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企業(yè)員工管理規(guī)章(4篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):34

企業(yè)員工管理規(guī)章

第1篇 企業(yè)員工管理規(guī)章

為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本管理制度,凡公司從業(yè)人員,除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守制度。

一、入職與錄用

1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

2、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

3、試用期:新入職員工試用期為3個(gè)月,試用期不能適應(yīng)崗位需要的,公司將予以辭退,試用期間按照薪酬標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放,不辦理五險(xiǎn)。

4、錄用:試用期結(jié)束經(jīng)公司留用,簽訂勞動(dòng)合同,工資全額發(fā)放,并辦理五險(xiǎn)。

二、考勤管理

1、所有員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,工作時(shí)間按照公司發(fā)布的工作時(shí)間表嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行輪班制的部門需根據(jù)安排值班。

2、遲到、早退、曠工遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元,30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請(qǐng)假

員工病假須電話告知主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)交縣級(jí)以上醫(yī)院開具的休假證明。病假期間的崗位工資,3-10天以內(nèi)按照基本工資的70%發(fā)放;10天以上20天以內(nèi)按基本工資的50%發(fā)放;20天以上30天以內(nèi)的按基本工資的30%發(fā)放;長期病假超過三個(gè)月停發(fā)工資。

事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假條》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),方可離開工作崗位,否則按曠工論處,假期后上班需持請(qǐng)假條銷假,事假3天以內(nèi)按照日標(biāo)準(zhǔn)工資100%扣除,3天以上按照日標(biāo)準(zhǔn)工資200%扣除。員工上下班實(shí)行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。工作時(shí)間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理,按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,違反規(guī)定者以曠工計(jì)罰。

4、婚假、產(chǎn)假、喪假等按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈、門窗和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將實(shí)施簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。

3、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

4、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

5、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

6、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。

7、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

8、員工要保管好個(gè)人電腦,保持日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,由公司安排修理。

9、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

10、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

11、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由專門人員負(fù)責(zé)定期購買;

2、各部門因工作需要購買辦公用品,需填寫《物品采購計(jì)劃單》,由各部門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫《物品采購計(jì)劃單》后,交由專門負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。

3、購買物品入庫前須進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于符合規(guī)定要求的,由辦公用品管理人員登記入庫;對(duì)不符合要求的,由采購人員負(fù)責(zé)辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。物品采購發(fā)票應(yīng)由辦公用品管理人員簽字確認(rèn)入庫后,方可報(bào)銷。驗(yàn)收入庫手續(xù)不得由采購人員辦理。

4、領(lǐng)用辦公物品應(yīng)填寫《物品領(lǐng)用登記表》。

5、嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用,屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。

6、公司員工應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

7、辦公用品若被人為損壞,應(yīng)由責(zé)任人按照凈值賠償。

八、本管理制度自_____年_____月_____日起執(zhí)行。

第2篇 電器企業(yè)員工檔案管理

電器公司員工檔案管理

1 員工檔案分為試用期員工檔案、員工檔案、促銷員員工檔案三類。

2 公司為上述人員設(shè)立檔案。

3 員工被辭退或調(diào)離,公司將為員工保存檔案一年。

4 除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要須借閱員工檔案外,未經(jīng)人力資源部許可,其他人不得私自翻閱員工檔案。

第3篇 企業(yè)員工管理章程格式

第一章總則

第一條為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本管理制度。

第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng),除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守制度。

第二章聘用

第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需用,而對(duì)外進(jìn)行一種招聘的用工行為。

第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍恕彶楹硕?合格后才可聘用。

第五條公司聘用人員,應(yīng)辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資料:

1、身份證復(fù)印件;

2、學(xué)歷證明和職稱證明;

3、二寸免冠照片2張。

第六條有下列情形之一者,不予聘用:

1、政治審查不合格者;

2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者;

3、身份不清或無身份證明者;

4、未到法定工作年齡者(十六周歲);

5、患有精神病,傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者;

6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。

第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個(gè)月(特聘人員除外),期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動(dòng)合同。

第三章員工的權(quán)利和義務(wù)

第八條員工的權(quán)利:

1、享受法律賦予的公民權(quán)利;

2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利;

3、享受對(duì)公司發(fā)展提合理化建議和對(duì)公司各級(jí)管理人員提意見的

權(quán)利;

4、參加公司組織的活動(dòng)和了解公司公布的信息權(quán)利;

5、對(duì)違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利;

第九條員工的義務(wù):

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作,

為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬

業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn);

4、自覺遵守保密規(guī)定,不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況,應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)部門,及

時(shí)采取必要的措施進(jìn)行有效防止;

6、以公司利益為重,辦任何事情,都要牢記節(jié)約,杜絕浪費(fèi);

7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同

存異、顧全大局,正確處理好集體與個(gè)人的關(guān)系。

第4篇 企業(yè)員工離職管理流程

離職流程

流程

工作內(nèi)容

說 明

1辭職申請(qǐng)報(bào)告

提前1個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人書面提出

2溝通挽留

主管與辭職員工溝通,對(duì)績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

3、辭職申請(qǐng)表

本人填寫

4 獲準(zhǔn)辭職

本部門負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);

部門負(fù)責(zé)人辭職由主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);

5 工作移交

本人、接任者和部門負(fù)責(zé)人共同辦理工作交接,包括收回各類文件資料、電腦磁碟等

部門負(fù)責(zé)人在交接完成后通知電腦糸統(tǒng)管理員注銷用戶

6 清還用品

行政管理員向辭職者收回:

1、工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片、員工手冊(cè);2、價(jià)值在30元以上的辦公用品; 3、公司分配使用的車輛、住房; 4、其他屬于公司的財(cái)物。

7 離職談話

人力資源管理員協(xié)同行政部經(jīng)理進(jìn)行,談話內(nèi)容包括: 1、審查勞動(dòng)合同;

2、審查文件、資料的所有權(quán);

3、審查其了解公司秘密的程度;

4、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;

5、審查員工的福利狀況;

6、闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù);

7、回答員工可能有的問題;

8、征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。

談話要做記錄,并由行政部經(jīng)理和離職人簽名,分存公司和員工檔案。

8 財(cái)務(wù)結(jié)算

憑行政部開出的《離職結(jié)算通知單》進(jìn)行

撰稿:白水泉 qq:1630030

企業(yè)員工管理規(guī)章(4篇范文)

為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本管理制度,凡…
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