第1篇 車(chē)間主管崗位職責(zé)內(nèi)容

直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)

直接下屬:紅沖車(chē)間所有生產(chǎn)人員

工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

工作內(nèi)容:

1、 及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2、 對(duì)紅沖車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、 傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。

4、 對(duì)車(chē)間一線(xiàn)員工的生產(chǎn)工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。

7、 積極做好本車(chē)間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,模具規(guī)類(lèi)存檔等。

8、 生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)紅沖產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、 督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,做好安全生產(chǎn)工作。

10、 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)人員的考勤,工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

11、 負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)能力的評(píng)估,生產(chǎn)效率的估算工作。

12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

13、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

14、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保生產(chǎn)正常有序。

15、 對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。

第2篇 車(chē)間副主任主管堵漏作業(yè)崗位職責(zé)

1 對(duì)車(chē)間的健康、安全和環(huán)保工作及帶壓堵漏施工作業(yè)項(xiàng)目負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)健康、安全和環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。

3 健康、安全和環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

4 堅(jiān)持安全生產(chǎn)（檢修）巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)違章要堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查，消除各類(lèi)隱患。

6 甲類(lèi)帶壓堵漏施工作業(yè)項(xiàng)目，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全組織指導(dǎo)監(jiān)控。

7 對(duì)員工要進(jìn)行帶壓堵漏專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高行業(yè)操作人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

8 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度，改善勞動(dòng)條件，保證員工的安全與健康。

9 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書(shū)。

10 親自參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查及處理。

11 要組織員工對(duì)堵漏等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練，做好評(píng)審修訂的指導(dǎo)工作。

12 檢查帶壓堵漏現(xiàn)場(chǎng)安全告知制度的執(zhí)行情況，保證帶壓堵漏作業(yè)人員安全防范意識(shí)的提高。

13 對(duì)高、難、險(xiǎn)檢修項(xiàng)目和臨時(shí)搶修項(xiàng)目，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)健康、安全和環(huán)保工作，制定危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取安全防范措施。

14 負(fù)責(zé)本車(chē)間機(jī)動(dòng)車(chē)輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。

15 協(xié)助車(chē)間主任定期組織員工對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，采取可靠的防范措施。

16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。

17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

18 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。

第3篇 生產(chǎn)車(chē)間主管工作崗位職責(zé)

生產(chǎn)車(chē)間主管的崗位職責(zé)是什么以下是關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé),各位制度職責(zé)大全地區(qū)的車(chē)間主管可就本文作適當(dāng)參考。

一 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

二 制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決木工車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

三 生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

四 配合廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

五 檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。

六 組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì)),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

七 積極配合好品管,物控及木工車(chē)間等部門(mén)的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

八 解決材料的供應(yīng)問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

九 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)填好寫(xiě)在公告板上及時(shí)提醒員工。

十 當(dāng)車(chē)間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。

第4篇 電氣車(chē)間主管崗位職責(zé)

1. 協(xié)助部門(mén)主管工作,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運(yùn)行和電氣設(shè)備檢修工作以及技術(shù)改造工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;

2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工人工作進(jìn)度、工作狀態(tài),考察工作成績(jī)并詳細(xì)記錄在派工單上,作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù);

3. 妥善保管辦公用品,辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔,通風(fēng),美觀(guān)。

4. 根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù),核定物料出庫(kù)數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物料用量,做好物料的出庫(kù)記錄工作;

5. 組織制訂和整理重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的技術(shù)措施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù);

6. 負(fù)責(zé)公司安排的安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平,減少臨檢;對(duì)查出的問(wèn)題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;

7. 參加車(chē)間新建、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作;參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作,掌握設(shè)備健康狀況;

8. 配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第5篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)：生產(chǎn)部車(chē)間主管

生產(chǎn)部車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

職位名稱(chēng):車(chē)間主管

職位代碼

所屬部門(mén):生產(chǎn)部

職系

職等職級(jí)

直屬上級(jí)

生產(chǎn)部長(zhǎng)

薪金標(biāo)準(zhǔn)

填寫(xiě)日期

核準(zhǔn)人

職位概要:

負(fù)責(zé)車(chē)間日常的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等工作;主持車(chē)間的日常管理,規(guī)范車(chē)間生產(chǎn)秩序,控制生產(chǎn)成本,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)。

工作內(nèi)容:

1、根據(jù)公司生產(chǎn)項(xiàng)目,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、監(jiān)督車(chē)間員工的日常工作;

3、履行部門(mén)的規(guī)章制度,做出績(jī)效考核;

4、嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量;

5、了解市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的趨勢(shì)和行情,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)設(shè)備;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn);

7、與員工溝通,了解車(chē)間生產(chǎn)狀況;

8、向上級(jí)匯報(bào)階段性工作情況。

任職資格:

教育背景:

◆工業(yè)設(shè)計(jì)、管理或機(jī)械制造相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):

◆3年以上車(chē)間工作經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:

◆熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)程序;

◆豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);

◆熟練使用電算及辦公軟件。

態(tài)度:

◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;

◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

工作條件:

工作場(chǎng)所:辦公室,車(chē)間。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

第6篇 噴漆車(chē)間主管崗位職責(zé)

1.協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2.每天早上跟蹤各班組長(zhǎng)的工作安排，并落實(shí)班組長(zhǎng)職責(zé)。

3.做好車(chē)間的文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，監(jiān)督員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并落實(shí)“二不落地”與5s管理。

4.做好車(chē)間的工具、設(shè)備、輔助材料的管理，每月對(duì)車(chē)間的易損耗物品進(jìn)行申購(gòu)與跟蹤。

5.負(fù)責(zé)員工技術(shù)指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的溝通工作。

6.接車(chē)時(shí)在工單上簽名以及確認(rèn)時(shí)間，按照公平、公開(kāi)的原則根據(jù)各班組的工作量及技術(shù)特點(diǎn)，在努力提高生產(chǎn)效率的前提下，合理派工，并完成車(chē)間調(diào)度看板管理的工作。

7.與s/a維修組質(zhì)檢員保持聯(lián)系，掌握車(chē)間車(chē)輛的維修進(jìn)度，完成調(diào)度看板的更改，把維修進(jìn)度及時(shí)反饋到s/a。

8.每天負(fù)責(zé)各班組表單填寫(xiě)的完成狀況，并落實(shí)責(zé)任。

9.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間的車(chē)輛維修過(guò)程檢驗(yàn)及完成檢驗(yàn)工作，并對(duì)噴漆車(chē)間作業(yè)負(fù)最終的管理職責(zé)。

10.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)與培訓(xùn)工作。

11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和處理有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。

12.當(dāng)維修車(chē)輛出現(xiàn)維修內(nèi)容變更時(shí)，負(fù)責(zé)各班組提交的“維修項(xiàng)目申請(qǐng)表”與“日期變更申請(qǐng)表”的審核。

第7篇 注塑車(chē)間主管崗位職責(zé)

注塑車(chē)間主管 '1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,理工科專(zhuān)業(yè)

2、具有同類(lèi)產(chǎn)品或相關(guān)工廠(chǎng)/車(chē)間生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),懂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),20人以上團(tuán)隊(duì))

3、熟悉iso9001或汽車(chē)行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

4、具有品質(zhì)管理與控制能力

5、具有進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程改進(jìn)、工藝調(diào)試、計(jì)劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制的能力

6、特別要了解注塑機(jī)工作原理,能熟練調(diào)試注塑機(jī),并能解決各種注塑技術(shù)問(wèn)題

7、具備機(jī)械手,機(jī)器人等注塑自動(dòng)化設(shè)備的操作和管理能力

8、具有良好的設(shè)備管理和成本控制能力'

1、有一定的英語(yǔ)口語(yǔ)能力

2、有操作rjg的工作經(jīng)驗(yàn)

3、有mes使用經(jīng)歷 '1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,理工科專(zhuān)業(yè)

2、具有同類(lèi)產(chǎn)品或相關(guān)工廠(chǎng)/車(chē)間生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),懂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),20人以上團(tuán)隊(duì))

3、熟悉iso9001或汽車(chē)行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

4、具有品質(zhì)管理與控制能力

5、具有進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程改進(jìn)、工藝調(diào)試、計(jì)劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制的能力

6、特別要了解注塑機(jī)工作原理,能熟練調(diào)試注塑機(jī),并能解決各種注塑技術(shù)問(wèn)題

7、具備機(jī)械手,機(jī)器人等注塑自動(dòng)化設(shè)備的操作和管理能力

8、具有良好的設(shè)備管理和成本控制能力'

第8篇 木工車(chē)間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)工藝或客戶(hù)要求，制作成品；

2、按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、能夠聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

第9篇 車(chē)間主管崗位職責(zé)

車(chē)間主管 以純 東莞市以純集團(tuán)有限公司,yishion以純,以純,以純集團(tuán),以純 1、主要負(fù)責(zé)公司車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃的安排等;

2、有品牌服裝公司生產(chǎn)縫制現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)驗(yàn);

3、有自動(dòng)化設(shè)備是恒產(chǎn)管理3年以上經(jīng)驗(yàn);

4、能夠熟練使用erp等系統(tǒng)軟件。

第10篇 車(chē)間主管崗位職責(zé)家具廠(chǎng)

1.參加生產(chǎn)例會(huì)，并匯報(bào)本車(chē)間情況及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

2.組織和主持車(chē)間組長(zhǎng)會(huì)議，研討本車(chē)間生產(chǎn)問(wèn)題。

3.接收廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時(shí)出貨。

4.協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。

5.合理利用本部門(mén)的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車(chē)間人員及設(shè)備。

6.搞好與其他部門(mén)的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對(duì)產(chǎn)品交接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，審核車(chē)間各種報(bào)告，保證報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。

7.利用工效統(tǒng)計(jì)數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。

8.組織和安排本部門(mén)安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠(chǎng)部實(shí)施is09000的品檢體系,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題予以追蹤處理。

9.隨時(shí)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，抓好車(chē)間原材料的利用工作。

10.合理控制原材料，抓好車(chē)間原材料的利用工作。

11.制訂本車(chē)間的規(guī)章制度，組織本車(chē)間的文體活動(dòng)。

12.對(duì)違紀(jì)事件予以及時(shí)處理。

13.根據(jù)本部門(mén)員工的加薪工作，對(duì)本部門(mén)組長(zhǎng)級(jí)人員的晉薪、晉職提供參考意見(jiàn)。

14.經(jīng)常檢査本車(chē)間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對(duì)不合要求的現(xiàn)象作出及時(shí)反映和處理。

第11篇 車(chē)間主管工作崗位職責(zé)

車(chē)間主任自然要負(fù)責(zé)車(chē)間的一切事務(wù),那么,其具體的崗位職責(zé)是什么呢以下是一則車(chē)間主管崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全車(chē)間主任或車(chē)間主管參考。

一、積極完成廠(chǎng)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠(chǎng)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

三、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)處理。

四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

六、抓好車(chē)輛維修工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢,配件部等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

七、認(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì)),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

八、抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

九、有權(quán)對(duì)車(chē)間員工提出表?yè)P(yáng),批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

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第12篇 紙箱車(chē)間主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)本部門(mén)制度制訂、修改、執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)紙箱車(chē)間分紙板、水墨印刷、開(kāi)槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。

3.負(fù)責(zé)車(chē)間安全、5s、js09000質(zhì)量管理體系及iso14000環(huán)境管理體系的貫徹。

4.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度安排跟進(jìn)。

5.主導(dǎo)本部門(mén)日、周、月生產(chǎn)工作會(huì)議。

6.負(fù)責(zé)新入職員工工序流程的培訓(xùn)、宣導(dǎo)。

7.完成生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度臨時(shí)指派的其他工作。