第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部

1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)。

2.對(duì)項(xiàng)目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程組員工在項(xiàng)目中的績(jī)效考核。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組員工的日常管理。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理。

第2篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-體育館

1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作,健全和完善該俱樂(lè)部門(mén)的組織架構(gòu)和人員配置,建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制,將俱樂(lè)部工程管理制度化、規(guī)范化。

2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.組織、監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂(lè)部部門(mén)的關(guān)系。

第3篇 某工程維護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的各種會(huì)議精神,并組織下級(jí)員工學(xué)習(xí)、貫徹。

3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好新員工的上崗前培訓(xùn),按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力,使各類(lèi)技術(shù)崗位所需專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)等級(jí)得到滿(mǎn)足,確保工程人力資源得到合理流動(dòng)的使用。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政管理部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃;合理管理所屬員工工作,評(píng)估員工績(jī)效;激勵(lì)員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率。

5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。

6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。

7、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作。組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶(hù)入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審。

9、負(fù)責(zé)本部門(mén)的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證,針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施,并組織實(shí)施與驗(yàn)證,按期實(shí)施整改,::對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。

10、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第4篇 裝飾裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項(xiàng)施工工程,愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),應(yīng)與客戶(hù)保持密切聯(lián)系及督促設(shè)計(jì)部主任工作。

6、做好施工的周工作計(jì)劃于小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。

7、努力學(xué)習(xí)與專(zhuān)研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

8、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

第5篇 工程分部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1. 辦事處工程經(jīng)銷(xiāo)商格局的建立與優(yōu)化

2. 區(qū)域內(nèi)工程渠道銷(xiāo)售任務(wù)的達(dá)成

3. 轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商工程特價(jià)的審核管理

4. 轄區(qū)內(nèi)工程渠道商務(wù)人員的管理考核

5. 辦事處工程人員技能提升及業(yè)務(wù)管理

6. 區(qū)域性地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶(hù)開(kāi)拓與維護(hù)

7. 大型商業(yè)企業(yè)及大型企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)開(kāi)拓

8. 重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)拓支持與項(xiàng)目管理

9. 通暢地全面地做好與各部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作

10.準(zhǔn)確及時(shí)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

任職資格:

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷

2. 三年以上企業(yè)銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)

3. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知,有良好的市場(chǎng)判斷能力、開(kāi)拓能力及談判能力

4. 熟悉辦公自動(dòng)化軟件

5. 良好的英語(yǔ)聽(tīng)、讀、寫(xiě)能力

6. 適應(yīng)頻繁出差。

第6篇 安防工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化、應(yīng)用電子類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、三年以上安防系統(tǒng)集成行業(yè)方案設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

3、精通安防系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),精通設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),熟悉智能樓宇自動(dòng)化控制(優(yōu)先);

4、掌握本行業(yè)安防系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟練掌握cad繪圖軟件及相關(guān)文檔處理軟件;

5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

6、具有一級(jí)或二級(jí)建造師證書(shū)優(yōu)先考慮。

第7篇 裝飾裝修工程公司行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾裝修工程公司行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在副總經(jīng)理指導(dǎo)下,全面主持行政部工作,主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。

2、根據(jù)副總經(jīng)理的指示和本公司實(shí)際,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,帶頭執(zhí)行。

3、更具公司發(fā)展需要,組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門(mén)有關(guān)人員做好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工考勤、績(jī)效的考核工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦,保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門(mén)之間的相互配合、相互支持,協(xié)同作戰(zhàn),緊密配合,確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。

7、努力學(xué)習(xí)與專(zhuān)研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會(huì)和員工工作例會(huì),做好周工作計(jì)劃與小結(jié)、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見(jiàn),按周提交副總經(jīng)理研究解決。

9、完成副總經(jīng)理交賦的其他工作。

第8篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說(shuō)明書(shū)

a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

h)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫(xiě)工作。

i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn)。

j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.5.2職位說(shuō)明

a)年齡30歲以上,身體健康;

b)大專(zhuān)以上學(xué)歷,工程類(lèi)專(zhuān)業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;

c)對(duì)工程類(lèi)精通某一技術(shù)工種,并對(duì)其他技術(shù)工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;

d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公;

e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)下屬單位工程技工的培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)工程中、大修工程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第9篇 物業(yè)工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

直接上級(jí):分管總工程師

直接下級(jí):工程部主任工程師、信息技術(shù)主管、工程技術(shù)主管、秘書(shū)

聯(lián)系部門(mén):大廈各部門(mén)

崗位職責(zé):

a.在總經(jīng)理或分管總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調(diào)與業(yè)主在工程管理方面的關(guān)系。

b.全年預(yù)算的編制、勞務(wù)成本和日常維護(hù)相關(guān)的費(fèi)用,確保來(lái)自大樓內(nèi)所有業(yè)務(wù)部門(mén)的工程維修申請(qǐng)能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;

c、組織并實(shí)施設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、重大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施計(jì)劃方案的編制。

d.對(duì)工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備使用開(kāi)支,保持大廈高格調(diào)的水準(zhǔn)。

e、材料管理、能源管理、維修申請(qǐng)管理、成套設(shè)備維護(hù)、勞務(wù)歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項(xiàng)目管理以及報(bào)表管理等,提高經(jīng)濟(jì)效益。

f.負(fù)責(zé)處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問(wèn)題,并具體解決法院對(duì)工程維修工作的投訴。經(jīng)常征詢(xún)法院各部門(mén)意見(jiàn),不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷,大力支持下屬工作技術(shù)改造,使設(shè)備性能日趨完善。

j.深入現(xiàn)場(chǎng)了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向,經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感。

h.編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

i.審定下屬班組工作計(jì)劃,大項(xiàng)維修工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

j、每月月底向上級(jí)寫(xiě)出本月匯報(bào)和下月計(jì)劃。

第10篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)素質(zhì)要求

酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)與素質(zhì)要求

上級(jí):工程總監(jiān)

下級(jí):主管工程師、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班、文員

崗位職責(zé):

1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。

2)主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

3)檢查督導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。

4)組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。

6)組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,關(guān)心員工生活。

7)組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。

8)完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

素質(zhì)要求:

1)基本素質(zhì):具有工程管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),能協(xié)調(diào)上、下級(jí)與各部門(mén)的關(guān)系,有較強(qiáng)的組織管理能力。

2)自然條件:男性,35歲以上,工程技術(shù),本科以上或具有同等學(xué)歷,受過(guò)酒店管理培訓(xùn),具有工程師以上的職稱(chēng)。

3)外語(yǔ)水平:英語(yǔ)四級(jí)以上,能閱讀工程技術(shù)資料。

4)工作經(jīng)驗(yàn):在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過(guò)工程部經(jīng)理兩年,或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。

5)特殊要求:熟悉現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作方式,對(duì)酒店各專(zhuān)業(yè)技術(shù)有全面了解,具備其中1~2個(gè)專(zhuān)業(yè)的特長(zhǎng)。

第11篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-機(jī)械機(jī)器設(shè)備

1.主管公司工程和工程部管理工作,協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。

2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項(xiàng)日常工作,對(duì)工程部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問(wèn)題。

5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂,并對(duì)所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。

第12篇 工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

直接領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目正、副經(jīng)理

工作監(jiān)督:公司工程部、公司綜合管理部

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑、公共設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)營(yíng)及所需維修、養(yǎng)護(hù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的各項(xiàng)管理、安全操作制度及應(yīng)急措施方案。

3、負(fù)責(zé)對(duì)所任職項(xiàng)目部工程維修工作進(jìn)行有效管理,保證達(dá)到物業(yè)《設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,保證所有設(shè)備運(yùn)行安全、可靠。

4、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年、季、月的設(shè)施、設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并在獲得項(xiàng)目經(jīng)理及公司工程部門(mén)審核批準(zhǔn)后,承擔(dān)組織實(shí)施責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有工程質(zhì)量交接及驗(yàn)收,簽屬交、驗(yàn)文件,并且承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6、對(duì)發(fā)生的工程設(shè)備故障組織調(diào)查分析及處理,并且制定預(yù)防措施,編制相應(yīng)文件,納入工程工作管理,防止同類(lèi)故障再次發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)的材料采購(gòu)清單,控制維修成本。

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)及考核計(jì)劃的制定,獲得公司工程部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)工程部門(mén)職工工作考評(píng),并將評(píng)價(jià)交物業(yè)服務(wù)值班室。

10、完成項(xiàng)目正、副經(jīng)理交辦的其他工作。