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集團企業(yè)財務(wù)借款及報銷制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):16

集團企業(yè)財務(wù)借款及報銷制度

第1篇 集團企業(yè)財務(wù)借款及報銷制度

集團公司財務(wù)借款及報銷制度

1 目的

加強公司財務(wù)管理,清晰員工費用報銷手續(xù)。

2 范圍

適用于大地通訊及大地集團職能部門、分部職能部門人員借款及報銷,服務(wù)店借款及報銷適用《服務(wù)店費用支付管理辦法》。

3 文件執(zhí)行者

3.1集團財務(wù)管理部:負責制定與修正本制度。

3.4會計中心:為費用報銷的監(jiān)控部門。

4 定義

預(yù)算外事項:是指未經(jīng)預(yù)算管理委員會批準的,但因內(nèi)部或外部因素導(dǎo)致的、必須執(zhí)行的事項及超過預(yù)算金額的部分以及不包括在預(yù)算項目內(nèi)的新增事項。

5 正文

5.1借款規(guī)定

5.1.1借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時借款,包括出差備用、日常采購、固定資產(chǎn)采購及各種臨時性借款。

5.1.2借款原則:當月借款當月報銷,前一次借款在約定還款日期未沖賬或還款的,不得另行借款。

5.1.3起借額度規(guī)定:申請借款金額在1000元及以上時,方可借款。

5.1.4借款人規(guī)定:

(1) 對于需頻繁借支的崗位及部門,可設(shè)立崗位或部門周轉(zhuǎn)備用金,崗位備用金由該崗位人員負責保管,部門備用金由部門負責人負責保管,使用此周轉(zhuǎn)備用金產(chǎn)生的業(yè) 務(wù)需依照報銷制度按時報銷,否則按報銷制度給予處罰;日常辦理業(yè)務(wù)時,設(shè)立崗位備用金的,該崗位工作事項內(nèi),原則上不得再另行借款,設(shè)立部門備用金的,部 門不得再另行借款。如遇特殊事項,需借款金額超過核定的崗位或部門備用金額度1000元時,方可申請借款。

(2)職能部門人員需對外支付非商品采購款項時,未取得原始發(fā)票而要先付款時,可由業(yè)務(wù)人員先到財務(wù)部辦理借款,但試用期員工不得借款。

(3)其他部門的臨時借款只允許部門經(jīng)理產(chǎn)生,部門其他人員均不得借款。

5.1.5還款期限規(guī)定:備用金還款日期為當年末12月31日,其他借款事項借款期不得長于15日,原則上不得跨月,跨月借款的,必須于次月2日前至財務(wù)部沖賬,沖賬日期以交單至財務(wù)部日期為準。

5.1.6任何個人不得私借或私用公款,公司不辦理任何性質(zhì)的私人借款,特殊情況需借款的,需公司總裁審批同意或授權(quán)審批同意。

5.1.7借款時須按“借款單”要求填列各項欄目,出差備用、交際應(yīng)酬、日常采購、其他等,并按規(guī)定審批權(quán)限審批后,由財務(wù)部付款。

5.1.8出差借款,需注明出差目的地及出差期間;按出差申請單審批金額申請借款。

5.1.9借款額度超過5000元以上,須提前1天申請。

5.1.10借款對賬單確認:除備用金借款外,每月8-10日為借款確認時間,各借款人必須親至財務(wù)部確認上月對賬單,否則視為默認財務(wù)賬面余額。

5.1.11借款簽批流程:見《借款及報銷流程》。

5.2報銷規(guī)定

5.2.1報銷時間:每周一、周四提交報銷單據(jù),周二、周五銀行轉(zhuǎn)賬,周三、六現(xiàn)金付款。

5.2.2報銷時限:所有報銷應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)提交,特殊情況下超期限借款的,須于約定的借款還款日期前報銷;月底發(fā)生的費用務(wù)必在次月初2號前到財務(wù)部門報銷,不受前款規(guī)定的報銷時間限制。超過報銷期限按約束辦法中的規(guī)定給予相應(yīng)處罰,重大節(jié)假日順延。

5.2.3報銷單簽批原則:任何人不得自審、自批自己的開支費用,嚴格按照審批流程執(zhí)行。

5.2.4報銷票證要求

(1)所有費用單據(jù)原則上是稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票且須加蓋開出單位的“財務(wù)專用章”或“發(fā)票專用章”方為有效。

(2)發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)和報銷聯(lián),用復(fù)寫或計算機打印,不得用圓珠筆或鉛筆填寫,存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記賬聯(lián)不能作報銷單據(jù)。

(3)凡是購買物資或物品的發(fā)票或清單上要有明確的數(shù)量、單價,否則不予報銷。

(4)內(nèi)容要齊全抬頭、日期、品名、單價、數(shù)量、金額等項目要填寫齊全,字跡要清楚,金額要準確,大、小寫一致,涂改無效。

(5)根據(jù)稅務(wù)規(guī)定,禮品發(fā)票不可入帳,因此,自2008年8月1日起,禮品發(fā)票不予報銷。

(6)發(fā)票須寫公司名稱(),機打發(fā)票一律不準手寫。

5.2.5下列票據(jù)不得報銷

(1)無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù);

(2)審批手續(xù)不全的票據(jù);

(3)內(nèi)容填寫不全、字體無法辨認或有明顯涂改跡象的票據(jù);

(4)無公章、無私人簽章(字)的白條收據(jù);

(5)數(shù)量、單價、金額不符的票據(jù)。

5.2.6費用報銷的其他注意事項

(1)報銷憑證必須注明本人所在部門、工作地、及費用歸屬、產(chǎn)品名稱、事由、發(fā)票張數(shù);

(2)各種憑證、單據(jù)一律要求用鋼筆、藍黑或碳素墨水填寫,做到內(nèi)容完整、字跡清晰、工整,不得涂改,人民幣大小寫要清楚、完整、正確、相符,小寫必須寫到分位,沒有的用'0'補齊;

(3)報銷費用時必須填寫“費用報銷單”,所有單據(jù)要按性質(zhì)(如招待費、辦公費用)分類、分次、粘貼填制;按發(fā)票內(nèi)容歸類進行粘貼,發(fā)票應(yīng)與報銷單向左對齊魚鱗狀粘貼(除特小的發(fā)票之外);

(4)報銷單用電腦打印或鋼筆、簽字筆填寫完整,并用楷體書寫;報銷單據(jù)下面的簽字欄不能打印,須手簽;

(5)費用報銷單上的摘要及原始發(fā)票上不能隨便填寫,不得將說明原因?qū)懹诎l(fā)票上,詳情說明寫在<<用戶訪問工作記錄單>><<支出證明單>>上,如替客戶辦什么事或因什么原因無發(fā)票,用什么發(fā)票代替等,同時注意編號要對應(yīng);

(6)公司發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,凡與相關(guān)單位簽訂正式合同的相關(guān)費用的報銷,報銷單據(jù)后須附合同復(fù)印件;

(7)個別報銷項目在經(jīng)財務(wù)部核實確無發(fā)票的特殊情況下,可以找其他發(fā)票代替,但填寫費用報銷單時,須根據(jù)實際支出項目在單摘要欄如實填寫,并在備注欄中注明發(fā)票與支出項目不符的原因。

5.2.7報銷使用單據(jù)規(guī)定

(1)差旅費:使用《差旅費報銷單》,后附《出差申請表》;

(2)市內(nèi)交通費:使用《差旅費報銷單》,后附《派工單》,如為到服務(wù)店辦事需加蓋服務(wù)店銷售章;

(3)日常招待費:使用《費用報銷單》,后附《用戶訪問工作記錄單》;

(4)凡需事先審批再開支的事項:報銷時需附事項申請單;

(5)凡預(yù)算外或超預(yù)算報銷的事項:報銷時需附預(yù)算外事項申請單。

5.2.8各

項費用報銷內(nèi)容及標準

(1)招待費:見《招待費管理辦法》;

(2)差旅費及交通費:見《差旅費管理辦法》;

(3) 采購人員外出零星采購的物資:凡屬固定資產(chǎn)、低值不易耗品,均需先入庫后報銷,填寫物料采購報銷單,后附倉庫入庫單,采購發(fā)票及采購申請單。采購進來立刻 被相關(guān)部門全部領(lǐng)用并一次性消耗的低值易耗品,則不需入庫,直接做為費用報銷,填寫費用報銷單,后附經(jīng)使用部門簽收的發(fā)票及采購申請單;

(4)其他費用:按預(yù)算額度或申請額度在合理范圍內(nèi)報銷;

5.2.9報銷流程:《借款及報銷流程》。

5.3約束

5.3.1報銷時弄虛作假、虛報冒領(lǐng)的,除退回所報銷金額外,對當事人處報銷金額3倍罰款。部門經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)對報銷單的真實性負責,并對其部門經(jīng)理或服務(wù)店主管處50元/次罰款并通報;

5.3.2借款超出時限,無正當理由不報銷又不還款的,超出時限的天數(shù)處借款人20元/天的罰款。在oa上通報批評并可通過工資扣回;且給予全公司通報批評,并給予50元/次罰款,

5.3.3越權(quán)批準用款的,處以批準人當月工資3%的罰款,并承擔由此造成的損失。相關(guān)會計不抵制,不匯報,或流程未完即出憑證要求出納付款的,同時處50元/筆罰款;

5.3.4報銷超過報銷期限在一個星期內(nèi)的,對當事人處20元/筆罰款,超兩個星期的,處40元/筆罰款超過20天的不予報銷;

5.3.5需事先申請再執(zhí)行的事項,或預(yù)算外的事項,不得先斬后奏,否則可給予每筆50-500元的罰款;

5.4該規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)文之日起實施,解釋權(quán)歸集團財務(wù)管理部。

6 相關(guān)文件

《差旅費管理辦法》

《招待費管理辦法》

《預(yù)算執(zhí)行與控制制度》

7 附件

職能部備用金申請流程

借款及報銷流程

報銷地點及審批權(quán)限表

8表單

《借款單》

《差旅費報銷單》

《費用報銷單》

《支出證明單》

《派工單》

第2篇 集團企業(yè)銷售成本管理制度

某集團銷售成本管理制度

一、銷售成本管理原則與規(guī)定。

(一)原則:銷售成本計算與結(jié)轉(zhuǎn)必須遵循原則。

1、真實性:銷售成本計算與結(jié)轉(zhuǎn)必須堅持真實性原則。

2、對應(yīng)性:銷售成本與銷售內(nèi)容要保持對應(yīng)。

3、一致性:銷售成本計算、結(jié)轉(zhuǎn)方法要保持一致。

(二)規(guī)定:各經(jīng)營核算公司在銷售成本計算時要認真檢查成本單價計算正確性,在此基礎(chǔ)正確計算銷售成本,任何公司、部門和個人均不得人為調(diào)節(jié)成本。對除技術(shù)性差錯以外成本調(diào)整必須附有說明或調(diào)賬依據(jù),對無依據(jù)或雖有依據(jù)但理由不充分調(diào)整成本現(xiàn)象將予責任人限期改正、通報批評直至經(jīng)濟處罰處理。

二、銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。

(一)銷售成本單價確定方法。

1、月末移動加權(quán)平均法:

適用于有正常商品編號商品銷售成本單價確定。一般每月末計算一次,成本核算人員應(yīng)對計算完單價進行認真檢查,保證單價正確無誤。

2、個別認定法:適用于外購商品單價確定。

3、估價法:適用于已銷未入庫商品銷售成本價確定。對因特殊原因形成已銷未入庫商品月末要估價,以估價計算結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,估價由業(yè)務(wù)員提供,財務(wù)成本核算員進行操作。

(二)銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。

1、實行電算化公司月末按菜單操作由機器自動計算結(jié)轉(zhuǎn),實行手工記賬單位可分批計算結(jié)轉(zhuǎn)。

2、對于總部返還價格保護等配件成本要堅持配比原則,既可按當期實際發(fā)生額沖減當期成本,也可按當期存銷比例分攤列入成本,但一個財政年度內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)方法要一致,存貨中相應(yīng)編號月末結(jié)存價值不得大于零。

第3篇 中國化工集團公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度1

第一章 總 則

第1條 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條理》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,法規(guī),規(guī)定和標準,為保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護國家財產(chǎn)安全,促進集團公司的發(fā)展,特制訂本制度.

第2條 凡集團公司所屬各公司,研究院,所,生產(chǎn),銷售企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))均應(yīng)嚴格遵守本制度.

第3條 各專業(yè)公司和企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)委員會和設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),在企業(yè)內(nèi)部形成健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并安排足夠的專業(yè)技術(shù)人員參與安全生產(chǎn)管理工作.

第4條 企業(yè)應(yīng)認真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件,為職工提供符合國家規(guī)定的必要的勞動防護用品,實現(xiàn)安全,文明生產(chǎn).

第5條 企業(yè)要采取一切可能的措施,落實安全責任,加強安全管理和安全教育;企業(yè)應(yīng)當通過質(zhì)量,環(huán)保,職業(yè)安全健康管理體系的認證,逐步將安全管理體系化,并建立安全生產(chǎn)的長效機制;按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)投入要求,盡可能采用有效的安全技術(shù)和科技成果,積極預(yù)防事故的發(fā)生.

第6條 企業(yè)除貫徹,執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門及所在地方政府有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的法律,法規(guī),規(guī)定和標準.

第二章 安全生產(chǎn)職責

第一節(jié) 基本原則

第7條 企業(yè)安全生產(chǎn)工作實行各級領(lǐng)導(dǎo)人員負責制.

第8條 企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)認真履行職責.

第9條 各級領(lǐng)導(dǎo)人員缺額或外出期間,由代理者履行其安全生產(chǎn)職責.

第10條 安全生產(chǎn)人人有責,企業(yè)的每個職工必須認真履行各自崗位的安全職責,做到恪盡職守,各負其責.

第二節(jié) 各級人員安全生產(chǎn)職責

第11條 經(jīng)理( 院長,廠長)的安全生產(chǎn)職責

(一)經(jīng)理(院長,廠長)是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責任,必須嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,法規(guī),規(guī)定和標準.

(二)要重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視改善職工勞動條件和女工的勞動保護工作.

(三)批準,發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,崗位操作法,安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃,保證安全生產(chǎn)條件的資金投入.

(四)建立并落實本企業(yè)的各級安全生產(chǎn)責任制.

(五)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況,研究,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理預(yù)案,并組織演練.推廣先進的安全技術(shù)和管理方法.主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題.

(六)建立健全安全管理組織和機構(gòu),形成本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),根據(jù)實際情況,配備,充實安全專業(yè)人員.提高安全管理水平,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍.

(七)堅持安全生產(chǎn)工作兩定期制度,即組織領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析安全形勢,定期組織開展安全生產(chǎn)檢查.

(八)接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓和考核,組織開展員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓與考核工作.

(九)堅持'五同時'原則,即:在計劃,布置,檢查,總結(jié),評比生產(chǎn)時,同時安排計劃,布置,檢查,總結(jié),評比安全工作.

(十)堅持按'四不放過'原則處理事故,并按規(guī)定的時限及時,如實上報.

(十一)企業(yè)內(nèi)實行的各種承包,委托經(jīng)營,設(shè)立的控股公司,以及與外單位簽訂的各項承包,委托經(jīng)營等合同中,都必須有安全技術(shù)指標,安全管理要求和安全生產(chǎn)職責等內(nèi)容的條款,并認真進行檢查.

(十二)副經(jīng)理(副院長,副廠長)在職責分工的范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負責.

黨委書記安全生產(chǎn)職責

(一)對公司(院,廠)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,政策進行監(jiān)督,起到保證作用.

(二)協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針,政策,法令,制度等的宣傳教育,提高干部職工的安全意識.

(三)發(fā)揮各級黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,帶領(lǐng)職工遵章守紀,做到安全生產(chǎn).

(四)協(xié)助行政檢查并考核安全生產(chǎn)責任制落實情況.

(五)帶領(lǐng)工會,共青團組織共同支持生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作,開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動;組織監(jiān)察部門參加重大安全事故調(diào)查,參與對安全事故的責任人的處理.

第13條 工會主席安全生產(chǎn)職責

(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護工作的法律,法規(guī),規(guī)定和標準,充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用.

(二)督促并協(xié)助行政開展安全衛(wèi)生宣傳教育和培訓,對安全衛(wèi)生工作提出意見和建議.

(三)關(guān)心勞動條件的改善,保護女工健康,定期研究勞動保護工作.對違反法律,法規(guī),侵犯職工合法權(quán)益的行為,有權(quán)要求糾正.及時制止行政指揮中的違章行為,支持職工的合理要求.

(四)組織好工會系統(tǒng)安全生產(chǎn)活動,監(jiān)督公共文化娛樂場所的消防管理工作.把企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況列入職代會議事日程.

(五)開展勞動競賽活動,及時總結(jié)和推廣安全衛(wèi)生方面的先進典型,獎勵先進.

(六)參加重大事故的調(diào)查處理.

第14條 總工程師和技術(shù)部門負責人(

第4篇 集團企業(yè)財務(wù)審批制度

集團公司財務(wù)審批制度(二)

為加強對公司的財務(wù)管理,理順公司總部和分公司的責、權(quán)、利關(guān)系,更好的提高各單位的工作積極性,本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則,制定本辦法。

一、 成本費用開支的方案管理

公司必須認真研究制定本公司的成本費用開支方案,并報集團公司財務(wù)部審查后,集中送公司副總經(jīng)理批準。成本開支方案應(yīng)結(jié)合各自的業(yè)務(wù)及生產(chǎn)流程,分成本項目列示;費用開支方案應(yīng)分別費用類別,按照具體到人或事的原則,明細列示。公司批準后,各公司可以在成本費用開支方案范圍內(nèi)按月制定成本費用開支計劃。

方案一經(jīng)批準不得隨意變更,若確因生產(chǎn)實際或工作需要,可由當事人或申請,經(jīng)所在公司負責人簽字批準后再按上述程序辦理。

二、成本費用開支實行計劃管理

公司必須根據(jù)成本費用開支方案及下月工作計劃制定本單位的成本費用開支計劃,并在每月28日前報公司財務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或副總經(jīng)理審批后列入公司當月的費用開支計劃。公司必須嚴格按該計劃進行成本費用開支。各公司編制成本費用開支計劃時應(yīng)本著實事求是、精打細算的原則,計劃階段的操作程序為:

1、成本開支:可由采購部門在貨比三家或招標采購的情況下確定能提供最低價的供應(yīng)商,以后正常的材料及其他物料可由采購部門根據(jù)下月的生產(chǎn)情況確定采購數(shù)量和金額,并列入計劃報送公司備案。對不能事先預(yù)料的小額修理用備件采購,可由采購部門向其公司的負責人報告,經(jīng)書面批準后由采購部門和辦公室各派一人直接采購。

2、費用開支:原則上應(yīng)按稍低于上月費用的實際發(fā)生額列下月費用計劃。對不能事先預(yù)料的費用支出,可不列入費用計劃。

3、成本費用開支計劃應(yīng)當分別費用項目及相應(yīng)的部門和人員明確列示,并由該公司的負責人簽字批準后上報。

4、公司財務(wù)部有權(quán)對所屬公司的成本費用開支計劃提出異議,并提交公司辦公會討論研究或直接向公司副總經(jīng)理和財務(wù)部長匯報。

5、各公司的成本費用開支計劃在執(zhí)行過程中需要調(diào)整和變更的應(yīng)及時處理,并同樣履行上述必要程序。

三、審批權(quán)限

1、公司的負責人對本公司的成本費用開支計劃的落實負責。

2、成本開支,凡屬正常的材料物料采購可直接列入計劃,向公司財務(wù)部備案,不必履行審批程序。

3、確因特殊原因不能按規(guī)定程序辦理的可采用特殊程序直接由副總經(jīng)理審批即可辦理。

四、審批程序

由各單位負責人組織,財務(wù)部門牽頭,同時由生產(chǎn)部門、銷售部門及辦公室參與,認真開會研究計劃成本費用開支的必要性,并形成會議記錄,由本單位負責人、有關(guān)部室負責人簽字,作為形成成本費用開支方案和計劃的依據(jù)。

(一)、成本開支

1、由使用部門根據(jù)庫存及生產(chǎn)需要,合理確定須采購的物料種類及數(shù)量,并填制請購單,送交采購部門。

2、采購部門收到使用部門送交的請購單后,填制定貨單并經(jīng)該公司負責人簽批。同時,采購部門將該購單列入成本費用開支計劃,并報公司財務(wù)部備案。

3、原則上成本開支實行計劃控制辦法,特殊情況須緊急采購的項目可單筆呈公司副總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會審批。

(二)、費用開支

1、對可預(yù)見性的費用支出必須列入成本費用開支計劃,按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

2、對不可預(yù)見超過1000元的費用支出可實行單筆呈集團公司副總經(jīng)理批準。

五、事后監(jiān)督

公司財務(wù)部對所屬公司的成本費用開支負監(jiān)督責任。該部可結(jié)合內(nèi)部審計進行檢查,也可進行單項檢查。單項檢查每季度至少一次。

六、違反審批制的處罰辦法

對未列入成本費用開支計劃且未經(jīng)批準擅自支出的,一旦發(fā)現(xiàn),由公司人力資源部對直接責任人員予以除名解除勞動關(guān)系。

七、本辦法僅適用于公司成本費用開支,不包括固定資產(chǎn)的購置或購建。

第5篇 企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度建議

國家制訂企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度,是為了組織指導(dǎo)企業(yè)集團工作提供科學依據(jù)與咨詢建議。其制訂的歷史背景源于國家當時的宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟政策即“抓大放小”。理論上,企業(yè)只有多元化發(fā)展,低成本擴張,才有抗御市場風險的能力。在此政策指導(dǎo)下,各地企業(yè)紛紛重組組建企業(yè)集團。然而經(jīng)過市場的洗禮,企業(yè)集團卻很多已名存實亡,出現(xiàn)了很多問題。

企業(yè)

集團統(tǒng)計報表制度,現(xiàn)在作為企業(yè)集團監(jiān)測,其存在仍還有現(xiàn)實意義。主要是可以監(jiān)測企業(yè)集團的發(fā)展狀況,彌補企業(yè)統(tǒng)計的不足,可以監(jiān)測我國企業(yè)集團與國際企業(yè)集團的橫向比較等。

企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度實行以來,我國經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化,而企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度卻沒有變化,基于此,對其報表制度建議如下:

一、報告期。實行半年報或年報。原因是企業(yè)集團是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的聯(lián)合體,涉及眾多企業(yè)(小集團除外),它是以整個集團為對象的統(tǒng)計調(diào)查。有的大集團的子公司遍及全國乃至于國外。因此,實行季報或月報實際操作非常困難,應(yīng)予以修改或調(diào)整。

二、調(diào)查對象。目前,企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度上規(guī)定,國家重點企業(yè)納入了統(tǒng)計調(diào)查范圍。從統(tǒng)計成本看,節(jié)約了費用,但使企業(yè)集團報表制度變成了不規(guī)范的統(tǒng)計報表制度。匯總數(shù)據(jù),?。ㄊ校┒疾恢鋽?shù)據(jù)究竟是集團的數(shù)據(jù)還是重點企業(yè)的數(shù)據(jù)。因此,要明確企業(yè)集團統(tǒng)計調(diào)查對象為哪一級批準的企業(yè)集團或其他,原則是不能實行標準多重。它是一個全面調(diào)查,不是抽樣調(diào)查也不是典型調(diào)查。

三、指標設(shè)置??傮w原則,嚴格遵循會計表指標,盡量減少會計表指標外的指標。由于資料來源的局限性,加上企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)及責任心的問題,因此,數(shù)據(jù)質(zhì)量可想而知。建議取消職工教育費、研究開發(fā)費、流動資產(chǎn)年均余額等指標。對成員企業(yè)一覽表,僅可以對企業(yè)集團成員作一些了解,在分析和監(jiān)測中,意義不明顯,應(yīng)予以取消。對問卷調(diào)查部分,對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的調(diào)查,應(yīng)根據(jù)需要,采用一次性調(diào)查,而不宜采用定期調(diào)查;對人力資源調(diào)查中的企業(yè)董事長和總經(jīng)理的調(diào)查其意義不是特別大,也宜采用一次性調(diào)查;信息化建設(shè)和應(yīng)用中企業(yè)通過電子商務(wù)獲得的營業(yè)收入占全部營業(yè)收入中的比重以及購入原材料占全部原材料的比重,其數(shù)據(jù)不好把握,應(yīng)考慮取消。

四、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計的生命。企業(yè)集團統(tǒng)計因針對的是大的企業(yè)聯(lián)合體,其數(shù)據(jù)可查的主要是合并的會計資料,因此,在排除人為因素外,會計資料的真實性決定了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,在于企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)和政府統(tǒng)計機構(gòu)的統(tǒng)計執(zhí)行力。企業(yè)集團統(tǒng)計應(yīng)是調(diào)查隊的一個重要產(chǎn)品,它彌補了省市縣政府統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)計的不足。為了使之成為調(diào)查隊的一個品牌,強化其數(shù)據(jù)質(zhì)量尤為重要。只有嚴格認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》和湖北統(tǒng)計《條例》,數(shù)據(jù)質(zhì)量才會有保證。

第6篇 中國化工集團公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度6

第十五章安全技術(shù)措施管理制度

第一節(jié) 計劃編制依據(jù)和范圍

第393條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家和行業(yè)主管部門發(fā)布的有關(guān)勞動保護方面的法律,法規(guī),制度及標準和企業(yè)的實際裝置運行情況制訂自己的年度安全技術(shù)措施計劃.

第394條 安全技術(shù)措施應(yīng)以防止火災(zāi),爆炸,工傷和改善勞動條件,預(yù)防職業(yè)病,職業(yè)中毒為目的的一切措施.

第二節(jié) 計劃編制及審批

第395條 由車間或職能部門提出車間年度安全技術(shù)措施項目,指定專人編制計劃,方案報安全技術(shù)部門審查匯總.

第396條 安全技術(shù)部門負責編制企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃,報總工程師或主管經(jīng)理(院,廠長)審核.

第397條 主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理(院長,廠長)或(總工程師),應(yīng)召開工會,有關(guān)部門及車間負責人會議,研究確定以下項目:

(一)年度安全技術(shù)措施項目.

(二)項目的資金.

(三)設(shè)計單位及負責人.

(四)施工單位及負責人.

(五)竣工或投產(chǎn)使用日期.

第398條 經(jīng)審核批準的安全技術(shù)措施項目,由生產(chǎn)計劃部門在下達年度計劃時一并下達.

第399條 企業(yè)每年應(yīng)按時編制下一年度的安全技術(shù)措施計劃,報集團公司主管部門備案.

第400條 需有關(guān)主管部門審批或需請上級支持協(xié)調(diào)的安全技術(shù)措施項目,企業(yè)應(yīng)辦理報批手續(xù),如削減已批準的安全技術(shù)措施項目,也必須辦理報批手續(xù).

第三節(jié) 資金來源及物資供應(yīng)

第401條 企業(yè)應(yīng)在當年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費用,用于安全技術(shù)措施項目,不敷需要的可從稅后留利或利潤留成等自有資金中補充,亦可向銀行申請貸款解決.綜合利用的產(chǎn)品,可按照國家有關(guān)規(guī)定,向上級有關(guān)部門,申請減免稅.

第402條 對不符合安全要求的生產(chǎn)設(shè)備進行改裝或重大修復(fù)而不增加固定資產(chǎn)的費用,由大修理費開支.攤?cè)肷a(chǎn)成本.

第403條 凡不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本.

第404條 安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備,材料,統(tǒng)一由企業(yè)供應(yīng)部門按計劃供應(yīng).

第四節(jié) 檢查和報告

第405條 安全技術(shù)部門必須定期對安全技術(shù)措施項目執(zhí)行情況進行檢查,向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)做出總結(jié).

第406條 企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對安全技術(shù)措施項目實施過程中存在的問題,應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決,保證安全技術(shù)措施項目按期完成.

對重大安全技術(shù)措施項目,應(yīng)定期向?qū)I(yè)公司和集團公司主管安全生產(chǎn)的部門匯報.

第五節(jié) 竣工驗收

第407條 安全技術(shù)措施項目峻工投用前,應(yīng)辦理檢查確認手續(xù)后,方可試運行.經(jīng)試運行三個月,正常后,在主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由計劃,技術(shù),設(shè)備,安全,防火,工業(yè)衛(wèi)生,環(huán)保,工會等部門會同所在車間或部門,按設(shè)計要求組織驗收,對重大安全技術(shù)措施項目應(yīng)報告集團公司主管部門,由集團公司投資實施的重大安技項目,在驗收時集團公司有關(guān)部門應(yīng)參加驗收.

第408條 設(shè)計單位在使用單位的配合下應(yīng)對安全技術(shù)措施項目的運行情況寫出技術(shù)總結(jié)報告,對其安全技術(shù)及其經(jīng)濟技術(shù)效果和存在的問題做出評價.

第409條 安全技術(shù)措施項目經(jīng)驗收合格投入使用后,應(yīng)納入正常管理.

第十六章 科研與設(shè)計安全管理制度

第一節(jié) 科 研

第410條 確定科研課題應(yīng)符合安全可靠,技術(shù)先進,經(jīng)濟合理和防范社會災(zāi)害性事故的要求.

第411條 制訂試驗方案,除提出試驗所用原料,中間產(chǎn)品,產(chǎn)品和副產(chǎn)物的有關(guān)毒性,理化性質(zhì)及安全防范措施外,還必須確定有毒,有害物質(zhì)的檢測方法,'三廢'(即廢氣,廢水,廢渣,下同)處理措施.

第412條 必須履行科研項目小型到中型,中型到擴大試驗的程序,每一程序必須有保證安全的內(nèi)容和措施.

第413條 小型試驗可通過探索性試驗,選擇安全合理的工藝方法,確定可行的安全防護措施,以達到安全可靠性.

第414條 中型試驗的總結(jié)報告中,必須包括有關(guān)安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容,以及工藝技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程.

第415條 擴大試驗要編制切實可行的安全技術(shù)規(guī)程,崗位操作法,并經(jīng)安全技術(shù)部門審查,總工程師批準后方可執(zhí)行.中型和擴大試驗,操作人員必須認真學習安全技術(shù)規(guī)程,崗位操作法,有判斷處理試驗過程中異常情況的能力,經(jīng)考試合格后方準操作.

第416條 擴大試驗裝置(包括安全防護,工業(yè)衛(wèi)生和'三廢'處理設(shè)備)安裝完畢后,須經(jīng)安全,消防,工業(yè)衛(wèi)生部門和工會檢查合格后方可投料試車.

第417條 在擴大試驗中,應(yīng)將各種安全,衛(wèi)生和'三廢'問題及時報告有關(guān)部門和總工程師,采取相應(yīng)的措施,保證安全.

第418條 擴大試驗成果,應(yīng)經(jīng)技術(shù),安全等有關(guān)部門進行正式技術(shù)鑒定后,方可推廣應(yīng)用于生產(chǎn).

第419條 小型試驗和擴大試驗所用的各種危險物品,按本制度有關(guān)章節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

第420條 擴大試驗裝置的安裝與檢修,按本制度《施工與檢修》和《電氣安全》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

第421條 科技成果的應(yīng)用,轉(zhuǎn)讓,推廣必須提出防塵,防毒,防火,防爆和'三廢

第7篇 中國化工集團公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度7

附件1 原化學工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令

生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準

一,加強明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準吸煙.

二,生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準未成年人進入.

三,上班時間,不準睡覺,干私活,離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事.

四,在班前,班上不準喝酒.

五,不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備,用具和衣物.

六,不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位.

七,安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用.

八,不是自己分管的設(shè)備,工具不準動用.

九,檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準開始檢修.

十,停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用.

十一,未辦高處作業(yè)證,不系安全帶,腳手架,跳板不牢,不準登高作業(yè).

十二,石棉瓦上不固定好跳板,不準作業(yè).

十三,未安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準使用.

十四,未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè);特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準作業(yè).

操作工的六嚴格

一,嚴格執(zhí)行交接班制.

二,嚴格進行巡回檢查.

三,嚴格控制工藝指標.

四,嚴格執(zhí)行操作法(票).

五,嚴格遵守勞動紀律.

六,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定.

動火作業(yè)六^***令

一,動火證未經(jīng)批準,禁止動火.

二,不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火.

三,不清洗,置換不合格,禁止動火.

四,不消除周圍易燃物,禁止動火.

五,不按時作動火分析,禁止動火.

六,沒有消防措施,禁止動火.

進入容器,設(shè)備的八個必須

一,必須申請,辦證,并得到批準.

二,必須進行安全隔絕.

三,必須切斷動力電,并使用安全燈具.

四,必須進行置換,通風.

五,必須按時間要求進行安全分析.

六,必須佩戴規(guī)定的防護用具.

七,必須有人在器外監(jiān)護,并堅守崗位.

八,必須有搶救后備措施.

機動車輛七^***令

一,嚴禁無證,無令開車.

二,嚴禁酒后開車.

三,嚴禁超速行車和空檔溜車.

四,嚴禁帶病行車.

五,嚴禁人貨混載行車.

六,嚴禁超標裝載行車.

七,嚴禁無阻火器車輛進入禁火區(qū).

附件2

與本管理制度相關(guān)的國家法規(guī),標準

原化學工業(yè)部及其他部委的有關(guān)標準

1,《中華人民共和國道路交通管理條例》(1988年3月9日國務(wù)院發(fā)布)

2,《危險化學品安全管理條例》(2002年1月26日國務(wù)院發(fā)布)

3,《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbj16―2001版)

4,《汽車庫設(shè)計防火規(guī)范》(gbj67―)

5,《石油庫設(shè)計規(guī)范》(gbj74―)

6,《危險貨物包裝標志》(gb190―)

7,《高處作業(yè)分級標準》(gb3608―)

8,《手動式電動工具的管理,使用,檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》[gb3787―93]

9,《爆炸氣體環(huán)境用電氣設(shè)備第一部分:通用要求》[gb3836.1―2000]

10,《電氣設(shè)備安全設(shè)計導(dǎo)則》(gb4064―)

11,《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》(gb4387―)

12,《放射衛(wèi)生防護基本標準》(gb4792―)

13,《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》(gb4963―)

14,《起重吊運指揮信號》(gb5082―)

15,《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》(gb5083―)

16,《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306―)

17,《起重機械安全規(guī)程》(gb6067―)

18,《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(gb6441~6442)

19,《起重司機安全技術(shù)考核標準》(gb6720―)

20,《機械設(shè)備防護罩安全要求》[gb8196―87]

21,《氯氣安全規(guī)程》(gb11984―)

22,《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》[hg23011―1999]

23,《廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》[hg23012―1999]

24,《廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程》[hg23014―1999]

25,《廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程》[hg23015―1999]

26,《廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程》[hg23016―1999]

27,《廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程》[hg23017―1999]

28,《廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》[hg23018―1999]

29,《化工企業(yè)急性中毒搶救應(yīng)急措施規(guī)定》([86]化生字第1078號文

30,《化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)程》([87]化生字第671號文

31,《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(cd90a3)

32,《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》(tj28―)

33,《氧氣站設(shè)計規(guī)范》(tj30―)

34,《乙炔站設(shè)計規(guī)范》(tj31―)

35,《煉油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)定》(yhs01―)

36,《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》(1987年12月16日七部一委規(guī)程)

37,《溶解乙炔生產(chǎn)安全管理規(guī)定(試行)》([89]化工字第0073號)

38,《倉庫

第8篇 中國化工集團公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度5

第十一章安全裝置和防護用品(器具)安全管理制度

第一節(jié) 范 圍

第229條配置在生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施,廠房上起保障人員安全的所有附屬裝置(如防護罩,沖淋裝置,洗眼器,防塵裝置,安全護欄,平臺,鋼梯,護籠等)和設(shè)備安全的所有附屬裝置(安全閥,限位器,聯(lián)鎖裝置,報警裝置,防雷裝置等)總稱為安全防護裝置,必須加強管理并定期檢驗和校驗,保證靈敏好用.

第230條 勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個人隨身穿(佩)用品,稱為防護用品,均屬加強管理的范圍.

第二節(jié) 安全裝置的維護管理

第231條 各種安全裝置要有專人負責管理,經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)并落實到人.

第232條 各種安全裝置要建立檔案編入設(shè)備檢修計劃,定期檢修.

第233條 各類安全裝置的主管部門要按有關(guān)規(guī)程,對主管的安全裝置定期進行專業(yè)檢查和校驗,并將檢查,校驗情況載入檔案.

第234條 安全裝置不準隨意拆除,挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復(fù)原.

第三節(jié) 防護器具選用與保管

第235條 必須根據(jù)作業(yè)性質(zhì),條件(空氣中的氧含量,毒物種類,濃度等),勞動強度及有關(guān)技術(shù)標準,正確選擇和采用合適的防護用品和器具.

第236條 各種防護器具都應(yīng)定點存放在安全,方便的地方,并有專人負責保管,定期校驗和維護,每次校驗后應(yīng)記錄或鉛封.

第237條 必須建立防護用品和器具的領(lǐng)用登記卡制度,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂發(fā)放標準.

第四節(jié) 管理分工

第238條 凡機械,設(shè)備上的安全裝置(如壓力容器上的安全閥,壓力表,各種機械上的負荷,行程限制器等裝置)均由設(shè)備部門負責管理.

第239條 凡屬電氣方面的安全保護裝置(如各種繼電保護裝置和避雷裝置等)均由電氣部門負責管理.

第240條 凡屬工藝過程中的溫度,壓力,液面超限報警裝置和安全聯(lián)鎖裝置,均由儀表部門負責管理.

第241條 凡生產(chǎn)區(qū)域中的火災(zāi)報警裝置,自動滅火裝置和其他固定,半固定滅火裝置,均由防火部門負責管理.

第242條 凡在作業(yè)過程中佩帶和使用的保護人體安全的用品和器具,均由安全技術(shù)部門負責管理.

第十二章 施工與檢修安全管理制度

第一節(jié) 施工組織

第243條 企業(yè)新建,改建,擴建,技改,大修等工程施工,必須加強施工組織管理,按審核批準的施工圖紙,編制施工方案(施工組織設(shè)計),報請企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準.

(一)凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內(nèi)進行動火,入罐,動土,斷路(占道)等施工,必須向有關(guān)部門申請辦理有關(guān)許可證.

(二)所有建筑安裝工程項目的施工方案(施工組織設(shè)計)中,都必須有安全施工技術(shù)措施內(nèi)容.爆破,大型吊裝,水下及深坑作業(yè),拆除等特殊工程,都要編制單項安全施工技術(shù)方案,批準后方可開工.

第244條 每項工程施工前,施工部門的負責人,工程技術(shù)人員,施工員,工長等,在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時,必須逐級進行安全指令和安全措施的交底,不經(jīng)安全措施交底工程項目不得施工,員工有權(quán)拒絕施工.

第245條有兩個以上單位聯(lián)合施工時,應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作,分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮,對分包給建筑安裝隊施工的工程項目,工作承包合同要明確安全責任和要求,發(fā)包單位要有專人檢查其安全工作.對不具備安全施工條件的施工單位,不得對其發(fā)包工程.

第246條 參加施工的人員,必須熟知本系統(tǒng),本工種,本崗位的安全技術(shù)規(guī)程,施工單位必須同時遵守生產(chǎn)建設(shè)單位的有關(guān)安全制度,并接受監(jiān)督.

第247條 新建,改建,擴建,技措,大修等工程施工中,有關(guān)動火作業(yè),設(shè)備內(nèi)作業(yè),盲板抽堵作業(yè),高處作業(yè),吊裝作業(yè),斷路作業(yè),動土作業(yè)及設(shè)備,電器檢修等,分別按本制度的有關(guān)規(guī)定及廠有關(guān)安全規(guī)程執(zhí)行.

第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理

第248條 施工現(xiàn)場,按施工總平面和分部,分項工程施工平面布置,應(yīng)符合安全要求,安排施工臨建設(shè)施及機具,材料如水,電,氣(汽)管網(wǎng)等,都要符合安全,防火和工業(yè)衛(wèi)生要求.

第249條 施工現(xiàn)場內(nèi)的坑,井,孔洞,陡坡,懸崖,高壓電氣設(shè)備,易燃,易爆場所等,必須設(shè)置圍欄,蓋板,危險標志,夜間要設(shè)信號燈,必要時指定專人負責看守,各種防護設(shè)施,安全標志,未經(jīng)施工負責人批準,不得移動或拆除.

第250條 施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通,道路寬度,轉(zhuǎn)彎半徑必須保持行車安全要求,場地狹小,行人來往和運輸頻繁地點,應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志.

第251條 施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍,防煤氣中毒;雨季和臺風來到之前應(yīng)對排水系統(tǒng),臨時設(shè)施,電氣設(shè)備和大型施工機械進行檢查;沿河流域的工地要做好防洪搶險準備;雨雪過后要采取防滑措施.

第252條 陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明.

第253條 施工現(xiàn)場不得存放易燃,易爆,有毒物質(zhì).

第254條 施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消火栓和消防器材.

第9篇 中國化工集團公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度4

第七章 危險化學品安全管理制度

第一節(jié) 通 則

第143條凡生產(chǎn),經(jīng)營,儲存,運輸,使用危險化學品和處置廢棄危險化學品的企業(yè),必須嚴格執(zhí)行國務(wù)院《危險化學品安全管理條例》,并按《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證.對不屬于危險化學品安全管理范圍,但具有一定危險性的物品,或其它危險物品均應(yīng)遵守國家有關(guān)規(guī)定加強管理.

第144條 使用和運輸放射性物品,尚須執(zhí)行《放射衛(wèi)生防護基本標準》《放射防護規(guī)定》,《放射性同位素與射線裝置放射防護條理》中的有關(guān)規(guī)定.

第145條 危險物品的包裝容器必須執(zhí)行《危險貨物包裝標志》《危險貨物運輸包裝通用技術(shù)條件》中的規(guī)定,并實施化學品安全標簽和化學品安全技術(shù)說明書制度.

第146條 應(yīng)指派責任心強,經(jīng)培訓考核,并熟知危險物品性質(zhì)和安全防護知識的人員管理危險物品.

第二節(jié) 生產(chǎn)和使用

第147條 車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要,規(guī)定危險物品的存放時間,地點和最高允許存放量,原料和成品的成分應(yīng)經(jīng)化驗確認,生產(chǎn)備料性質(zhì)相抵觸的物料不得放在同一區(qū)域,必須分隔清楚.

第148條 凡使用爆炸物品,必須隨用隨領(lǐng),所領(lǐng)取的數(shù)量不得超過當班用量,剩余的要及時退回.加工后的起爆炸藥,必須單獨存放,嚴禁個人自帶,私存炸藥和雷管,不得將炸藥和雷管用于非生產(chǎn)活動.

第149條 生產(chǎn)和使用劇毒物品場所及其操作人員,必須加強安全技術(shù)措施和個人防護措施.

(一)安全技術(shù)措施

(1)改革工藝技術(shù),并采用安全的生產(chǎn)條件,防止和減少毒物溢(逸)散.

(2)以密閉,隔離,通風操作代替敞開式操作.

(3)加強設(shè)備管理,杜絕跑,冒,滴,漏.

(二)個人防護措施

(1)配備專用的勞動防護用品和器具,專人保管,定期檢修,保持完好.

(2)嚴禁直接接觸劇毒物品,不準在生產(chǎn),使用,儲存場所飲食.

(3)正確穿戴勞動防護用品,工作結(jié)束后必須更換工作服,清洗后方可離開作業(yè)場所.

(4)劇毒物品場所,應(yīng)備有一定數(shù)量的應(yīng)急解毒藥品.

(三)對中毒人員的搶救,應(yīng)按《化工企業(yè)急性中毒搶救應(yīng)急措施規(guī)定》中的具體要求執(zhí)行.

第150條 使用瓶裝壓縮氣體和液化氣體(如:液氯,液氧,乙炔,液化石油氣,氧氣,二氧化碳,氮氣等)時,氣瓶內(nèi)應(yīng)留有余壓,且不低于0.05兆帕(mpa),以防止其它物質(zhì)竄入.

第151條 盛裝腐蝕性物品的容器應(yīng)認真選擇.具有氧化性酸類物品不能與易燃液體,易燃固體,自燃物品和遇濕燃燒物品混裝,酸類物品嚴禁與氰化物相遇.

第152條 易燃物品的加熱嚴禁使用明火,在高溫反應(yīng)或蒸餾等操作過程中,如必須采用煙道氣,有機熱載體,電熱等加熱時,應(yīng)采取嚴密隔絕措施.

第153條 生產(chǎn),使用危險物品的企業(yè),應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險和毒害程度,采取必要的排氣,通風,泄壓,防爆,阻止回火,導(dǎo)除靜電,緊急放料和自動報警等設(shè)施.

第154條 輸送有毒有害物料,應(yīng)采取防止泄漏的措施.

第155條 輸送固體氧化劑,易燃固體等,應(yīng)防止摩擦,撞擊措施.

第156條 容易發(fā)生跑氣,跑料的大型易燃,易爆,劇毒物品的裝置,應(yīng)設(shè)有能迅速停止進料,防止跑氣,跑料的安全設(shè)施,并應(yīng)具有捕集,中和,解毒和打撈流失危險物品的方法,避免事態(tài)擴大.

第157條 凡用于生產(chǎn)水煤氣等有毒有害氣體的蒸汽(水)管道,必須與生活用汽(水)管道分開,用途不同的生產(chǎn)用氣體(液體)管道不準聯(lián)通.

第158條 生產(chǎn),使用過程中所產(chǎn)生的廢水,廢氣,廢渣和粉塵的排放,必須符合國家排放標準,凡能相互引起化學反應(yīng)發(fā)生新危害的廢物嚴禁混在一起排放.

第159條 危險物品的裝卸運輸人員,應(yīng)按裝運危險物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護用品,裝卸時必須輕裝輕卸,嚴禁摔拖,重壓和摩擦,不得損毀包裝容器,并注意標志,堆放穩(wěn)妥.

第160條 危險物品裝卸前,應(yīng)對車(船)搬運工具進行必要的通風和清掃,不得留有殘渣,對裝有劇毒物品的車(船),卸后必須到指定地點洗刷干凈.

第161條 裝運爆炸,劇毒,放射性,易燃液體,可燃氣體等物品,必須使用符合安全要求的運輸工具.

(一)禁止用電瓶車,翻斗車,鏟車,自行車等運輸爆炸物品.運輸強氧化劑,爆炸品及用鐵桶包裝的一級易燃液體時,沒有采取可靠的安全措施,不得用鐵底板車及汽車掛車.

(二)禁止用叉車,鏟車,翻斗車搬運易燃,易爆液化氣體等危險物品.

(三)溫度較高地區(qū)裝運液化氣體和易燃液體等危險物品,要有防曬設(shè)施.

(四)放射性物品應(yīng)使用專用運輸搬運車和抬架搬運,裝卸機械應(yīng)按額定負荷降低25%使用.

(五)遇水燃燒物品及有毒物品,禁止用小型機帆船,小木船和水泥船承運.

第162條 運輸爆炸,劇毒和放射性物品,應(yīng)指派專人押運,押運人員不得少于2人.

第163條 蒸汽機車在調(diào)車作業(yè)中,對裝載易燃,易爆物品的車輛,必須掛不少于二節(jié)的隔離車,并嚴禁溜放.

第164條 運輸散裝固體危險

第10篇 集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò)使用管理制度

集團公司網(wǎng)絡(luò)使用管理制度

第一章總則

第一條為確保公司網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)設(shè)備的正常有效運行,特制定本制度;

第二條本制度適用于**實業(yè)集團公司及所管轄各部門、各分子公司及項目部。

第二章管理規(guī)定

第三條網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作規(guī)定

(一)非it人員或未經(jīng)it處許可,任何人不得進入機房動用服務(wù)器或更改其配置。

(二)未經(jīng)it處許可,任何人不得動用網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備,包括關(guān)閉設(shè)備、移動設(shè)備,不得在設(shè)備上堆放雜物。

(三)非it處人員或未經(jīng)it處許可,任何人不得移動或剪斷網(wǎng)線。

(四)未經(jīng)it處許可,任何人不得在集線器、交換機上另外接線或接其他設(shè)備。

(五)各使用部門如需增加網(wǎng)線,應(yīng)提前在it處備案申請,由it處統(tǒng)一安排布線。

(六)被it處確定為核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的設(shè)備,必須由專業(yè)技術(shù)人員進行配置,其他人員不得動用或更改配置。

(七)不得將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)的配件占為私有,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視為盜竊公司財產(chǎn)。

第四條局域網(wǎng)管理規(guī)定

(一)非it處人員,任何人未經(jīng)計算機責任人許可,不得使用局域網(wǎng)帳號登錄他人計算機。

(二)用戶盡量不共享文件,如因工作需要通過網(wǎng)絡(luò)共享的文件或資料須設(shè)置權(quán)限并加密(公眾性的文件除外)。

(三)任何人不得使用網(wǎng)絡(luò)嗅探、網(wǎng)絡(luò)管理等軟件對他人計算機進行攻擊和嘗試連接。

(四)任何人不得在局域網(wǎng)內(nèi)發(fā)布有損公司利益與形象的信息。

(五)任何人不得在局域網(wǎng)內(nèi)發(fā)布或傳送電影等與工作無關(guān)的資料。

第五條互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定

(一)未經(jīng)許可,不得將計算機通過電話或無線網(wǎng)卡上互連網(wǎng)(指不經(jīng)過公司服務(wù)器)。

(二)不得在上班時間利用網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退。

(三)任何時間不得登陸不健康、不合法的網(wǎng)站。

(四)不得利用公司計算機與網(wǎng)絡(luò)從事任何違法活動。

(五)任何在網(wǎng)上發(fā)布的有關(guān)公司的信息必須經(jīng)相關(guān)責任部門審批。

(六)不得在網(wǎng)上發(fā)布公司機密,或通過網(wǎng)絡(luò)將公司機密泄漏給他人。

(七)不得在網(wǎng)上以公司名義宣傳個人或做有損公司利益與形象的事。

(八)不得在公司內(nèi)使用bt、電驢等下載工具,不得下載與工作無關(guān)的資料。

(九)不得安裝代理軟件使自己的計算機成為二級代理,讓未審批過的人員上外網(wǎng)。

(十)it處有權(quán)對上外網(wǎng)的所有用戶進行監(jiān)控,并對違反以上規(guī)定的行為進行通報。

第六條msn、qq、等一些即時通信軟件的使用規(guī)定

(一)因工作需要,確需要長期使用qq、msn等軟件的人員,需向部門負責人提出申請,并限定使用qq、msn等軟件的時間,經(jīng)部門負責人審批再報總經(jīng)辦和it處審批后方可使用此類軟件,同時接受it處監(jiān)控。

(二)對于因工作需要,臨時使用qq、msn等軟件的人員,須提交申請至總經(jīng)辦與it處備案方可上qq、msn等軟件,同時接受it處監(jiān)控。

(三)不得利用即時通信軟件傳輸一些大容量非工作資料。

(四)it處代表公司有權(quán)對用戶的聊天內(nèi)容進行時行監(jiān)控。

第七條處罰規(guī)定

(一)如有以下行為,根據(jù)情節(jié)輕重將扣除責任人相應(yīng)績效分數(shù)。

1.違反網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作規(guī)定;

2.違反局域網(wǎng)管理規(guī)定;

3.違反互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定;

4.違反msn、qq、等一些即時通信軟件的使用規(guī)定;

5.造成公司網(wǎng)絡(luò)中斷或癱瘓的。

(二)違反互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定達三次以上者,將取消上外網(wǎng)資格。

(三)人為原因造成網(wǎng)線、集線器損壞者,由責任人照價賠償。

第三章附則

第八條本制度解釋權(quán)歸行政部it處,執(zhí)行監(jiān)督權(quán)歸總經(jīng)辦與行政部it處。

第九條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。

第11篇 集團企業(yè)預(yù)算管理制度

某集團預(yù)算管理制度

一、預(yù)算管理要點。

(一)預(yù)算部署。

集團公司總裁辦根據(jù)總裁確定的工作目標和任務(wù),于每年2月部署集團公司下年度++全年預(yù)算工作,集團公司財務(wù)部設(shè)計細化預(yù)算方案、表格,填報說明并下發(fā)各編報公司和部門。

(二)組織保障。

各編報公司要成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理親自掛帥,銷售業(yè)務(wù)部門、職能部門負責人共同參與,分工負責,完成本公司或部門預(yù)算編制工作。

(三)編報范圍。

集團公司范圍內(nèi)所有經(jīng)營公司、內(nèi)部核算考核部門、管理部門均應(yīng)編制預(yù)算,包括各分公司及其下設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點和辦事處、銷售業(yè)務(wù)部門、各職能部門、運作機構(gòu)等。

(四)編報方法。

編制預(yù)算采用上下結(jié)合、綜合平衡方法,自上而下分解目標、明確任務(wù),自下而上層層填報、逐級審核把關(guān)、匯總,最終進行綜合平衡。

(五)預(yù)算審批。

集團公司財務(wù)部收集匯總總體預(yù)算,呈集團公司總裁辦平衡論證、上報集團公司總裁批準,各基層公司或部門預(yù)算由各分公司平衡、論證、審批。

(六)預(yù)算控制。

各編報部門要發(fā)揮預(yù)算指導(dǎo)、約束作用,根據(jù)審批后的預(yù)算開展日常經(jīng)營管理活動,集團公司根據(jù)各公司部門預(yù)算和實際執(zhí)行情況進行分析、考核、評價。

(七)編制原則。

1、必須考慮到逐步逼近集團公司發(fā)展中長期目標。

2、當年指標增長必須高于市場容量增長。

3、要保證自己增長要高于主要競爭對手增長。

4、在綜合考慮投入前提下,利潤增長必須高于費用增長。

5、要考慮人工成本占利潤合適比例,保證具有競爭力人均創(chuàng)利水平。

二、預(yù)算內(nèi)容。

(一)集團公司預(yù)算種類:集團公司實行全面預(yù)算管理。

1、產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算。

(1)集團公司主要產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算表。

(2)集團公司主要產(chǎn)品、商品銷售地區(qū)分布盈利預(yù)算表。

2、成本預(yù)算。

(1)集團公司主要產(chǎn)品、商品單位成本預(yù)算表。

(2)集團公司制造費用預(yù)算表。

(3)集團公司技術(shù)服務(wù)成本預(yù)算表。

3、期間費用預(yù)算。

(1)集團公司營業(yè)費用預(yù)算表。

(2)集團公司管理費用預(yù)算表(分公司填列)

(3)集團公司管理費用預(yù)算表(職能部門填列)

(4)集團公司科研開發(fā)成本預(yù)算表。

4、資本預(yù)算

(1)集團公司固定資產(chǎn)添置預(yù)算表。

(2)集團公司新項目投入預(yù)算表。

5、集團公司資金預(yù)算:現(xiàn)金流量預(yù)算表。

6、財務(wù)預(yù)算。

(1)集團公司損益預(yù)算表。

(2)集團公司資產(chǎn)負債預(yù)算表。

(3)集團公司經(jīng)營指標預(yù)算表。

(二)各經(jīng)營公司應(yīng)編制預(yù)算表格式樣(管理費用預(yù)算表同營業(yè)費用預(yù)算表)填表說明及要求。

1、分公司損益預(yù)算表:規(guī)劃編制分公司全年損益狀況。

(1)產(chǎn)品、商品銷售收入:填列各產(chǎn)品、商品銷售收入,考慮到各分公司現(xiàn)狀,其產(chǎn)品、商品銷售收入可以合填。

(2)對內(nèi)銷售收入填列本公司內(nèi)不同銷售業(yè)務(wù)部門之間內(nèi)銷收入。

(3)折扣銷售填列給代理客戶返點、獎勵等金額。

(4)回傭收入填列從集團公司各銷售業(yè)務(wù)部門取得銷售返點、獎勵金額。

(5)遞延毛利:由于欠款銷售,賬面所反映而因未收款而沒有真正事實毛利金額。

(6)預(yù)提獎勵基金 暫不填列。

(7)預(yù)提遞延毛利準備金:遞延毛利中,毛利金額為負金額部分毛利合計金額。

(8)對外銷售凈折扣折讓:給零售客戶購貨折扣折讓,一般情況該款項只允許客戶繼續(xù)購貨使用。各分公司根據(jù)情況有發(fā)生則填列。

(9)上年數(shù)據(jù)根據(jù)前十一個月實際情況和三月預(yù)計情況之和填列。

2、分公司資產(chǎn)負債預(yù)算表。

規(guī)劃編報公司全年平均資產(chǎn),負債、權(quán)益結(jié)構(gòu)及狀況,填按各財年十二個月平均資產(chǎn)負債情況填列各項目。

3、分公司主要產(chǎn)品、商品銷售方式構(gòu)成預(yù)算表:反映各分公司內(nèi)銷、外銷以及外銷中代理,行業(yè)、零售分布情況。

(1)產(chǎn)品、商品類別根據(jù)具體情況進行增減,原則是同集團公司各銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)營產(chǎn)品、商品類別相同,主要產(chǎn)品、商品列示要達到預(yù)算損益表銷售收入80%,剩余20%列入其他項目。

(2)集團內(nèi)部銷售:向其他分公司銷售或返銷集團公司。

(3)代理銷售:產(chǎn)品、商品銷往同公司簽定代理協(xié)議或合同貿(mào)易性經(jīng)營單位經(jīng)濟業(yè)務(wù),一般需開具增值稅發(fā)票。

(4)行業(yè)銷售:產(chǎn)品、商品銷往某行業(yè)或系統(tǒng)大用戶,其購貨目的是直接使用經(jīng)濟業(yè)務(wù),一般購貨金額、數(shù)量較大,次數(shù)較少,開具普通發(fā)票即可。

(5)進貨額在100萬元以上代理客戶詳細清單。清單內(nèi)容為代理客戶進貨產(chǎn)品、商品名稱、進貨數(shù)量、進貨金額。

4、分公司從集團公司主要產(chǎn)品、商品進貨情況預(yù)算表。

體現(xiàn)分公司作為集團公司主銷售渠道管理原則和產(chǎn)品、商品構(gòu)成情況。

(1)分公司從集團公司進貨包括從各地進貨。

(2)產(chǎn)品、商品類別預(yù)算表。

(3)從集團公司取得返點、獎勵金額等按上年各銷售業(yè)務(wù)部門政策測算。

(4)進貨金額數(shù)據(jù)為不含稅金額。

(5)欠款規(guī)模金額為含稅金額。

(6)填列數(shù)量、金額要考慮市場降價因素,保持其數(shù)據(jù)合理性。

5、分公司主要產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算表:產(chǎn)品、商品類別預(yù)算表,主要反映主要產(chǎn)品、商品盈利水平和構(gòu)成情況。

6、分公司營業(yè)費用預(yù)算表:主要反映銷售業(yè)務(wù)部門費用開支水平。

(1)預(yù)算銷售業(yè)務(wù)部門費用。

(2)預(yù)計人數(shù)為全年平均人數(shù)。

(3)表中各項目按表中填列說明項填列。

(4)預(yù)計不發(fā)生項目不填列。

7、管理費用預(yù)算表:主要反映職能部門費用開支水平。

(1)預(yù)算非銷售業(yè)務(wù)部門(如財務(wù)部、商務(wù)部、總經(jīng)辦等)費用。

(2)預(yù)計人數(shù)為全年平均人數(shù)。

(3)表中各項目按表中填列說明項填列。

(4)預(yù)計不發(fā)生項目不填列。

8、分公司固定資產(chǎn)添置預(yù)算表:反映固定資產(chǎn)添置情況。

新添固定資產(chǎn)單位價值在5000元以上,附詳細清單,清單內(nèi)容包括:名稱、單價、數(shù)量、金額、用途。

9、分公司財務(wù)考核及經(jīng)營指標預(yù)算表:主要反映考核經(jīng)營指標情況。按表中計算公式填列。

第12篇 中國化工集團公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度

附件1 原化學工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令

生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準

一,加強明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準吸煙.

國務(wù)院發(fā)布)

2,《危險化學品安全管理條例》( 年1月26日國務(wù)院發(fā)布)

3,《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbj16― 版)

4,《汽車庫設(shè)計防火規(guī)范》(gbj67―)

5,《石油庫設(shè)計規(guī)范》(gbj74―)

6,《危險貨物包裝標志》(gb190―)

7,《高處作業(yè)分級標準》(gb3608―)

8,《手動式電動工具的管理,使用,檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》[gb3787―93]

9,《爆炸氣體環(huán)境用電氣設(shè)備第一部分:通用要求》[gb383

6.1 ― ]

10,《電氣設(shè)備安全設(shè)計導(dǎo)則》(gb4064―)

11,《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》(gb4387―)

12,《放射衛(wèi)生防護基本標準》(gb4792―)

13,《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》(gb4963―)

14,《起重吊運指揮信號》(gb5082―)

15,《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》(gb5083―)

16,《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306―)

17,《起重機械安全規(guī)程》(gb6067―)

18,《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(gb6441~6442)

19,《起重司機安全技術(shù)考核標準》(gb6720―)

20,《機械設(shè)備防護罩安全要求》[gb8196―87]

21,《氯氣安全規(guī)程》(gb11984―)

22,《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》[hg23011―1999]

23,《廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》[hg23012―1999]

24,《廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程》[hg23014―1999]

25,《廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程》[hg23015―1999]

26,《廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程》[hg23016―1999]

27,《廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程》[hg23017―1999]

28,《廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》[hg23018―1999]

29,《化工企業(yè)急性中毒搶救應(yīng)急措施規(guī)定》([86]化生字第1078號文

30,《化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)程》([87]化生字第671號文

31,《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(cd90a3)

32,《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》(tj28―)

33,《氧氣站設(shè)計規(guī)范》(tj30―)

34,《乙炔站設(shè)計規(guī)范》(tj31―)

35,《煉油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)定》(yhs01―)

36,《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》(1987年12月16日七部一委規(guī)程)

37,《溶解乙炔生產(chǎn)安全管理規(guī)定(試行)》([89]化工字第0073號)

38,《倉庫

集團企業(yè)財務(wù)借款及報銷制度(十二篇)

集團公司財務(wù)借款及報銷制度1 目的加強公司財務(wù)管理,清晰員工費用報銷手續(xù)。2 范圍適用于大地通訊及大地集團職能部門、分部職能部門人員借款及報銷,服務(wù)店借款及報銷適用
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