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管理安全演講稿模板(18篇范文)

發(fā)布時間:2024-04-04 07:00:06 查看人數(shù):80

管理安全演講稿模板

安全管理演講稿 模板1

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安全管理與執(zhí)行力的演講稿 各位領導、評委、同志們,大家好!我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。 在中國古典名著《三國演義》中,有兩個故事家喻戶曉。

故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,讓人回味無窮。

在這兩個事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖,均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個嚴格執(zhí)行軍令,一個礙于人情置軍令于一旁,放關羽一馬。

我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。

作為帶兵作戰(zhàn)的將領,如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無法彌補的后果,結局是關羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。 "以人為本,安全第一"是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。

如果在"以人為本,安全第一"這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴重苦果。借古論今,電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。

今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:"以人為本,安全第一"。以人為本,就是維護職工群眾的根本利益,要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。

安全第一,就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。

安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。

因此,作為活動主體的人,在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。 安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。

如何根據(jù)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制,是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層,在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。

我認為,安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務實尤為重要,求真務實十分迫切,而安全生產(chǎn)工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。

何為誠信?許慎在《說文》中說:"誠,信也","信,誠也",二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。

而信的基本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個人的內(nèi)在品質,又是主客體互動關系中的行為規(guī)范。

中華民族素來守信重諾,上至王者的"君無戲言",下至黎民百姓的"言必信,行必果"。安全管理貴在誠信。

這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應付上級,應付檢查。

另一方面要科學管理,實事求是,規(guī)范安全控制,構建安全屏障,營造安全氛圍,提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。 二是責任管理。

勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,因為稀缺,所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時,似乎全然沒有自己的責任,這是一種悲哀。

社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾,用戶需要勇于承擔責任的企業(yè),企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來,國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規(guī)范。

進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任,認清各自肩負的安全重任。 三是細實管理。

《后漢書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽于細微,以致其大。

事故的發(fā)生,往往都由小到大,由量變到質變。成功者不積硅步何以至千里,千里之堤潰于蟻穴。

安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細實管理,小題大做,從預防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實效。

安全源于精細,事故出自隨意。安全管理,嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理。

實踐表明,安全管理,一嚴百實,一松百空。 雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說:給我一個支點,我可以撬動地球。

我們要說:給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

安全管理演講稿 模板2

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人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故的兩個主要原因。一提到人的不安全行為,大多數(shù)安全管理者往往第一意識就是職工的違章違紀行為是企業(yè)安全管理活動中最頭疼的事情。

如何抓好這件事情,實現(xiàn)安全生產(chǎn)也是大多數(shù)安全管理者共同關注的焦點問題。除此之外,有一個環(huán)節(jié)可能被安全管理者所忽視,這一直接關系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的問題就是:不稱職的安全管理者是最大的危險。

在生產(chǎn)過程中,安全管理者強調(diào)最多的是如何抓好職工的安全問題,如何通過管理來實現(xiàn)職工的行為符合安全要求。一直以來企業(yè)的職工被看做成直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)中的人的因素,從而忽略了不稱職的安全管理者所存在的隱患。

表面上看來,企業(yè)職工由于違紀違章導致事故,原因在于職工自身的素質。但是從管理學角度分析,為什么職工會出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象,即使出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象,我們的安全管理在這時候起到?jīng)]有起到作用呢?安全管理在規(guī)避違紀違章現(xiàn)象又該負何種責任呢?如果把職工出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象的責任都推到職工身上,那么我們的安全管理是干什么的!安全管理的最終目的又是如何?安全管理的任務和目的就是要使企業(yè)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)盡可能在生產(chǎn)系統(tǒng)可以承受的范圍之內(nèi),超出這一范圍發(fā)生事故,說明我們的安全管理確實存在問題。

有的安全管理者盡管自己不稱職,出現(xiàn)管理失誤,卻不肯從自身找找原因。他們總愛在工作中要求職工如何如何,平時放松對自己的要求和學習。

這些管理者管理方式簡單,方法強硬,出現(xiàn)問題總好抱怨職工不聽話,卻從不從自己身上找找管理過程中存在的問題。有的安全管理者工作缺乏責任感和敏銳的安全洞察力,管理工作虛于應付,當一天和尚,撞一天鐘。

平時懶于深入生產(chǎn)一線,更不愿搞調(diào)查研究,往往對其安全管理范圍內(nèi)出現(xiàn)的缺陷不能客觀全面找到問題的根源,總愛停留在問題的表面現(xiàn)象上找原因。這些安全管理者發(fā)現(xiàn)不到問題的真正原因所在,也就不可能從本質上消除缺陷,積少成多,最后直接威脅到安全生產(chǎn)工作。

還有的不稱職安全管理者好表現(xiàn)自己的個人英雄主義,對系統(tǒng)安全不喜歡做科學的評價,往往憑個人主觀意識,拍胸脯作保證,萬無一失。對于安全系統(tǒng)真正是否安全,這些人自己也沒有多大底。

這類安全管理者在工作中表現(xiàn)大膽,肯冒險,有股沖勁,卻缺乏科學的判斷方法。如古代善于沖鋒陷陣的猛將,勇于作戰(zhàn),卻不講用兵之法。

還有一類不稱職的安全管理者容易給別人造成一種假象,這些人表現(xiàn)在工作中談起大道理頭頭是道,好在工作中夸夸其談,表現(xiàn)出一副很專業(yè)的姿態(tài)。真正面對生產(chǎn)實際,他們不能理論聯(lián)系實際,對安全科學理論生搬硬套。

看到這些人就會使人想起戰(zhàn)國時期紙上談兵的趙括,諸子兵法無所不通,由于缺乏實戰(zhàn),最后只能用死書。只憑經(jīng)驗,不能提升自身的理論知識和實際工作能力,缺乏科學的安全管理知識,也是企業(yè)中不稱職的安全管理者的另一種表現(xiàn)。

這群人愛死報老經(jīng)驗、老方法不放,不能迅速適應企業(yè)快速發(fā)展的安全管理需要。體現(xiàn)在安全管理上就會出現(xiàn)管理滯后,老是不到位。

如果說職工個體的不安全行為只會導致個人出錯的話,那么安全管理者的不稱職影響的卻是其管理范圍內(nèi)整個集體的安全問題,直接關系到這一集體的利害關系。對于這一現(xiàn)象,許多企業(yè)還未能引起足夠的重視。

安全管理者的失誤必然導致企業(yè)安全事故的發(fā)生機率的增加

安全管理演講稿 模板3

閱讀小貼士:模板3共計1319個字,預計閱讀時長4分鐘。朗讀需要7分鐘,中速朗讀9分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要12分鐘,有124位用戶喜歡。

尊敬的各位領導:

您們好!

首先感謝領導們給我這次展現(xiàn)自我的機會。我叫__.今年24歲,__年6月畢業(yè)于__食品學院計算機應用專業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔任機手。先后接觸過各種有關安全方面的事物,今天我竟聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導匯報如下。請給予指正。

一對安全工作的認識和理解

安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設施,成為領導的好助手。

由于安全工作責任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務,要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學習吸收本專業(yè)及相關專業(yè)的 理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實實,認真負責的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施,及時準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問題

二 安全工作的思路

如果我能成功當選安全員,我將從以下幾點開展工作。

1首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。“實”就是務實,實干。不做表面工作,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。

2 是轉變員工的安全意識

在完成集團公司的安全任務的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉變。

3 落實安全管理制度

由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關,提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。

4 不斷發(fā)掘切實,有效,可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛煉自我,承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

謝謝大家

應聘人;

安全管理演講稿 模板4

閱讀小貼士:模板4共計969個字,預計閱讀時長3分鐘。朗讀需要5分鐘,中速朗讀7分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要9分鐘,有143位用戶喜歡。

?要抓好安全生產(chǎn)工作,決不能忽視非生產(chǎn)領域的安全,安全文化是一個內(nèi)容極為豐富的范疇,特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當代大眾的安全文化素質,由于經(jīng)濟基礎,物質條件、管理方法、科技進步、人員素質等方面的局限性,往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質應該是預防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的基礎,企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動安全生產(chǎn)的發(fā)展。

預防事故和意外災害的發(fā)生是技術問題,是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題,是人的安全文化素質問題。近20年來,世界軍事工業(yè),航天工業(yè),核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展,意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果,人們清醒的看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。1990年前后,國際原子能機構的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法,1992年我國核工業(yè)及中國勞動保護科學技術學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設企業(yè)安全文化作用

安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造,傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰,工業(yè)化進程和高技術應用中事故和危險不斷引發(fā),促使人們挖掘和細琢安全文化的遺產(chǎn),同時注入了各個時代文化的特點,不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功,繼續(xù)充實,發(fā)展和繁榮。筆者認為,不可低估弘揚和倡導安全文化的功績,當今至少有兩點是其不可磨滅的,極為深刻的時代內(nèi)涵。

其一,安全文化突出大安全觀,大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思考和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領域內(nèi)人民從事一切活動的安全與健康問題,是歷史性的、劃時代的變化。從概念,內(nèi)涵、領域、學科等方面有歷史性的拓展,把災害與風險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果,提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構想以及推動安全科技文化發(fā)展的計劃。打破了安全(或事故)的時空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康,更加體現(xiàn)了以人為本,關愛生命,珍惜人生,尊重______,保護人民的思想。

其二、在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下,推崇大眾安全文化,提高全民的安全文化素質,弘揚和倡導安全文化更加符合時代的要求,突出了"____"的思想,安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面,在安全科學技術和現(xiàn)代生產(chǎn)技術方面,在安全高

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安全管理演講稿 模板5

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各位領導、評委、員工朋友們: 你們好!

時光如白駒過隙,轉眼間又迎來了"安全生產(chǎn)月"。我不由地就想起了烏拉山發(fā)電廠"4.29"人身觸電事故,去年"5.8"達旗機械傷亡事故,當事人被行走小車與龍門吊頂部鋼架擠傷頭部,搶救無效而死亡。同志們,你是否明白?一起起這樣的安全事故的發(fā)生,對于一個企業(yè)來講,損失其巨大;對于一個家庭來講,更是一場無法彌補的災難。難道就真的愿意愧對那日夜首盼你平安歸來的老父老母?難道就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?令自己死有遺憾嗎?難道對每個人來講只有僅僅的一次,我們沒有理由不重視安全,珍惜生命??!

出現(xiàn)以上事故主要的因素是有僥幸心里,思想麻痹,認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,經(jīng)常在施工現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時不系安全帶。千里之堤,必然潰于蟻穴。

有道是"以人為本、安全第一"。安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的重要條件和最大的保障。企業(yè)與每一位員工息息相關,同呼吸、共命脈。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障的。任何企業(yè)與勞動者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事,意識不到或疏忽這一點,必然釀成大錯,扮演害人、害己、害企業(yè)的悲劇角色。作為一名電建工人,我們在工作中如何能不出事故?

首先我們要牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊"安全"這根弦??朔e幸心里,消除麻痹大意的松懈思想。

其次,我們要加強安全學習,通過學習,增強安全知識,在實際工作中,嚴格堅持"安全生產(chǎn)法",遵守企業(yè)的規(guī)章制度。才能杜絕任何操作事故的發(fā)生,才能努力實踐"三個代表"重要思想。

"前車之簽,后事之師",安全工作只有起點,沒有終點。同志們,朋友們:安全生產(chǎn)人人有責。讓我們時刻牢記江____"隱患險于明火,防范勝于救災,責任生于泰山"的重要論述。從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人要安全,事事重安全,共同為海三創(chuàng)國優(yōu)、出精品而做我們應有而獨特的貢獻吧! 計算機室

___ 2004.6.3

重視安全 珍惜生命(管理部門安全月演講稿)

安全管理演講稿 模板6

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尊敬的各位領導,同事大家好,我是來自調(diào)度車間的職工趙鎮(zhèn),今天我演講的題目是《流轉的旋律——安全管理》

這是中國人創(chuàng)造的"等式":在這個等式里

5年=40年;3小時=11小時; 1種=4種;……

5年,走完國際上40年高速鐵路發(fā)展歷程;3小時,跑完武廣間曾需要11個小時的路途;集世界最先進的4種技術,中國人創(chuàng)造出獨一無二的中國高鐵品牌。

當世界驚詫于中國速度,各國輿論疑惑:中國高鐵似乎在一夜之間完成華麗轉身,從一個不起眼的追趕者變成了世人關注的領跑者。

可是在這些美麗的數(shù)字背后,我們不得不再翻開一個并不陌生的數(shù)字7.23!

當所有的稱贊聲瞬間變?yōu)榱速|疑聲時,我們又反思中國的高鐵為什么這么脆弱?被鐵道部曾經(jīng)聲稱擁有世界領先的"動車防追尾系統(tǒng)"到哪里去了?負債萬億建造出來的高鐵就是這樣的嗎?答案當然不是,似乎中國鐵路缺少了一種有效的安全管理體系。

我僅僅參加工作一年多,但是"安全"這兩個字早已牢記我心,每次班前點名都會有人強調(diào),干活別著急,安全要看住了!雖然我在大廳工作,沒有人身安全,但領導總提醒我們,干活想著點現(xiàn)場,安全是首要的。我記不清這些話說過多少遍了,但是我牢牢記住了兩個字安全。從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,安全兩個字早已經(jīng)融入了鐵路人的骨血,安全早已經(jīng)成了凌駕于業(yè)務水平之上的重中之重。

再先進的設備總有瑕疵,再高端的技術總有漏洞,再敬業(yè)的員工總有失誤之時。當鐵路的新技術、新設備不斷推陳出新,鐵路現(xiàn)有的技術規(guī)章、人員素質等諸多因素已跟不上時代潮流之時,安全風險管理變成為了鐵路改革中的必修課。

鐵路將安全風險管理引進來,這是一個創(chuàng)舉,一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結合,一個行業(yè)蓬勃發(fā)展的決心。

安全風險管理,重點不是安全,不是風險,而是管理。傳統(tǒng)的安全管理側重于問題分析,注重各級領導干部的安全包保、監(jiān)督檢查和考核,比較重視責任追究,而安全風險管理強調(diào)問題的超前防范,重視安全隱患問題的辨識。"推行安全風險管理,不是脫開現(xiàn)有的安全管理工作另搞一套,而是在繼承鐵路安全管理成功經(jīng)驗做法的基礎上,在更高層面上,對安全意識的強化、安全理念的提升。"

這是先輩們建筑的萬里長城,他曾被給予抵御外敵,保國安全的夢。

我們先穿越千古,去思考那段祖先寄予安全的愿景,去窺視那座長城的曉夢。

但使將軍能百戰(zhàn),不叫天子筑長城。盛唐巍巍馬壯兵強,何須筑城以戍之?唐人相信與其把山河永固的愿景寄予死物之上,不如與子同袍,修我戈矛。于是,長城猶如莊園的籬笆,鑲嵌在青山綠野間,悠也閑哉。

大清朝重新分封。長城,乃八旗子弟游戲的圍場??滴踟撌终居诨瘦浿埃p輕淺淺一點,我朝不修長城,乃使蒙古為我長城也。

這是祖先的智慧,這同樣也是祖先對于安全的深思,哪怕大興徭役,長城的磊磊青磚看似堅不可摧,但都不如與子同袍修我戈矛,都不及以蒙古為長城的愿景牢固,而我們現(xiàn)在來看,這正是兩位千古皇帝對安全風險的管理之道。

近年來鐵路的發(fā)展過于快速,人員素質、行車設備等短板效應已日益顯現(xiàn),給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構成了嚴重的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風險管理的新思路,從根本上提高鐵路安全管理的科學化水平,最大限度地減少或消除安全風險,已成為鐵路安全發(fā)展的重中之重。

回首蘇站,從幾大戰(zhàn)役至今,安全問題一直都是蘇站開展日常工作的重中之重,當我去了解、學習蘇站對于安全是如何管理的時候,我看到了傳統(tǒng)管理方法的精華,更看到蘇站早已邁出了對先進安全管理的步伐。短短兩年前提出的理念,蘇站竟然落實的華麗而又踏實。當我們?yōu)槲艺镜倪\輸效率,人文環(huán)境感到自豪的時候,不要忘記蘇家屯站的安全風險管理理念同樣走在全路的前沿。每日早晚交班,披星戴月,分析問題,綜合治理。日常的安全培訓,注重思路與理念的拔高。每月的安委會,更是把安全風險意識根植于每一位路職工的思想深處,使安全第一的思想貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程。09年成立的調(diào)度大廳,八樓合一,開沈局之先河,精簡、高效, cips系統(tǒng)用先進的技術消滅安全問題隱患。 14年的監(jiān)控大廳,立體,智能,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài),牢牢掌握了安全工作的主動權。

蘇家屯站從不做時代的注腳,站區(qū)文化,運輸效率,安全問題都是鐵路在這個時代的榜樣,這靠的是每一位職工在平凡的崗位上辛勤的工作,每一位管理者兢兢業(yè)業(yè)的付出著。他們在無怨無悔中演繹自己絢爛的人生,蘇站同樣靠著他們譜寫中國鐵路的新詩篇。

彈指一揮間,回望過去已是崢嶸歲月。年輪與四季一樣守時,鐵路與年輪一樣流轉。從上海的淞滬鐵路至今,永傳不老的旋律,依然能刻下歲月記憶的,那便是鐵路人對安全的追求。每一個時代都有屬于自己的旋律,而安全的旋律是鐵路建設者用血與汗鑄就而成,這種旋律不會隨歲月的流失而逝去,而只會在年華的飄零中長長記起。

安全管理演講稿 模板7

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尊敬的各位領導、各位同仁:大家好! 大家知道,糧食是人類賴以生存的基本物質,是關系國民生計的重要物資,也是軍需民食的特殊商品。中國有句老話:"常將有日思無日,莫待無時想有時",居安思危,未雨綢繆,永遠不會過時。隨著糧食流通體制改革的不斷深化、糧食市場全面放開已成定局,隨著人民生活水平的提高,全社會對糧食質量問題提出了新的要求;加入世界貿(mào)易組織后糧食貿(mào)易的全球化,客觀上也要求糧食質量工作與國際接軌。面對新形勢,如何加強儲糧工作,發(fā)揮糧食部門在糧食儲存方面的優(yōu)勢,是擺在糧食儲備工作面前的一個重要課題。在糧食儲備工作中應作好以下三方面。 一、入庫把好質量關 糧食質量工作是糧食工作的重要組成部分,它涉及到糧食的收購、儲存、輪換等環(huán)節(jié),關系到國家、企業(yè)、農(nóng)民及消費者的利益。隨著糧食流通體制改革的深入,糧食質量工作出現(xiàn)了一些新情況、新特點、新問題,工作難度大了,任務重了,要求高了。為了適應形勢發(fā)展的需要,要求我們在糧食入庫過程中做到指導收購,從源頭上嚴把質量關,應充分發(fā)揮糧食部門在檢驗技術、設備上的優(yōu)勢,對入庫糧食嚴格按照國家糧食質量標準要求進行鑒定,車車抽樣檢驗,依質論價,確保質量良好,杜絕不符合儲備糧標準要求的糧食入庫,這是確保儲糧安全的前提,也是確保儲糧安全的基礎,不能有絲毫的懈怠。 二、儲存把好科技關 科學儲糧,既是儲備糧管理工作的目的,也是儲備糧管理工作的關鍵。為了確保儲備糧在國家急需時"調(diào)的動,用的上",這就要求我們在平時的管理工作中必須做到嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任。大家知道,由于糧食本身是具有生命活力的有機體,糧食內(nèi)部不斷進行著有生命的、復雜的生理生化變化。隨著儲存時間的延長,糧食雖然沒有發(fā)生發(fā)熱霉變現(xiàn)象,但由于酶的催化作用,物理化學性狀相應地改變,導致糧食陳化而造成利用品質和食用品質變劣。這就要求我們,首先要努力提升科學保糧水平,堅持利用一切現(xiàn)代科學手段改善糧食儲存環(huán)境,制約庫存糧食的變劣因素。尤其要抓住低溫保管這個關鍵,抓住影響糧食陳化的主要因素,諸如糧食本身的品質、糧食水分的高低、儲存環(huán)境的溫濕度,特別是糧食的儲藏溫度,利用糧食的各種生理特性,采用機械通風、自然降溫和適時地密閉隔溫等防護措施抑制糧食品質變劣,實踐證明以上手段可以做到延緩糧食陳化、確保儲糧品質安全。同時大力推廣綠色無公害儲糧先進技術,這是確保儲備糧后期安全儲存的關鍵。其次必須做好庫存儲備糧儲先、儲中、儲后的檢驗測定工作,隨時掌握儲存糧食品質變化情況,做到心中有數(shù),適時地決策推陳儲新的輪換周期,努力使儲備糧輪換期限界定在"宜存"和"不宜存"之間,使出庫銷售的糧食依然可以食用,并且絕對保證不出現(xiàn)陳化糧。同時還要努力使"宜存"的糧食盡量繼續(xù)儲存,不能以儲存年限為依據(jù),應以儲存品

《愛崗敬業(yè)演講稿——強化糧食安全意識 提升儲糧管理水平》

安全管理演講稿 模板8

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各位領導、評委、同志們,大家好!

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國古典名著《三國演義》中,有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖,均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個嚴格執(zhí)行軍令,一個礙于人情置軍令于一旁,放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。

但有一點結論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領,如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無法彌補的后果,結局是關羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人為本,安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴重苦果。借古論今,電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“以人為本,安全第一”。

以人為本,就是維護職工群眾的根本利益,要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一,就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動主體的人,在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制,是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層,在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為,安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務實尤為重要,求真務實十分迫切,而安全生產(chǎn)工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說:“誠,信也”,“信,誠也”,二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個人的內(nèi)在品質,又是主客體互動關系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應付上級,應付檢查。另一方面要科學管理,實事求是,規(guī)范安全控制,構建安全屏障,營造安全氛圍,提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。

二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,因為稀缺,所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時,似乎全然沒有自己的責任,這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾,用戶需要勇于承擔責任的企業(yè),企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來,國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規(guī)范。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任,認清各自肩負的安全重任。

三是細實管理。《后漢書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽于細微,以致其大。事故的發(fā)生,往往都由小到大,由量變到質變。成功者不積硅步何以至千里,千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細實管理,小題大做,從預防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實效。安全源于精細,事故出自隨意。安全管理,嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理。實踐表明,安全管理,一嚴百實,一松百空。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說:給我一個支點,我可以撬動地球。我們要說:給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

安全管理演講稿 模板9

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各位領導、評委、員工朋友們:

你們好!

時光如白駒過隙,轉眼間又迎來了"安全生產(chǎn)月"。我不由地就想起了烏拉山發(fā)電廠"××"人身觸電事故,去年"××"達旗機械傷亡事故,當事人被行走小車與龍門吊頂部鋼架擠傷頭部,搶救無效而死亡。同志們,你是否明白?一起起這樣的安全事故的發(fā)生,對于一個企業(yè)來講,損失其巨大;對于一個家庭來講,更是一場無法彌補的災難。難道就真的愿意愧對那日夜首盼你平安歸來的老父老母?難道就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?令自己死有遺憾嗎?難道對每個人來講只有僅僅的一次,我們沒有理由不重視安全,珍惜生命?。?/p>

出現(xiàn)以上事故主要的因素是有僥幸心里,思想麻痹,認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,經(jīng)常在施工現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時不系安全帶。千里之堤,必然潰于蟻穴。

有道是"以人為本、安全第一"。安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的重要條件和最大的保障。企業(yè)與每一位員工息息相關,同呼吸、共命脈。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障的。任何企業(yè)與勞動者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事,意識不到或疏忽這一點,必然釀成大錯,扮演害人、害己、害企業(yè)的悲劇角色。作為一名電建工人,我們在工作中如何能不出事故?

首先我們要牢固樹立"安全

一、預防為主"的思想,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊"安全"這根弦??朔e幸心里,消除麻痹大意的松懈思想。

其次,我們要加強安全學習,通過學習,增強安全知識,在實際工作中,嚴格堅持"安全生產(chǎn)法",遵守企業(yè)的規(guī)章制度。才能杜絕任何操作事故的發(fā)生,才能努力實踐"三個代表"重要思想。

"前車之簽,后事之師",安全工作只有起點,沒有終點。同志們,朋友們:安全生產(chǎn)人人有責。讓我們時刻牢記江____"隱患險于明火,防范勝于救災,責任生于泰山"的重要論述。從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人要安全,事事重安全,共同為海三創(chuàng)國優(yōu)、出精品而做我們應有而獨特的貢獻吧!

計算機室___

200×××3

安全管理演講稿 模板10

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尊敬的各位領導、職工代表們:

大家下午好!

我是__,__年__月生,__年__月參加工作,本科學歷,助理工程師,現(xiàn)任______,我演講的題目是《競爭,動力之源泉》。

廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。我作為______培養(yǎng)起來的一名職工,以有這樣良好的用人機制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。

參加工作以來,我先后在__、__、__工作,由于表現(xiàn)出色有幸進入__,在多年的__工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結同志,在工作中深受各級領導和群眾的好評。

二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著;曾獲______先進個人和廠部先進個人、省電網(wǎng)調(diào)度知識競賽第名等諸榮,撰寫的數(shù)篇論文分別獲得了______一、二、三等獎。

三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了__大專班和__學業(yè);正在參加____自學考試;自費購買了許多生產(chǎn)技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎。

秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:

一是認真學習貫徹三個代表重要思想;認真領會、貫徹__公司、廠部各種精神,以此指導自己的工作,在思想上、行動上與上級保持一致。

二是盡快適應新的環(huán)境,做好__的參謀與助手,積極協(xié)助其搞好工作;加強與______的聯(lián)絡,爭取良好的外部環(huán)境;加深以市場為導向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營意識,理順生產(chǎn)關系,規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作;提高__工作的榮譽感與責任感、加強調(diào)度工作的權威性、通暢性;增強團結,依靠全體值長的共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。

三是樹立服務意識、樹立大局意識,忍辱負重,甘做檢修、運行部門的服務員;做好領導、職工的聯(lián)系紐帶,起到承上啟下的作用,貫徹好上級精神,關心好群眾冷暖讓領導放心、讓群眾順心。

不管這次競爭的結果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。

競爭,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競風流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結起來,在廠部的堅強領導下,步入那激情燃燒的歲月,勇敢地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻給__、獻給祖國的電力事業(yè),開創(chuàng)我們美好的未來!

謝謝大家!

安全管理演講稿 模板11

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美國一家公司非常重視安全工作,不管召開任何會議都堅持一個慣例,正式開會之前主持人必須說:"開會前,我先向諸位介紹安全出口。"那家公司還規(guī)定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)。如此"謹小慎微"的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,看起來是那樣微不足道,但正是這些小小的安全心理和行為,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了"讓員工在工作場所比在家里安全十倍"的神話。這就是享有全球最安全公司美譽的杜邦公司。

杜邦公司在安全管理上,從每一個小事、每一個細節(jié)抓起,把一些看起來微不足道的細節(jié),當成安全生產(chǎn)管理中的命脈之穴,因而,他們能夠實現(xiàn)較好的安全業(yè)績。

安全管理是激發(fā)每一個的自覺行為的一個過程,也是一個積累的過程。"安全第一"是一個相對、辯證的概念,它是在人類活動的方式上(或生產(chǎn)技術的層次上)相對于其他方式或手段而言的,并是在與之發(fā)生矛盾時必須遵循的原則,這個原則要求每一個,每一個行為,都要注重細節(jié)。美國的一個航天飛機因為在設計時,多加了一個小數(shù)點,結果造成航天飛機不能按照預定的軌道返回地球,造成了無法彌補的損失。

抓好安全管理上的細節(jié),是"安全第一"原則的體現(xiàn),這個原則通過如下方式體現(xiàn):在思想認識上安全高于其他工作;在組織機構上安全權威大于其他組織或部門;在資金安排上,安全強度的重視程度重于其他工作所需的資金;在知識更新上,安全知識(規(guī)章)學習先于其他知識培訓和學習;在檢查考評上,安全的檢查評比嚴于其他考核工作;當安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟、效益發(fā)生矛盾時,安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標,又是各項工作(技術、效益、生產(chǎn)等)的基礎。建立起辯證的"安全第一"哲學觀,就能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,才能做好企業(yè)的安全工作。

任何事故的發(fā)生,都是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩者在特定的條件下造成的.雖然人與物兩大因素都是釀成事故的直接原因,但從大量的事故統(tǒng)計分析結果中可以看出,絕大多數(shù)事故產(chǎn)生的原因都與人的不安全行為有關,而人的行為又與心理因素緊密相關.所以,控制人的不安全行為和遏制事故發(fā)生的辦法之一就是,抓好安全管理上的每一個細節(jié)。

在企業(yè)管理中,員工最容易忽視的就是細節(jié),因而給安全工作的偏差和隱患許多可乘之機。可見,管理不善的企業(yè)并不是被大事_,而是輸在一些不顯眼的細節(jié)上,正所謂"千里之堤,潰于蟻穴"??v觀企業(yè)的安全管理,正是由方方面面的細節(jié)組成。

目前,一些企業(yè)雖然在安全管理上有遠大的目標,但在具體實施時,由于缺乏對完美的執(zhí)著追求,事事以為"差不多"便可,結果是:由于執(zhí)行的偏差,導致許多"差不多的計劃"到最后一個環(huán)節(jié)就已變得事與愿違,差強人意,甚而釀成人員傷亡的重大損失。

若說管理的一般法則是科學,那么對細節(jié)的管理就是藝術,企業(yè)處理安全細節(jié)的能力就形成企業(yè)有效管理的能力。當前全國大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)中提倡"簡單管理",但其"簡單管理"絕不是粗糙管理,更不是"不要管理",而是每一個細節(jié)都已經(jīng)成為企業(yè)安全規(guī)范和行動的一部分,無須刻意將其管理。"簡單管理"的前提是"找出規(guī)律",構建一個有效的安全機制,將所有的細節(jié)都置于真接或間接的控制之中??梢哉f,企業(yè)生產(chǎn)推行"簡單管理"的目的正在于將安全細節(jié)管理擴展到極致。

柳宗元的《捕蛇者說》一文中的蔣氏,其祖父死于捕蛇,其父親死于捕蛇,而他本人也幾次由于被蛇咬差點死去。那么,造成這一切的原因是什么呢?是因為他們沒有安全意識,不知道這種毒蛇"觸草木盡死,以嚙人,無御之者"、因而捕這種蛇是十分危險的嗎?當然不是。如果說其祖父缺少這個意識,那還勉強可以說得通,他畢竟是蔣氏中第一代的捕蛇人。而說他本人也缺少這個意識那就完全說不通了。有祖父、父親血的教訓,有自己幾次差點被蛇咬的親身經(jīng)歷,他豈會還沒有這個安全意識?可是,他仍然不愿意放棄捕蛇這個可怕的職業(yè)。原因是什么呢?他對柳宗元說,他寧愿捕蛇,也不愿意恢復給官府繳賦稅。在他的心理中,與其給官府繳稅,寧可被蛇咬死,所以,他才有了捕蛇的行為;因為他知道危險,所以,警惕性自然就高了,也就減少了蛇對自己的傷害。

在煤礦安全生產(chǎn)工作中,事故究其根源,都是由于員工平時不注重細節(jié),不把某些細節(jié)當回事造成的。比如工作中隨意摘下安全帽的細小環(huán)節(jié),卻給安全生產(chǎn)埋下了隱患,如果長期引不起重視,一旦條件形成必將釀成大禍。在我國古代流傳著這樣一則故事:有一天晚上,一位瞎子提著燈籠走在街上,有人問:"你自己看不見,為什么還要提著燈籠走路?"瞎子回答說:"我提著燈籠是為了讓別人能夠看到我,不會撞到我"。

從這個故事并不是笑話,其實這給我們企業(yè)安全管理的各個管理層有很大的啟示。安全生產(chǎn)管理中微不足道的"細節(jié)"正是安全生產(chǎn)的命脈之穴。安全生產(chǎn)管理過程控制要突出了三個方面的特點;一是進一步鞏牢了"安全質量終生制"理念。二是進一步突出安全質量標準的理念。將標準系統(tǒng)化納入到了工程質量管理的核心之中,體現(xiàn)了時時有標準,處處有標準,件件有標準,人人懂標準,一切按照標準干,一切按制度辦的精細化管理要求,為精細化管理的推進奠定了堅實的基礎。三是質量標準動態(tài)管理。通過監(jiān)督制約和考核機制把各項工作標準落實到現(xiàn)場。嚴把安全管理的精細化成果,提高了標準,提升了境界,為實現(xiàn)礦井的精細化管理嚴把過程控制關。

安全管理演講稿 模板12

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尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司___崗位競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們給我這次機會,站在這里進行競聘演講!

同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

__年__月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來,我一直踐行"認認真真工作,踏踏實實做人"的處世原則,尊敬領導,團結同事,關心集體,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風,任勞任怨,熱情服務,和身邊的同志們團結一致,和諧工作。

在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我具備以

下優(yōu)勢: 第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆責任心。我有這樣一顆則責任心,我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費的午餐,任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng)新,敢于

拼搏,不畏艱險,自強不息,才能取得事業(yè)的成功;第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:石化的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明

我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)務基礎。熟悉加油站的安

全數(shù)質量工作,特別是業(yè)務方面的各項政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確

處理好與領導、同事、相關部門之間的關系。范文寫作我善于學習 在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務,常在工作中向將積累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設

想管理方法。以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、

管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。如果競聘成功,我將做好以下工作: 第一、加強加油站安全、設備設施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標準、嚴要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標,加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記"隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山",堅決杜絕"三違"行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作,確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。第二、加強數(shù)質量管理工作 控制加油站損耗關乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質量技術監(jiān)督部門的關系。

第三、加強基建、設備管理 加油站設備設施正常與否不僅關系到加油站日常經(jīng)營,同樣關系加油站的安全工作,為保證設備設施正常工作,我會建立設備設施巡檢制度,定期對區(qū)域內(nèi)設備進行保養(yǎng)維護。1566范文網(wǎng)建立設備運行檔案,實時____每個設備運行情況。此外落實分支公司下達的基建任務,把好基

建工程的各個工作環(huán)節(jié),確保每個環(huán)節(jié)質量合格。最后,我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領導給我的工作機會,一如既往地做好本職工作,聽從指揮,服從安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各項工作。當然,我清楚自己的缺點與不足,

對此,我會保持清醒的頭腦,揚長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。

安全管理演講稿 模板13

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各位領導,員工同志們,當今是我們中建八局開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造輝煌的新時期,我要牢記自己的莊嚴使命,承擔自己的神圣職責,持續(xù)加強作風建設,以全新的面貌、全新的姿態(tài),全新的步伐,投入到火熱的祖國建設事業(yè)中,干出優(yōu)異成績,為中建八局跨越式發(fā)展,作出更大的貢獻!

我的演講完了,謝謝大家!

安全管理演講稿 模板14

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企業(yè)安全管理演講稿

去冬今春,全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā),群死眾傷后果極為嚴重,財產(chǎn)損失也特別巨大,為市場經(jīng)濟發(fā)展敲響了警鐘,同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向災難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤,也為幸存的孤兒寡母,老弱病殘、破碎的家庭,心碎、吶喊。人類的生存、繁衍,社會的文明,工業(yè)的發(fā)展,科技的進步,如果沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質及精神財富為其奠定基礎,當代各國的經(jīng)濟建設所取得的成就,全世界人民所有的物質及精神需求,一切都無法實現(xiàn)。

傷亡事故常有發(fā)生,從產(chǎn)生的機理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果,不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此,安全問題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)活動是安全文化的重要組成部分,是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在生存、生活領域的意外傷亡事故遠比工業(yè)(工、礦企業(yè))生產(chǎn)領域的事故為多,其比例約為4:1。

一、什么是安全文化

據(jù)英國健康安全委員會的定義:一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力,是員工精神、素質等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界。

傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅動型管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項目驅動型管理,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,安全文化能彌補安全管理的不足,因此,安全文化應當受到高度重視。

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的安全價值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標志,是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。

安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法,得到全體員工的認同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點。基于此種認識,要發(fā)揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言,事故發(fā)生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉移的原因,例如:地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系,而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少,除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上,隨著科學技術的不斷發(fā)展,不可預見的自然災害也逐漸被人所預見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中,有人說地質條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因,但事實上這也屬于人為原因,之所以存在這樣的誤區(qū),剛才提到主要是由于科學技術水平?jīng)]有達到能夠準確預見這些非正常現(xiàn)象的能力,或者由于資金、人才等原因而無力去預見,而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在企業(yè)生產(chǎn)過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。共5頁,當前第1頁12345

二、安全文化的發(fā)展及狀況

企業(yè)安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預防的重要基礎工程。

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程,企業(yè)的事故預防不僅充分依靠安全技術、安全工程設施等安全的硬手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。但是,過去盡管做了很多工作,采取了很多措施,工業(yè)社會還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦,在經(jīng)過深刻的反省和系統(tǒng)科學的分析后,人們發(fā)現(xiàn),在安全文化提出之前,我們在事故致因的認識中,對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺,這就是:在常規(guī)認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外,還應正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納,就是人的文化,人類的安全文化,她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為,從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質量。由此,要保證人的行為、設施和設計等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性,需要從人的基本素質出發(fā),即建立安全文化建設的思路、策略,進行系統(tǒng)的安全文化建設。17世紀前有人類遠古的安全文化,其特征是宿命論與被動型;工業(yè)革命至本世紀80年代,產(chǎn)生了近代的安全文化,具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗型的特點;本世紀80年代以來,發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化,形成了本質論與預防型的安全文化特征。

三、安全文化與企業(yè)安全管理的關系

安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過程中的同步進行子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎和背景,是理念和精神支柱,企業(yè)安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的,那種誤認為提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了,或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等等觀點是十分錯誤的。

要抓好安全生產(chǎn)工作,決不能忽視非生產(chǎn)領域的安全,安全文化是一個內(nèi)容極為豐富的范疇,特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當代大眾的安全文化素質,由于經(jīng)濟基礎,物質條件、管理方法、科技進步、人員素質等方面的局限性,往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質應該是預防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的基礎,企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動安全生產(chǎn)的發(fā)展。

預防事故和意外災害的發(fā)生是技術問題,是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題,是人的安全文化素質問題。近20年來,世界軍事工業(yè),航天工業(yè),核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展,意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果,人們清醒的看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。1990年前后,國際原子能機構的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法,1992年我國核工業(yè)及中國勞動保護科學技術學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設企業(yè)安全文化作用

安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造,傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰,工業(yè)化進程和高技術應用中事故和危險不斷引發(fā),促使人們挖掘和細琢安全文化的遺產(chǎn),同時注入了各個時代文化的特點,不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功,繼續(xù)充實,發(fā)展和繁榮。筆者認為,不可低估弘揚和倡導安全文化的功績,當今至少有兩點是其不可磨滅的,極為深刻的時代內(nèi)涵。

其一,安全文化突出大安全觀,大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思考和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領域內(nèi)人民從事一切活動的安全與健康問題,是歷史性的、劃時代的變化。從概念,內(nèi)涵、領域、學科等方面有歷史性的拓展,把災害與風險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果,提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構想以及推動安全科技文化發(fā)展的計劃。打破了安全(或事故)的時空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康,更加體現(xiàn)了以人為本,關愛生命,珍惜人生,尊重人權,保護人民的思想。

其二、在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下,推崇大眾安全文化,提高全民的安全文化素質,弘揚和倡導安全文化更加符合時代的要求,突出了“____”的思想,安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面,在安全科學技術和現(xiàn)代生產(chǎn)技術方面,在安全高技術的轉換和應用方面都是強大的精神動力和堅實的物質基礎。

(1)安全文化溶涵了保護和發(fā)展生產(chǎn)力

安全文化保護了人,保護了從事一切活動的人的身心安全與健康,預防、減少或控制災害與事故,極大減少人的傷亡,其結果保護生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力;減少設備、設施的損失,減少原材料的損失,用低毒材料替高毒材料,用無毒材料代替低毒材料,保護員工安全與健康,實質上是保護了生產(chǎn)力、發(fā)展了生產(chǎn)力;不斷提高人(勞動者)的安全文化素質和自護應急能力,關愛生命,尊重人權,保護人的安康也是極大的保護了生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力。

(2)安全文化是先進文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。

安全文化是保護人民活動的安全與健康的大眾文化。只要有人存在,人就要人從事生產(chǎn)、生存活動,自然就有保護人在活動中的身心安全與健康問題,這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問題,也必然會成為當代先進安全文化的泉源和動力。任何時代,任何地域的安全文化,都是經(jīng)過傳繼、優(yōu)化、融合、發(fā)展而成的,既有時代特征,又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮的科學機制伴隨社會文明、科技進步,和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。

(3)安全文化代表了最廣大人民的利益

安全文化在優(yōu)越的社會主義制度下,更加體現(xiàn)了代表最廣大人民的利益,從政府責任,社會支持、工業(yè)界的投入和家庭參與,用最廣泛的社會組織形式,保護最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命,倡導和弘揚安全文化,營造安全文化的氛圍,體現(xiàn)了人人參與,八方關愛,珍惜人生,大眾受益。

五、開展企業(yè)安全文化建設需要關注的幾個問題

“安全第一”公理是一看就明,一講就通,但一做就難,甚至有些人明知故犯。要真正落實“安全第一”,關鍵在于政府、社會、人民對安全的深刻理解和實踐活動中的自律,這就歸結到全民安全文化素質的提高的問題上,倡導、弘揚和傳播安全文化是一個使13億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與健康大事,是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展,同時又用其保護和關愛人民。保護人民安全與健康,關愛生命,尊重人權是大眾追求的時代文明,也是安全文化的真諦。

塑造企業(yè)安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作,一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構建不像制定一項具體的制度,提一個宣傳口號那樣簡單,它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。為此,在塑造企業(yè)安全文化過程中,當企業(yè)安全文化定格后,就要創(chuàng)造條件付諸實踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中;同時采取必要的手段,強化新的價值觀念,使之在實踐中得到員工的進一步認同,使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作:

積極創(chuàng)造適應新的企業(yè)安全文化運行的管理制度和機制。企業(yè)安全文化建設重在實踐,安全文化是需要設計和管理的,文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中,并以一定的手段來引導。作為企業(yè)基礎的安全文化,要與經(jīng)營管理結合在一起,要與提升業(yè)績,提高績效結合,不可孤立地做文化。所以,安全文化建設需要企業(yè)不斷深化改革,完善經(jīng)營機制,推行科學管理;加強員工的安全文化和業(yè)務技能培訓,不斷造就訓練有素的員工隊伍;積極開展民主管理活動,創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強化安全管理機制,實現(xiàn)監(jiān)督與考核,建設一個企業(yè)與員工的利益共同體。

加強輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價值觀、安全奮斗目標、安全形象,若沒有人去宣傳它、推廣它,就只是個擺設,像浮云流水,怎么會深入人心呢?安全文化是全員文化,企業(yè)要本著從員工中來,到員工中去的思路,引導全員參與。通過對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知等做法,使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。如:組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由了解到認知,由認知到認同,由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀,并逐漸用以指導自己的行動。

企業(yè)領導者以身作則、積極倡導。企業(yè)舞臺上的領導者是一種特殊的組織角色,企業(yè)組織領導者的地位賦予他們以領導企業(yè)文化建設的光榮使命。企業(yè)領導者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設的負責人,也是企業(yè)文化的倡導者和示范者,在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后,企業(yè)領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓員工看到企業(yè)提倡什么,反對什么,以及以什么樣的準則和規(guī)范從事工作。如果相反,領導者不去倡導和身體力行,企業(yè)安全文化在員工中就不會得到強化,就難以變成全員共享的文化。久而久之,只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外,陷入空談,經(jīng)過精心設計的積極的企業(yè)安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態(tài)中去。

利用制度進行強化。要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀,不能單純停留在口號上,必須寓無形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標準和要求當中,進行強勢推動,使員工從事每一項經(jīng)營管理活動,都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用。對于企業(yè)制度的重要性,每一個員工都不會有疑義,能夠達成共識。把制度建設與企業(yè)安全文化建設聯(lián)系起來,并有意識地結合于管理工作的具體實踐中,這是需要進一步加強的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念,企業(yè)安全文化才有恒久的活力。

鼓勵正確行為。企業(yè)安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程,這一過程需要不斷強化。當員工的正確行為受到鼓勵以后,這種行為才能再現(xiàn),進而成為習慣穩(wěn)定下來,并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此,對正確的行為進行鼓勵,讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實在行動上,也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣,從而產(chǎn)生模仿效應。因此,對符合企業(yè)安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化,是鞏固企業(yè)安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。

安全管理演講稿 模板15

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各位領導:大家好!

我是環(huán)保公司的一名安全管理人員,從事安全工作以來,"止于至善"一直是我所追求的"人生境界"。2024年堅持這一工作態(tài)度的我,在公司領導的指導和同事們的支持下,我所從事的安全管理工作取得了一定效果,現(xiàn)向與會領導做如下匯報:

環(huán)保公司業(yè)務的主要特點是:點多、面廣、管理分散。針對這個業(yè)務特點,安全管理工作,就應充分調(diào)動每一個基層員工的主觀能動性,使之在"五想五不干"的安全理念下,把基層工作做踏實。為此提高員工的整體素質,毫無爭議的成為工作的重點和努力的方向。而海油發(fā)展力推的"班組建設"工作、采油公司力推的安全標準化建設的專業(yè)達標和崗位達標,無疑是實現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年初,結合該思路,我們就曾到"班組建設"的試點——濱海高新區(qū)污水處理廠,協(xié)助廠里對相關的72項工作進行了辨識,并對班組手冊的9次升版,提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內(nèi)容,也是班組建設的核心內(nèi)容之一,為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部,完成了對公司72個崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作,促使一線員工不斷提高業(yè)務素質,環(huán)保公司從2024年開始,已連續(xù)3年,通過技能比武的形式,大力營造"比學趕幫超"的學習和工作氛圍。而每次技能比武,我們都會在幕后根據(jù)公司領導不同的工作要求,完善相應的程序,促使安全管理工作整體提升。

今年5月份,海油系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生數(shù)起事故、事件,事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層,應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此,在領導的支持和我的主推下,環(huán)保公司按照"生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則"成立了應急預案編寫小組,歷時一個月零十天的時間,完成了從綜合預案到專項預案再到現(xiàn)場處置方案,總計110個文件12萬字的編寫工作量,并按該導則的相關流程,完成了應急預案的審查、批準及備案。

從安全的定義上說,控制風險是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點方向之一。今年初,思想?yún)R報專題在公司領導的支持下,由我主持召開了公司安全隱患排查專題會議,會議明確了隱患排查的重要意義,在各中心的支持下,公司隱患排查工作上了一個新的臺階。除了"人機料法環(huán)"這類的隱患外,我還始終關注著公司合規(guī)經(jīng)營的風險,這是安全標準化企業(yè)達標的要求,也是年初公司隱患排查會議上的要求,在這一年的重點關注下,一系列的合規(guī)性風險得以關閉,如:港區(qū)污水廠的二期環(huán)評批復;如:港區(qū)污水廠的環(huán)保驗收及在線監(jiān)測儀驗收;再如:兩個污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場所監(jiān)測等等。去年,環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報,受到了總公司的考核。為此,年初我認真地核實了"減排系統(tǒng)填報定義表",將減排系統(tǒng)的相關文件進行了分析,并以作業(yè)指導書的形式,對水務各廠的系統(tǒng)填報內(nèi)容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關工作進行了明確。十月初,總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細則,針對該細則,我又專門組織水務中心進行了一次認真梳理。將各水廠存在的問題進行了統(tǒng)一匯總,并向上級公司做了詳盡的匯報??梢哉f,我對存在的各種問題,做到了心中有數(shù)。

2024年對于環(huán)保公司來說,又是一個不同尋常的年份,南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局"每兩年組織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練"的要求,組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位,環(huán)保公司為了搞好演練,使演練在過程中不發(fā)生任何人員傷害事故,特指派我于演練前20天就到了深圳,配合應急南方基地的工作人員,開展演練前的各項準備工作。范文寫作期間忍受著濕疹的病癥,主導完善了演練的安全管理方案,有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外,在南方工作的這段時間,我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調(diào)與分工等工作,在完成上述工作的同時,還協(xié)助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天,為了更有利于觀摩演練,需要編寫一份演練的解說詞,由于時間緊迫,對于任何人來說,都是比較困難的一件事,我在完成本職工作前提下,又一次主動請纓,將這個任務承攬了下來,為此我犧牲了個人休息時間,直至晚上____半,將這份解說詞完成。10月31日演練結束后,參加觀摩的主要政府主管部門——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局,都對演練效果非常滿意,我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。

"風物長宜放眼量",在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時間了,回顧兩年多來的工作,秉承"持續(xù)改進"理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個角落,酷貓寫作范文網(wǎng)從最南端的潿洲島到塘沽應急基地;從海上應急工作到水務運營乃至環(huán)保公司的各項業(yè)務。隨著環(huán)保業(yè)務的不斷轉換,我"止于至善"的工作態(tài)度將始終不變,力爭在新的一年里,繼續(xù)做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事!《環(huán)保公司2024年安全管理崗位演講稿》是由酷貓寫作范文網(wǎng)為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關注我們。

安全管理演講稿 模板16

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各位領導、同志們、大家好!

瀏覽一下網(wǎng)頁新聞,看到某酒店深夜客房失火的報道,我們?nèi)滩蛔「袊@:想要住的舒適得有一個安全的環(huán)境保障;翻閱報紙雜志,看到某食客飯畢入院的新聞,我們不禁思量:若要吃得放心,還得加強食品安全來監(jiān)管。對于酒店管理者而言,安全管理是長遠發(fā)展的根本保障。酒店的環(huán)境安全與食品安全問題,是重于泰山的責任問題,必須緊抓重點,落實在行動與細節(jié)中去。今天,我針對酒店安全管理這一主題發(fā)表演講。我的演講題目是:安全保障長遠,責任重于泰山。

酒店不僅要為客人提供舒適的住宿條件,還要讓客人在消費的同時產(chǎn)生愉悅感和滿足感。倘若沒有安全保障作為基石,或者缺少安全的酒店產(chǎn)品,不僅滿足不了客人的需求,還會對客人的安全造成威脅,同時也會給酒店帶來無法彌補的損失??梢哉f,安全是保障酒店經(jīng)營效益的基礎。

所謂前車之鑒,后事之師,安全無小事。安全工作只有起點,沒有終點。從事酒店管理行業(yè)的我們,如果沒有安全第一的意識,那么,不僅沒有安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的可能,而且還是失職,是對酒店和客人的不負責任,甚至是犯罪。安全保障,是酒店誠信的彰顯,也是品牌與聲譽的標桿。

作為酒店工作者,聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細節(jié),排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。每一年,我們或許都會針對安全問題反復督促、強調(diào),可以說,安全是一個年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題。重視安全是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳,目的就是通過這些安全警示教育,安全知識的普及,增強全體員工的安全意識和素養(yǎng),喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民,擔負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責任,使人人重視安全、時時事事做到安全,不因自己的過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。

作為一種態(tài)度,重視安全在工作、生活中就會用心投入、實實在在地做事,追求卓越;作為一種責任,重視安全就會帶著一種正確的思維與判斷,遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界,重視安全就能在規(guī)范自己的行為舉止時也留意對他人生命財產(chǎn)的關心。

安全是幸福的締造者,安全意味著效益。安全是酒店服務大眾的保障,是執(zhí)行各個服務環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟效益的前提基礎。試想,如果酒店的各項安全要求得不到有力保障,防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問題、食客發(fā)生意外等等,等等。這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障,客人又怎么會安心消費呢?由于安全問題造成人心惶惶而不安于工作,又怎么能談得上提高經(jīng)濟效益呢?由此可見,沒有安全,就沒有穩(wěn)定人心,也就沒有團結戰(zhàn)斗的`隊伍,更沒有創(chuàng)造效益的推動力和環(huán)境保障,從這個意義上講,安全意味著效益,它是提高經(jīng)濟效益的前提保證。

社會在進步,科技在發(fā)展,人們的思想認識也應隨著時代的發(fā)展而進步。安全問題也越來越受到消費者的重視。特別是我們酒店管理這一服務廣泛消費者的行業(yè),更要特別加大安全管理的力度。作好各項安全防范措施,定期或不定期做安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理整改,決不放松任何安全問題,才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩,才不會給他人和家庭帶來過多的困難和壓力。

酒店管理離不開安全保障,安全更離不開我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。既然是一種責任,就要真真切切地落在實處,將防范措施加強到位。當我們迎著新一天明媚的陽光時,我們將會為我們?nèi)〉玫某煽兌奈琛Pб鎭碜园踩?,安全締造幸福。所謂安全責任大于天,落實到位才心安。

演講完畢!謝謝各位!

安全管理演講稿 模板17

閱讀小貼士:模板17共計1964個字,預計閱讀時長5分鐘。朗讀需要10分鐘,中速朗讀14分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要18分鐘,有147位用戶喜歡。

各位領導:大家好!

我是環(huán)保公司的一名安全管理人員,從事安全工作以來,“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2024年堅持這一工作態(tài)度的我,在公司領導的指導和同事們的支持下,我所從事的安全管理工作取得了一定效果,現(xiàn)向與會領導做如下匯報:

環(huán)保公司業(yè)務的主要特點是:點多、面廣、管理分散。針對這個業(yè)務特點,安全管理工作,就應充分調(diào)動每一個基層員工的主觀能動性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基層工作做踏實。為此提高員工的整體素質,毫無爭議的成為工作的重點和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設”工作、采油公司力推的安全標準化建設的專業(yè)達標和崗位達標,無疑是實現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年初,結合該思路,我們就曾到“班組建設”的試點--濱海高新區(qū)污水處理廠,協(xié)助廠里對相關的72項工作進行了辨識,并對班組手冊的9次升版,提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內(nèi)容,也是班組建設的核心內(nèi)容之一,為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部,完成了對公司72個崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作,促使一線員工不斷提高業(yè)務素質,環(huán)保公司從2024年開始,已連續(xù)3年,通過技能比武的形式,大力營造“比學趕幫超”的學習和工作氛圍。而每次技能比武,我們都會在幕后根據(jù)公司領導不同的工作要求,完善相應的程序,促使安全管理工作整體提升。

今年5月份,海油系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生數(shù)起事故、事件,事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層,應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此,在領導的支持和我的主推下,環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則”成立了應急預案編寫小組,歷時一個月零十天的時間,完成了從綜合預案到專項預案再到現(xiàn)場處置方案,總計110個文件12萬字的編寫工作量,并按該導則的相關流程,完成了應急預案的審查、批準及備案。

從安全的定義上說,控制風險是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點方向之一。今年初,在公司領導的支持下,由我主持召開了公司安全隱患排查專題會議,會議明確了隱患排查的重要意義,在各中心的支持下,公司隱患排查工作上了一個新的臺階,隱患整改率達到了前所未有的100%。除了“人機料法環(huán)”這類的隱患外,我還始終關注著公司合規(guī)經(jīng)營的風險,這是安全標準化企業(yè)達標的要求,也是年初公司隱患排查會議上的要求,在這一年的重點關注下,一系列的合規(guī)性風險得以關閉,如:港區(qū)污水廠的二期環(huán)評批復;如:港區(qū)污水廠的環(huán)保驗收及在線監(jiān)測儀驗收;再如:兩個污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場所監(jiān)測等等。去年,環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報,受到了總公司的考核。為此,年初我認真地核實了“減排系統(tǒng)填報定義表”,將減排系統(tǒng)的相關文件進行了分析,并以作業(yè)指導書的形式,對水務各廠的系統(tǒng)填報內(nèi)容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關工作進行了明確。十月初,總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細則,針對該細則,我又專門組織水務中心進行了一次認真梳理。將各水廠存在的問題進行了統(tǒng)一匯總,并向上級公司做了詳盡的匯報??梢哉f,我對存在的各種問題,做到了心中有數(shù)。

2024年對于環(huán)保公司來說,又是一個不同尋常的年份,南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練”的要求,組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位,環(huán)保公司為了搞好演練,使演練在過程中不發(fā)生任何人員傷害事故,特指派我于演練前20天就到了深圳,配合應急南方基地的工作人員,開展演練前的各項準備工作。期間忍受著濕疹的病癥,主導完善了演練的安全管理方案,有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外,在南方工作的這段時間,我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調(diào)與分工等工作,在完成上述工作的同時,還協(xié)助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天,為了更有利于觀摩演練,需要編寫一份演練的解說詞,由于時間緊迫,對于任何人來說,都是比較困難的一件事,我在完成本職工作前提下,又一次主動請纓,將這個任務承攬了下來,為此我犧牲了個人休息時間,直至晚上21點半,將這份解說詞完成。10月31日演練結束后,參加觀摩的主要政府主管部門--國家海洋局南海分局、演練承辦方--南海東部石油管理局,都對演練效果非常滿意,我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。

“風物長宜放眼量”,在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時間了,回顧兩年多來的工作,秉承“持續(xù)改進”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個角落,從最南端的潿洲島到塘沽應急基地;從海上應急工作到水務運營乃至環(huán)保公司的各項業(yè)務。隨著環(huán)保業(yè)務的不斷轉換,我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變,力爭在新的一年里,繼續(xù)做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事!

安全管理演講稿 模板18

閱讀小貼士:模板18共計1741個字,預計閱讀時長5分鐘。朗讀需要9分鐘,中速朗讀12分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要16分鐘,有291位用戶喜歡。

主任、各位副主任、委員:

在全區(qū)上下以"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,為實現(xiàn)區(qū)_屆黨代會、人代會確定的五年奮斗目標而努力的大好形勢下,我被區(qū)人民政府___區(qū)長提名為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長候選人。為此,我深感榮幸,同時,也深感責任重大。當前,我國已進入全面建設小康社會新時期,堅持以人為本,實現(xiàn)人與自然的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展成為當今社會發(fā)展的主題,黨和國家對安全工作提出了新的、更高的要求。如何更好地適應社會發(fā)展新形勢,促進全區(qū)安全工作向更高水平邁進,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻,成為擺在我面前的光榮而艱巨的任務。如果主任、各位副主任、委員審議批準我任職,我將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在人大的監(jiān)督下,從以下幾個方面,努力工作,嚴格要求,做一個無愧于組織、無愧于人民的好公仆。

一、用"三個代表"重要思想武裝頭腦,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策

進一步認真學習"三個代表"重要思想,深刻領會其精髓和實質,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以正確的思想指導實踐。緊緊圍繞黨在新時期的路線、方針、政策,遵循社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

二、牢固樹立為民意識,正確運用手中權力,保持廉潔自律,勤政為民的黨員本色

全心全意為人民服務是黨的宗旨,作為一名黨員干部,我時刻牢記這一宗旨。

——堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把群眾的安危冷暖放在心上,把為民辦事落實到行動中,做到情為民所系,利為民所謀,為了黨和人民的利益,敢于承擔責任。

——堅持廉潔自律,勤政為民。我深深懂得,自己手中的權力是黨和人民給的,是人大依法賦予的,是用來為廣大人民群眾謀利益的。一定要嚴格遵守黨的紀律,勇于接受群眾監(jiān)督,牢固樹立拒腐防變意識;要樹立黨和人民的利益高于一切的思想,正確運用手中的權力,講奉獻,顧大局,保持艱苦奮斗,廉潔自律的公仆本色。

三、學習掌握法律法規(guī)知識,堅持依法行政

社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,一切事務必須依法辦理。作為國家公務人員,要做到學法、懂法、守法,不僅要注重對法律實體的熟悉掌握,更要嚴格按照法律程序辦事,做到依法行政。就本職工作而言,我必須認真學習《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《行政訴訟法》等相關法律法規(guī),做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,杜絕以言代法,以權代法現(xiàn)象的發(fā)生,保證全區(qū)安全生產(chǎn)工作逐步走上法制化軌道,通過推進依法治區(qū),優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,為我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展做貢獻。

四、明確目標,再接再厲,做好本職工作

安全工作關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系到黨和政府在人民群眾中的形象,關系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局。作為承擔全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)督管理職能的部門主要領導,我深深知道,安全責任,重于泰山。我將時刻牢記自己的職責,堅持以身作則,當好班長,不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力;堅持以人為本,合理調(diào)配人員,做到人盡其才,充分調(diào)動全體人員的工作積極性,形成心往一處想,勁往一處使,上下一盤棋的的工作格局。緊跟時代步伐,樹立超前意識,不斷學習新知識,擴大知識面,提高全員綜合素質。通過強化基礎建設,突出重點工作,堅持依法行政,實現(xiàn)關口前移,完善管理機制,推進制度創(chuàng)新,開創(chuàng)全區(qū)安全工作新局面。

五、自覺接受人大監(jiān)督,規(guī)范各項工作

我們的權力是人大及其常委會通過法定程序賦予的。自覺接受人大監(jiān)督,不僅是我們應盡的責任,更是及時了解社情民意的有效的途徑。我將本著對黨對人民高度負責的態(tài)度,繼續(xù)推行政務公開,不斷引深行風"雙評",自覺接受人大監(jiān)督,定期、不定期地向人大常委會報告工作情況,對人大的決議認真貫徹執(zhí)行,對人大代表的建議、批評、意見和所提議案,及時答復和辦理。通過人大的監(jiān)督,不斷修正錯誤,改進工作方法,提高工作水平。

尊敬的主任、各位副主任、各位委員,如果我的任職被通過,我絕不會辜負大家的厚望,定將恪盡職守,努力工作;如果我的任職沒有通過,也絕不氣餒,在其他工作崗位上,我將一如繼往地,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,為振興__區(qū)經(jīng)濟,鑄就晉源輝煌,全面建設小康社會做出應有的貢獻。衷心希望能夠得到在座主任、各位副主任、各位委員以及各位同志的大力支持。有不妥不到之處,懇請各位能夠及時批評指正。

謝謝大家!

管理安全演講稿模板(18篇范文)

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