第1篇 廠長工作崗位職責

作為一名廠長,其崗位職責有哪些以下以制度職責大全廠長為例,為大家提供一則廠長崗位職責,僅供各位參考。

1. 堅決服從總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;

2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

3. 組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4. 協(xié)助副總經(jīng)理(制度職責大全副總經(jīng)理)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

5. 負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

6. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;

7. 密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

8. 配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

9. 負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

10. 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員崗位責任制、權限規(guī)范化,建立質量管理體系;

12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

13. 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

15.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

16.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作,負責指導培訓專員(制度職責大全培訓專員)。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

18. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19. 認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

20.按時完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

第2篇 生產(chǎn)廠長崗位職責工作內容

生產(chǎn)廠長職位要求

1、企業(yè)管理或機械類食品相關專業(yè),大專以上學歷。

2、具備五年以上相關崗位生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擔任生產(chǎn)副總或廠長相關崗位3年以上;

3、熟悉生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經(jīng)驗;

4、熟悉is9001質量體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;

5、接受過安全生產(chǎn)、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓。

生產(chǎn)廠長崗位職責/工作內容

1.領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。

2.加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。

4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。

5.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

7.全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

第3篇 外務廠長工作崗位職責

工作職責與權限

1. 負責跟進、監(jiān)督與檢查保安、飯?zhí)?、車隊、電工、清潔工的工作狀況,督導各項工作不斷改進與提高。

2. 負責公司的消防安全管理,組織檢查各區(qū)域的消防器材的正常性,保證公司安全,及時消除隱患。

3. 負責組織生產(chǎn)安全監(jiān)察、鍋爐維護及配電房管理。

4. 負責跟進檢查下屬各崗位人員的工作結果,對跟進結果負責。

5. 負責下屬人員的考核、考評工作,對考核結果負責。

6. 負責組織收集員工對后勤工作的意見,并調查處理與反饋,工傷處理。

7. 完成行政經(jīng)理交辦的臨時工作任務,每月向行政經(jīng)理作工作總結匯報。

8. 負責員工工作安全、福利、保險等辦法的擬定,組織實施并提出改進建議。

9. 負責組織公司公文、文件資料、獲取認證、榮譽等檔案的建立,并實施管理。

10. 負責公司相關人事、行政方面的涉外工作。

11. 負責組織公司重大事故、案件的調查處理。

12. 負責組織公司消防、安全、宿舍、飯?zhí)谩⒒?、綠化的管理工作。

13. 有權根據(jù)公司管理制度對違反相關性制度的下屬人員提出處罰建議。

14. 有權根據(jù)公司人事制度,提出下屬崗位人員的獎勵、升職、降職、調職、處罰、開除的建議。

15. 公司《職權劃分表》規(guī)定的其它權限。

第4篇 廠長崗位職責工作內容

廠長職位要求

對公司總經(jīng)理負責,負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的人,身為廠里最高領導。

廠長崗位職責/工作內容

與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員

第5篇 生產(chǎn)副廠長工作崗位職責

作為一名制度職責大全副廠長,其崗位職責是什么如果你想了解生產(chǎn)副廠長崗位職責,請參考以下這篇文章。

1、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行;

2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃;

3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;

4、申購重要生產(chǎn)設備、設施;

5、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);

6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調整;

7、協(xié)調質量控制科、技術研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責大全行政經(jīng)理)、業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理(制度職責大全財務經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;

8、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù);

9、審閱簽發(fā)有關生產(chǎn)與質量、技術與研發(fā)、設備與設施管理的文件。

第6篇 副廠長工作崗位職責

作為一名副廠長,其崗位職責是怎樣的以下是一則副廠長崗位職責,僅供各位參考。

1、 協(xié)助廠長(制度職責大全廠長)的工作,負責生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全,確保為顧客提供質量合格的產(chǎn)品。

2、 負責編制生產(chǎn)工作指導書,對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關記錄。

3、 負責安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工)、設備事故的發(fā)生,應定期檢查并消除安全隱患。

4、 對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時通知試驗室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。

5、 負責組織對設備、試驗儀器的維修、保養(yǎng),制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實施,建立并保存相關文件和記錄,確保設備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

6、 負責組織對供方的評審,處理采購產(chǎn)品質量的爭端。

7、 負責生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理(制度職責大全后勤管理)工作。

8、 每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結報告。

9、 參與合同評審。

10、 協(xié)助廠長完成其他工作任務。

第7篇 工廠廠長安全工作崗位職責

1 對工廠負安全領導責任。

2 組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案。

3 組織落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程,組織編制安全技術措施計劃,并組織實施。

4 領導監(jiān)督車間改建、擴建、新建項目嚴格執(zhí)行“三同時”工作。

5 組織參加車間重大傷亡、火災、爆炸等各類事故的調查和處理工作。

6 督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實施,協(xié)調重大安全隱患的整改。

7 監(jiān)督車間的安全管理,經(jīng)常巡回檢查。

8 直接領導安全管理機構的工作,定期檢查和聽取安全技術管理機構的工作匯報。

第8篇 生產(chǎn)廠長崗位工作職責

廠長主要是負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的人,是廠里最高領導。下面讓我們一起來看看生產(chǎn)廠長崗位職責的內容,歡迎查閱。

♦生產(chǎn)統(tǒng)籌

1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2.合理安排生產(chǎn)任務。

3.協(xié)調各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。

4.組織生產(chǎn)會議。

♦生產(chǎn)管理

1.下達全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。

3.負責生產(chǎn)設備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。

5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質量計劃。

6.負責落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

♦生產(chǎn)部人事管理

1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。

2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

3.有權處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。

4.負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

5.組織各車間員工定期培訓。

第9篇 供水廠廠長工作崗位職責

一.不斷增強班子的凝聚力和親和力,團結班子成員,注重班子建設和素質的提高,學習掌握*理論和“****”重要思想及科學發(fā)展觀;學習執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。

二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團結同心、目標一致的精神,當好指揮員。堅持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標,與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。

三.保護職工的合法權益和職工的身心健康,履行好安全第一責任人的職責,運用多種方法、形式、手段開展安全活動,抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對職工經(jīng)常進行安全意識教育,對安全員進行安全學習、培訓、落實責任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。

四.抓內部管理,嚴格控制年度總成本費用。

1. 抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調管理工作。

2. 抓噸水耗電量的正常和降低工作。

3. 抓維修材料消耗,嚴把自購專用材料的質量關。

4. 抓班組建設,班組管理工作。

5. 抓水電費的管理和收繳工作。

五.督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度,不斷豐富會議內容,切實解決生產(chǎn)、安全工作中的實際問題。

六.經(jīng)常深入群眾,深入班組了解情況,關心職工生活、工作,解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策

七.經(jīng)常與上級有關部門和公司領導及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調工作,為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況,爭取政策,得到支持。

八.加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅持廠務公開,涉及職工利益的事情進行公開透明。

九.圍繞“一個中心、兩個基本點”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動水廠“兩個文明”的建設工作。

十.支持黨支部、工會、女工工作。

十一.完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。

第10篇 廠長助理工作崗位職責

以下是一則廠長助理崗位職責,僅供各位制度職責大全廠長助理參考,希望大家從中掌握自身的崗位責任制。

廠長助理職位說明書

崗位名稱:廠長助理

直接上級:廠長

直接下級:行政科長、財務經(jīng)理(制度職責大全財務經(jīng)理)

本職工作:協(xié)助廠長負責企業(yè)的行政、財務、人力資源管理工作。參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務計劃。

工作責任:參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;

組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃;

組織企業(yè)的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作;

組織制定培訓計劃并指導實施;

組織處理企業(yè)的勞資關系與薪酬設計;

負責企業(yè)的財務管理,指導財務總監(jiān)(制度職責大全財務總監(jiān))提報年度預算與財務報告;

審核財務計劃與監(jiān)督資金運作;

協(xié)助廠長協(xié)調各科室之間的業(yè)務關系,掌握主要業(yè)務活動情況;

組織編寫企業(yè)年度大事記;

負責召集企業(yè)辦公會議,檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務的貫徹落實情況;

崗位要求:1.熱愛企業(yè),有較強的工作能力和綜合管理協(xié)調能力;

2.有相關的財務管理知識,有較強的工作責任感和事業(yè)心;

3.有人事勞資管理經(jīng)驗,有親和力,溝通能力強。

4.有一定的公關能力。

第11篇 副廠長工作崗位職責范本

如何編輯副廠長的崗位職責如果你想深入了解,以下以制度職責大全副廠長為例,為大家提供一則副廠長崗位職責范本,僅供各位參考。

一、認真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長(制度職責大全廠長)做好管理工作,對生產(chǎn)計劃進行調度平衡,對產(chǎn)品質量、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作具體負責。

二、領導和組織生產(chǎn)作業(yè)計劃及設備檢修計劃,并組織實施。

三、負責全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質量等各項技術指標完成。

四、提高管理水平,達到產(chǎn)品銷售對路,優(yōu)質高產(chǎn)低消耗的管理目標。

五、嚴格質量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標準。

六、認真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,改善勞動條件,保證員工安全和健康。

七、加強制度職責大全生產(chǎn)工技術培訓、文化教育,不斷提高技術人員和工人的專業(yè)技術水平。

八、按時完成廠長或總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交辦的各項工作任務。

第12篇 選煤廠廠長崗位工作職責

2.1?? 負責全廠行政管理工作；是選煤廠安全生產(chǎn)第一責任人；

2.1.1 負責制定落實年度工作方針目標及月進度計劃，完成全廠各項工作任務；

2.1.2 負責制定完善落實規(guī)章制度安全、操作規(guī)程，安全完成各項工作任務；

2.1.3 負責組織“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；

2.1.4 負責加強現(xiàn)場管理，扎實做好質量標準化工作，確保安全無事故；

2.1.5 負責提高企業(yè)的技術管理水平，保證產(chǎn)品質量在礦要求的指標內；

2.1.6 負責推廣新技術、新工藝，擬定重大技術改造計劃，不斷提高企業(yè)的科技含量；

2.2? 負責抓好黨風廉政、班子隊伍建設的各項工作；

2.2.1 負責領導并參與黨風廉政建設檢查考核工作，是黨風廉政建設第一責任人；

2.2.1.1?? 負責督促、檢查黨風廉政建設任務和目標的落實完成。

2.2.1.2?? 負責認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大事項集體研究決定。

2.2.1.3?? 負責積極妥善解決群眾合理訴求，做到無越級上訪，確保信訪安全。

2.2.2?? 負責抓好班子建設的各項工作；

2.2.2.1 負責選煤廠領導班子成員的職責分工；

2.2.2.2 負責選煤廠“五位一體”全面統(tǒng)籌協(xié)調；

2.2.2.3 負責抓好班子建設，建立完善落實領導班子議事的規(guī)定；

2.2.3?? 負責抓好選煤廠職工隊伍建設的各項工作；

2.2.3.1 負責強化職工教育培訓，提高職工素質，提升企業(yè)管理水平；

2.2.3.2 負責科學制定合理的激勵機制，搞好全廠職工各種勞保福利、工資獎勵按標準分配發(fā)放的工作；

2.2.3.3 負責做好選煤廠“學習型廠隊”建設和“文明單位創(chuàng)建”的各項工作；

2.2.3.4 負責抓好企業(yè)文化建設的各項工作；

2.4???? 負責抓好選煤生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作；

2.4.1?? 負責選煤廠財務管理的各項工作，嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財經(jīng)紀律；

2.4.2?? 負責控制生產(chǎn)成本，降低材料費用；

2.5????? 負責組織落實“三個安全”隱患大排查的各項工作；

2.5.1??? 負責召開選煤廠安全生產(chǎn)委員會會議，把握“三個安全”動態(tài)情況，研究制定隱患排查實施方案，安排部署全廠范圍內的隱患排查工作；

2.5.2??? 負責組織領導基礎設施、地質災害、計劃運行、財務管理、物資供應的排查工作；

2.5.3??? 負責承包調度站、中煤車間、材料組隱患問題整改的督辦落實。

2.6???? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3??? 工作明細

3.1? 會議：

3.1.1 每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，聽取前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并安排當日全廠工作。

3.1.2 每周五上午參加礦安全生產(chǎn)調度會議。

3.1.3 每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調度會議，點評本周全廠工作，安排下周安全生產(chǎn)工作。

3.1.4 定期參加礦月工作點評會。

3.1.5 按規(guī)定參加礦各種工作會議。

3.1.6 定期主持召開廠務會議討論解決安全、生產(chǎn)、人事、經(jīng)營管理問題。

3.2?? 行政效能

3.2.1 “大排查、大推進”督查各項制度落實情況，每周六值班早8時至第二日早8時。

3.2.2 勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人次（遲到、早退、脫崗等）。

3.2.3 安全隱患，每月檢查隱患一處。

3.2.4 “三違”、“三不”指標，每月一人次。

3.3?? 生產(chǎn)經(jīng)營

3.3.1 督查生產(chǎn)運行情況，推動新設備、新技術、新工藝的應用。

3.3.2 安排生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設備更新和技術改造工作。

3.3.3 審批材料費用，控制生產(chǎn)成本。

3.3.4 審批全廠車間隊組獎金制定發(fā)放公平公正。

3.3.5 進行企務公開。

3.4?? 安全質量

3.4.1 完善規(guī)章制度，落實安全規(guī)定；

3.4.2 督查各項檢查情況，加強現(xiàn)場管理和質量標準化工作；

3.4.3 確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.4 督查技術檢查的各項指標，確保煤炭質量

3.4.5 加強職工隊伍建設（人員培訓、技術比武）。

3.5? 黨風廉政

3.5.1 認真學習黨風廉政建設和反腐敗理論，每月組織學習不少于1次。

3.5.2? 每季度至少要上1次廉政課，確保黨員民警受教育率不低于95%。

3.5.3? 主持參加支部每年組織召開的1次專題民主生活會；

3.5.4? 對因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難；

3.6? 考核

3.6.1審批每日對各車間隊組的安全生產(chǎn)考核；

3.6.2審批每月對各車間隊組的百分考核；

3.6.3審批每月對各車間隊組的獎金、安全生產(chǎn)的其它獎勵的發(fā)放；

3.6.4 按要求對礦發(fā)放的其它獎勵進行審核。

4?? 工作標準：

4.1? 杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標。

4.2? 質量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。

4.3? 完成礦下達的目標任務和各項指標。

4.4? 指標成本嚴格控制不超標。

4.5? 產(chǎn)品質量達到標準要求，按時備煤裝車。

4.6? 企業(yè)文化建設要量化、細化，有考核、有講評。

4.7? 按要求實現(xiàn)班子、廉政、隊伍建設等工作目標。

4.8? 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。

5?? 工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受礦級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.定期向礦級領導請示匯報工作；重大問題隨時請示匯報；

5.1.3同全礦各單位主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通；

5.1.4對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 請銷假程序

5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；

5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準；

5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案；

5.2.4.到假后到政治處銷假；

5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。

5 .3.? 工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）

5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站（或考核辦專人）督查督辦；

5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。