動的內容:

1、上崗交底:

①當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。

②當班的主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術要求。

③人員的分工情況和每一崗位的技術要求。

④針對當天工作的安全注意事項。

⑤上一班施工中的安全情況。

⑥對特殊工種的配合要求。

2、上崗檢查:

①同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。

②現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

③各種機械設備的安全保險裝置是否完好有效。

④各類安全技術措施的落實情況。

3、上崗記錄:

①班前上崗交底主要內容。

②班組人員分工情況。

③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應措施。

④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。

⑤上級領導檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。

⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照'四不放過'原則,進行調查分析和采取防范措施的結果。

4、安全活動日:

①班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。

②小結一周班組在施工(生產)中的安全生產先進事例及主要經驗教訓,對有關人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。

③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施。

④學習國家和上級部門頒發(fā)的有關安全生產的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領會落實。

第6篇 工程項目部安全管理制度4

工程項目部安全管理制度(四)

1、堅決貫徹執(zhí)行總公司的各項安全管理制度;堅決貫徹執(zhí)行北京市的地方性的'五個'標準。根據工程的特點編制安全生產專項方案。根據工程特點編制施工組織設計、編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。

2、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須有專家進行論證、審查。做好安全生產教育和培訓并進行考核,不及格者一律不得上崗。教育從業(yè)人員提高安全意識及自我保護能力,牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想。做好安全技術交底,并且交到每個班組每個從業(yè)人員履行簽字手續(xù)后存檔。

3、做好安全防護,各類架子經驗收后啟用'臨邊''四口'防護符合標準;未經批準不得拆改。從業(yè)人員必須遵守勞動紀律,不得酒后上崗,不違章指揮與違章作業(yè)。10.特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,并配備有效的勞動保護用品。施工現(xiàn)場設置安全警示牌,危險區(qū)域在夜間設紅燈警示,并配備足夠的消防器材。

4、施工現(xiàn)場主要道路做到硬化、土方集中堆積覆蓋固化灑水。施工現(xiàn)場的機具材料嚴格按照平面圖布置,設置標識整齊劃一。施工現(xiàn)場做好有效措施控制噪聲最大限度減少擾民。施工區(qū)與生活區(qū)明顯分開,設置標志,劃分責任區(qū)、責任到人?，F(xiàn)場垃圾定期分揀清運、現(xiàn)場內外零散碎料,施工垃圾及時清理。

5、現(xiàn)場半成品、成品做好保護保衛(wèi)措施并由專人負責?，F(xiàn)場做到無長流水、長明燈;制定安全用電、節(jié)水節(jié)電、材料節(jié)約等措施。生活區(qū)設置標準消防通道,并配置足夠的消防器材中國航空港建設總公司第二工程公司居易園a區(qū)項目部。如果一個板做不下做兩張;尺寸:400mm高:500mm

6、辦公區(qū)、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生、定期清掃和消毒。食堂辦好衛(wèi)生許可證,京開炊事員健康、衛(wèi)生知識培訓。廁所設置水沖式,廁所由專人保潔,定期檢查。

第7篇 工程項目部安全用電制度8

工程項目部安全用電制度(八)

一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。

二、開關、配電箱應有漏電保護門、鎖及防雨設施,電箱進出線,電源開關,保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設在絕緣材料上。

三、新工地的用電線路設計、安裝必須經有關技術人員審定驗收合格后方能使用。

四、電器和機械設備必須有接零接地和防雷設施。

五、電工、機械工必須持證上崗。

第8篇 工程項目部班組安全活動制度3

工程項目部班組安全活動制度(三)

項目部所有施工班組必須執(zhí)行'三上崗一講評'制度。

一、上崗交底:

1)交當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物及周邊情況)。

2)交天氣條件(如風、雨、雪、霜、霧、嚴寒、酷暑等)。

3)交當天的主要內容和各環(huán)節(jié)的操作安全,特殊工種的配合情況。

二、上崗檢查

1)檢查上崗人員勞動保護用品的使用情況。

2)檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境是否安全。

3)檢查機械與電氣設備、保險裝置是否完整可靠。

4)危險部位的防護措施是否落實到會。

三、上崗記錄

1)班組人員分工情況。

2)記違章作業(yè)情況和存在的不安全因素、險情事故、事故苗子等。

3)記采取的安全措施及向有關部門、人員反映情況的內容。

四、一講評

生產班組必須每周一次(可利用周末上班前或后一小時),結合實際情況,開展安全生產講評活動,小結一周來班組在施工中安全生產先進事例及主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施,從中吸取教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴。并做好安全活動、講評記錄。

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*****項目部

年 月

第9篇 工程項目部安全生產教育制度5

工程項目部安全生產教育制度(五)

1.安全生產教育的內容一般分為思想、法規(guī)和安全技術教育三種主要內容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學習上級有關文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

(3)安全技術教育,包括生產技術、一般安全技術的教育和專業(yè)安全技術的訓練。

其內容主要是安全技術知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設備安全防護注意事項;電氣安全技術和觸電預防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。

安全技術訓練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、 微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。

2.安全生產教育的主要形式和方法安全生產教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育: 在所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實習人員和調動工作的工人,要實行廠級、車間、班 組三級教育。

其中,班組安全教育包括: 介紹本班安全生產情況,生產工作性質和職責范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設備和操作注意事項。

經常性的宣傳教育:可以結合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報等方式進行宣傳。

地鐵土建工程合同段

項目經理部

第10篇 工程項目部安全生產管理制度

一、實行安全生產常規(guī)檢查制度

1、公司每月組織一次檢查。

2、項目經理部每半月進行一次檢查。

3、班(組)應堅持每周安全活動日。

實行班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應隨時檢查。每次安全生產大檢查都要進行總結,解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。

二、安全檢查是管生產的領導(技術負責人)親自組織的有領導干部、技術干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按'三不放過'的原則處理。

三、每次檢查要按創(chuàng)'標準化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標準,對'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。

四、為了安全生產,嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據情節(jié)給予批評教育,直至經濟制裁。

五、要堅持每天檢查'三寶'的使用情況,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網,對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網的要進行罰款。

六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經濟罰款,直至追究刑事責任。

七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。

八、落實各項安全目標管理職責制度。

第11篇 工程項目部安全生產檢查制度7

工程項目部安全生產檢查制度(七)

為切實貫穿執(zhí)行'安全第一,預防為主'的安全生產方針,加強安全生產的管理,做好安全生產和文明施工,特制定安全生產檢查制度。

1、定期檢查:由項目經理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產、文明施工檢查。其內容按照安全檢查評分標準,對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進行全面檢查,通過檢查經發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時、定措施整改,并建立安全臺帳。項目部除定期檢查外,還必須加強日常工作中的安全檢查,防患于未然。

2、驗收安全檢查:塔吊、井字架由項目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內容,通過自檢確實達到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報分公司質安科,經公司質安處檢查驗收并簽名掛牌后,才能正式使用。

3、整改與復查:對施工生產中危害職工生產安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認真研究對策,及時實施改進措施,清除危險因素,保證的生產安全和職工的身體健康,促使施工生產順利進行。對查出的事故隱患,必須做到'三定'(定人、定時、定措施)加以整改,必須條條有落實,件件有交待,整改完畢項目施工員、安全員逐項復查銷案。

第12篇 工程項目部安全教育制度2

工程項目部安全教育制度(二)

一、項目經理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目副經理、項目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動同時進行。

二、國定節(jié)假日后第一天,上班前必須進行安全教育,時間不少于2小時。安全教育后由項目經理帶隊進行安全教育,確認無誤方可上班。

三、新進職工到項目部報到,必須先進行安全教育和'三級'安全教育,方可按排工作。

四、進入現(xiàn)場的施工隊伍,必須進行進場安全教育。

五、變換工種時必須進行安全技術教育。

六、分部分項施工前必須真對性安全技術交底。

七、發(fā)生事故必須進行'四不放過'教育。

八、定期進行季節(jié)性的安全教育。

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