建設集團公司第七分公司管理目標

某建設集團股份有限公司第七分公司管理目標

一、質量目標:

以優(yōu)質、快速、高效的質量實現(xiàn)工程合同約定要求,為顧客提供滿意的工程產品。所承接施工的工程均符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-2001)的要求,達到合格標準,合格率100%。全年無顧客投訴,顧客滿意率達到65%以上,創(chuàng)杯1項。

二、職業(yè)健康安全目標:

堅決貫徹'安全第一、預防為主'的方針。改善職業(yè)健康安全條件;消除或降低員工及相關方的職業(yè)健康安全風險。杜絕重大傷亡、火災事故和機械事故。一般事故控制在1.5‰以內。確保各項目施工現(xiàn)場安全生產按jgj59-99標準合格率100%,創(chuàng)市級'雙標化'工地1項。

三、環(huán)境目標:

文明施工,美化環(huán)境,預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。施工現(xiàn)場廢污水有組織排放,固體廢棄物按規(guī)定處置,減少或消除環(huán)境排放污染物質和廢物;根據(jù)施工地點不同,嚴格按有關法律、法規(guī)控制現(xiàn)場噪音污染;積極改進分公司及施工現(xiàn)場的環(huán)境質量,提高員工的環(huán)境意識;合理組織施工,降低資源消耗,年平均降低能源消耗控制在1‰;保證全年無投訴,無新聞曝光。