電氣車間主管崗位職責(zé)（七篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：63

電氣車間主管崗位職責(zé)

第1篇電氣車間主管崗位職責(zé)

1. 協(xié)助部門主管工作,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運(yùn)行和電氣設(shè)備檢修工作以及技術(shù)改造工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;

2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場工人工作進(jìn)度、工作狀態(tài),考察工作成績并詳細(xì)記錄在派工單上,作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù);

3. 妥善保管辦公用品,辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔,通風(fēng),美觀。

4. 根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù),核定物料出庫數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物料用量,做好物料的出庫記錄工作;

5. 組織制訂和整理重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的技術(shù)措施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車間安全管理制度》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù);

6. 負(fù)責(zé)公司安排的安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平,減少臨檢;對查出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;

7. 參加車間新建、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作;參加設(shè)備鑒定評級工作,掌握設(shè)備健康狀況;

8. 配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好車間5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。

工作職責(zé)：

1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。

2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

工作要求：

1．任務(wù)分派合理，維修現(xiàn)場有序。

2．確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。

3．確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4．不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。

6．加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理，及時(shí)消除安全隱患。

第3篇維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。

工作職責(zé):

1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。

2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

工作要求:

1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場有序。

2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。

3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

6.加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。

第4篇維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持車間的日常工作，確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成，為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。

工作職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理安排維修任務(wù)。

2．制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3．貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制。

4．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。

5．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

6．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。

7．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。

工作要求：

1．建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。

2．根據(jù)任務(wù)需要，合理組織人員進(jìn)行維修。

3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4．確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5．不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。

6．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。

7．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。

第5篇維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

崗位目的:依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車間的日常工作,確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成,為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排維修任務(wù)。

2.制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制。

4.負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。

5.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。

7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。

工作要求:

1.建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。

2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。

3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5.不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。

6.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。

7.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。

第6篇電氣車間崗位職責(zé)范圍

電氣車間是負(fù)責(zé)全公司供電系統(tǒng)運(yùn)行，生產(chǎn)用電氣設(shè)備和變電所綜合保護(hù)系統(tǒng)維護(hù)、檢修的單位。其職責(zé)范圍是：

一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的路線、方針政策、法律法規(guī)。

二、抓作風(fēng)，帶隊(duì)伍，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)車間范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度、規(guī)定等。

四、負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不斷強(qiáng)化電氣設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速組織處理。

五、負(fù)責(zé)建立健全電氣設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳。組織編制電氣設(shè)備管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度檢修計(jì)劃、設(shè)備改造更新方案等，并組織實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)公司電氣、電訊設(shè)備、電表等的維護(hù)、試驗(yàn)、檢修工作。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)接地裝置維護(hù)及避雷檢測。

八、負(fù)責(zé)電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)管理。

九、負(fù)責(zé)制定、審查用電增容方案。

十、負(fù)責(zé)車間安全工作的管理，強(qiáng)化員工的安全防范意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。堅(jiān)決消除不安全因素，防止各類事故的發(fā)生。

十一、全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識教育，認(rèn)真執(zhí)行操作、檢修規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量考核考核。

十二、積極推廣應(yīng)用企業(yè)管理現(xiàn)代化的方法和手段，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，向管理要效益。

十三、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏，達(dá)到并保持“無泄露工廠”、“清潔文明工廠”標(biāo)準(zhǔn)。

十四、負(fù)責(zé)建立健全車間成本核算體系，定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。積極開展“雙增雙節(jié)”及各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

十五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)管理、人員培訓(xùn)工作，定期開展技術(shù)比武活動(dòng)，不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

十六、負(fù)責(zé)掌握干部員工的思想動(dòng)態(tài)，加以正確引導(dǎo)。協(xié)助公司開展好各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工的文化生活。注重對職工思想、作風(fēng)、素質(zhì)等方面的培養(yǎng)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍的建設(shè)，健全組織生活。

十七、抓好與公司部門、車間之間的工作配合，完成公司交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

第7篇電氣車間技術(shù)員崗位職責(zé)

一、崗位名稱

電氣車間技術(shù)員

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

直接上級：機(jī)電儀車間主任

直接下級：電氣工段長、電氣班長、電氣檢修人員

三、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編寫分析技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)編寫電氣設(shè)備的檢修方案，對電氣三大規(guī)程進(jìn)行完善。

2、電氣設(shè)備故障診斷，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

四、主要工作權(quán)限

1、負(fù)責(zé)本車間備品備件計(jì)劃編制。