第1篇 服務(wù)公司資料書(shū)籍管理制度

行政人事管理制度文件

――科技服務(wù)公司資料書(shū)籍管理制度

一、目的

公司為員工提供良好的學(xué)習(xí)條件,除了組織各種培訓(xùn)外,公司內(nèi)部也有各種專(zhuān)業(yè)的資料、書(shū)籍、文件等,供員工學(xué)習(xí)。為了方便資料及書(shū)籍管理,特制定本制度。

二、職責(zé)

行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)資料書(shū)籍文件的日常盤(pán)點(diǎn)、借閱、登記、更新及回收管理。

三、具體管理事項(xiàng)

(一)公司資料書(shū)籍文件分三級(jí):a級(jí)b級(jí)c級(jí)。

a級(jí):不得將書(shū)籍、文件帶出公司總部;

b級(jí):可以外借,時(shí)間不超過(guò)1個(gè)月,續(xù)借時(shí)間不超過(guò)2個(gè)星期;

c級(jí):可以外借,時(shí)間不超過(guò)2個(gè)星期,續(xù)借時(shí)間不超過(guò)1個(gè)星期。

(二)公司所有員工均有權(quán)利借閱公司的資料、書(shū)籍、文件。

(三)辦理書(shū)籍、文件、資料等借閱手續(xù):

填寫(xiě)借閱登記表→借閱→歸還→簽字→行政專(zhuān)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及盤(pán)點(diǎn)

1、有需求借閱的員工到公司行政管理部辦理登記手續(xù),取得借閱許可;

2、借閱,歸還書(shū)籍、資料等應(yīng)個(gè)人親自辦理,不得代辦;

3、選定借閱資料、書(shū)籍后在資料書(shū)籍文件借閱登記表上簽名,如實(shí)填寫(xiě),不得隱瞞;

4、每位員工每次借閱書(shū)籍、文件、資料不得超過(guò)2本(份),并且按時(shí)歸還;

5、沒(méi)有按時(shí)歸還的,由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)催促歸還。

6、員工離職必須歸還全部書(shū)籍、文件。

(四)公司員工可以提出書(shū)籍更新建議,公司行政管理部根據(jù)具體情況對(duì)圖書(shū)進(jìn)行更新,補(bǔ)充必要的文件書(shū)籍、資料、文件,為員工提供良好的學(xué)習(xí)條件。

附件:*z-qr-026《圖書(shū)借還登記表》、*z-qr-058《書(shū)刊盤(pán)點(diǎn)登記表》

第2篇 供水公司服務(wù)承諾制度

供水公司的服務(wù)承諾

一、服務(wù)內(nèi)容

1.業(yè)務(wù)接待;2.供水水質(zhì);3.供水壓力;4.管道維修;5.抄表收費(fèi);6.工程施工;7.水表檢定與維修。

二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和時(shí)限

1.業(yè)務(wù)接待

(1)工作人員在受理業(yè)務(wù)時(shí),態(tài)度熱情、主動(dòng)負(fù)責(zé);用戶(hù)來(lái)電鈴響三聲有應(yīng)答;做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。接待人員服務(wù)盡量簡(jiǎn)化手續(xù),方便用戶(hù),對(duì)用戶(hù)來(lái)電來(lái)訪提出的問(wèn)題立即答復(fù),當(dāng)時(shí)解決不了的24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù),特殊情況5個(gè)工作日處理完畢,收費(fèi)服務(wù)辦結(jié)迅速;用戶(hù)來(lái)信,一周內(nèi)辦理,做到“件件有落實(shí),事事有回音”。

(2)受理用戶(hù)用水申請(qǐng),接待人員要文明禮貌,公開(kāi)接水程序,并張掛上墻。符合給水規(guī)定、且各項(xiàng)手續(xù)齊全應(yīng)立即登記。7日內(nèi)安排勘察、設(shè)計(jì),一般情況下,設(shè)計(jì)15日內(nèi)完成,并保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)完成后,7日內(nèi)審批完畢。用戶(hù)交齊有關(guān)費(fèi)用、完善有關(guān)手續(xù)后,1日內(nèi)將用戶(hù)資料交施工部門(mén)。

2.供水水質(zhì)

(1)化驗(yàn)人員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家規(guī)定定期采樣化驗(yàn)分析,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)問(wèn)題,5日內(nèi)給用戶(hù)做出明確答復(fù)。

(2)按國(guó)家規(guī)范,做好水凈化處理工藝與檢測(cè),加強(qiáng)水質(zhì)管理。嚴(yán)格做好源水、出廠水、管網(wǎng)水的管理,水質(zhì)綜合合格率不低于98%。

3.供水壓力

⑴市中心區(qū)服務(wù)壓力滿(mǎn)足規(guī)范要求,壓力合格率不低于97%;

⑵計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過(guò)電視臺(tái)、電話、網(wǎng)站平臺(tái)等形式通知用戶(hù);突發(fā)性停水,在停水的同時(shí)盡快發(fā)出通知;

⑶用戶(hù)反映供水壓力突然降低、不明原因停水等事項(xiàng)咨詢(xún),在24小時(shí)內(nèi)做出處理或給予答復(fù)。

4.管道維修

(1)管道維修維護(hù)人員定期巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)和管理供水管線及附屬設(shè)施。發(fā)現(xiàn)井蓋缺損,維修或更換不超過(guò)24小時(shí),確保安全供水,管網(wǎng)修漏及時(shí)率達(dá)到98%以上。

(2)發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)漏、爆管等跑水的,停水人員市區(qū)不超過(guò)30分鐘、郊區(qū)不超過(guò)40分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施停水措施,dn100以上管道突發(fā)性損壞,市區(qū)1小時(shí)、郊區(qū)2小時(shí)搶修人員必須趕到現(xiàn)場(chǎng),小修不超過(guò)24小時(shí),大修不超過(guò)36小時(shí),并在維修期間設(shè)置安全施工標(biāo)志,特殊情況除外。

5.抄表收費(fèi)

(1)抄表收費(fèi)人員對(duì)用戶(hù)要做到文明禮貌。

(2)抄表員要做到準(zhǔn)確、蓋好兩蓋(表蓋和井蓋)。如遇到物壓、表壞、積水等原因確實(shí)不能抄表時(shí),抄表員要及時(shí)下達(dá)限期整修通知或按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,抄表準(zhǔn)確率不低于99.5%,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取水費(fèi)。

(3)用戶(hù)對(duì)用水量、收費(fèi)、故障表等業(yè)務(wù)提出查詢(xún),2日內(nèi)給予答復(fù)。

6.工程施工

(1)接到用戶(hù)的審批批準(zhǔn)單和有關(guān)資料,通知用戶(hù)繳齊工程預(yù)交款,具備施工條件,一般情況下,7日內(nèi)安排施工。施工人員上崗時(shí)要文明禮貌。

(2)確保施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工有關(guān)規(guī)范,按期完工,做好施工記錄,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。工程施工期間要設(shè)立施工警示標(biāo)志,保證安全。

7.水表檢定和維修

(1)對(duì)外服務(wù)人員上崗要文明禮貌,依法完成水表周檢計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門(mén)規(guī)定的檢定規(guī)程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)接到用戶(hù)對(duì)水表計(jì)量提出異議或水表需要維修反映,7日內(nèi)完成檢定或維修,拆裝表在一般情況下,每次停水時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí),工作完畢做到工完、料清、場(chǎng)地清。

三、供水公司對(duì)外業(yè)務(wù)及服務(wù)電話

客戶(hù)服務(wù)部:z

服務(wù)投訴電話:6z

供水熱線:z

供水調(diào)度及搶修:z

便民服務(wù)隊(duì):z

工程服務(wù)大廳:z

第3篇 物業(yè)公司客戶(hù)服務(wù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)制度怎么寫(xiě)

物業(yè)公司客戶(hù)服務(wù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)1.目的建立公司物業(yè)物業(yè)統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公司物業(yè)商業(yè)住宅項(xiàng)目對(duì)客服務(wù)的管理。

2. 范圍本規(guī)定適用于公司物業(yè)商業(yè)和住宅項(xiàng)目。

3. 管理標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前期介入:關(guān)于服務(wù)模式、定位、標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、服務(wù)定價(jià)等方面的書(shū)面市調(diào)報(bào)告,用于物業(yè)服務(wù)費(fèi)定價(jià)及物業(yè)服務(wù)方案的編制及指導(dǎo)后期物業(yè)管理房屋交付:交房前給每戶(hù)業(yè)主寄一封“感謝信”準(zhǔn)備交房資料:房屋驗(yàn)收表;

物品領(lǐng)用登記表;

小區(qū)專(zhuān)用智能卡;

治安消防安全責(zé)任書(shū);

資料袋;

居家安防說(shuō)明書(shū)、業(yè)戶(hù)手冊(cè)、鑰匙說(shuō)明書(shū)、裝修手冊(cè)等指定專(zhuān)人陪同業(yè)主驗(yàn)房,抄錄水、電、煤氣表底數(shù),并請(qǐng)業(yè)主在《房屋驗(yàn)收表》上簽驗(yàn)收意見(jiàn),交接鑰匙在協(xié)助物業(yè)交房驗(yàn)收時(shí),物業(yè)人員隨身攜帶必要工具,如卷尺、小水桶、小鏡子、試電插頭等幫助業(yè)主了解房屋品質(zhì)。

交房費(fèi)用由物業(yè)提供費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(其中包含成本15%的酬金)由項(xiàng)目部確認(rèn),并支付該費(fèi)用接受地產(chǎn)公司委托負(fù)責(zé)遺留工程的處理,有關(guān)遺留工程整改費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)業(yè)主入住:業(yè)主搬家前提示業(yè)主到業(yè)主中心預(yù)約或電話預(yù)約,告知業(yè)主入住時(shí)的注意事項(xiàng)及辦理水、電、氣、電話、寬帶的流程各物業(yè)管理處設(shè)指定專(zhuān)人向業(yè)主提供搬家服務(wù),如提供推車(chē)、協(xié)助搬運(yùn)大件物品、做搬家線路的成品保護(hù)等業(yè)主入住前對(duì)相關(guān)社區(qū)配套信息進(jìn)行搜集整理,制作成便民服務(wù)卡片或手冊(cè)進(jìn)行發(fā)放,內(nèi)容包括但不限于:轄區(qū)政府機(jī)構(gòu)電話(派出所,街道,居委會(huì)等)、附近商業(yè)及公共設(shè)施配套(餐飲、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、公交線等)業(yè)主搬家入住時(shí),物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)情況送上禮物恭賀費(fèi)用收繳:每月需對(duì)欠費(fèi)業(yè)主的原因進(jìn)行分析,對(duì)在催費(fèi)過(guò)程中業(yè)主提出的意見(jiàn)或建議應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行跟進(jìn)處理每半年對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)戶(hù)進(jìn)行清理,對(duì)超過(guò)一年仍未繳費(fèi)戶(hù),可發(fā)律師函催收物業(yè)公司各項(xiàng)目應(yīng)在每年12月提交下年度社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃及預(yù)算社區(qū)文化:活動(dòng)前由承辦部門(mén)提交方案及預(yù)算活動(dòng)結(jié)束后形成效果評(píng)估報(bào)告,對(duì)于活動(dòng)過(guò)程中業(yè)主提出的意見(jiàn)應(yīng)予以重視,及時(shí)調(diào)整社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃大型社區(qū)活動(dòng)每年不低于2次,普通社區(qū)活動(dòng)每年不低于4次報(bào)事投訴:客服中心需將處理情況、進(jìn)度與業(yè)主溝通所有報(bào)事投訴都應(yīng)有書(shū)面記錄,客服中心第一時(shí)間將信息傳遞到相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)制定出相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,并將結(jié)果情況反饋至客服中心投訴處理完畢后,進(jìn)行100%回訪,報(bào)事回訪不低于80%將投訴形成案例庫(kù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并向相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)各物業(yè)管理處至少每月一次,將涉及到較多業(yè)主公共利益的共性投訴處理結(jié)果,以《月度物業(yè)服務(wù)報(bào)告》形式向業(yè)主公布有責(zé)任人負(fù)責(zé)關(guān)注各項(xiàng)目業(yè)主論壇上出現(xiàn)的物業(yè)服務(wù)方面的投訴,保證在投訴產(chǎn)生的兩個(gè)小時(shí)內(nèi),或相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)交信息后的一個(gè)小時(shí)內(nèi)回帖,該回帖可以是禮節(jié)性的,但必須向投訴者表明其投訴已被受理物業(yè)公司應(yīng)針對(duì)業(yè)主訴求建立相應(yīng)的機(jī)制在不違背公司利益且符合法律法規(guī)要求的情況下,對(duì)業(yè)主訴求應(yīng)盡量滿(mǎn)足,如不能滿(mǎn)足,應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明原因,獲得諒解業(yè)主訴求:物業(yè)管理處應(yīng)每日每月按時(shí)將《業(yè)主服務(wù)日、月報(bào)表》上報(bào)公司各物業(yè)管理 生質(zhì)量事故、突發(fā)事件在事發(fā)后1小時(shí)內(nèi)報(bào)送公司,重大事件應(yīng)根據(jù)華潤(rùn)集團(tuán)處理程序執(zhí)行應(yīng)同時(shí)報(bào)送集團(tuán)物業(yè)管理部信息管理:各物業(yè)管理處對(duì)外公示的通知、通告需管理處主任進(jìn)行審核后才能張貼,并保證在有效期內(nèi)各物業(yè)管理處回復(fù)網(wǎng)絡(luò)論壇上業(yè)主投訴、建議的文稿,應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)歸口管理部門(mén)確認(rèn)后公布到網(wǎng)上物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目按規(guī)定成立業(yè)主委員會(huì),物業(yè)管理處協(xié)助業(yè)主委員會(huì)的建立和運(yùn)作,并與業(yè)主委員會(huì)建立規(guī)范、友好的關(guān)系向業(yè)主公布緊急聯(lián)系電話、日常服務(wù)電話、公司投訴電話用及行政部門(mén)投訴電話業(yè)主關(guān)系:建立24小時(shí)接聽(tīng)電話制度,并做好相關(guān)記錄管理處每季度編制《物業(yè)服務(wù)報(bào)告》向業(yè)主公布管理處至少每半年召開(kāi)不少于一次業(yè)主座談會(huì)管理處應(yīng)設(shè)立業(yè)主意見(jiàn)箱,有條件的加設(shè)電子信箱,并有指定人每周至少開(kāi)啟一次收集業(yè)主意見(jiàn)并跟進(jìn)處理管理處服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)至少每年進(jìn)行一次業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查按計(jì)劃對(duì)業(yè)主進(jìn)行走訪,每年覆蓋率不低于已入住業(yè)主及租戶(hù)的80%,對(duì)于高端住宅項(xiàng)目爭(zhēng)取達(dá)到100%利用短信平臺(tái),在節(jié)日/業(yè)主生日/季節(jié)變換時(shí)給業(yè)主短信問(wèn)候?qū)τ诎l(fā)生意外或重病的住戶(hù),應(yīng)在得到消息后第一時(shí)間電話慰問(wèn)客戶(hù),有條件的可以上門(mén)看望并贈(zèng)送慰問(wèn)品由各物業(yè)管理處針對(duì)小區(qū)內(nèi)各類(lèi)情況,統(tǒng)一編訂《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》,所有管理人員必須牢記,做到業(yè)主任何問(wèn)詢(xún)都能得到及時(shí)、明確的回復(fù)簽訂免責(zé)協(xié)議代收掛號(hào)信、特快專(zhuān)遞、重要包裹郵件收發(fā)記錄清晰,責(zé)任人明確業(yè)主檔案遵循保密原則,妥善保管,目錄清晰、易查業(yè)主財(cái)產(chǎn)管理:業(yè)主委托管理物品登記準(zhǔn)確,妥善保管,領(lǐng)回記錄清晰無(wú)違法違章裝修、亂搭建、亂懸掛、亂張貼廣告、霓虹燈、招牌整潔統(tǒng)一美觀、無(wú)安全隱患或破損等商鋪管理:商鋪入伙時(shí)須簽訂消防、安全責(zé)任書(shū)落實(shí)門(mén)前三包,鋪面整齊,無(wú)違章擺賣(mài),無(wú)亂扔垃圾,無(wú)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放,商鋪人員不得在鋪面外部聚集打堆、吃飯商鋪消防符合規(guī)定,物業(yè)管理處應(yīng)建立和落實(shí)定期檢查商鋪消防設(shè)施的制度,對(duì)于停水停電及其他服務(wù)通知應(yīng)書(shū)面通知到位,并有簽收記錄商鋪經(jīng)營(yíng)行為不影響其他業(yè)主正常居住和生活商鋪手續(xù)齊全,并有登記管理。

商鋪資料包括客戶(hù)資料、從業(yè)人員基本資料、經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、相關(guān)管理協(xié)議等空置房管理:物業(yè)管理處建立住宅與商鋪空置房清單,并每月進(jìn)行巡查與更新,對(duì)空置房每半月進(jìn)行一次保潔,確?？罩梅?jī)?nèi)的門(mén)、窗、玻璃、欄桿、配電箱清潔無(wú)塵、房?jī)?nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng),空置房?jī)?nèi)設(shè)施設(shè)備完好,每月

第4篇 物業(yè)管理公司服務(wù)工作制度

物業(yè)管理有限公司服務(wù)工作制度

為提高辦事效能,完善和規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理工作,特制訂本制度。

一、安全制度:

1、住宅小區(qū)實(shí)行全方位安全監(jiān)管,二十四小時(shí)巡崗值班;

2、保安管理人員持證上崗,儀態(tài)端莊,舉止文明;

3、保安管理人員責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作規(guī)范,確保小區(qū)失竊率為零;

4、努力消除安全隱患,保持小區(qū)路道暢通。

二、綠化制度

1、做好管養(yǎng)工作,確保綠化完整率達(dá)100%;

2、根據(jù)各小區(qū)級(jí)別,力爭(zhēng)綠化面積逐步達(dá)標(biāo)。

三、環(huán)境管理制度

1、設(shè)立專(zhuān)職清潔人員,維護(hù)小區(qū)清潔,公共場(chǎng)所每天至少打掃一次;

2、及時(shí)清通公共下水道、沙井、化糞池;

3、經(jīng)常對(duì)公共照明設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。

四、社區(qū)文化制度

1、設(shè)立時(shí)事宣傳欄;

2、訂購(gòu)報(bào)刊、讀物;

3、設(shè)立小區(qū)文娛活動(dòng)室,適當(dāng)開(kāi)展社區(qū)文體活動(dòng);

五、財(cái)務(wù)制度

1、小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按省、市物價(jià)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定收取管理費(fèi);

2、小區(qū)收支明細(xì)按月、季或年上墻公布。

六、投訴制度

1、設(shè)置意見(jiàn)箱;

2、設(shè)立投訴電話;

3、答復(fù)投訴人的投訴問(wèn)題時(shí)間為1-3 天。

第5篇 物業(yè)公司安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過(guò)程檢驗(yàn)制度

物業(yè)公司安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過(guò)程的檢驗(yàn)

1.目的:確保公司安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過(guò)程井然有序,文明服務(wù),禮貌待人,防止違反安全護(hù)衛(wèi)規(guī)章的行為出現(xiàn)和各類(lèi)治安案件的發(fā)生。

2.適用范圍:公司安全護(hù)衛(wèi)工作。

3.職責(zé):

3.1安全部負(fù)責(zé)對(duì)安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行抽檢。

3.2管理處安全主管負(fù)責(zé)對(duì)安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行日檢。

4.內(nèi)容:

4.1安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過(guò)程的分類(lèi)與檢驗(yàn)過(guò)程工作分配。

4.1.1安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過(guò)程包括:

4.1.1.1道口護(hù)衛(wèi)作業(yè);

4.1.1.2大堂護(hù)衛(wèi)作業(yè);

4.1.1.3車(chē)(庫(kù))場(chǎng)護(hù)衛(wèi)作業(yè);

4.1.1.4巡邏護(hù)衛(wèi)作業(yè)。

4.1.2檢驗(yàn)

4.1.2.1抽檢:

安全部依據(jù)安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),每季度對(duì)各管理處安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行一次不定時(shí)的檢查,檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)分管副總經(jīng)理和反饋到各管理處。

4.1.2.2日檢(包括夜間查崗)

各管理處安全護(hù)衛(wèi)主管依據(jù)安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各護(hù)衛(wèi)班安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行日檢。管理處管理人員負(fù)責(zé)每周不少于三次的夜間查崗。

4.1.2.3對(duì)以上檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因,及時(shí)采取糾正措施,并認(rèn)真填寫(xiě)糾正措施報(bào)告上報(bào)質(zhì)管部;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施,并認(rèn)真填寫(xiě)預(yù)防措施報(bào)告上報(bào)質(zhì)管部。

4.2質(zhì)量記錄

4.2.1管理處管理人員應(yīng)當(dāng)正確填寫(xiě)《管理工作日檢報(bào)告表》和《夜間查崗記錄表》。

4.2.2.安全部正確填寫(xiě)《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過(guò)程季度檢驗(yàn)表》。

4.2.3《管理工作日檢報(bào)告表》和《夜間查崗記錄表》由管理處安全護(hù)衛(wèi)主管保存,保存期為一年;《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過(guò)程季度檢驗(yàn)表》由安全部保存,保存期為一年。

5.相關(guān)文件與記錄:cop13.1不合格品(服務(wù))的控制程序各種規(guī)章及職責(zé)

《安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》

《管理工作日檢報(bào)告表》

《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過(guò)程季度檢驗(yàn)表》

《夜間查崗記錄表》

《糾正措施報(bào)告》

《預(yù)防措施報(bào)告》

第6篇 公司銷(xiāo)售客戶(hù)服務(wù)制度

銷(xiāo)售客戶(hù)服務(wù)制度

1、以對(duì)公司內(nèi)外客戶(hù)高度負(fù)責(zé)的精神,提供售后服務(wù)、疑問(wèn)解答、來(lái)電來(lái)函處理及健康咨詢(xún)等方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

2、做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作,耐心解答客戶(hù)疑問(wèn);

3、及時(shí)處理來(lái)電、來(lái)函,確保客戶(hù)滿(mǎn)意;

4、建立客戶(hù)檔案,及時(shí)跟蹤客戶(hù),按時(shí)為客戶(hù)提供健康服務(wù);

4、對(duì)公司vip客戶(hù)在主要節(jié)假日要郵寄賀卡或禮物。

第7篇 a物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍管理制度

物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍管理制度

不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

床位干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

帽子腰帶、水杯等物按指定位置擺放,保持內(nèi)務(wù)的統(tǒng)一。

室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、劇毒及其它危險(xiǎn)品。

保持室內(nèi)安靜,不得在室內(nèi)喧嘩、打麻將和看一些對(duì)身體不健康的淫穢光盤(pán),以免影響其它隊(duì)員休息。

宿舍只準(zhǔn)本室員工住宿,會(huì)客須事先征得當(dāng)班主管同意。

員工應(yīng)妥善保管好個(gè)人物品,錢(qián)及貴重物品不得存放在更衣柜內(nèi),室內(nèi)無(wú)人時(shí)要鎖好門(mén)、關(guān)好窗,以防失竊。

員工下崗后,可以換下工作服,著便裝。

自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)外各種設(shè)施,損壞者照價(jià)賠償。

員工要定期清洗個(gè)人物品。

宿舍內(nèi)(外)不得私拉電源、嚴(yán)禁使用煤油爐子、電爐子取暖,禁止使用電爐子、電飯鍋、電磁爐、等做飯和防火。

節(jié)約用水、電,出門(mén)隨手關(guān)燈、電腦、電暖氣等跟電有關(guān)的電器,洗漱、洗澡時(shí)要控制水量,不用時(shí)隨手關(guān)水龍頭。

宿舍值日規(guī)定:由班值中規(guī)定的秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)清掃室內(nèi)衛(wèi)生(早8:00;中14:00;晚21:00)。清掃范圍:除個(gè)人床鋪之外的地面、桌椅。對(duì)故意破壞衛(wèi)生的行為,值班人員有權(quán)制止。

員工外出晚上21點(diǎn)必須回所屬宿舍,外出發(fā)生的一切后果責(zé)任自負(fù);晚上22點(diǎn)關(guān)燈。

第8篇 物業(yè)公司客戶(hù)服務(wù)部保險(xiǎn)制度

物業(yè)公司客戶(hù)服務(wù)部保險(xiǎn)制度

1 制度內(nèi)容

2 管理目標(biāo)

1.保證物業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

保險(xiǎn)公司因業(yè)務(wù)需要掌握了大量的資料,有防范事故發(fā)生的經(jīng)驗(yàn),可以指導(dǎo)被保險(xiǎn)人消除不安全因素,提高財(cái)產(chǎn)的安全系數(shù),保證物業(yè)的安全。

2.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),減少物業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失

物業(yè)是貴重的財(cái)產(chǎn),通過(guò)保險(xiǎn)公司的終結(jié),將風(fēng)險(xiǎn)分散,從而減少物業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.有利于推動(dòng)物業(yè)管理工作的持續(xù)進(jìn)行

物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)管理巨大的的財(cái)產(chǎn),一旦蒙受災(zāi)難,物業(yè)管理公司根本無(wú)力賠償。投保后,保險(xiǎn)公司協(xié)助管理,意外事故發(fā)生機(jī)會(huì)減少;同時(shí),偶有意外也可及時(shí)補(bǔ)救,有利于物業(yè)管理工作的持續(xù)進(jìn)行。

3 適用范圍

1.自然災(zāi)害

自然災(zāi)害如:水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)、雹災(zāi)、蟲(chóng)災(zāi)燈,自然災(zāi)害可以造成物業(yè)損壞,也可造成人員傷亡。

2.設(shè)備事故

物業(yè)中有許多各類(lèi)設(shè)備,在使用、維修和保養(yǎng)過(guò)程中都有發(fā)生意外的可能。如:漏電、漏稅、漏氣等。這些意外都會(huì)造成不同程度的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害。

3. 管理人員工作中的意外事故

物業(yè)管理人員在日常工作中也有發(fā)生各種意外事故的可能。

4 物業(yè)管理與保險(xiǎn)的關(guān)系

保險(xiǎn)是為了應(yīng)付特定的自然災(zāi)害或意外事故,通過(guò)訂立合同實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償或給付的一種經(jīng)濟(jì)形式。在物業(yè)管理過(guò)程中,所管物業(yè)難免會(huì)受到自然災(zāi)害的影響或意外事故的破壞,因此,應(yīng)充分利用保險(xiǎn),減少損失,在意外事故發(fā)生后能盡快恢復(fù)正常運(yùn)作。

物業(yè)管理中的保險(xiǎn)服務(wù)

物業(yè)管理要做到全方位服務(wù),只要是客戶(hù)需要,物業(yè)管理公司有可能提供的服務(wù)都要提供。物業(yè)管理公司替客戶(hù)到保險(xiǎn)公司投保,既方便客戶(hù)也可以收少量的服務(wù)費(fèi)。

5 物業(yè)管理常保的險(xiǎn)種

與物業(yè)管理公司相關(guān)的保險(xiǎn)險(xiǎn)種,大致有以下幾種類(lèi)型:

1.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

1]大廈報(bào)險(xiǎn)

物業(yè)管理中無(wú)論是住宅還是商業(yè)樓都需要這個(gè)險(xiǎn)種。物業(yè)管理公司應(yīng)對(duì)公有部位和公用設(shè)施投保,還可以替產(chǎn)權(quán)人為其擁有的大廈投保。

2]普通財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

(1)物業(yè)管理公司自有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

(2)客戶(hù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

客戶(hù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是指客戶(hù)在本身單位內(nèi)的財(cái)產(chǎn)?？蛻?hù)可自行投保,物業(yè)管理公司可為使用人代辦。

2.人身保險(xiǎn)

人身保險(xiǎn)是以人的生命和身體為標(biāo)的保險(xiǎn)。其中與物業(yè)管理有關(guān)的是人身意外傷害保險(xiǎn)及公共責(zé)任除外。

1]人身意外傷害保險(xiǎn)

保險(xiǎn)公司為了定性準(zhǔn)確,一般采用'列舉辦法'把意外傷害事件的種類(lèi)統(tǒng)定為:爆炸、倒塌、燙傷、碰撞、雷擊、觸電、窒息、扭傷及操作機(jī)械時(shí)發(fā)生的工傷事故等。物業(yè)管理公司應(yīng)為自己的職工或客戶(hù)辦理此類(lèi)保險(xiǎn)。

2]公共責(zé)任險(xiǎn)

公共責(zé)任險(xiǎn),也叫'公眾責(zé)任險(xiǎn)'。在保險(xiǎn)單上'業(yè)務(wù)性質(zhì)'欄填寫(xiě)保險(xiǎn)項(xiàng)目。在保險(xiǎn)期內(nèi)發(fā)生意外事故引起的,被保險(xiǎn)人在法律上映承擔(dān)的賠償金額,保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)俄賠償。物業(yè)管理公司一般均應(yīng)投保'公共責(zé)任險(xiǎn)'種。

在客戶(hù)二次裝修時(shí),物業(yè)管理公司一般要求其承包商購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)公共責(zé)任險(xiǎn)。

物管部應(yīng)在大廈竣工時(shí),有整套大廈設(shè)備的記錄,包括供應(yīng)商,設(shè)備的編號(hào),成本價(jià),保用卡、及有關(guān)資料,以方便為日后保險(xiǎn)公司用以估價(jià)和日后任何保險(xiǎn)賠償時(shí)使用。

3.物業(yè)管理的保險(xiǎn)責(zé)任

在保險(xiǎn)有效期內(nèi),保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)在保險(xiǎn)單注明,由于自然災(zāi)害及任何突然和不可預(yù)料事故,保險(xiǎn)公司均應(yīng)負(fù)責(zé)賠償,具體是:

1]火災(zāi)、爆炸

2]暴雨、洪水

3]空中運(yùn)行物體墜落

4]被保險(xiǎn)人自有的供電、供水、供氣設(shè)備因天然災(zāi)害遭受損害,引起停電、停水、停氣以致造成保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的直接損失;

4.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的主要除外責(zé)任

由下列原因造成的財(cái)產(chǎn)損失,保險(xiǎn)公司不負(fù)賠償責(zé)任;

1]自然磨損

2]清潔、保養(yǎng)、維護(hù)修理或修復(fù)工作過(guò)程中,因操作錯(cuò)誤引起的損失

3]電器或機(jī)械事故引起的電器設(shè)備或機(jī)器本身的損失

5 工作表格

保險(xiǎn)辦理情況登記表(qms-pm-31401)

第9篇 某物業(yè)公司學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站工作制度

物業(yè)公司學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站工作制度

為提升社區(qū)管理服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建共建共享,社區(qū)依托物業(yè)公司開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),發(fā)揮物業(yè)作用、積極有效的開(kāi)展志愿活動(dòng),從而樹(shù)立物業(yè)企業(yè)形象,使物業(yè)公司成為志愿服務(wù)站建設(shè)的主要力量。

服務(wù)站管理制度:

社區(qū)志愿服務(wù)站嚴(yán)格按照“六有”及“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理,定期開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

活動(dòng)管理制度:

事前申報(bào):對(duì)參加志愿者人數(shù)達(dá)30人以上的活動(dòng),各志愿隊(duì)伍應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)展10日前向社區(qū)志愿服務(wù)站進(jìn)行事前活動(dòng)申報(bào),內(nèi)容包括具體時(shí)間、地點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)者和被服務(wù)者的姓名及聯(lián)系方式等。

事中檢查:在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中社區(qū)志愿服務(wù)站要抽查志愿服務(wù)隊(duì)伍活動(dòng)開(kāi)展情況。

事后備案:各志愿服務(wù)隊(duì)伍應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后5日內(nèi)向社區(qū)志愿服務(wù)站進(jìn)行活動(dòng)事后備案程序。社區(qū)志愿服務(wù)站及時(shí)填寫(xiě)活動(dòng)登記表,同時(shí)按月填寫(xiě)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表,將開(kāi)展的所有志愿服務(wù)活動(dòng)登記備案。

注重實(shí)效:各志愿服務(wù)隊(duì)不能以志愿服務(wù)活動(dòng)為名,開(kāi)展?fàn)I利性活動(dòng),對(duì)不能按要求堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)的志愿服務(wù)隊(duì)伍提出警告,對(duì)打著“志愿服務(wù)”之名,而無(wú)“志愿服務(wù)”之實(shí)的企事業(yè)的行為適時(shí)曝光、通報(bào)批評(píng)或抵制取消,情節(jié)嚴(yán)重的,按《條例》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

交流分享:各志愿服務(wù)隊(duì)伍要適當(dāng)擴(kuò)大志愿服務(wù)活動(dòng)的數(shù)量和涉及面,提高志愿服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮其服務(wù)活動(dòng)有效載體的功能,同時(shí)要大力加強(qiáng)志愿服務(wù)事業(yè)的基礎(chǔ)工作。要關(guān)注志愿者在活動(dòng)中的感受和想法,為志愿者提供切實(shí)的關(guān)懷和幫助。

加強(qiáng)宣傳:各志愿服務(wù)隊(duì)伍要抓好活動(dòng)的宣傳工作,努力挖掘活動(dòng)中涌現(xiàn)的感人事例和典型個(gè)案,并積極向上級(jí)志愿者組織上報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)材料。

服務(wù)項(xiàng)目制度:

志愿服務(wù)項(xiàng)目包括社區(qū)教育服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、文化服務(wù)、幫困服務(wù)、治安的服務(wù)工作等公益事業(yè)。這些服務(wù)以志愿者及其組織的行為能力為限。

志愿服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象是全體社區(qū)成員,重點(diǎn)是殘疾人、老年人、優(yōu)撫對(duì)象和其他具有特殊困難需要救助的社會(huì)成員。志愿者組織根據(jù)服務(wù)對(duì)象的申請(qǐng)或者實(shí)際需要,提供力所能及的志愿服務(wù)。志愿者、志愿者組織與服務(wù)對(duì)象之間是自愿、平等的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)互相尊重、平等相待。

志愿者招募制度:

一、招募原則:

社區(qū)在招募志愿者的過(guò)程中應(yīng)遵循自愿的原則,吸引有愛(ài)心、有責(zé)任感并有服務(wù)意愿的個(gè)人,使其加入到志愿者隊(duì)伍中,能以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度投入到志愿者服務(wù)。

二、志愿者基本條件:

1、凡年滿(mǎn)18周歲,有對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的能力的個(gè)人;

2、具有志愿精神,有強(qiáng)烈的服務(wù)意愿;

3、能認(rèn)同志愿者的使命及目標(biāo),不追求物質(zhì)報(bào)酬或其它任何私利;

4、具有良好的溝通能力;

5、富有責(zé)任感;

6、愿意與他人合作;

7、有參與志愿者服務(wù)的時(shí)間;

8、身體健康,具備提供服務(wù)工作的身體素質(zhì);

9、有參與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的知識(shí)水平與能力;

三、面試和遴選

社區(qū)工作人員在接收完志愿者申請(qǐng)之后,將資料匯總,然后對(duì)報(bào)名者進(jìn)行面試和遴選,對(duì)確認(rèn)資格的志愿者進(jìn)行通知,并要求其填寫(xiě)志愿工作承諾書(shū);對(duì)通過(guò)遴選的志愿者資料進(jìn)行整理、歸檔,形成初步的志愿者隊(duì)伍。

信息發(fā)布制度:

及時(shí)、認(rèn)真做好志愿者活動(dòng)信息的收集、整理、發(fā)布工作,掌握志愿者活動(dòng)發(fā)展動(dòng)態(tài),確保在第一時(shí)間做好志愿者活動(dòng)的上傳下達(dá)和在志愿者服務(wù)網(wǎng)站上的發(fā)布。

第10篇 某保安服務(wù)公司保安隊(duì)員獎(jiǎng)罰制度

保安服務(wù)公司保安隊(duì)員獎(jiǎng)罰制度

為了強(qiáng)化保安隊(duì)伍管理,規(guī)范隊(duì)員行為,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。

一、獎(jiǎng)罰的種類(lèi)

1、獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi):記功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金。

2、處罰的種類(lèi):通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除、罰金。

3、獎(jiǎng)罰的辦法:實(shí)行記分制,每分人民幣1元。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、抓獲現(xiàn)行犯罪分子和被公安機(jī)關(guān)通緝,追逃的犯罪分子,除報(bào)有關(guān)部門(mén)給予嘉獎(jiǎng)、記功外,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):

⑴、直接抓獲重大犯罪分子的獎(jiǎng)勵(lì)50分;

⑵、協(xié)助抓獲重大犯罪分子的獎(jiǎng)勵(lì)30分;

⑶、抓獲輕微犯罪分子的獎(jiǎng)勵(lì)30分;

2、妥善處理打架斗毆,擾亂公共秩序等治安案件的:

⑴、責(zé)任范圍的獎(jiǎng)勵(lì)5分;

⑵、責(zé)任范圍外的獎(jiǎng)勵(lì)10分;

3、積極參加處理突發(fā)性事故的:

⑴、責(zé)任范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)10分;

⑵、責(zé)任范圍外的獎(jiǎng)勵(lì)20分;

⑶、表現(xiàn)突出的報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)功嘉獎(jiǎng),集體參與的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、工作表現(xiàn)好受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)15分,客戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)10分;

5、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),按20%評(píng)選優(yōu)秀和先進(jìn)個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)15分,年終優(yōu)秀隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)50―100分;

6、受到公司嘉獎(jiǎng)的50分,立三等功獎(jiǎng)100分,二等功獎(jiǎng)150分;

三、處罰辦法

1、遲到一次5分鐘以?xún)?nèi)的扣5分,5分鐘至30分鐘扣10分;遲到在30分鐘以上的按曠工一天處理,擅離職守中途脫崗的每次20分;

2、不服從命令聽(tīng)指揮,一次扣20分,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分,直接開(kāi)除;

3、隊(duì)員間打架的每次扣20分,參與外部打架的扣30分,嚴(yán)重者給予警告或記過(guò)處分;

4、嚴(yán)禁賭博、酗酒,發(fā)現(xiàn)一次各扣20分,情節(jié)嚴(yán)重,直接影響保安隊(duì)伍形象的給予紀(jì)律處分,辭退或開(kāi)除;

5、無(wú)故不參加訓(xùn)練,政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者扣5分;

6、因沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé),給客戶(hù)造成經(jīng)濟(jì)損失的要負(fù)賠償責(zé)任,并予以處罰。千元以?xún)?nèi)處罰10----30元,千元以上處罰20----100元。

7、損壞、丟失裝備和公物,照價(jià)賠償外,有意損壞的并給予紀(jì)律處分;

8、執(zhí)勤訓(xùn)練期間應(yīng)按規(guī)定著裝,使用文明語(yǔ)言,違者扣5分;

9、將服裝、裝備借給別人一件,扣5分,造成嚴(yán)重后果者,予以紀(jì)律處分;

10、班長(zhǎng)工作不負(fù)責(zé)或管理不善,造成工作失誤一次扣5分,一次嚴(yán)重失誤的扣10分,一個(gè)月以上管理混亂扣20分;

11、個(gè)人衛(wèi)生臟、亂、差給一次性警告,未改正,然后每指出一次扣5分,宿舍走道實(shí)行輪流值日,贓亂者一次扣5分,留宿他人者一次扣10分;

12被服務(wù)單位主管要求查處者,查實(shí)為啥問(wèn)題,按啥問(wèn)題處罰,另加扣5分;

13、嚴(yán)重違紀(jì)和多次違紀(jì),屢教不改者給予辭退或開(kāi)除;

14、記過(guò)處分扣100分,警告處分扣50分,通報(bào)批評(píng)扣15分;

四、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰程序

1、獎(jiǎng)勵(lì):

①應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的人和事,由班長(zhǎng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)客戶(hù)主管填述意見(jiàn),有領(lǐng)隊(duì)的地區(qū)需領(lǐng)隊(duì)干部填字后交保安部;

②保安部調(diào)查核實(shí),提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),由公司辦公會(huì)審定;

③審定后由保安部制作《獎(jiǎng)勵(lì)單》,經(jīng)大隊(duì)長(zhǎng)、保安部長(zhǎng)、經(jīng)理簽字交財(cái)務(wù)部與工資一起兌現(xiàn)。

2、處罰:

①應(yīng)予處罰的隊(duì)員,由班長(zhǎng)填寫(xiě)《處罰單》,提出初步處罰意見(jiàn),經(jīng)被處罰人簽字,客戶(hù)主管填字后交保安部;

②保安部會(huì)議審定后交財(cái)務(wù)部,與工資一起兌現(xiàn);

③由班組提出處罰的罰金,交班組管理使用,做為獎(jiǎng)勵(lì),伙食補(bǔ)貼,購(gòu)置公用物品等,不得貪污用,記好賬目,定期公布,公司隨時(shí)抽查;

④對(duì)班長(zhǎng)的處罰(包括《班長(zhǎng)崗位責(zé)任制》中的處罰),由大隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)《處罰單》,經(jīng)保安部核實(shí),由總公司辦公會(huì)審定;

⑤總公司管理人員提出的處罰或由客戶(hù)反映要求查處的罰金,由財(cái)務(wù)部留存作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

本制度自二0**年七月一日起執(zhí)行,原制度同時(shí)廢止。

二0**年六月**日

第11篇 某飲食服務(wù)公司衛(wèi)生管理制度

飲食服務(wù)公司衛(wèi)生管理制度

為了貫徹執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》和《食品加工、出售、飲食衛(wèi)生五四制度》,切實(shí)把好飲食衛(wèi)生關(guān),防止食物中毒事故和食源性疾病的發(fā)生,確保師生身體健康,特制訂本制度。

一、公司設(shè)專(zhuān)職監(jiān)控人員,各餐廳設(shè)衛(wèi)生員。公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和檢查各餐廳(含庫(kù)房)及清洗消毒中心的各項(xiàng)衛(wèi)生工作,接受上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的檢查和指導(dǎo),接受就餐者的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正存在的問(wèn)題。

二、非炊管人員(領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生檢查人員除外)不得進(jìn)入廚房、熟食間及清洗消毒中心。

三、新進(jìn)人員必須先經(jīng)過(guò)健康檢查,取得健康證后方能上崗。炊管人員按規(guī)定每年進(jìn)行一次健康檢查,對(duì)不合要求的人員及時(shí)調(diào)離工作崗位。炊管人員必須經(jīng)過(guò)二級(jí)或一級(jí)食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

四、請(qǐng)校醫(yī)院每學(xué)期為炊管人員上飲食衛(wèi)生和營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生課,并委派醫(yī)生經(jīng)常對(duì)餐廳進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生和食品衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

五、餐廳工作場(chǎng)所的衛(wèi)生實(shí)行劃區(qū)包干,落實(shí)到人。

六、各餐廳的衛(wèi)生工作列入當(dāng)月的考核內(nèi)容,對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給予相應(yīng)處罰。

七、餐廳工作場(chǎng)所做到每天幾小掃,每周一大掃,每件物品做到“落手清”,保持餐廳工作場(chǎng)所的整潔。

八、庫(kù)房整潔,食品分類(lèi)存放,先進(jìn)先用。

九、葷素菜揀凈洗潔,切配分開(kāi),防止交叉污染。

十、根據(jù)食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定,要求工作人員做到:

1、食品道道驗(yàn)收――凡腐爛變質(zhì)(含超過(guò)保質(zhì)期)的食品,做到采購(gòu)人員不買(mǎi),保管人員拒收,對(duì)于易腐爛的食品,注意與其它食品隔離存放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有腐爛變質(zhì)食品,立即清除;

2、生、熟食品樣樣分開(kāi)――操作人員分開(kāi),盛具、工具分開(kāi),冰箱(庫(kù))存放分開(kāi);

3、熟食盛具、刀、出售飯菜用的工具使用前要嚴(yán)格消毒,同時(shí)做好消毒后的保潔工作;

4、食物燒熟煮透,烹飪時(shí)防止外熟內(nèi)生,隔餐飯菜必須蒸燒透后方能出售;

5、環(huán)境衛(wèi)生整潔,下腳料及時(shí)清理并倒到指定地點(diǎn),有防塵、防“三害”裝置或設(shè)施,人人動(dòng)手滅鼠、滅蠅、滅蟑螂;

6、講究個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,開(kāi)飯時(shí)必須穿工作服,戴工作帽,個(gè)人衛(wèi)生除做到“四勤”外,還應(yīng)做到“四不”,即不隨地吐痰和在操作間抽煙、蹲坐、嬉鬧,不面對(duì)食品咳嗽、打噴嚏,不穿拖鞋、戴戒指和耳環(huán),“四洗手”,即加工食品后再加工熟食前洗手,工作前洗手,大小便后洗手,搞好衛(wèi)生后洗手。

第12篇 v公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范制度

為了提高公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作要求,制度了下面的規(guī)范制度,快點(diǎn)跟著小編來(lái)看看吧。

為切實(shí)推行和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,促進(jìn)工作作風(fēng)不斷改進(jìn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,切實(shí)服務(wù)于用戶(hù)、服務(wù)于群眾,根據(jù)公司年初的工作部署和要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制訂本實(shí)施細(xì)則。

一、服務(wù)規(guī)范

1、上崗必須佩戴上崗服務(wù)證,舉止得體,文明禮貌,自覺(jué)使用文明服務(wù)用語(yǔ),不頂撞用戶(hù)。

2、熱情接待來(lái)企業(yè)辦事的人員和來(lái)訪用戶(hù),做到熱情、周到、耐心、細(xì)致。

3、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不擅自離崗、脫崗,不遲到早退,不聚眾聊天、嬉笑打鬧,工作時(shí)間不吃零食干私活,不占用辦公電話聊天。

4、遵守業(yè)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁在工作中弄虛作假,營(yíng)私舞弊。

5、當(dāng)天事情當(dāng)天辦,疑難事情熱心辦,份內(nèi)事情盡心辦,所有事情依律辦,杜絕索拿卡要,嚴(yán)禁利用工作之便要挾、刁難、報(bào)復(fù)用戶(hù),不得私自收受用戶(hù)禮品、現(xiàn)金。

6、實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé),凡首先接到用戶(hù)的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪的科室或員工,首問(wèn)負(fù)責(zé)到底,能解答的即刻解答,能辦的事迅速辦理,不刁難,不推諉,更不得與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵;凡涉及其他科室的,立即協(xié)調(diào)解決,如果需要交接辦理的,做到交接清楚,明確責(zé)任;凡不能辦到的事,耐心做好解釋說(shuō)服工作,做到事事有交待,件件有落實(shí),使來(lái)者滿(mǎn)意而歸。

7、虛心接受各方意見(jiàn)和批評(píng),對(duì)有意見(jiàn)的用戶(hù)不得打擊報(bào)復(fù)、惡意刁難,嚴(yán)肅查處對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人和事。

二、保證措施

1、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),此項(xiàng)工作由公司“行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”督查督辦小組負(fù)責(zé),有關(guān)科室密切配合。督查、督辦辦公室設(shè)在公司辦公室,負(fù)責(zé)督查、督辦資料收集整理和日常督查、督辦工作。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,做好思想政治工作,提高職工政治素質(zhì)。

3、加強(qiáng)對(duì)職工的廉潔教育。抓好《規(guī)范》的宣傳教育,認(rèn)真落實(shí)公司服務(wù)規(guī)范細(xì)則,提高職工自覺(jué)抑制不正之風(fēng)的能力。

4、公司所有服務(wù)人員必須遵守“四不準(zhǔn)”:(1)不準(zhǔn)違章作業(yè);(2)不準(zhǔn)對(duì)用戶(hù)失禮;(3)不準(zhǔn)向用戶(hù)吃、拿、卡、要;(4)不準(zhǔn)向用戶(hù)亂收費(fèi)、亂攤派。

5、加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

6、抓好典型。及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)工作中的好人好事,嚴(yán)肅查處違規(guī)、違紀(jì)事件。凡公司員工,只要發(fā)生用戶(hù)投訴經(jīng)查屬實(shí)的,除按照公司有關(guān)規(guī)定處理外,本人要向用戶(hù)賠禮、道歉。

7、廣泛開(kāi)展內(nèi)外監(jiān)督,理順、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的關(guān)系,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。

三、檢查與考核

1、對(duì)《規(guī)范》的執(zhí)行情況,“各科室每月進(jìn)行一次自查。公司每季組織一次檢查,并進(jìn)行不定期抽查。

2、對(duì)《規(guī)范》條款的執(zhí)行情況,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,納入各科室精神文明目標(biāo)考核。

3、對(duì)各科室和個(gè)人執(zhí)行《規(guī)范》的情況,公司納入階段性工作和年度工作考評(píng)考核。

4、年底公司將對(duì)各科室分別進(jìn)行用戶(hù)滿(mǎn)意率回訪,對(duì)用戶(hù)滿(mǎn)意率最低的科室出示黃牌,限期整改,如連續(xù)兩次用戶(hù)滿(mǎn)意率最低,撤消科室負(fù)責(zé)人任職資格。

5、本《規(guī)范》自發(fā)布之日起執(zhí)行