第1篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理程序制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理程序
1.0目的
通過對物業(yè)管理范圍內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施的管理,確保各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,滿足各項(xiàng)服務(wù)要求。
2.0適用范圍
適用于公司物業(yè)管理范圍的所有設(shè)備與設(shè)施管理
3.0引用文件
3.1《質(zhì)量手冊》
3.2iso 9002標(biāo)準(zhǔn)
4.0職責(zé)
4.1工程部負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的技術(shù)管理,監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查各管理處的設(shè)備管理、運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)情況。
4.2工程部負(fù)責(zé)審核設(shè)備設(shè)施的購置論證和選型,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3管理處工程維修部負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,并建立設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案,設(shè)備卡等。
4.4管理處工程維修部負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的小修及維護(hù)保養(yǎng)工作,完成工程部批準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施的大修、中修檢修計(jì)劃及更新改造工作,并作記錄。
5.0工作程序
5.1設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。
5.1.1設(shè)備購置由使用部門填寫《采購申請單》交工程部審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),再報總裁批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
5.1.2設(shè)備設(shè)施到貨后由工程部組織開箱驗(yàn)收,合格后由供應(yīng)商或工程維修部進(jìn)行安裝調(diào)試,安裝完成后由工程部與使用部門實(shí)施安裝確認(rèn)并詳細(xì)填寫設(shè)備驗(yàn)收報告。
5.1.3驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施按合同條款處理。
5.2合格設(shè)備分類登記、編號建帳、建檔。
5.2.1設(shè)備正式驗(yàn)收后,由工程部和管理處主任、工程維修部主管一起進(jìn)行清點(diǎn),辦理移交手續(xù)。
該設(shè)備的流水序號(01…)
設(shè)備名稱縮寫(漢語拼音字頭)
部門代碼
5.2.2由各管理處工程維修部根據(jù)設(shè)備類別進(jìn)行編號,例:
如**管理處1#客梯編號為dm/kt-01
5.2.3工程部和管理處工程維修部應(yīng)各自保存一份《設(shè)備臺帳》和重要的設(shè)備技術(shù)資料。設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄和檢查記錄由管理處工程維修部保存。
5.3設(shè)備運(yùn)行管理
5.3.1運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)工作手冊及產(chǎn)品使用說明書進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。
5.4設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
5.4.1管理處工程維修部按設(shè)備運(yùn)行情況確定大、中修計(jì)劃,報公司工程部批準(zhǔn),工程維修部實(shí)施,并做好《設(shè)備大、中修記錄》報工程部存檔。
5.4.2管理處工程維修部按有關(guān)工作手冊進(jìn)行維修保養(yǎng),對于簡單的維護(hù)保養(yǎng)(如加油、除銹等)填寫《維護(hù)保養(yǎng)記錄表》,對于中修以下的維修,填寫《維修日常記錄》。
5.4.3對于外包設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),按《分承包方的選擇和評審程序》執(zhí)行。
5.4.4管理處工程維修部定期對公共設(shè)備設(shè)施、公共使用場地進(jìn)行巡檢,填寫《設(shè)備設(shè)施日常巡檢記錄表》、《工程維修巡檢記錄》。
5.5設(shè)備維修管理
5.5.1工程部每季度對各管理處機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,并將檢查情況記錄在《工程部設(shè)施、設(shè)備檢查記錄表》上。
5.5.2對于巡檢和維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的一般問題及設(shè)備故障,由工程維修部主管組織安排人員維修,并填寫《維修日常記錄》。
5.5.3對于巡檢和維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)中修以上工程由工程維修部主管寫申請報告,報有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并由工程維修部填寫《設(shè)備大、中修記錄》。
5.5.4對于外包設(shè)備設(shè)施的維修按《分承包方的選擇和評審程序》執(zhí)行。
5.6重大設(shè)備設(shè)施故障處理
5.6.1對于重大設(shè)備設(shè)施故障,工程維修部解決不了的,及因設(shè)備設(shè)施故障而停電、停水、停機(jī)等事件,管理處應(yīng)及時上報工程部處理。
5.6.2管理處維修部配合公司工程部進(jìn)行故障原因分析,制定處理方案,報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.6.3需采取糾正和預(yù)防措施的按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
5.7設(shè)備設(shè)施的更新改造
5.7.1工程部經(jīng)理每年第一季度組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況和新技術(shù)、新產(chǎn)品動向,綜合考慮后提出設(shè)備設(shè)施更新改造方案經(jīng)總經(jīng)理審批,報總裁批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
5.8設(shè)備設(shè)施的報廢
5.8.1因淘汰或損壞無法修復(fù),致使設(shè)備設(shè)施無法使用時,由工程維修部主管組織相關(guān)人員胡認(rèn),填寫《設(shè)備設(shè)施報廢申請表》由工程部審核,經(jīng)總經(jīng)理審批報總裁批準(zhǔn)后才能報廢并除帳。
6.0支持性文件和記錄
6.1《給排水設(shè)備管理工作手冊》
6.2《電梯管理工作手冊》
6.3《制冷設(shè)備管理工作手冊》
6.4《供配電設(shè)備管理工作手冊》
6.5《工程維修管理工作手冊》
6.6《設(shè)備臺帳》
6.7《設(shè)備檔案登記表》
6.8《設(shè)備卡》
6.9《設(shè)備開箱記錄表》
6.10《設(shè)備驗(yàn)收報告》
6.11《維護(hù)保養(yǎng)記錄表》
6.12《設(shè)備設(shè)施日常巡檢記錄表》
6.13《工程維修巡檢記錄》
6.14《維修日常記錄》
6.15《設(shè)備大、中修記錄》
6.16《設(shè)備設(shè)施報廢申請表》
6.17《主要設(shè)備選型、論證報告》
6.18《機(jī)電設(shè)備設(shè)施大、中修計(jì)劃表》
6.19《工程部設(shè)備、設(shè)施檢查記錄表》
附表一:《設(shè)備臺帳》
第2篇 xx物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)制度
1、班前維護(hù)要求
a、檢查電源以及電氣控制裝置是否安全可靠,各操縱機(jī)構(gòu)是否正常良好。
b、安全保護(hù)裝置齊全有效。
c、擦拭設(shè)備,有運(yùn)轉(zhuǎn)滑動部件的應(yīng)檢查潤滑情況。
d、認(rèn)真檢查上一班次的交班記錄,然后填寫接班記錄。
2、運(yùn)行中維護(hù)要求:
a、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
b、集中精力工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器儀表,通過聲音、氣味,發(fā)現(xiàn)異常情況。
c、設(shè)備不能帶病運(yùn)行,如有故障應(yīng)停機(jī)檢查及時排除,并做好故障排除記錄。
3、班后維護(hù)要求:
a、保持設(shè)備清潔,工作場地整齊,地面無污跡垃圾。
b、設(shè)備上的全部儀器儀表、機(jī)構(gòu)、電路系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和安全保護(hù)系統(tǒng)完好無損,靈敏。
c、非連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備,在完成保養(yǎng)后,設(shè)備應(yīng)回復(fù)到非工作狀態(tài),切斷電源。
d、認(rèn)真寫運(yùn)行記錄和維修記錄、交班記錄。
第3篇 z物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度
一、承包商監(jiān)督規(guī)定對須持有政府部門頒發(fā)的資質(zhì)證書方允許從事的專業(yè),如消防自動報警系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和定期試驗(yàn),及某些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目。
(一)承包商監(jiān)督規(guī)定為規(guī)范對承包項(xiàng)目的管理,特制定本規(guī)定。
1、承包商進(jìn)場前,必須提供工程圖、施工程序、工期計(jì)劃各三套,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方允許入場。
第4篇 綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施防火管理制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施防火管理制度
一.工程部門員工既是操作維修、值班人員同時又是義務(wù)消防隊(duì)員,必須積極參加本物業(yè)的消防培訓(xùn)、消防演習(xí),同時負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施。
二.每個工程部員工都應(yīng)熟悉所轄區(qū)域的整體布局及其設(shè)備平面圖上標(biāo)明的消防設(shè)施的位置和消防工具的數(shù)量。
三.每個工程部員工都應(yīng)了解所轄區(qū)域配備滅火機(jī)的滅火原理及性能,熟練掌握滅火機(jī)的使用方法。
四.每個工程部員工都應(yīng)掌握觸電急救法、人工呼吸法等搶救方法,熟練處理觸電事故及其他意外事故。
五.各機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
六.電氣設(shè)備著火,應(yīng)立即斷開電源并報消控室,同時使用'1211'和干粉滅火機(jī)進(jìn)行滅火,嚴(yán)禁使用水、泡沫滅火機(jī)和黃沙滅火。使用滅火機(jī)對帶電體進(jìn)行滅火時,須保持一米以上距離。
第5篇 xx物業(yè)轄區(qū)配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
物業(yè)轄區(qū)配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1、對配電設(shè)備進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,重大問題及時向管理處工程主管報告。
2、對重要的配電柜定期進(jìn)行保養(yǎng)檢修,確保正常運(yùn)行。
3、配電設(shè)備的保養(yǎng)檢修必須由專職電工操作,其他工種可配合作業(yè)。
4、設(shè)備保養(yǎng)停用期間,需懸掛標(biāo)示牌并在現(xiàn)場巡查記錄上注明。
5、使用備用設(shè)備,需在24小時內(nèi)加強(qiáng)巡視,并做好巡視記錄。
6、工程部主管每月根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,抽查三臺設(shè)備,并將抽查內(nèi)容記錄在《配電柜、控制柜年保養(yǎng)記錄》表上。發(fā)現(xiàn)抽查內(nèi)容不符合電器柜檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,在備注欄中提出改正意見,經(jīng)保養(yǎng)責(zé)任人改正后再行驗(yàn)證。
第6篇 綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房管理制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房管理制度
一.未經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工不得私自引領(lǐng)外單位人員在機(jī)房內(nèi)參觀。
二.經(jīng)批準(zhǔn)到機(jī)房參觀者,進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù),原則不允許拍照和攝像,除非經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)方能進(jìn)行。
三.要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)規(guī)定,抄錄設(shè)備各運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真做好記錄并填表。
四.在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,處理不了的及時上報。
五.值班人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)設(shè)備設(shè)施的管理制度,不得將與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房。
六.嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吃任何食品。
七.在機(jī)房內(nèi)不允許接用臨時電器設(shè)備。
八.在機(jī)房內(nèi)不允許隨意挪動消防器材。
九.未經(jīng)批準(zhǔn)不允許在機(jī)房內(nèi)使用電焊、氣焊。
十.在機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
十一.保持機(jī)房整潔,確保機(jī)房及設(shè)備無塵,搞好文明生產(chǎn)。
十二.做好記錄,認(rèn)真填寫《值班日記》。
第7篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備驗(yàn)收制度
物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備驗(yàn)收制度
1、凡新建、擴(kuò)建、改建工程和大、小修、定期試驗(yàn)、臨時檢修后必須經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格,圖紙資料完備,移交給變電所后,方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。
2、設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按部頒和上級主管部門制定的有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、在施工過程中,需要中間驗(yàn)收時,變電所負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人配合進(jìn)行。
4、大、小修、預(yù)試、繼電保護(hù)、儀表校驗(yàn)后,由修試人員將情況記入專業(yè)記錄簿中,并注明是否可以投入運(yùn)行,確認(rèn)無疑后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
5、驗(yàn)收的設(shè)備個別項(xiàng)目未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而又急需投入運(yùn)行時,需報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第8篇 xx物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度
1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容,達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交領(lǐng)班實(shí)施。
2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責(zé)任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔
3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。
4、小修項(xiàng)目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé)。中修項(xiàng)目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項(xiàng)目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。
5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項(xiàng)目、中修項(xiàng)目由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;大修項(xiàng)目由值班主任監(jiān)督驗(yàn)收。
6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴(yán)重的缺陷事項(xiàng),必須立即填寫記錄表格,上報領(lǐng)班及值班主任整改。
7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進(jìn)行評比,先出當(dāng)月的優(yōu)秀班組,對發(fā)現(xiàn)的問題,限時整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評比表上公布。
9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當(dāng)月工程報告,交值班主任。
8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
7、工程部每周組織一次巡查,對各系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。
第9篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理控制程序制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理控制程序
1.0目的
確保物業(yè)公共設(shè)備管理設(shè)施處于正常狀態(tài)以滿足服務(wù)的要求。
2.0適用范圍
適用于公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。
3.0職責(zé)
3.1建筑物配套主要設(shè)備由開發(fā)商負(fù)責(zé)訂貨安裝,物業(yè)管理公司行政部、管理處客戶中心、工程部有關(guān)人員負(fù)責(zé)移交使用時的驗(yàn)收。
3.2工程助理、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維修管理和技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備、配件、材料的采購計(jì)劃的編制。
3.3工程維修人員對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作,并做好標(biāo)識及記錄。
4.0程序
4.1接管設(shè)備的驗(yàn)收
4.1.1設(shè)備的接管與驗(yàn)證(收),由公司行政部工程主管和管理處主任組織有關(guān)人員與開發(fā)商辦理設(shè)備交接驗(yàn)收及資料移交手續(xù),見《驗(yàn)收移交書》。
4.1.2設(shè)備接管時按照設(shè)備出廠說明書及有關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格,則應(yīng)在驗(yàn)收單中說明實(shí)際情況及原因,并提出整改建議,限期由承建商負(fù)責(zé)整改。
4.1.3對主要的接管設(shè)備要建其檔案,設(shè)備檔案包括:《設(shè)備的基本情況》、《主要配件目錄》、《設(shè)備維修記錄表》、《大修記錄表》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》將相關(guān)的內(nèi)容填寫在設(shè)備檔案表格上。
4.1.4設(shè)備的原版文件應(yīng)由公司存檔,工程部使用副本。
4.1設(shè)備的標(biāo)識、建賬和資料管理
4.2.1設(shè)備的標(biāo)識
工程部助理負(fù)責(zé)保證所有設(shè)備單機(jī)懸掛《設(shè)備卡》,標(biāo)識該機(jī)的編號、技術(shù)資料、責(zé)任人、運(yùn)行狀況等。
4.2.2設(shè)備的建賬
4.2.2.1工程部助理負(fù)責(zé)建立《--設(shè)備臺帳》,臺帳內(nèi)容至少包括:設(shè)備名稱、設(shè)備編號、型號、生產(chǎn)廠家、所在位置。
4.2.2.2設(shè)備新增、報廢時應(yīng)及時更新《--設(shè)備臺賬》。
《設(shè)備臺賬》要上交一份給財務(wù)部表明配備的資源。
4.2.3設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施
4.2.3.1工程助理根據(jù)《--設(shè)備臺帳》制定《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》。為此要確定各種設(shè)備的保養(yǎng)周期。
4.2.3.2工程維修人員依照計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)并在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上作出記錄。
4.2.4設(shè)備資料的管理
4.2.4.1所有的資料案卷,集中存放于管理處工程部并標(biāo)識清楚。
4.2.4.2工程助理對所有資料的記錄、立卷進(jìn)行指導(dǎo)檢查,保證資料記錄和使用的有效性。
4.2.5設(shè)備的編號
該設(shè)備的序號(0×……×為自然序號)
代碼設(shè)備名稱縮寫(取漢語拼音字頭)
例:**廈有電梯*臺,1#電梯編號為:**/dt-01。
注:公共設(shè)施不一定需要編號,當(dāng)其特征顯示出標(biāo)識時就無需編號。
4.2設(shè)備的運(yùn)行
工程助理負(fù)責(zé)對設(shè)備按不同的系統(tǒng)劃分責(zé)任區(qū)域,確定責(zé)任區(qū)內(nèi)責(zé)任人。對應(yīng)不同的設(shè)備制定'運(yùn)行管理規(guī)程',由工程維修人員遵照執(zhí)行,并做好相應(yīng)的運(yùn)行記錄。
4.3設(shè)備的維修
4.3.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,工程助理要組織人員進(jìn)行維修,對于重大維修,公司形狀部工程主管應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)并填寫《大修記錄表》。
4.3.2解決不了的故障需要委外維修的,工程助理應(yīng)填寫《設(shè)備對外委托維修申請單》,經(jīng)管理處主任和工程主管審核,報請公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,維修結(jié)束,工程人員需對設(shè)備進(jìn)行檢測,檢測合格方予以驗(yàn)收。并保留維修代理商的維修記錄。
所有設(shè)備的維修按單機(jī)記錄在《設(shè)備維修記錄表》內(nèi)。
4.4設(shè)備的保養(yǎng)維修備件
4.4.1根據(jù)以往的保養(yǎng)、維修記錄分析常用的備件,確保其最低存量。
4.5設(shè)備事故
4.5.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生重大事故時,工程助理要對事故作出分析,并在36小時內(nèi)并寫出事故分析報告呈交管理處主任和工程主管,然后由管理處主任和工程主管報公司研究處理。
4.5.2設(shè)備檔案中應(yīng)對每次設(shè)備重大事件都有記載。
4.5.3避免事故再次發(fā)生要采取糾正和預(yù)防措施。參照《糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.6設(shè)備庫存的管理
閑置設(shè)備和暫停使用的設(shè)備,由有關(guān)部門進(jìn)行庫存管理,并做好記錄,存放地點(diǎn)必須相對集中,保持干燥、通風(fēng),并加蓋防塵罩,貼上標(biāo)簽。庫存設(shè)備重新啟用前需由工程人員或相關(guān)人員進(jìn)行保養(yǎng)后,方可投入使用。
4.2設(shè)備的報廢
因損耗或損壞無法修復(fù),致使設(shè)備無法繼續(xù)使用時,由工程助理組織相關(guān)人員確認(rèn),征得管理處主任和工程主管意見,提交物業(yè)管理公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,始得報廢并會同財務(wù)部除賬。
1.0 相關(guān)文件
1.1各類設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程
1.2各類設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程
1.3各類設(shè)備操作規(guī)程
1.4《糾正和預(yù)防措施控制程序》
2.0 相關(guān)記錄
2.1設(shè)備檔案包括:
2.1.1《設(shè)備的基本情況》
2.1.2《主要配件目錄》
2.1.3《設(shè)備維修記錄表》)
2.1.4《大修記錄表》
2.1.5《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》
2.2 《設(shè)備卡》
2.3 《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》)
2.4 《--設(shè)備臺帳》
2.5 《設(shè)備對外委托維修申請單》
2.6《驗(yàn)收移交書》
第10篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房進(jìn)水后電氣設(shè)備搶修方法制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房進(jìn)水后電氣設(shè)備的搶修方法
一、各類機(jī)房遭水浸大致分為幾種狀態(tài):
1、機(jī)房頂面或墻面漏水,水量較小。但進(jìn)水濺到了電氣設(shè)備上。
2、機(jī)房地面淹水,但淹水深度較淺,沒有超過電動機(jī)和和配電柜控制柜的基礎(chǔ)
3、機(jī)房進(jìn)水較深,水已進(jìn)入配電柜、控制柜內(nèi)或已淹及電動機(jī)。并由此誘發(fā)上級開關(guān)掉閘。
4、機(jī)房大量進(jìn)水,所有電氣設(shè)備都被水淹沒,上級開關(guān)掉閘。
二、處理方法
1、被賤到水的這類設(shè)備在準(zhǔn)備再次投入運(yùn)行前首先應(yīng)進(jìn)行全面擦拭,并用熱風(fēng)對其吹干,然后測量其電氣線路的絕緣。在絕緣值達(dá)標(biāo)后方能投入運(yùn)行。
2、地面淹水的機(jī)房在重新投入運(yùn)行前,要檢查地埋的電線管內(nèi)存水情況,檢查通往下層的電線管道內(nèi)的存水情況。如果存水量大應(yīng)該用氣泵進(jìn)行清吹,清吹時應(yīng)在管道末端做一定的保護(hù),以免被吹出的水四處飛濺。吹水后檢測管內(nèi)線纜的絕緣,絕緣值達(dá)標(biāo)后方可投入使用。
3、已經(jīng)進(jìn)水的配電柜和控制柜在水退后,應(yīng)立即進(jìn)行通風(fēng)干燥。進(jìn)水的電器元件經(jīng)過干燥后也絕不可輕易投入使用,必須對其進(jìn)行嚴(yán)格地檢測,確認(rèn)其各項(xiàng)電氣性能達(dá)標(biāo)以后才可以重復(fù)使用。
已經(jīng)浸水的電動機(jī)必須進(jìn)行解體,并用烘箱對其進(jìn)行整體干燥。然后再進(jìn)行絕緣檢測,絕緣值達(dá)標(biāo)后方可組裝、使用。
浸水時正在使用中的電氣元件尤其要認(rèn)真進(jìn)行全面檢測。因?yàn)檫M(jìn)水引起的短路很可能已經(jīng)將該元件破壞。
4、完全被水淹沒的機(jī)房內(nèi)的電氣設(shè)備,原則上都應(yīng)解體烘干。烘干后進(jìn)行全面測量,檢測值達(dá)標(biāo)后才可以進(jìn)行組裝。使用前還需對部分元件上的設(shè)定值進(jìn)行全面整定。
高壓設(shè)備還需專門組織一次預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。
5、變配電室進(jìn)水后,一般情況下水都會首先流入變電室的地下夾層和電纜溝,值班人員應(yīng)迅速組織排水。待積水排干后,應(yīng)立即進(jìn)行夾層、電纜溝和變配電室內(nèi)的通風(fēng)除濕,以迅速降低上述空間內(nèi)的空氣濕度。
三、注意事項(xiàng)
1、機(jī)房進(jìn)水事態(tài)失控時,值班人員應(yīng)立即請示上級,停止設(shè)備運(yùn)行,并切斷電源,以防事故擴(kuò)大。
2、機(jī)房進(jìn)水后進(jìn)入現(xiàn)場的人都必須穿戴規(guī)定的勞動保護(hù)用品,嚴(yán)防因潮濕誘發(fā)漏電并造成觸電事故。
3、在確認(rèn)事故現(xiàn)場已經(jīng)徹底處理完畢之前,任何人不得隨意恢復(fù)供電。必須由各方負(fù)責(zé)人都簽字確認(rèn)后才可以進(jìn)行試運(yùn)行。
4、至少要安排24小時的輕負(fù)荷試運(yùn)行,嚴(yán)禁將這類設(shè)備立即投入滿載運(yùn)行。
第11篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備缺陷管理制度
物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備缺陷管理制度
1、在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上,發(fā)生了影響安全的異?,F(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。
重大缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,
不及時處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運(yùn)行者。
2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所長無力消除的缺陷,應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。
4、設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿,并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交接班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。
6、變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄簿,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應(yīng)盡快安排處理。
7、消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。
第12篇 xx物業(yè)轄區(qū)配電室設(shè)備運(yùn)行分析制度
物業(yè)轄區(qū)配電室設(shè)備運(yùn)行分析制度
一、運(yùn)行分析工作:該工作主要是對配電室設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定防止事故發(fā)生的措施。
二、運(yùn)行分析的內(nèi)容:
每月一次綜合運(yùn)行分析,分析配電室的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和運(yùn)行管理,找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素,可能存在的問題。針對薄弱環(huán)節(jié),提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施。分析的主要內(nèi)容包括:
1.分析設(shè)備運(yùn)行異常現(xiàn)象,如放電、發(fā)熱、異聲、溫度、油位、儀表指示異常、熔絲熔斷、開關(guān)誤動、繼電保護(hù)和自動裝置誤動、設(shè)備振動等,特別要注意現(xiàn)象不明顯的異常問題;
2.分析設(shè)備絕緣降低,絕緣油變化的原因或絕緣油色譜分析等;
3.分析運(yùn)行方式和保護(hù)方式存在的問題;
4.分析安全生產(chǎn)、兩票合格率和規(guī)程制度執(zhí)行情況;
5.分析檢修、試驗(yàn)及各種技術(shù)記錄的有關(guān)情況;
6.分析反事故措施計(jì)劃執(zhí)行、設(shè)備維修和季節(jié)性事故預(yù)防情況;
7.分析配電室用電存在的問題和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
三、針對某些問題進(jìn)行專門深入的不定期的專題分析、研討。