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裝飾項目工程施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):76

裝飾項目工程施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

裝飾項目工程施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

裝飾項目工程施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理

[1 與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理

1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂解難。

2、及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計劃,在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向業(yè)主報告,在施工過程中向業(yè)主提出建議,要求業(yè)主及時解決。

3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購及聯(lián)系工作。

4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)理分析,直到滿意為止。

5、在施工過程中邀請有關(guān)專家進(jìn)行降低成本,節(jié)約能源分析,提出合理化建議,使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價。

6、如果業(yè)主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動力進(jìn)場并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作,確保工程如期竣工。

7、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證,所有工程的中期付款或結(jié)算款均報業(yè)主確認(rèn),并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。

8、業(yè)主交往過程中,業(yè)主聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。

9、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。

[2 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)管理

1、設(shè)計單位作為項目的總體設(shè)計者,對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意思有深刻的了解,故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費(fèi)用有所控制的重要手段。

2、認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會設(shè)計圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計交底,并做好圖紙會審工作。

3、虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工。

4、若施工中遇到問題,則虛心請教設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計單位,辦理施工技術(shù)核定,絕不自作主張,不盲目施工。

5、定期或不定期的請教設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并認(rèn)真執(zhí)行其意見組織施工,使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來。

[3 與土建單位的協(xié)調(diào)管理

1、每周定期與土建單位召開一次協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。

2、現(xiàn)場管理人員與土建方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會,協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不能拖延和延期。

3、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協(xié)調(diào)、聯(lián)系。

4、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、土建方的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。

5、接受土建方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。

6、做好消防與治安管理工作。

7、按土建方指令做好現(xiàn)場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)完工完料。

8、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

9、保持工地文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

[4 與水電、消防、空調(diào)等施工單位的配合

1、本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、消防、空調(diào)、弱電等)較多,協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時,空調(diào)、消防、弱電等其它裝工程也在同時進(jìn)行,施工中應(yīng)積極與其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。

2、本工程裝飾施工時消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結(jié)束,并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位,使之橫平豎直,不影響裝飾造型。

3、裝飾工程施工時,應(yīng)加強(qiáng)對安裝產(chǎn)品的保護(hù),相互配合,相互保護(hù),不得踩已安裝好的產(chǎn)品,特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。

4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù),以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完畢后,采取防水、防塵等對設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。

5、加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)的意識教育,對于違反者將予以重罰,直至責(zé)令當(dāng)事人出場。

6、在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,按質(zhì)按期完成整個工程。

[5 項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

1、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度,通過做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn)。

2、項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行'項目管理目標(biāo)責(zé)任書',項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行'施工項目管理實(shí)施規(guī)劃'。

3、項目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做了下列工作。

a、做好供需計劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計劃。

b、充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)高度工作,排除障礙。

[6 資料管理的配合

1、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容 應(yīng)符合國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量保證資料各項內(nèi)容,做到基本齊全。

2、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容 建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊。

a、施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。

b、技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。

c、施工管理資料及質(zhì)量評定資料。

3、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé) 我們公司在加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作方面,特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級建立質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員、材料員、合同管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全、職責(zé)明確, 責(zé)任到人,形成網(wǎng)絡(luò)。

4、項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)定期進(jìn)行組織檢查,對形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、計評考核、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的在過程中加以改正。項目工程師:負(fù)責(zé)簽發(fā)各分部、分項工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收記錄組織技術(shù)復(fù)核以及竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)、填寫施工日記、技術(shù)交底。

5、質(zhì)量員:在班組自檢互檢上,負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員按分部、項工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和做好質(zhì)量評定等級工作,對材料、成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗(yàn)看質(zhì)保書。

6、材料員:負(fù)責(zé)工程所有材料的質(zhì)保書,保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程。

7、資料員:按施工階段及時積累原始資料收集,所能關(guān)工程資料,進(jìn)行匯總整理,使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出,由項目經(jīng)理處理責(zé)任人。

[7 竣工資料的提交

工程竣工資料的內(nèi)容,必須真實(shí)反映施工項目管理全過程的實(shí)際,資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性,做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密。竣工資料的質(zhì)量,必須符合《科學(xué)技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求》(gb/t1182

2-89)的規(guī)定。

工程竣工資料的收集和管理,應(yīng)建立制度,根據(jù)專業(yè)分工的原則,實(shí)行科學(xué)收集,定向移交,歸口管理。并符合標(biāo)識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失,組卷時符合規(guī)定。

工程質(zhì)量保證資料的收集和整理,應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場材料試驗(yàn)報告等,這此資料全面反映了施工全過程中質(zhì)量的保證和控制情況。

裝飾項目工程施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

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