1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作,審查、簽署重要的財(cái)務(wù)文件,組織擬訂公司的年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審核,保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確真實(shí),并對(duì)上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出改善生產(chǎn)經(jīng)營的建議。

4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,審核、監(jiān)督公司資金運(yùn)用及收支平衡。

5.參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障,參與新投資項(xiàng)目的預(yù)算、核算、結(jié)算。

6.審核公司員工的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切管理費(fèi)用,提出公司員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及年終利潤分配方案,定期盤點(diǎn)資產(chǎn),并制定詳細(xì)賬目。

7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況及日常工作的檢查管理。

8.主動(dòng)與其他經(jīng)營層人員溝通,協(xié)助班子成員做好其他工作,完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任

第4篇 有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財(cái)務(wù)部工作,處理公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng),主要職責(zé)如下:

*建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織監(jiān)控公司總部及分公司日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng);

*完善公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配備,以及擬定財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核、輪換、及晉升制度等,并負(fù)責(zé)組織全公司范圍的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核;

*擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)并制定相應(yīng)的籌資及投資計(jì)劃;

*主持財(cái)務(wù)部門工作會(huì)議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作目標(biāo);

*出席公司重要會(huì)議,接受財(cái)務(wù)工作的質(zhì)詢,并參與公司的經(jīng)營決策;

*協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部和各分公司的財(cái)務(wù)管理工作;

*審核或參與重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;

*評(píng)議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人員改派。

第5篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.計(jì)劃管理:擬訂公司經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)控、分析公司及部門經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況,編制經(jīng)營績效報(bào)告。

2.資金管理:擬訂公司融資計(jì)劃及融資方案,根據(jù)公司融資安排組織落實(shí),負(fù)責(zé)資金投放計(jì)劃管理與資金成本核算,管理公司流動(dòng)性及項(xiàng)目流轉(zhuǎn)。

3.金融資產(chǎn)市值管理:組織開展資金市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及項(xiàng)目動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理,定期組織實(shí)施金融資產(chǎn)估值,提出優(yōu)化資源配置方案及建議。

4.項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)審:對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性研究及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià),參與優(yōu)化投資方案。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

其他項(xiàng):

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,第一學(xué)歷是重點(diǎn)財(cái)經(jīng)類大學(xué);

2、5年以上股份制商業(yè)銀行,券商等金融機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn);

3、具有投融資;銀行;資產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;具有投融資成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;預(yù)算管理;融資;資金管理;成本核算;財(cái)務(wù);投融資;核算;資產(chǎn)管理;計(jì)劃管理能力優(yōu)先;

5、中級(jí)以上職稱,或cpa,acca等相關(guān)證書優(yōu)先,英文聽說讀寫熟練優(yōu)先。 主要職責(zé):

1.計(jì)劃管理:擬訂公司經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)控、分析公司及部門經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況,編制經(jīng)營績效報(bào)告。

2.資金管理:擬訂公司融資計(jì)劃及融資方案,根據(jù)公司融資安排組織落實(shí),負(fù)責(zé)資金投放計(jì)劃管理與資金成本核算,管理公司流動(dòng)性及項(xiàng)目流轉(zhuǎn)。

3.金融資產(chǎn)市值管理:組織開展資金市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及項(xiàng)目動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理,定期組織實(shí)施金融資產(chǎn)估值,提出優(yōu)化資源配置方案及建議。

4.項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)審:對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性研究及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià),參與優(yōu)化投資方案。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

其他項(xiàng):

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,第一學(xué)歷是重點(diǎn)財(cái)經(jīng)類大學(xué);

2、5年以上股份制商業(yè)銀行,券商等金融機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn);

3、具有投融資;銀行;資產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;具有投融資成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;預(yù)算管理;融資;資金管理;成本核算;財(cái)務(wù);投融資;核算;資產(chǎn)管理;計(jì)劃管理能力優(yōu)先;

5、中級(jí)以上職稱,或cpa,acca等相關(guān)證書優(yōu)先,英文聽說讀寫熟練優(yōu)先。

第6篇 x酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

職 務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理

工作內(nèi)容:財(cái)務(wù)管理與控制,酒店?duì)I運(yùn)管理和控制,營運(yùn)資金管理和控制,經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià),年度審計(jì),行政管理,人事管理。

工作職責(zé):

一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策,財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。

2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。

3、正確反映酒店的經(jīng)營業(yè)績。

4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。

二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場(chǎng)供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況。

2、組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。

3、根據(jù)營運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用。

4、編制資金流動(dòng)表,及時(shí)掌握資金動(dòng)向。

5、加速資金回放。

三、經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)

1、運(yùn)用各種對(duì)比,分析的方法,對(duì)酒店的經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià),為酒店的經(jīng)營決策提供資料。

四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)

必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。

五、行政管理

1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,配合營業(yè)部門工作的開展。

2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。

3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系,做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。

六、人事管理

1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。

3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。

4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明,及時(shí)處理。

第7篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)-酒店

1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理支配資金。

2.組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3.做好資金管理,組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支需要的正常供給。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確、合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為酒店的發(fā)展積累資金。

5.監(jiān)督酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況,遵守國家外匯管理?xiàng)l例,加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。

6.組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告工作,按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

7.組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,并全面反映給酒店領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

8.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。

9.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

10.遵守、維護(hù)國家的財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度。

11.審查各部門的開支計(jì)劃,審

第8篇 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十五)

具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究,布置,檢查,總結(jié).嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度.不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平.

督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作.

認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí).

組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度.

組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況

在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明.

經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破.

資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行.

組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況.

編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍.

在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門.

設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映,分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況.并向各職能部門反饋.

充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).

組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核.

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系,協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌.

負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒.

負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.

第9篇 星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

三星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

崗位名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

管理對(duì)象:核算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、核單員、出納員

具體職責(zé):

1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹酒店各項(xiàng)經(jīng)營方針和規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作;

2.結(jié)合酒店的實(shí)際情況,擬訂會(huì)計(jì)核算方法,全面規(guī)范并組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,建立收入、成本費(fèi)用、固定資產(chǎn)和利潤的核算,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性;

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算,合理使用資金協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門的工作關(guān)系,督導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營目標(biāo)而努力;

4.負(fù)責(zé)總分類帳的設(shè)置,督導(dǎo)檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性、正確性,按時(shí)向總經(jīng)理呈報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表;

5.定期檢查分析酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,使成本、現(xiàn)金流量等都在有效的控制下運(yùn)作,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

6.根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和酒店財(cái)務(wù)制度對(duì)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、量化標(biāo)準(zhǔn),檢查、指導(dǎo)屬下人員的工作,并進(jìn)行嚴(yán)格考核;

7.審核屬下會(huì)計(jì)人員編制的原始憑證和記帳憑證,使日常的營業(yè)收入等業(yè)務(wù)既嚴(yán)密又有條理地進(jìn)行,為會(huì)計(jì)核算提供準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)資料;

8.定期或不定期的檢查倉庫管理工作,檢查固定資產(chǎn)和各種物品物料的使用、控制與管理情況;

9.負(fù)責(zé)組織和安排盤點(diǎn)工作,確保帳帳、帳實(shí)相符;

10.檢查督導(dǎo)各營業(yè)部門收銀管理工作,確保資金安全;

11.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育,加強(qiáng)員工酒店意識(shí),不斷提高員工綜合素質(zhì);

12.負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)計(jì)檔案的管理工作,督促本部門員工完整地保管企業(yè)的帳冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)等,做到存檔有記錄,調(diào)檔有手續(xù),做好經(jīng)濟(jì)資料的保密工作;

13.負(fù)責(zé)本部轄區(qū)的消防、治安、衛(wèi)生等管理工作;

14.根據(jù)總經(jīng)理指示督促本部人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

第10篇 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書范本

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0117

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):會(huì)計(jì)員、出納員

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、工程成本控制工作

一、職責(zé)表述

組織制定本部門年度工作計(jì)劃,成本控制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢 查督促

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)本部門年度工作計(jì)劃和總目標(biāo)的制訂,成本控制計(jì)劃的制訂,在部門內(nèi)的展開工作,并 進(jìn)行審核

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略

根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度,從而 明確財(cái)務(wù)部整體長期發(fā)展目標(biāo)

二、職責(zé)表述

主持公司戰(zhàn)略金融管理工作

工作任務(wù):

按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各部成本核算實(shí)施細(xì) 則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行

參與公司重大決策,就財(cái)務(wù)等方面的問題提供支持和意見,保證公司發(fā)展、運(yùn)營的合法性和 利潤獲得

根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃(如預(yù)算和決算、現(xiàn)金流、稅務(wù))監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況

公司經(jīng)營領(lǐng)域的金融市場(chǎng)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、前景展望與拓展策劃

公司重大經(jīng)營管理信息和財(cái)務(wù)信息的歸納、分析和對(duì)外發(fā)送,并與信息接受者進(jìn)行溝通

就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉

三、職責(zé)表述

主持公司正常財(cái)務(wù)工作

工作任務(wù):

管理公司員工工資、福利,組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作

管理公司財(cái)務(wù)帳目,并進(jìn)行季度分析,確保帳目清晰,財(cái)物分明,審定公司內(nèi)部月報(bào)、年報(bào)

推行全面成本核算管理,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn) ,并協(xié)助各部門和下屬子公司的推廣培訓(xùn)

擬制融投資報(bào)告,實(shí)施融投資立項(xiàng)、談判和并購

公司項(xiàng)目基金立項(xiàng)申請(qǐng)、跟蹤、報(bào)批、執(zhí)行、驗(yàn)收

公司股權(quán)類、融資類文案的協(xié)調(diào)組織、對(duì)應(yīng)執(zhí)行、及規(guī)范保管

主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的 成本資料

正確計(jì)算收入、費(fèi)用成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì) 報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作

按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納及稅收管理,保證項(xiàng)目公司經(jīng)營合法化,提供總經(jīng)理需要的相關(guān)財(cái)務(wù)資 料

監(jiān)督調(diào)查各部門(項(xiàng)目)執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)

主持公司或項(xiàng)目審計(jì)工作

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

本部具體工作開展的決策權(quán)

對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作有垂直組織管理權(quán)利

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

外部:稅務(wù)等政府及其他相關(guān)部門,銀行等金融結(jié)構(gòu)

任職資格:

教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

專業(yè):會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:房地產(chǎn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗(yàn):8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識(shí):成本管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握房地產(chǎn)全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、財(cái)務(wù)專用軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、銀行、金融市場(chǎng)

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

備注:財(cái)務(wù)部經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

第11篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作,對(duì)本部門的安全工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入本部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。

4 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要,參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。

5 參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議,確保安全生產(chǎn)所必須的資金。

第12篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位說明

a)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的管理工作,組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,落實(shí)完成計(jì)劃措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。

b)組織搞好經(jīng)濟(jì)核算工作,建立各級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,努力挖掘增收節(jié)支潛力。

c)掌握公司的資金活動(dòng)情況和經(jīng)營成果,及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)經(jīng)營情況。

d)監(jiān)督執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),嚴(yán)格掌握和控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。

e)負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表的審核,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和重要經(jīng)濟(jì)檔案整理、保管和歸檔。

f)負(fù)責(zé)公司工資、獎(jiǎng)金、勞保、津貼等發(fā)放審核。

g)建立財(cái)產(chǎn)清查制度,參與財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn),認(rèn)真填好盈虧報(bào)表,及時(shí)進(jìn)行處理,達(dá)到帳、卡、物相符。

h)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

i)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

2.4.2職位說明

a)年齡50歲以下,身體健康;

b)具有大專以上學(xué)歷,持會(huì)計(jì)師或以上資格證書;

c)主管單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于三年;有較好的財(cái)務(wù)分析能力,有一定組織能力和協(xié)調(diào)能力;

d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公;

工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作。