第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責-燃氣公司

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經(jīng)理負責,涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

8.負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務,協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

第2篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責-6

物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(6)

報告上級:總經(jīng)理

督導下級:副經(jīng)理和各專業(yè)主管

聯(lián)系部門:公司各部門

1、在總經(jīng)理的領導下負責公司所管轄物業(yè)的房屋建筑、公共設施、機電設備等的技術管理工作;

2、負責為所管轄物業(yè)的所有系統(tǒng)和設備建立全面的維修保養(yǎng)計劃,并負責組織實施;

3、負責建立健全部門崗位責任制;

4、負責建立健全工程設備的運行和操作程序,確保工程設備的正常運行;

5、全面負責工程方面的節(jié)能運行,嚴格控制工程運行和維修費用;

6、跟蹤、控制水、電、燃氣等的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能;

7、負責制定部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術和技能;

8、統(tǒng)籌部門內(nèi)的工作安排及人員調(diào)配的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力;

9、負責督導和考察本部門員工遵守規(guī)章制度的情況及員工的工作成果、效率及工作素質(zhì)。審查提交的員工獎懲建議;

10、負責檢查本部門的工作進度,并定期向公司經(jīng)理匯報;

11、處理日常與公司各部門之間的協(xié)調(diào)事項。

第3篇 工程部經(jīng)理崗位職責燃氣公司

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

8.負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

第4篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責與職位說明書

a)制定貫徹執(zhí)行有關設備設施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

b)負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。

c)在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下,及時供給各設備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

d)組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。

e)組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術管理工作。

f)組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

g)負責工程技術人員的業(yè)務培訓和考核工作。

h)協(xié)助經(jīng)營部負責物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫工作。

i)負責下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導和考核,對不合格項提出整改意見。

j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

k)負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行。

l)負責主管領導交辦的其他工作。

2.5.2職位說明

a)年齡30歲以上,身體健康;

b)大專以上學歷,工程類專業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;

c)對工程類精通某一技術工種,并對其他技術工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;

d)工作認真、負責,原則性強、廉潔奉公;

e)工作負責范圍:負責下屬單位工程技工的培訓考核,負責工程設備的維護保養(yǎng),負責工程中、大修工程的業(yè)務指導工作。

第5篇 工程部經(jīng)理崗位職責-投資公司

1.全面負責工程部的各項工作。

2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協(xié)調(diào)管理。

3.主持與工程有關的工程會議。

4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設備、分包單位招標資料。

5.完成領導交辦的其他工作。

第6篇 項目公司工程部經(jīng)理崗位職責說明書

項目公司工程部經(jīng)理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等

直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

崗位概要:負責公司指定項目現(xiàn)場工程施工管理監(jiān)督

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案,組織擬訂開發(fā)項目的具體建設實施方案和資金需求計劃,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;

2.組織領導:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;

3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關系,及時處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題;

4.進度控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目具體實施方案,根據(jù)施工進度計劃,掌握施工進度的節(jié)點,對進度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時解決施工進度問題;

5.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術要求,嚴格把關;按設計要求,規(guī)范要求進行檢查、審核;針對施工過程中的質(zhì)量問題上,及時采取措施,解決問題;重大質(zhì)量問題按程序及時匯報,并提出解決方案的建議;

6.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對照合同,做好合同實施監(jiān)管,配合做好預決算工作;

7.工程支持:在項目開工前,參與由集團技術中心組織的設計交底和圖紙會審工作;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;及時處理和上報工程建設過程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,歸檔整理竣工驗收后的相關技術資料并移交技術中心;

一般工作

1.營銷配合:協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務工作;協(xié)助做好物管招標和前期介入工作;

2.檔案管理:根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項目實施過程中相關資料的收集整理、歸檔保管工作;

3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務;

主要責任

1.保證工程項目施工進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標準;

3.保證工程建設控制在預算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權力

1.根據(jù)部門的工作需要,提出本部門崗位設置、人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力;

2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關人員和及時配合的權力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;

4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權力;

5.根據(jù)人力資源管理制度,對本部門進行考核和提出獎懲的建議權;

6.根據(jù)公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審核預算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權力;

7.在項目公司職能與權力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權力;

8.按公司制度享有的其他權力;

任職資格

資歷:房地產(chǎn)、建筑、項目管理類相關專業(yè),大專及以上學歷,具有五年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗;

能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強,具有保密意識;

知識結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗;

關鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第7篇 地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責

地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責提要：職責三、職責表述：對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關系；協(xié)調(diào)有關部門解決施

匯報對象：直接向總經(jīng)理報告并接受其指導。

本職：負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

職責與任務：

職責一、職責表述：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。

職責二、職責表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。

工作任務：組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

職責三、職責表述：對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。

工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關系；協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

職責四、職責表述：預算管理工作。

工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法；負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

職責五、職責表述：主持對項目組的考核和評價。

工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系；組織相關人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結(jié)。

職責六、職責表述：負責部門內(nèi)的日常管理。

工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

第8篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責7

物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(七):

1、在公司領導下,負責工程部的全面管理工作

2、執(zhí)行政府部門的相關行業(yè)法規(guī),加強安全教育,建立各級安全制度,確保設施設備的安全、有效運行。

3、深入現(xiàn)場,掌握人員和設備情況:

(1)查閱巡檢報表,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取有效措施。

(2)巡查崗位記錄及工作狀況,了解員工思想。

(3)巡查重點設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,采取措施及時消除。

4、負責制定設施設備維修保養(yǎng)計劃和方案,并組織實施。

5、負責部門員工技能培訓的組織工作,不斷增強員工的綜合能力與素質(zhì)。

6、負責組織設施、設備的接管驗收。

7、負責相關資料的接收工作。

8、定期向公司領導匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。

第9篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責2

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(二)

1、協(xié)調(diào)組織工程部相關人員對開發(fā)規(guī)劃進行技術分析,對建筑設計進行優(yōu)化論證。達到指標先進、技術合理,工期可控成本經(jīng)濟的最佳統(tǒng)一;

2、組織人員完成編制并審核工程預決算,做到有效控制成本;

3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟與技術指標,并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證;

4、按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;

5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網(wǎng)絡施工組織計劃及技術保證體系和措施;

6、組織工程相關技術人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制;

7、組織工程部相關人員進行開發(fā)方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施;

8、嚴格按照設計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制,達到設計規(guī)范及合同要求,并完成預算要求的工作量;

9、組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數(shù)據(jù)準確的要求;

10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標;

11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,對監(jiān)理公司及施工單位工作進行檢查督促;

10、組織有關專業(yè)工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調(diào)研和認證,達到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟合理的目標;

11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標。

第10篇 裝飾公司:工程部經(jīng)理崗位職責

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責

部門名稱:工程部

直接上級:總經(jīng)理助理

管理權限:秉承總經(jīng)理之命負責工程部全面工作。

主要職責:

1、嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序進行系統(tǒng)科學的管理;協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問題,每周定期檢查各施工現(xiàn)場,匯總檢查結(jié)果并反饋給有關部門,重大問題上報主管經(jīng)理解決。

2、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質(zhì)量、安全、進度、材料成本全面負責。

4、主持項目進度計劃的編制,領導全體項目成員認真實現(xiàn)公司下達的各項任務。

5、負責協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關系,對工程中發(fā)生的有關經(jīng)濟費用進行審定。

6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質(zhì)量、材料進度等進行檢查和驗收。

7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。

8、負責定期對項目工作任務和有關經(jīng)濟指標進行考核。

9、 負責主持部門例會。

10、負責在建工程的年度預算內(nèi)業(yè)務費用的分解、控制和實施。

11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。

13、工作期間,每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經(jīng)理辦公室

本崗位職責如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。

第11篇 公司生產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責

公司(生產(chǎn))工程部經(jīng)理崗位職責

一、對工程部之工作全面負責,組織并監(jiān)督本部門人員全面完成各自職責范圍內(nèi)之各項任務。

二、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,加強與生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購等相關部門協(xié)作工作。

三、審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝、標準、作業(yè)指導書、圖紙等技術文件。

四、負責新產(chǎn)品之設計、技術標準之制訂,并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn)品試產(chǎn)。

五、負責參與設備購買和設備改造方案之審核。

六、負責監(jiān)督和指導技術文件之領用、更改、發(fā)放存檔按制度并執(zhí)行,確保技術文件準確無誤。

七、負責制訂或修改技術規(guī)程,編制工藝操作方法,機器設備及工器具之正確使用,維修和技術安全等有關技術規(guī)定。

八、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行,確保公司生產(chǎn)計劃按時完成。

九、負責做好本部門圖紙,技術資料之歸檔管理工作,負責制定嚴格技術資料保管之制度,合理、充分利用技術資料。

十、匯總客戶需求,開成文件,轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改進措施,并進行跟蹤驗證。

十一、按客戶要求進行生產(chǎn)加工有困難時,協(xié)助相關人員解決問題,負責設計員在工作中出現(xiàn)的疑難問題之處理。

十二、參與合同評審和售后服務工作,做好技術咨詢;參與對供方評定或簽訂有關技術協(xié)議,提供相關的技術文件或采購依據(jù);負責對本部門統(tǒng)計技術應用之選擇和培訓指導。

十三、負責對本部門人員工作崗位之調(diào)動、工作指導、分配、工作的監(jiān)督、考核、培訓。

第12篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責-11

物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責11

1、在總經(jīng)理的領導下,全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

5、負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃,負責部門內(nèi)部的人員工作安排,監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作,保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作,定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收。

7、負責審核用戶的室內(nèi)裝修。