第1篇 生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)

但凡生產(chǎn)型的企業(yè),都要有生產(chǎn)管理人員,其中的生產(chǎn)廠長是高層管理者。具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下提供的詳細(xì)的生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)的內(nèi)容,僅供參考。

1、公司廠長對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議,研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略。

3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。

5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下,主管公司的財務(wù)工作,審批各項(xiàng)資金的收支,督促檢查財務(wù)人員遵章守法。

6.督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況,綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。

7.積極學(xué)習(xí)時事政治,用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,抓好公司員工的精神文明建設(shè),努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

8.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進(jìn)行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10、要采取切實(shí)可行措施,進(jìn)行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,正確行使費(fèi)用的審批權(quán),對非生產(chǎn)性的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制,切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第2篇 食品生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)的能力，具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力；

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程中的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施；

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃；

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益；

崗位要求

1、3年以上堅果類炒貨類的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者擇優(yōu)錄??；

2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

3、具有較強(qiáng)的品質(zhì)管理，流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織管理的能力。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-10年

第3篇 生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)

廠長主要是負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,是廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。下面讓我們一起來看看生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)的內(nèi)容,歡迎查閱。

♦生產(chǎn)統(tǒng)籌

1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

4.組織生產(chǎn)會議。

♦生產(chǎn)管理

1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。

5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

♦生產(chǎn)部人事管理

1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

第4篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長副廠長崗位職責(zé)

1、 積極擬定本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、提擬本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;

3、正確使用好本廠安全生產(chǎn)投入的資金;

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)督促檢查,幫助指導(dǎo)按規(guī)程操作,糾正違章,消除隱患;

5、執(zhí)行“五查、五比、五同時”的現(xiàn)場救援預(yù)案,若發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場指揮;

7、及時如實(shí)申報安全生產(chǎn)動態(tài)及事故或隱患情況;

8、積極參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結(jié)案處理,并擬定防范補(bǔ)救措施。

第5篇 生產(chǎn)副廠長總工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實(shí)。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.組織制訂年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.主持編制好各項(xiàng)計劃，做到項(xiàng)目、時間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?/p>

第6篇 生產(chǎn)廠長-崗位職責(zé)

廠長也有很多種職稱之分,有技術(shù)廠長,有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,對于其廠長崗位職責(zé)的制定都不同,以下為生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明,請參考。

1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

6.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

20.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第7篇 地板生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第8篇 生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)內(nèi)容

1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下,分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化及內(nèi)保 管理工作。

2、抓好各車間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建及現(xiàn)場管理工作,定期召開安全方面的會議,研究 存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對存在的隱患積極采取措施,及時整改。

3、負(fù)責(zé)對本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行廠級安全教育,對特殊工種 人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格并持有操作合格證,方可上崗操作。

4、負(fù)責(zé)對本單位的安全規(guī)章制度、技改項(xiàng)目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班 組創(chuàng)建等工作,不斷提出改進(jìn)意見。

5、 生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作, 發(fā)生安全事故或重大未遂事故時要保護(hù) 現(xiàn)場,及時報告有關(guān)部門,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則進(jìn)行事 故分析。

6、落實(shí)環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

第9篇 食品生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

食品生產(chǎn)廠長的職責(zé):

負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)管理運(yùn)營,在生產(chǎn)工藝流程、流水線生產(chǎn)、人力成本控制、能耗下降、原材料周轉(zhuǎn)率,資金利用率,出庫準(zhǔn)時率等方面都有良好的管理方法。

第10篇 廠長生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管/經(jīng)理/廠長 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)計劃并且及時反饋更新,

組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; .協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案; .負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào); 密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行; 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)計劃并且及時反饋更新,

組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; .協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案; .負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào); 密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

第11篇 生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;

3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)合格;

4.依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;

5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;

6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時更新修訂;

7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進(jìn)行處理;

8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

崗位要求:

1.高中以上學(xué)歷,專業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié);

3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉is9001質(zhì)量體系、haccp食品安全控制體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第12篇 生產(chǎn)設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)設(shè)備副廠長在廠長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對廠長負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司年、季、月生產(chǎn)計劃，組織編制廠年、季、月生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施計劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施并落實(shí)，并根據(jù)廠生產(chǎn)作業(yè)計劃要求，搞好全廠設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、更新和改造等工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，使作業(yè)計劃得以順利實(shí)施。

3、搞好全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度和安全指令，主持召開生產(chǎn)工作會議，加強(qiáng)生產(chǎn)信息管理，使生產(chǎn)均衡有序的進(jìn)行。

4、嚴(yán)格履行安全職責(zé)，組織落實(shí)好安全操作規(guī)程，搞好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善職工勞動條件，保證安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)勞動管理，改善勞動組織，合理調(diào)配和使用勞動力，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

6、在組織生產(chǎn)中，必須認(rèn)真落實(shí)選礦廠經(jīng)濟(jì)承包方案，開展增產(chǎn)節(jié)約活動，及時表揚(yáng)和鼓勵完成與超額完成任務(wù)的職工，鼓勵提合理化建議和小改小革。

7、經(jīng)常帶領(lǐng)生產(chǎn)設(shè)備管理人員深入現(xiàn)場，了解情況，聽取職工意見，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。