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企業(yè)員工離職管理流程

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):13

企業(yè)員工離職管理流程

企業(yè)員工離職管理流程

離職流程

流程

工作內容

說 明

1辭職申請報告

提前1個月向部門負責人書面提出

2溝通挽留

主管與辭職員工溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

3、辭職申請表

本人填寫

4 獲準辭職

本部門負責人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準;

部門負責人辭職由主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準;

5 工作移交

本人、接任者和部門負責人共同辦理工作交接,包括收回各類文件資料、電腦磁碟等

部門負責人在交接完成后通知電腦糸統(tǒng)管理員注銷用戶

6 清還用品

行政管理員向辭職者收回:

1、工作證、識別證、鑰匙、名片、員工手冊;2、價值在30元以上的辦公用品; 3、公司分配使用的車輛、住房; 4、其他屬于公司的財物。

7 離職談話

人力資源管理員協(xié)同行政部經(jīng)理進行,談話內容包括: 1、審查勞動合同;

2、審查文件、資料的所有權;

3、審查其了解公司秘密的程度;

4、審查其掌管工作、進度和角色;

5、審查員工的福利狀況;

6、闡明公司和員工的權利和義務;

7、回答員工可能有的問題;

8、征求對公司的評價及建議。

談話要做記錄,并由行政部經(jīng)理和離職人簽名,分存公司和員工檔案。

8 財務結算

憑行政部開出的《離職結算通知單》進行

撰稿:白水泉 qq:1630030

企業(yè)員工離職管理流程

離職流程流程工作內容說 明1辭職申請報告提前1個月向部門負責人書面提出2溝通挽留主管與辭職員工溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性…
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