第1篇 工程監(jiān)理管理檢查要點(diǎn)

1.1 目的

對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控，促使監(jiān)理單位切實(shí)履行合同，使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

1.2 范圍

適用于錫林浩特礦業(yè)公司新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。

1.3 職責(zé)

由基建工程部管理并實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施工作。

1.4 內(nèi)容

1.4.1. 檢查依據(jù)

（1） 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（建設(shè)部2000版）。

（2） 《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》。

1.4.2. 檢查內(nèi)容

（1） 準(zhǔn)備階段

a、 在設(shè)計(jì)完成，施工圖下達(dá)后兩周內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)在開(kāi)工前編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)（或分項(xiàng)工程、分部工程）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定監(jiān)理工作方法，建立監(jiān)理工作報(bào)告制度等，以書(shū)面形式提交我方，并分發(fā)至各相關(guān)單位。

b、 監(jiān)理單位應(yīng)在工程開(kāi)工前及時(shí)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書(shū)面答復(fù)施工單位，并抄送我公司。

c、 要求監(jiān)理單位審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助我方下達(dá)開(kāi)工令。

d、 要求監(jiān)理單位在施工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，如果因?yàn)閷徍斯ぷ鞑坏轿欢鸬姆倒せ蜃兏?，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任并進(jìn)行賠償。

（2） 施工階段

a、監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求

(a)、 所有監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，必須填寫(xiě)《監(jiān)理人員登記表》，并于2日內(nèi)收回基建工程部進(jìn)行審核。

(b)、 審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師，必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師，也必須是監(jiān)理單位提供考察項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。否則，我方在有權(quán)終止合同，監(jiān)理單位必須無(wú)條件退場(chǎng)，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

(c)、 要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對(duì)口，特別是綠化、河道工程監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師，允許監(jiān)理單位將這部分監(jiān)理業(yè)務(wù)分包給更為專業(yè)的監(jiān)理單位，但必須經(jīng)基建工程部項(xiàng)目主管確認(rèn)并經(jīng)基建工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司備案。

(d)、 要求各專業(yè)監(jiān)理工程師按照規(guī)范要求配備齊全。

(e)、 要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每周上班時(shí)間為6天（周六周日輪休，輪休期間應(yīng)根據(jù)我方要求隨時(shí)到工地投入工作），每天的工作時(shí)間應(yīng)為 8:30—17:30（根據(jù)工程施工需要，夜間安排值班），并做到24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理工程師值班，能及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題?？偙O(jiān)每周在工地辦公時(shí)間不少于5天。

(f)、 總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則，定期把考核情況通報(bào)我方。同時(shí)，基建工程部將定期對(duì)各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行考核，填寫(xiě)《監(jiān)理工作考核表》，并保留對(duì)不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。

(g)、 所有監(jiān)理人員及其組織機(jī)構(gòu)經(jīng)我方審定確立后，不得在中途私自更改，如有變動(dòng)，應(yīng)書(shū)面提前一周通知我方，并經(jīng)同意后方允許變換，否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。

b、 檢查資料設(shè)備

(a) 查看辦公設(shè)施及檢測(cè)工具是否齊備。

(b) 檢查辦公室布置：崗位職責(zé)、平面圖、進(jìn)度計(jì)劃等是否上墻，辦公室布置是否符合公司統(tǒng)一形象、觀感較好。

(c) 檢查資料記錄：崗位職責(zé)表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)理日記、實(shí)測(cè)記錄、沉降觀測(cè)記錄等日常資料是否完備、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄。

(d) 檢查資料整理和裝訂：是否及時(shí)裝訂成冊(cè)并歸檔，文件柜內(nèi)圖紙和資料擺放整齊。

c、 檢查監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度的控制

(a) 要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見(jiàn)。

(b) 監(jiān)理單位要在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

(c) 要求監(jiān)理單位每周定期主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問(wèn)題。若情況特殊，監(jiān)理單位應(yīng)能立即研究并提出召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，同時(shí)報(bào)我方簽字認(rèn)可。

(d) 監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和其它有關(guān)施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題。

(e) 監(jiān)理單位應(yīng)于每月25日前向我方提交當(dāng)月監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容包括：本月工程情況（含質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、文明施工、配合銷售等等），工期滯后或質(zhì)量達(dá)不到要求等問(wèn)題的原因分析及處理措施，下月工程計(jì)劃（包括報(bào)建、工程分包、材料采購(gòu)、預(yù)計(jì)下月進(jìn)度款、工程施工等），以及其它規(guī)定內(nèi)容。

(f) 監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工，如工程不能按控制工期完成（因甲方原因或不可抗力造成的除外），罰監(jiān)理單位每項(xiàng)每天1000元。

d、 檢查監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的控制

(a) 要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、國(guó)家及江蘇省相關(guān)施工規(guī)范和施工承包合同中的《施工技術(shù)操作規(guī)范》的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位，確保工程合格率為100% 。同時(shí)配合我方進(jìn)行施工質(zhì)量100％細(xì)部檢查工作，經(jīng)我方批準(zhǔn)的檢查表單須完整、真實(shí)填寫(xiě)，該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給我方備查。

(b) 監(jiān)理單位應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂詳細(xì)的、有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單（按分項(xiàng)工程寫(xiě)），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個(gè)分部工程開(kāi)工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題、采取的預(yù)防措施和施工過(guò)程中有針對(duì)性的辦法。

(c) 實(shí)行分項(xiàng)工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開(kāi)。

(d) 要求監(jiān)理單位必須用激光經(jīng)緯儀、測(cè)距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單體工程角點(diǎn)的定位放線。做好沉降觀測(cè)等的復(fù)核工作。

(e) 監(jiān)理單位在開(kāi)工后，應(yīng)及時(shí)制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交甲方。并定期（半月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)給我方。

e、 檢查監(jiān)理單位對(duì)安全和文明施工的監(jiān)督

(a) 要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明措施并作好記錄。

(b) 要求 監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。

f、 監(jiān)理單位對(duì)工程投資的控制

(a) 監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量（月報(bào)、工程簽證），準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到90%以上，如不能滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元。

(b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定及工程簽證，對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改、工地洽商，如涉及費(fèi)用的須提醒我方并征得我方簽證認(rèn)可方為有效。

(c) 監(jiān)理單位會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)，及時(shí)向我方反映。

g、 監(jiān)理單位工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量事故處理

(a) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題要督促施工單位整改。對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見(jiàn)。

(b) 監(jiān)理單位要配合我方進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收工作。

(c) 監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測(cè)儀器和工具，協(xié)助我方在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、每月的例行檢查時(shí)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

(d) 要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無(wú)誤，并及時(shí)提交我方。

(e) 監(jiān)理要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)我方認(rèn)可后移交我方。

(f) 要求監(jiān)理單位協(xié)助我方組織施工總包單位、設(shè)計(jì)單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實(shí)施，并監(jiān)督檢查整改工作實(shí)施。

(g) 施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，而監(jiān)理單位又沒(méi)有及時(shí)指出整改，被政府有關(guān)部門(mén)處罰，如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等，將給予監(jiān)理單位1500元/次的罰款。施工期間未受處罰，待施工單位人、機(jī)、物退場(chǎng)后將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元

（3） 保修階段

a、 要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督。

b、 從入住開(kāi)始后1個(gè)月內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人，配合我方做好入住工作。

c、 在工程交付使用時(shí)，要求監(jiān)理單位對(duì)住戶提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)解答，督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改修復(fù)。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)入住時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好匯總，并在一個(gè)月內(nèi)向我方提交這項(xiàng)工作的評(píng)估分析報(bào)告。

d、 要求監(jiān)理單位參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交我方。

e、 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程維修工作量進(jìn)行確認(rèn)，審核維修方案，對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以書(shū)面形式向我方匯報(bào)維修工作結(jié)果。

f、 為加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)房屋滲漏問(wèn)題的重視，將以監(jiān)理費(fèi)用的3％作為質(zhì)保金。如今后發(fā)生客戶因?yàn)闈B漏原因而退房，我方將從中扣除1000元/戶作為補(bǔ)償。質(zhì)保金在保修期結(jié)束后返還。如在工程保修期內(nèi)發(fā)生滲漏維修，監(jiān)理單位必須按該次維修費(fèi)用5％賠償給甲方，作為我方處理投訴的管理費(fèi)及名譽(yù)補(bǔ)償費(fèi)。

g、 若在國(guó)家規(guī)定的滲漏保修期內(nèi)房屋沒(méi)有發(fā)生的滲漏維修，我方將按監(jiān)理費(fèi)總額的一定比例對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5. 支持表單

1.5.1 監(jiān)理人員登記表和監(jiān)理工作考核表.

第2篇 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理資料管理內(nèi)容

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理資料管理

1 一般規(guī)定

1.1 監(jiān)理資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和鐵道部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。

1.2 監(jiān)理資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序。

1.3 總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料的總負(fù)責(zé)人,并指定資料員具體管理。

1.4 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得接受經(jīng)涂改過(guò)的報(bào)審資料,并于每月編制月報(bào)之后次月10日前將審核整理過(guò)的資料交與資料員存放保管。

1.5 資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)使用黑色水性墨水用筆,不得使用其它色和油性墨水等用筆(符合檔案管理的要求)。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式。

1.6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理文件資料的收文、傳閱及發(fā)放制度。

1.7 在監(jiān)理工作過(guò)程中,監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。

1.8 對(duì)于已歸資料員保管的監(jiān)理資料,如本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要借用,必須辦理借用手續(xù),用后及時(shí)歸還;其他人員借用,須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,辦理借用手續(xù),資料員負(fù)責(zé)收回。

1.9 應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立監(jiān)理資料管理的系統(tǒng)文件。

2 監(jiān)理資料管理流程

監(jiān)理資料管理流程

3 監(jiān)理資料分類與編碼

3.1 監(jiān)理資料按照?qǐng)?bào)送建設(shè)單位的資料、與施工單位的來(lái)往文件資料、監(jiān)理工作依據(jù)的資料以及監(jiān)理工作內(nèi)部資料四項(xiàng)進(jìn)行分類。

3.2 監(jiān)理資料的分類,整理參考表 1《監(jiān)理資料分類表》

監(jiān)理資料分類表

表 1 類別

編號(hào)監(jiān)理資料名稱表格

編號(hào)資料來(lái)源移交建設(shè) 單位存檔

1報(bào)送建設(shè)單位的資料

1.1監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理單位

1.2質(zhì)量事故處理資料

其中含有《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》ta9責(zé)任單位○

1.3年、季驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表附錄1表10監(jiān)理單位

1.4工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表ta14施工單位

1.5竣工結(jié)算審批表施工單位

1.6工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位○

1.7監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位○

2與施工單位的來(lái)、往文件資料

2.1施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表ta1施工單位

2.2進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單ta4施工單位

2.3主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表ta5施工單位

2.4施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單ta7施工單位

2.5分包單位資格報(bào)審表ta3施工單位

2.6工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表ta2施工單位○

2.7施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表ta15施工單位

2.8工程延期報(bào)審表ta13施工單位

2.9進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單ta6施工單位

2.10檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄驗(yàn)標(biāo)施工單位

2.11分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄驗(yàn)標(biāo)施工單位

2.12工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表ta8施工單位

2.13監(jiān)理工程師通知回復(fù)單ta16施工單位

類別

編號(hào)監(jiān)理資料名稱表格

編號(hào)資料來(lái)源移交建設(shè)

單位存檔

2.14××××年×季度(月)主要工程數(shù)量報(bào)審表ta10施工單位

2.15××××年×季度(月)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表ta11施工單位

2.16索賠申請(qǐng)表ta12施工單位

2.16索賠審批表tb6監(jiān)理單位

2.17工程暫停令tb4監(jiān)理單位

2.18工程復(fù)工令tb5監(jiān)理單位

2.19工程質(zhì)量/安全問(wèn)題通知單tb3監(jiān)理單位

2.20監(jiān)理工程師通知單tb1監(jiān)理單位

2.21 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理單位

3監(jiān)理工作依據(jù)的資料

3.1上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件上級(jí)部門(mén)

3.2與建設(shè)單位、施工單位間的來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要發(fā)文單位

3.3委托監(jiān)理合同監(jiān)理單位

3.4施工合同建設(shè)單位

3.5設(shè)計(jì)文件建設(shè)單位

3.6監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位

3.7項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理單位

4監(jiān)理工作內(nèi)部資料

4.1監(jiān)理單位內(nèi)部來(lái)往函件、請(qǐng)示報(bào)告及批復(fù)監(jiān)理單位

4.2見(jiàn)證試驗(yàn)結(jié)果單施工單位

4.3平行檢驗(yàn)結(jié)果單監(jiān)理單位

4.4旁站監(jiān)理記錄表tb2監(jiān)理單位

4.5監(jiān)理日記監(jiān)理單位

4.6管理臺(tái)帳監(jiān)理單位

4.7文件收、發(fā)記錄監(jiān)理單位

4.8監(jiān)理資料借閱、更改與作廢記錄監(jiān)理單位

3.3 監(jiān)理資料編碼

1 監(jiān)理表格的編號(hào)應(yīng)填入右上角的編號(hào)欄;

2 對(duì)于相同的表格或相同的文件材料,應(yīng)分別按時(shí)間自然形成的先后順序從001開(kāi)始,連續(xù)標(biāo)注;

3 監(jiān)理資料中的施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單(ta7)、進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(ta6)等同類報(bào)驗(yàn)內(nèi)容的報(bào)驗(yàn)表應(yīng)根據(jù)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容分別按時(shí)間自然形成的先后順序從001開(kāi)始連續(xù)標(biāo)注。

4 監(jiān)理日記

4.1 監(jiān)理站和監(jiān)理分站以監(jiān)理工作為記載對(duì)象,從監(jiān)理工作開(kāi)始起至監(jiān)理工作結(jié)束止,應(yīng)分別由專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目每天總的狀況逐日記載,形成監(jiān)理日記。

4.2 每一位監(jiān)理人員從監(jiān)理工作開(kāi)始至監(jiān)理工作結(jié)束,從所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作范圍的角度逐日記載監(jiān)理的工作,形成監(jiān)理日記,離開(kāi)崗位時(shí)應(yīng)將監(jiān)理日記交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)登記歸檔。

4.3 監(jiān)理日記根據(jù)監(jiān)理人員、監(jiān)理分站、監(jiān)理站工作所側(cè)重點(diǎn)不同,記錄的內(nèi)容、范圍也不同,應(yīng)分別包括下列主要內(nèi)容

1 監(jiān)理人員

⑴ 時(shí)間、地點(diǎn)、氣候;

⑵ 施工部位、施工進(jìn)展情況,施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)情況,施工人員動(dòng)態(tài)、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量狀況;

⑶ 巡視檢查、旁站和驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況;

⑷ 工程試驗(yàn)和監(jiān)測(cè)記錄;

⑸ 工程施工安

全及環(huán)境保護(hù)狀況;

⑹ 發(fā)生索賠、合同爭(zhēng)議及糾紛時(shí)施工單位的實(shí)際情形;

⑺ 審查涉及本專業(yè)的工程變更、計(jì)劃、方案等情況;

⑻ 向施工單位發(fā)出的通知或口頭指示,施工單位提出的問(wèn)題及答復(fù)意見(jiàn);

⑼ 上級(jí)指示或指令:

⑽ 尚需解決的問(wèn)題。

2 監(jiān)理分站

⑴ 時(shí)間、地點(diǎn)、氣候、監(jiān)理人員;

⑵ 分管范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的綜合評(píng)語(yǔ),主要的問(wèn)題及處理情況。

⑶ 上級(jí)指示或指令,向上級(jí)工作匯報(bào)、請(qǐng)示;

⑷ 監(jiān)理分站工作記錄及其它有關(guān)情況說(shuō)明。

3 監(jiān)理站

⑴ 時(shí)間、地點(diǎn)、氣候、監(jiān)理人員;

⑵ 施工單位組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)、分包單位資質(zhì)情況;

⑶ 施工組織設(shè)計(jì)(方案)、施工進(jìn)度等計(jì)劃的審查情況;

⑷ 工程開(kāi)工、停工、復(fù)工情況;

⑸ 工程質(zhì)量事故的處理情況;

⑹ 工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收情況;

⑺ 工程變更、索賠、工程延期的處理情況;

⑻ 驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算情況;

⑼ 文件下發(fā)、下級(jí)提出的問(wèn)題和請(qǐng)示的答復(fù)情況;

⑽ 上級(jí)指示或指令,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查意見(jiàn);

⑾ 向上級(jí)工作匯報(bào)、請(qǐng)示;

⑿ 監(jiān)理站工作記錄及其它

5 監(jiān)理月(季、年)報(bào)

5.1 總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月(季、年)報(bào),簽署后,報(bào)送建設(shè)單位。

5.2 監(jiān)理月(季、年)報(bào)的編制周期:月報(bào)為上月26日至本月25日,在下月5日前發(fā)出。

5.3 監(jiān)理月(季、年)報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,并附必要的圖表和照片。

5.4 監(jiān)理月(季、年)報(bào)包括下列基本內(nèi)容:

1 工程概況;

2 施工單位項(xiàng)目組織系統(tǒng);

3 工程進(jìn)度情況;

4 工程質(zhì)量情況;

5 工程投資情況;

6 合同管理有關(guān)事項(xiàng)的處理情況;

7 安全及環(huán)保施工情況;

8 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作情況;

9 本期監(jiān)理工作小結(jié)。

5.5 監(jiān)理月(季、年)報(bào)的具體內(nèi)容及樣式見(jiàn)附錄1'監(jiān)理月報(bào)示范文本'。

6 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

6.1 工程竣工初驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

6.2 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公章,報(bào)送建設(shè)單位。

6.3 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告包括下列內(nèi)容:

1 工程概況

包括:工程名稱;工程地點(diǎn);工程規(guī)模;結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn);地質(zhì)概況;工程開(kāi)竣工日期;總工期等。

2 施工單位基本情況

包括:施工單位的名稱;主要分包單位的名稱及承擔(dān)的工程項(xiàng)目;施工單位的管理層人員配備情況;特殊工種作業(yè)人員的情況;施工人員的數(shù)量情況;施工機(jī)械設(shè)備的情況;工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況等。

3 采取的施工方法

4 工程主要結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

5 其它分部工程的質(zhì)量情況

6 施工中發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事故和主要質(zhì)量問(wèn)題,原因分析和處理結(jié)果

7 對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見(jiàn)

7 監(jiān)理工作總結(jié)

7.1 工程完工后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師主持下編制項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位,并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一。

7.2 監(jiān)理工作總結(jié)分為專題監(jiān)理工作總結(jié)、年度監(jiān)理工作總結(jié)以及竣工監(jiān)理工作總結(jié)。

7.3 竣工監(jiān)理總結(jié)在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)編寫(xiě)完畢,一份交建設(shè)單位。

7.4 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)具體包括下列內(nèi)容:

1 工程的基本概況

包括工程的名稱、地理位置、性質(zhì)、等級(jí)

2 工程規(guī)模及主要工程結(jié)構(gòu)特征

3 工程的實(shí)際總造價(jià)

4 工程實(shí)際的開(kāi)工日期、竣工日期

5 工程質(zhì)量情況及獎(jiǎng)勵(lì)情況

7.5 工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

7.6 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備的投入情況

1 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

2 各專業(yè)監(jiān)理人員(見(jiàn)表 8)

3 監(jiān)理設(shè)施的投入情況(檢測(cè)設(shè)施、辦公設(shè)施等)

各專業(yè)監(jiān)理人員一覽表表 8

序號(hào)路基橋梁……投資資料

姓名起止日期姓名起止日期……姓名起止日期姓名起止日期

7.7 工程進(jìn)度控制情況

1 合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說(shuō)明;

2 在進(jìn)度控制過(guò)程中采取的措施和取得的成效。

7.8 工程質(zhì)量控制情況

1 合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析;

2 施工過(guò)程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況;

3 工程竣工驗(yàn)收情況 :建設(shè)單位組織驗(yàn)收情況及結(jié)論、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況;

4 質(zhì)量控制過(guò)程中采取的主要措施和取得的成效。

7.9 工程造價(jià)控制情況

1 合同價(jià)款與實(shí)際竣工結(jié)算的比較和分析;

2 施工單位工程進(jìn)度款的累計(jì)申報(bào)數(shù)及監(jiān)理單位的累計(jì)核定數(shù);

3 施工單位竣工結(jié)算的報(bào)價(jià)數(shù)和監(jiān)理單位的核定數(shù)及建設(shè)單位的審計(jì)數(shù)的比較、分析;

4 索賠情況;

5 在造價(jià)控制過(guò)程中采取的主要措施和取得的成效。

7.10 監(jiān)理合同的履行情況

7.11 工程尚存在的問(wèn)題及處理建議

7.12 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理工作的總結(jié)

7.13 工程照片、聲像材料

1 工程照片主要有:各施工階段有代表性的照片,尤其是隱蔽工程、質(zhì)量事故的照片;使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的照片等。每張照片都要有

簡(jiǎn)要的文字材料,能準(zhǔn)確說(shuō)明照片的內(nèi)容,如照片類型、位置、拍照時(shí)間、作者、底片編號(hào)等。

2 國(guó)家、部重點(diǎn)工程、專業(yè)特種工程等應(yīng)攝制聲像材料。要求能反映工程建設(shè)的全過(guò)程,如原貌、奠基、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收等內(nèi)容。聲像材料應(yīng)附有注明工程項(xiàng)目名稱及影音內(nèi)容的文字材料。

8 監(jiān)理資料的歸檔管理

8.1 移交給建設(shè)單位存檔的資料

1 監(jiān)理工作總結(jié)

2 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

3 工程質(zhì)量事故處理資料

4 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表

8.2 監(jiān)理資料的質(zhì)量要求及編制

1 監(jiān)理資料應(yīng)真實(shí)反映工程的實(shí)際狀況,具有永久和長(zhǎng)期保存價(jià)值的材料必須完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng);

2 不同類型的監(jiān)理資料之間存在相互對(duì)照或追溯關(guān)系時(shí)(如:監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工程師通知回復(fù)單),應(yīng)在文件和記錄上注明相關(guān)資料的編號(hào)和存放處;

3 監(jiān)理資料應(yīng)使用原件,因各種原因不能使用原件的,應(yīng)在復(fù)印件上加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字及時(shí)間;

4 監(jiān)理資料的照片(含底片)及聲像檔案應(yīng)圖像清晰、聲音清楚、文字說(shuō)明或內(nèi)容準(zhǔn)確;

5 監(jiān)理資料編制的其它要求,以及如何組卷,應(yīng)執(zhí)行鐵道部檔案管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定。

8.3 監(jiān)理資料的驗(yàn)收、移交和管理

1 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作,負(fù)責(zé)審核,并簽字驗(yàn)收;

2 監(jiān)理單位應(yīng)將監(jiān)理資料按合同或協(xié)議約定的時(shí)間,套數(shù)移交給建設(shè)單位;

3 列入檔案管理部門(mén)接收范圍的監(jiān)理檔案,竣工驗(yàn)收通過(guò)后,按規(guī)定的時(shí)間,建設(shè)單位移交檔案管理部門(mén);

4 鐵道部檔案管理部門(mén)有要求時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9 監(jiān)理資料用表使用說(shuō)明與樣式

9.1 監(jiān)理資料用表包括施工單位填報(bào)表(ta1~ta16)、監(jiān)理單位填寫(xiě)用表(tb1~tb6)、各方通用表(tc1~tc5)。樣表見(jiàn)附錄2。

9.2 表中一般內(nèi)容的說(shuō)明

1 工程項(xiàng)目名稱:依據(jù)設(shè)計(jì)文件填寫(xiě)工程項(xiàng)目全稱;

2 施工合同標(biāo)段:與施工合同中的施工標(biāo)段一致;

3 編號(hào):從001開(kāi)始;

4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):委托監(jiān)理服務(wù)合同中監(jiān)理單位的全稱或監(jiān)理單位以文件形式明確的該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);

5 施工單位:施工合同中的施工單位或施工單位以文件形式明確的施工項(xiàng)目經(jīng)理部;

6 表中施工單位的填寫(xiě):對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》中的施工單位為施工合同中的施工單位,其余表中的施工單位均為項(xiàng)目經(jīng)理部的名稱;

7 表格中的內(nèi)容應(yīng)為打印機(jī)打印或檔案規(guī)定用筆填寫(xiě),簽名應(yīng)為手寫(xiě)。

9.3 監(jiān)理資料用表使用說(shuō)明

1 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表ta1

⑴ 應(yīng)在正式施工前, 施工單位將單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),如需對(duì)其內(nèi)容作較大變更,也應(yīng)在實(shí)施前填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;

⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)進(jìn)行專業(yè)的審查,提出審查意見(jiàn),簽署后由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)后,報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專家會(huì)審;

⑶ 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表中的施工單位及負(fù)責(zé)人的填寫(xiě):對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)工程的施工單位為施工合同中的施工單位,負(fù)責(zé)人為施工單位的總技術(shù)負(fù)責(zé)人;其它工程的施工單位為項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表ta2

⑴ 施工單位應(yīng)在開(kāi)工/復(fù)工前將具備開(kāi)工/復(fù)工條件的相關(guān)證明材料,填寫(xiě)《工程開(kāi)工/復(fù)工審批表》, 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批,專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行專業(yè)審查,提出審查意見(jiàn),總監(jiān)理工程師進(jìn)行全面審查,達(dá)到開(kāi)工/復(fù)工條件時(shí),總監(jiān)理工程師簽署,加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章后,發(fā)送施工單位;

⑵ 該表用于開(kāi)工時(shí),將表頭上的'復(fù)工'兩字劃掉,用于工程暫停后的復(fù)工時(shí)將表頭上的'開(kāi)工'兩字劃掉;

⑶ 如果工程項(xiàng)目涉及較多的單位工程,且開(kāi)工時(shí)間不同,則每個(gè)單位工程開(kāi)工都應(yīng)填報(bào)一次。

3 分包單位資格報(bào)審表ta3

⑴ 分包工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)將分包單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)等材料,填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;

⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師審核分包單位資格報(bào)審材料,提出審查意見(jiàn),簽署后總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批;

⑶ 《分包單位資格報(bào)審表》中的施工單位的負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。

4 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)審單ta4

⑴ 工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)將機(jī)械設(shè)備出廠質(zhì)量證明文件,技術(shù)性能檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量性能證明文件,填寫(xiě)《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)審單》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;

⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查,如同意使用,簽署后,發(fā)送施工單位; 如不同意使用,提出審查意見(jiàn),簽署后,返回施工單位;

⑶ 如果使用的施工機(jī)械、設(shè)備有變化,也應(yīng)填寫(xiě)《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)審單》進(jìn)行報(bào)審。

5 主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表ta5

⑴ 工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)將主要管理及技術(shù)人員的職業(yè)資格證書(shū),填寫(xiě)《主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;

⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核及檢查,提出審查意見(jiàn),總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審批;

⑶ 如果人員有變化,也應(yīng)填寫(xiě)《主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表》進(jìn)行報(bào)審;

⑷ 《主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表》中施工單位應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

6 進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單ta6

⑴ 在對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料/構(gòu)配件/設(shè)備自檢合格后, 用于工程上之前,施工單位應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量保證資料填寫(xiě)《進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由專業(yè)監(jiān)理工程師審批;

⑵ 《進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》中合格證的填寫(xiě),應(yīng)為證書(shū)編號(hào),若合格證為復(fù)印件應(yīng)注明原件存放處,復(fù)印件上加蓋供貨單位的章。監(jiān)理審查意見(jiàn)的填寫(xiě),應(yīng)為'合格或不合格'。施工單位負(fù)責(zé)人簽字,應(yīng)為質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

7 施工測(cè)量放樣報(bào)審單ta7

⑴ 施工單位在開(kāi)工前應(yīng)將控制樁校核等資料、測(cè)量人員的和測(cè)量設(shè)備等資料,

填報(bào)《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn);

⑵ 施工單位設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)后,應(yīng)填寫(xiě)《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn);

⑶ 施工單位將施工過(guò)程中測(cè)量放樣控制資料填寫(xiě)《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn);

⑷ 變形或沉降觀測(cè)資料也應(yīng)采用填寫(xiě)《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》報(bào)驗(yàn)。

8 工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表ta8

⑴ 施工單位在隱蔽工程完工且自檢合格后,應(yīng)填寫(xiě)工程驗(yàn)收記錄表及《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn);

⑵ 施工單位在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完工且自檢合格后,應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄表及《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn);

⑶ 施工單位在分部工程完工且自檢合格后,應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄表及《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn);

⑷ 《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》中的監(jiān)理工程師意見(jiàn)應(yīng)為'檢驗(yàn)合格或檢驗(yàn)不合格。檢驗(yàn)不合格的應(yīng)注明限期整改的時(shí)間。對(duì)有混凝土、砂漿、水泥漿強(qiáng)度等級(jí)(或彈性模量)的工程,可先進(jìn)行對(duì)其他項(xiàng)目的檢驗(yàn),待試塊試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后再進(jìn)行判定。

9 工程質(zhì)量事故報(bào)告單ta9

⑴ 施工中發(fā)生質(zhì)量事故后,施工單位應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

⑵ 《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》中的施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)為項(xiàng)目經(jīng)理。

10 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表ta15

⑴ 在總體工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)將總體施工進(jìn)度計(jì)劃,填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

⑵ 在工程開(kāi)工前, 施工單位應(yīng)將分階段、分專業(yè)、分部位的施工進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn),由總監(jiān)理工程師審批。

11 監(jiān)理工程師通知單tb1

在監(jiān)理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)施工單位所發(fā)出的指令和提出的要求均應(yīng)采用此表,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采用此表予以確認(rèn)。

12 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單ta16

施工單位對(duì)《監(jiān)理工程師通知單》上發(fā)出的指令及要求的執(zhí)行狀況,通過(guò)《監(jiān)理通知回復(fù)單》的形式報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

13 工程質(zhì)量/安全問(wèn)題通知單tb3

⑴ 監(jiān)理工程師對(duì)在工程施工質(zhì)量、安全檢查時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做好檢查記錄,及時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量/安全問(wèn)題通知單》;

第3篇 地產(chǎn)公司工程監(jiān)理單位的管理

地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程監(jiān)理單位的管理

1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工作前,應(yīng)有針對(duì)性地編制所監(jiān)理項(xiàng)目的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

工程部應(yīng)審核《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)其中有關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程開(kāi)工、復(fù)工、停工等對(duì)工程進(jìn)度、工程造價(jià)有影響的審批工作流程及權(quán)限,要注意其與公司的相關(guān)管理規(guī)定相一致。

2監(jiān)理人員

工程部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日常工作的監(jiān)督、管理,主要事項(xiàng)如下:

按合同中標(biāo)明的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備情況檢查人員到崗情況;

檢查監(jiān)督監(jiān)理人員按合同及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定開(kāi)展工作;

檢查監(jiān)理按安全、文明施工的要求開(kāi)展工作;

監(jiān)督檢查監(jiān)理人員的工作紀(jì)律,對(duì)出現(xiàn)以下情況的監(jiān)理人員,及時(shí)發(fā)出更換人員通知:

-為施工單位指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備材料生產(chǎn)廠家;

-收受被監(jiān)理的施工單位的任何禮金;

-泄露所監(jiān)理工地工程各方確認(rèn)需要保密的事項(xiàng);

-玩忽職守,不嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度、不嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、不嚴(yán)格執(zhí)行工過(guò)程檢驗(yàn)制度,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題;

-未經(jīng)甲方同意,擅自簽字確認(rèn)施工單位提交文件;

-責(zé)任心不強(qiáng),不具備任職資格的監(jiān)理人員。

3監(jiān)理例會(huì)

工程部有關(guān)人員應(yīng)參加監(jiān)理例會(huì)。

工程部應(yīng)規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度,明確參加監(jiān)理例會(huì)的人員組成、

會(huì)議程序,提高監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)解決各方配合及工程施工中實(shí)際問(wèn)題的效率和效

果,保證正常的工程質(zhì)量和進(jìn)度。

監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要發(fā)出前,應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方授權(quán)代表的審核。

監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要應(yīng)存檔。

4對(duì)監(jiān)理單位提交文件的管理

開(kāi)工前督促監(jiān)理單位及時(shí)提交《監(jiān)理規(guī)劃》,簽署審核意見(jiàn)。

督促監(jiān)理單位分階段提交《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行審核。

審核監(jiān)理單位提交的《監(jiān)理月報(bào)》,簽署審核意見(jiàn)。

重視監(jiān)理單位發(fā)出的監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單,認(rèn)真研究監(jiān)理單位提交的專題

報(bào)告,并對(duì)上述文件進(jìn)行追蹤檢查。

監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃

的審核情況,督促監(jiān)理單位分析工程進(jìn)度滯后的原因,提出追趕進(jìn)度的方法,并嚴(yán)格要求施工單位按此執(zhí)行。

監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底的審核情況。

監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系函、技術(shù)核定、工程付

款的審核情況。

審核監(jiān)理單位提交的工程評(píng)估報(bào)告,并簽署意見(jiàn)

5監(jiān)理發(fā)文

監(jiān)理單位對(duì)施工單位發(fā)出或確認(rèn)的所有文件(包括工程量、成本、進(jìn)度等),應(yīng)得到工程部的認(rèn)可。工程部要防止監(jiān)理人員擅自發(fā)出或確認(rèn)文件,以免對(duì)我公司造成不利情況。

監(jiān)理單位對(duì)施工單位的所有發(fā)文須抄送工程部。

6監(jiān)理月報(bào)

工程部應(yīng)督促監(jiān)理單位及時(shí)上報(bào)當(dāng)月的《監(jiān)理月報(bào)》。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)審閱《監(jiān)理月報(bào)》。

《監(jiān)理月報(bào)》的內(nèi)容應(yīng)全面、客觀、準(zhǔn)確反映工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并指出工程施工存在、潛在的主要問(wèn)題,提出解決方案。

監(jiān)理單位不提供《監(jiān)理月報(bào)》或提供的《監(jiān)理月報(bào)》不合格,則不予撥付當(dāng)月的監(jiān)理費(fèi)。

7監(jiān)理檔案資料

工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)向我方提交工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告及一套完整的監(jiān)理檔案資料。

第4篇 工程監(jiān)理施工合同執(zhí)行管理規(guī)程

1、對(duì)工程承包單位進(jìn)行嚴(yán)格控制

合同管理過(guò)程中對(duì)工程分包要進(jìn)行嚴(yán)格管理。承包單位出于自身能力考慮,可能將部分自己沒(méi)有實(shí)施資質(zhì)的特殊專業(yè)工程分包,也可能將部分較簡(jiǎn)單的工作內(nèi)容分包?？刂乒こ谭职幕驹瓌t是,主體工程的施工任務(wù)不允許分包,主要工程量必須由承包單位完成。

承包單位選擇分包人需要提請(qǐng)監(jiān)理工程師同意,監(jiān)理工程師主要審查分包人是否具備實(shí)施分包工程的資質(zhì)和能力,未通過(guò)監(jiān)理工程師同意的分包人不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參與施工。

2、按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量管理

按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與控制

(1)承包單位施工的工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對(duì)部分或者全部工程質(zhì)量有合同約定外特殊要求的,應(yīng)支付由此增加的追加合同價(jià)款,對(duì)工期有影響的應(yīng)給與順延。

(2)監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,達(dá)到或超過(guò)約定標(biāo)準(zhǔn)的,給予質(zhì)量認(rèn)可;達(dá)不到要求的,則與聚首,并要求承包單位返修。承包單位應(yīng)按照建立工程師的要求返工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包單位原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由承包單位承擔(dān)翻修費(fèi)用,工期不予順延。因建設(shè)單位原因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,由建設(shè)單位承擔(dān)返工的追加合同價(jià)款,工期向應(yīng)順延。因雙方原因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)任由雙方分別承擔(dān)。

(3)如果雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,由專用條款約定的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)鑒定,所需費(fèi)用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任的,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

3、按合同工期進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理

對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行管理。工程開(kāi)工后,合同履行即進(jìn)入施工階段,直至工程竣工。這一階段監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)至少每月檢查一次承包單位進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,由承包單位提交一份上月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和本月的施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)監(jiān)理工程師還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地檢查。無(wú)論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度,只要與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),監(jiān)理工程師都有權(quán)通知承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃,以便更好地進(jìn)行后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理。承包單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求修改進(jìn)度計(jì)劃并提出相應(yīng)措施,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

(2)由承包單位原因造成實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,所有的后果都應(yīng)由承包單位自行承擔(dān)。監(jiān)理工程師不對(duì)確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé),這種確認(rèn)并不是監(jiān)理工程師對(duì)工程延期的批準(zhǔn),而僅僅是要求承包單位在合理狀態(tài)下施工。因此,如果修改后的進(jìn)度計(jì)劃不能按期完成,承包單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

(3)工程暫停及復(fù)工的管理

由下列情況之一發(fā)生時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度,按照合同約定簽發(fā)《工程暫停令》。

ⅰ 建設(shè)單位要求工程需要暫停施工。

ⅱ 由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,必須進(jìn)行停工處理。

ⅲ 由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失及危及人身安全。

ⅳ 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。

ⅴ 發(fā)生必須暫停施工的其他情況,如后續(xù)法規(guī)政策的變化導(dǎo)致工程停、緩建;地方法規(guī)要求在某一時(shí)段內(nèi)不允許施工等。

無(wú)論發(fā)生上述何種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)以書(shū)面形式通知承包單位暫停施工,并在發(fā)生暫停施工通知后的48h內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工工程。

承包單位實(shí)施監(jiān)理工程師的處理意見(jiàn)后,可提出書(shū)面復(fù)工要求。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48h內(nèi)給與相應(yīng)的答復(fù)。

停工責(zé)任在建設(shè)單位,由建設(shè)單位承擔(dān)追加合同價(jià)款,賠償承包單位由此造成的損失,向應(yīng)順延工期;如果停工責(zé)任在承包單位,由承包單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。

(4)工程延期的管理

施工過(guò)程中,由于社會(huì)條件、自然條件和管理水平等因素的影響,可能導(dǎo)致工期延誤,不能按時(shí)竣工。是否應(yīng)給與承包單位合理延長(zhǎng)工期,應(yīng)根據(jù)合同責(zé)任來(lái)判定。

① 工程延期事件發(fā)生后,承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書(shū)面工程延期意向報(bào)告;承包單位因按合同約定,提交有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料;

工程延期事件終了之后,承包單位在合同約定的期限內(nèi),向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程延期申請(qǐng)表》。

② 監(jiān)理工程師評(píng)估工程延期的原因:

工程延期事件屬實(shí);工程延期申請(qǐng)依據(jù)合同條款準(zhǔn)確;工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。最終評(píng)估出的延期天數(shù),再與建設(shè)單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程是簽發(fā)《工程延期審批表》。經(jīng)確認(rèn)順延的工期應(yīng)納入合同工期,作為合同工期的一部分。如果承包單位不同意監(jiān)理工程師的確認(rèn)結(jié)果,則按合同規(guī)定的爭(zhēng)議解決方式處理。

4、工程變更的管理

工程變更可以由建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位提出。監(jiān)理工程師在合同履約過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制變更,施工中承包單位未得到監(jiān)理工程師的同意不允許對(duì)工程設(shè)計(jì)隨意變更。

(1)建設(shè)單位提出的工程變更,應(yīng)填寫(xiě)《工程變更單》,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。必要時(shí)應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。

(2)設(shè)計(jì)單位提出的工程變更,應(yīng)填寫(xiě)《工程變更單》并附設(shè)計(jì)變更文件,提交建設(shè)單位,并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。

(3)承包單位提出的工程變更,應(yīng)填寫(xiě)《工程變更單》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意后專程建設(shè)單位,需要時(shí)由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。

(4)承包單位只有收到項(xiàng)目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后,方可實(shí)施工程變更。

(5)如有設(shè)計(jì)變更,應(yīng)提前14天以書(shū)面形式向承包單位發(fā)出變更通知。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),建設(shè)單位應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。

(6)導(dǎo)致合同工期延長(zhǎng)的,工期相應(yīng)順延。

(7)工程變更的工程完成并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格后,應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序便于變更工程費(fèi)用的支付。

(8)確定變更費(fèi)用價(jià)款的程序

承包單位在工程變更確定后14天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款的要求的報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包單位在雙方確定變更后14天內(nèi),未向監(jiān)理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告,視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。

監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包單位的變更合同價(jià)款報(bào)告14天內(nèi),對(duì)承包單位的要求以與確認(rèn)或做出其他答復(fù)。監(jiān)理工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí),資承包單位的報(bào)告送達(dá)14天后,視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。

因承包單位自身原因?qū)е碌墓こ套兏?承包單位無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。

(9)確定變更價(jià)款的原則

確定變更價(jià)款時(shí),應(yīng)維持承包單位報(bào)價(jià)單內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)水平。

合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;

合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;

合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包單位提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商一致確認(rèn)后執(zhí)行。

5、工程量的確認(rèn)

由于簽訂合同時(shí)在工程量清單內(nèi)開(kāi)列的工程量是估計(jì)工程量,實(shí)際施工可能與其有差異,因此建設(shè)單位支付工程進(jìn)度款應(yīng)對(duì)承包單位完成的實(shí)際工程量予以確認(rèn)或核實(shí),按照承包單位實(shí)際完成永久工程的工程量進(jìn)行支付。

(1)承包

單位提交工程量報(bào)告

承包單位應(yīng)按照專用條款約定的時(shí)間,向監(jiān)理工程師提交本階段(月)已完工程量的報(bào)告,說(shuō)明本期完成的各項(xiàng)工作內(nèi)容和工程量。

(2)工程量計(jì)量

監(jiān)理工程師接到承包單位的報(bào)告7天內(nèi),按設(shè)計(jì)圖紙和已完工程量,并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際計(jì)量前24h通知承包單位共同參加。承包單位為計(jì)量提供便利條件并派人參加。如果承包單位收到通知后不參加計(jì)量,監(jiān)理工程師自行計(jì)量的結(jié)果有效,作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

(3)工程量計(jì)量的原則

監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)承包單位完成的永久合格工程量進(jìn)行計(jì)量。因此,屬于承包單位超出設(shè)計(jì)圖紙范圍(包括超挖、漲線)的工程量不與計(jì)量。因承包單位原因造成返工的工程量不與計(jì)量。

6、支付管理

(1)合同價(jià)款的情況

采用固定總價(jià)合同,施工中如果遇到以下情況,合同規(guī)定出現(xiàn)下列情況時(shí),可以對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整:

ⅰ 投標(biāo)工程量計(jì)算誤差超過(guò)5%的部分。

ⅱ 單份洽商造價(jià)超過(guò)3000元或者單份設(shè)計(jì)變更造價(jià)超過(guò)1500元進(jìn)行調(diào)整。

(2)調(diào)整合同價(jià)款的管理程序

發(fā)生上述事件后,承包單位應(yīng)在情況發(fā)生14天內(nèi),將調(diào)整的原因、金額以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師確認(rèn)調(diào)整的金額后作為追加合同價(jià)款。

(3)不可抗力發(fā)生后的合同管理

不可抗力事件發(fā)生后,[[承包單位應(yīng)在力所能及的條件下迅速采取措施,盡量減少損失,并在不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理工程師通報(bào)受災(zāi)情況和損失情況,及預(yù)算情況和修復(fù)情況。建設(shè)單位應(yīng)盡力協(xié)助承包單位采取措施。

不可抗力事件繼續(xù)發(fā)生,承包單位應(yīng)每隔7天向監(jiān)理工程師報(bào)告一次受災(zāi)情況,并于不可抗力事件結(jié)束14天內(nèi),向監(jiān)理工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。

第5篇 房產(chǎn)公司工程監(jiān)理管理要點(diǎn)

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程監(jiān)理管理要點(diǎn)

1.目的

對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控,促使監(jiān)理單位切實(shí)履行合同,使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度處于受控狀態(tài),確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2.范圍

適用于***有限公司新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。

3.職責(zé)

由工程部管理并實(shí)施,其他相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施工作。

4.內(nèi)容

4.1.檢查依據(jù)

4.1.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(建設(shè)部2000版)。

4.1.2《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》。

4.2.檢查內(nèi)容

4.2.1準(zhǔn)備階段

4.2.1.1在設(shè)計(jì)完成,施工圖下達(dá)后兩周內(nèi),監(jiān)理單位應(yīng)在開(kāi)工前編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)(或分項(xiàng)工程、分部工程)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定監(jiān)理工作方法,建立監(jiān)理工作報(bào)告制度等,以書(shū)面形式提交我方,并分發(fā)至各相關(guān)單位。

4.2.1.2監(jiān)理單位應(yīng)在工程開(kāi)工前及時(shí)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),包括施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全及文明生產(chǎn)措施,將審查結(jié)果書(shū)面答復(fù)施工單位,并抄送我公司。

4.2.1.3要求監(jiān)理單位審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,協(xié)助我方下達(dá)開(kāi)工令。

4.2.1.4要求監(jiān)理單位在施工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,如果因?yàn)閷徍斯ぷ鞑坏轿欢鸬姆倒せ蜃兏?監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任并進(jìn)行賠償。

賠償金額=對(duì)我方造成的損失×10%。

4.2.2施工階段

4.2.2.1監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求

4.2.2.1.1所有監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,必須填寫(xiě)《監(jiān)理人員登記表》,并于2日內(nèi)收回工程部進(jìn)行審核。

4.2.2.1.2審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師,必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師,也必須是監(jiān)理單位提供考察項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。否則,我方在有權(quán)終止合同,監(jiān)理單位必須無(wú)條件退場(chǎng),并承擔(dān)由此造成的一切損失。

4.2.2.1.3要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對(duì)口,特別是綠化、河道工程監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師,允許監(jiān)理單位將這部分監(jiān)理業(yè)務(wù)分包給更為專業(yè)的監(jiān)理單位,但必須經(jīng)工程部項(xiàng)目主管確認(rèn)并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)公司備案。

4.2.2.1.4要求土建工程師不少于2名,配套工程師不少于2名,其中必須配備一名弱電工程師,其余的專業(yè)工程師均不得少于1名,專職資料員1名。

4.2.2.1.5要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每周上班時(shí)間為6天(周六周日輪休,輪休期間應(yīng)根據(jù)我方要求隨時(shí)到工地投入工作),每天的工作時(shí)間應(yīng)為8:30-17:30(根據(jù)工程施工需要,夜間安排值班),并做到24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理工程師值班,能及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題?？偙O(jiān)每周在工地辦公時(shí)間不少于5天。

4.2.2.1.6總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則,定期把考核情況通報(bào)我方。同時(shí),工程部將定期對(duì)各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行考核,填寫(xiě)《監(jiān)理工作考核表》,并保留對(duì)不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。

4.2.2.1.7所有監(jiān)理人員及其組織機(jī)構(gòu)經(jīng)我方審定確立后,不得在中途私自更改,如有變動(dòng),應(yīng)書(shū)面提前一周通知我方,并經(jīng)同意后方允許變換,否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。

4.2.2.2檢查資料設(shè)備

4.2.2.2.1查看辦公設(shè)施及檢測(cè)工具是否齊備。

4.2.2.2.2檢查辦公室布置:崗位職責(zé)、平面圖、進(jìn)度計(jì)劃等是否上墻,辦公室布置是否符合公司統(tǒng)一形象、觀感較好。

4.2.2.2.3檢查資料記錄:崗位職責(zé)表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)理日記、實(shí)測(cè)記錄、沉降觀測(cè)記錄等日常資料是否完備、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄。

4.2.2.2.4檢查資料整理和裝訂:是否及時(shí)裝訂成冊(cè)并歸檔,文件柜內(nèi)圖紙和資料擺放整齊。

4.2.2.3檢查監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度的控制

4.2.2.3.1要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見(jiàn)。

4.2.2.3.2監(jiān)理單位要在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí),應(yīng)檢查分析原因,督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4.2.2.3.3要求監(jiān)理單位每周定期主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄,及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問(wèn)題。若情況特殊,監(jiān)理單位應(yīng)能立即研究并提出召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,同時(shí)報(bào)我方簽字認(rèn)可。

4.2.2.3.4監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日記制度,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和其它有關(guān)施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題。

4.2.2.3.5監(jiān)理單位應(yīng)于每月25日前向我方提交當(dāng)月監(jiān)理報(bào)告,監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容包括:本月工程情況(含質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、文明施工、配合銷售等等),工期滯后或質(zhì)量達(dá)不到要求等問(wèn)題的原因分析及處理措施,下月工程計(jì)劃(包括報(bào)建、工程分包、材料采購(gòu)、預(yù)計(jì)下月進(jìn)度款、工程施工等),以及其它規(guī)定內(nèi)容。

4.2.2.3.6監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工,如工程不能按控制工期完成(因甲方原因或不可抗力造成的除外),罰監(jiān)理單位每項(xiàng)每天1000元。

4.2.2.4檢查監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的控制

4.2.2.4.1要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、國(guó)家及江蘇省相關(guān)施工規(guī)范和施工承包合同中的《施工技術(shù)操作規(guī)范》的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量,督促施工單位,確保工程合格率為100%。同時(shí)配合我方進(jìn)行施工質(zhì)量100%細(xì)部檢查工作,經(jīng)我方批準(zhǔn)的檢查表單須完整、真實(shí)填寫(xiě),該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給我方備查。

4.2.2.4.2監(jiān)理單位應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂詳細(xì)的、有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單(按分項(xiàng)工程寫(xiě)),并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個(gè)分部工程開(kāi)工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題、采取的預(yù)防措施和施工過(guò)程中有針對(duì)性的辦法。

4.2.2.4.3實(shí)行分項(xiàng)工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān),明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審查合格后方可大面積展開(kāi)。

4.2.2.4.4要求監(jiān)理單位必須用激光經(jīng)緯儀、測(cè)距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單體工程角點(diǎn)的定位放線。做好沉降觀測(cè)等的復(fù)核工作。

4.2.2.4.5監(jiān)理單位在開(kāi)工后,應(yīng)及時(shí)制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交甲方。并定期(半月)進(jìn)行一次考核,

將考核情況上報(bào)給我方。

4.2.2.5檢查監(jiān)理單位對(duì)安全和文明施工的監(jiān)督

4.2.2.5.1要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期(每周一次)檢查施工總包單位現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明措施并作好記錄。

4.2.2.5.2要求監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。

4.2.2.6監(jiān)理單位對(duì)工程投資的控制

4.2.2.6.1監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量(月報(bào)、工程簽證),準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到90%以上,如不能滿足要求,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元。

4.2.2.6.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定及工程簽證,對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改、工地洽商,如涉及費(fèi)用的須提醒我方并征得我方簽證認(rèn)可方為有效。

4.2.2.6.3監(jiān)理單位會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí),應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn),及時(shí)向我方反映。

4.2.2.7監(jiān)理單位工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量事故處理

4.2.2.7.1監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),對(duì)存在問(wèn)題要督促施工單位整改。對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見(jiàn)。

4.2.2.7.2監(jiān)理單位要配合我方進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收工作。

4.2.2.7.3監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測(cè)儀器和工具,協(xié)助我方在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、每月的例行檢查時(shí)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

4.2.2.7.4要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖,保證其正確無(wú)誤,并及時(shí)提交我方。

4.2.2.7.5監(jiān)理要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)我方認(rèn)可后移交我方。

4.2.2.7.6要求監(jiān)理單位協(xié)助我方組織施工總包單位、設(shè)計(jì)單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故,監(jiān)督整改方案的實(shí)施,并監(jiān)督檢查整改工作實(shí)施。

4.2.2.7.7施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范,而監(jiān)理單位又沒(méi)有及時(shí)指出整改,被政府有關(guān)部門(mén)處罰,如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等,將給予監(jiān)理單位1500元/次的罰款。施工期間未受處罰,待施工單位人、機(jī)、物退場(chǎng)后將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元

4.2.3保修階段

4.2.3.1要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督。

4.2.3.2從入住開(kāi)始后1個(gè)月內(nèi),監(jiān)理單位應(yīng)留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人,配合我方做好入住工作。

4.2.3.3在工程交付使用時(shí),要求監(jiān)理單位對(duì)住戶提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)解答,督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改修復(fù)。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)入住時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好匯總,并在一個(gè)月內(nèi)向我方提交這項(xiàng)工作的評(píng)估分析報(bào)告。

4.2.3.4要求監(jiān)理單位參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪,并將回訪記錄提交我方。

4.2.3.5監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程維修工作量進(jìn)行確認(rèn),審核維修方案,對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,以書(shū)面形式向我方匯報(bào)維修工作結(jié)果。

4.2.3.6為加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)房屋滲漏問(wèn)題的重視,將以監(jiān)理費(fèi)用的3%作為質(zhì)保金。如今后發(fā)生客戶因?yàn)闈B漏原因而退房,我方將從中扣除1000元/戶作為補(bǔ)償。質(zhì)保金在保修期結(jié)束后返還。如在工程保修期內(nèi)發(fā)生滲漏維修,監(jiān)理單位必須按該次維修費(fèi)用5%賠償給甲方,作為我方處理投訴的管理費(fèi)及名譽(yù)補(bǔ)償費(fèi)。

4.2.3.7若在國(guó)家規(guī)定的滲漏保修期內(nèi)房屋沒(méi)有發(fā)生的滲漏維修,我方將按監(jiān)理費(fèi)總額的一定比例對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5.支持表單

5.1bbgc-b1《監(jiān)理人員登記表》

第6篇 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信息管理內(nèi)容

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信息管理

1 一般規(guī)定

1.1 監(jiān)理信息的管理工作應(yīng)遵循規(guī)范、真實(shí)、高效的原則。

1.2 監(jiān)理信息是監(jiān)理工作的基礎(chǔ),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中應(yīng)設(shè)信息管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)理信息的綜合管理,總監(jiān)理工程師為總負(fù)責(zé)人。

1.3 監(jiān)理信息形態(tài)的主要形式有文字圖形信息、語(yǔ)言信息、新技術(shù)信息(電傳、網(wǎng)絡(luò)等)。

1.4 大力推廣和正確運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)等信息管理手段。

1.5 根據(jù)監(jiān)理單位所承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)際情況和公司的綜合能力,采用相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用模式。

2 信息流程

建設(shè)工程參建各方信息關(guān)系流程圖

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息流程圖

3 信息收集

3.1 收集建設(shè)單位提供的信息

1 在工程開(kāi)工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作階段,按監(jiān)理委托合同約定的時(shí)間和數(shù)量收集施工合同副本及設(shè)計(jì)圖紙。

2 建設(shè)單位的書(shū)面文件、電話、電傳文件、會(huì)議紀(jì)要

電話、會(huì)議內(nèi)容的記錄應(yīng)力求準(zhǔn)確,以確保記錄的真實(shí)性,重要的電傳文件應(yīng)將原件保存。

3.2 收集施工單位提供的信息

1 施工單位提供的信息主要是各種報(bào)審、報(bào)驗(yàn)文件。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)地掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài),并依據(jù)設(shè)計(jì)文件、合同文件、監(jiān)理規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量檢查記錄、驗(yàn)收記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、各種質(zhì)量證明文件等進(jìn)行審核,確保信息的真實(shí)、有效、完整。

2 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的報(bào)審、報(bào)驗(yàn)文件,信息管理人員應(yīng)及時(shí)地收集、整理、分發(fā)和存放

3.3 收集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息

1 監(jiān)理工作日記

具體內(nèi)容見(jiàn)14.4

2 收集監(jiān)理月(季、年)報(bào)資料,主要內(nèi)容包括:

⑴ 本期在施形象部位及施工項(xiàng)目;

⑵ 本期工程實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較;

⑶ 對(duì)進(jìn)度完成情況進(jìn)行分析對(duì)比,并作出綜合的評(píng)價(jià);

⑷ 如果某一部分滯后,進(jìn)行原因分析、指出存在的主要問(wèn)題和困難,提出如何解決的意見(jiàn);

⑸ 材料/構(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量情況、主要施工試驗(yàn)情況;

⑹ 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收情況;

⑺ 工程質(zhì)量問(wèn)題、情況分析、采取的措施和效果;

⑻ 工程量及工程款審批情況、投資完成情況的統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè);

⑼ 工程變更情況(主要內(nèi)容、數(shù)量等)、工程索賠情況;

⑽ 監(jiān)理工作情況統(tǒng)計(jì)。

3 上級(jí)對(duì)下級(jí)的各種指令、指示,下級(jí)對(duì)上級(jí)的各種申請(qǐng)、工作匯報(bào)等。

3.4 收集工地會(huì)議信息

1 工地會(huì)議包括開(kāi)工前建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的工地例會(huì)以及出現(xiàn)需要及時(shí)解決的問(wèn)題時(shí)召開(kāi)的專題會(huì)議。

2 會(huì)議紀(jì)要包括會(huì)議的名稱、主持人、參加人、時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容等,設(shè)專人記錄,形成的會(huì)議紀(jì)要由參加會(huì)議各方代表會(huì)簽等。

3.5 收集其他方面的信息

1 包括氣象資料、造價(jià)信息、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等;

2 信息應(yīng)具有時(shí)效性和有效性。

4 信息整理和儲(chǔ)存

4.1 利用計(jì)算機(jī)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳

1 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳

內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家(供應(yīng)商)、使用部位、質(zhì)量情況、報(bào)驗(yàn)日期、簽認(rèn)日期等內(nèi)容。

2 施工試驗(yàn)報(bào)審臺(tái)帳

內(nèi)容包括:試驗(yàn)內(nèi)容、部位、時(shí)間、試驗(yàn)組數(shù)、試驗(yàn)結(jié)果、統(tǒng)計(jì)結(jié)果等內(nèi)容。

3 驗(yàn)收臺(tái)帳

內(nèi)容包括:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。

4 工程量、工程進(jìn)度款報(bào)審臺(tái)帳

內(nèi)容包括:子項(xiàng)名稱、申報(bào)工程量及價(jià)款、審簽工程量及價(jià)款、工程量及價(jià)款累計(jì)等內(nèi)容。

5 測(cè)量報(bào)驗(yàn)管理臺(tái)帳

內(nèi)容包括:日期、部位、測(cè)量結(jié)果等內(nèi)容。

6 工程變更記錄臺(tái)帳

7 工程進(jìn)度管理臺(tái)帳

8 監(jiān)理工作記錄臺(tái)帳

9 其他管理臺(tái)帳及有關(guān)報(bào)表

4.2 利用信息管理系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行分析

1 進(jìn)度控制

⑴ 繪制網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖;

⑵ 依據(jù)收集到的工程實(shí)際進(jìn)度的信息,與計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行比較和分析,分析產(chǎn)生進(jìn)度超前或滯后的原因、存在的主要困難和問(wèn)題,提出如何解決問(wèn)題的意見(jiàn);

⑶ 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)的調(diào)整并進(jìn)行工程進(jìn)度變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

2 質(zhì)量控制

對(duì)收集到的工程質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,系統(tǒng)地將當(dāng)期施工中各種質(zhì)量情況,(包括現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題、施工中出現(xiàn)的重大事故及處理情況等)進(jìn)行歸納和評(píng)價(jià)。

3 投資控制

對(duì)每月的投資完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與投資計(jì)劃、合同價(jià)款進(jìn)行對(duì)比分析,并對(duì)項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

4 合同管理

包括變更設(shè)計(jì)、費(fèi)用索賠、工程延期和工程延誤、合同爭(zhēng)議及合同管理的其它信息。

4.3 監(jiān)理信息的儲(chǔ)存

1 信息的儲(chǔ)存分短期儲(chǔ)存信息和長(zhǎng)期儲(chǔ)存信息,對(duì)有價(jià)值的原始資料、數(shù)據(jù)及經(jīng)過(guò)加工整理的信息,要長(zhǎng)期儲(chǔ)存以備查閱。

2 信息儲(chǔ)存的介質(zhì)主要有紙、膠卷、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器。

5 信息傳遞

5.1 傳遞給建設(shè)單位的信息

信息傳遞一覽表

序號(hào)信息內(nèi)容傳遞方式傳遞數(shù)量傳遞日期、時(shí)間

1監(jiān)理月報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)1本月底前

書(shū)面1下月5日前

2監(jiān)理季報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)1下季5日前

書(shū)面1下季10日前

3監(jiān)理年報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)1下年1月15日前

書(shū)面1下年1月20日前

4監(jiān)理工作總結(jié)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)1竣工后一個(gè)月內(nèi)

書(shū)面1竣工后一個(gè)月內(nèi)

5工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)1初驗(yàn)后10日內(nèi)

書(shū)面1初驗(yàn)后15日內(nèi)

6季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表計(jì)算機(jī)網(wǎng)

絡(luò)1下季15日前

書(shū)面1下季20日前

7年度驗(yàn)工計(jì)匯總表計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)1下年1月15日前

書(shū)面1下年1月20日前

8竣工結(jié)算審批表 書(shū)面1竣工結(jié)算后

5.2 傳遞給施工單位的信息

發(fā)送給施工單位的經(jīng)監(jiān)理工程師審簽的報(bào)審、報(bào)驗(yàn)文件及通知應(yīng)做到及時(shí)有效,并應(yīng)有日期、收文人的簽字手續(xù)等內(nèi)容的記錄。發(fā)文的數(shù)量按照相應(yīng)文件的具體要求。

5.3 傳遞監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息