如何管理
在班組管理中班組長如何對班員說話81人關(guān)注
說話是企業(yè)班組管理中的常用的手段，明白、通俗的表述，富有感召力、指導(dǎo)性的說話，可以減少管理成本，事半功倍。目前，有些班組長的日常工作中， ...[更多]
發(fā)布時間：2024-06-19 19:00:03
企業(yè)管理之如何理解墨菲定律59人關(guān)注
墨菲定律（murphy's law）是西方世界常用的俚語。它的定義是這樣描述的：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。比如你衣袋里有兩把鑰匙，一把是你房間 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-12 13:24:27
如何做好施工現(xiàn)場管理70人關(guān)注
施工現(xiàn)場管理首先要有全局意識，對每道施工工序都要心中有數(shù)，這樣安排任務(wù)的時候才不會感覺混亂，其次不能帶思想或者說帶觀點去管理，比如說這個班組是你朋友或者是你 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-05 21:58:10
班組管理如何提高含金量84人關(guān)注
班組作為企業(yè)的細胞，它管理含金量的高低直接會影響到企業(yè)的發(fā)展大局。為此，班組管理首先應(yīng)該提高自身的含金量，才能促進企業(yè)的發(fā)展。那么，如何提高呢？方法如下：一、不 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-02 11:20:16
如何搞好發(fā)電機組大修期間的安保管理30人關(guān)注
? 目前，我國特大型火力發(fā)電企業(yè)，一般裝機容量在100萬千瓦以上，安裝數(shù)臺單機容量為30萬千瓦或者60萬千瓦以上的發(fā)電機組。每年，火力發(fā)電企業(yè)都要根據(jù)機組的健康情況 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-22 12:50:04
如何搞好企業(yè)電氣管理23人關(guān)注
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,大量的現(xiàn)代化電氣設(shè)備應(yīng)用到各各領(lǐng)域,因此,電氣基本建設(shè)管理工作,越來越具有重要的意義. 在電氣工作管理中，主要應(yīng)做好以下幾個方面的工 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-22 08:10:03
如何搞好礦井頂板管理50人關(guān)注
頂板管理是煤礦安全管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)，近年來，頂板事故有不斷上升趨勢，因此，搞好頂板管理對煤礦安全尤為重要，現(xiàn)就如何搞好頂板管理談一點看法一、基本要點：1、 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-21 21:35:02
如何加強煤礦機電設(shè)備的管理30人關(guān)注
隨著煤礦建設(shè)的進度加快，設(shè)備不斷的增加，機電方面的人員嚴(yán)重缺乏。機電設(shè)備監(jiān)管不到位，機電監(jiān)察力度和深度不夠，各種管理制度不健全，機電人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低、安全意識 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-21 15:10:04
試論建筑施工企業(yè)如何加強經(jīng)營風(fēng)險管理42人關(guān)注
隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟體制的逐步規(guī)范和不斷完善，環(huán)境的不斷變化和競爭的日趨激烈，建筑施工企業(yè)面臨的風(fēng)險也隨之加大。施工企業(yè)如何能在強手如林、競爭 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-19 15:45:04
談如何加強水利工程施工管理31人關(guān)注
水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入建成使建設(shè) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-19 14:35:04
如何建立健全建筑工程的質(zhì)量控制管理體系91人關(guān)注
建筑工程量大,涉及面廣，是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,其質(zhì)量對國民經(jīng)濟建設(shè)具有直接的影響。多年來,因劣質(zhì)工程的返修發(fā)生的材料、資源的浪費數(shù)量巨大,使得用戶蒙受 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-19 12:50:04
淺談如何搞好農(nóng)網(wǎng)線損管理60人關(guān)注
隨著農(nóng)網(wǎng)改造工作的結(jié)束以及農(nóng)電體制改革的深入，縣級供電公司經(jīng)營工作的重心由增供促銷轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娋€損管理上來，給縣級供電公司的線損管理工作提出新的課題。對于 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-19 11:40:05
對如何管理好變電站的研討86人關(guān)注
前言：6月10日至6月20日，本人在國網(wǎng)新源公司于徐洲發(fā)電廠培訓(xùn)中心舉辦的班長學(xué)習(xí)班上進行了為期10天的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對變電站管理工作有了新的認識和體會，結(jié)合自身對 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-19 09:20:06
因違章引發(fā)的火災(zāi)事故—如何杜絕—責(zé)任制要做到領(lǐng)導(dǎo)、操作、管理監(jiān)督三落實357人關(guān)注
實行一把手負責(zé)制，制定責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀，是現(xiàn)在普遍流行的做法。但在一些地方，這些作法沒有起到應(yīng)有的作用。究其原因，一個很重要的方面，是一些單位的責(zé)任制、責(zé)任 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-17 12:50:03
淺述如何做好施工現(xiàn)場輸油站的hse管理——建立健全施工現(xiàn)場的hse管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)257人關(guān)注
作者：秦之勇 李華偉建立項目指揮部，協(xié)調(diào)施工中各單位的工作關(guān)系。由輸油站隊、施工單位相關(guān)人員組成管理網(wǎng)絡(luò)，形成網(wǎng)絡(luò)化的指揮中心和監(jiān)控體系，按照“誰主管誰負責(zé)” ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-17 11:05:03
淺述如何做好施工現(xiàn)場輸油站的hse管理——施工過程中的hse管理511人關(guān)注
作者：秦之勇 李華偉1 重點抓施工單位管理施工單位是流動的危險源，應(yīng)著重加大對施工單位的監(jiān)護力度。施工人員進入施工作業(yè)區(qū)域，必須持有進入該區(qū)域的作業(yè)許可證，嚴(yán)禁 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-17 10:30:05
論水利水電施工企業(yè)如何加強合同管理45人關(guān)注
施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-12 12:50:03
如何加強工業(yè)與民用建筑工程的管理37人關(guān)注
1. 工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理建筑物是指供人類生活、居住、學(xué)習(xí)、工作,以及從事生產(chǎn)和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑,指的是供人們工 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-11 19:15:08
如何做好生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理28人關(guān)注
一、車間管理的主要任務(wù)1、健全車間生產(chǎn)組織，合理組織生產(chǎn)車間的中心任務(wù)是生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此，車間應(yīng)在廠部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-10 11:05:06
如何控制好電動吊籃日常的管理65人關(guān)注
必須對全部電動吊籃進行編號并貼在吊籃上，做到清晰醒目；對每部吊籃上的人員必須進行登記，并保持人員的穩(wěn)定；繪制出吊籃的平面布置圖，有編號有人名。要指定專職電工每 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-08 20:25:03
淺談如何加強動力設(shè)備的管理92人關(guān)注
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，工業(yè)的發(fā)展步伐也緊跟其后，而動力設(shè)備作為企業(yè)安全生產(chǎn)以及提高經(jīng)濟效益過程中必不可少的一部分，在工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展中起到了舉 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-08 08:45:04
6s管理之設(shè)備管理如何消除6源47人關(guān)注
從現(xiàn)場管理講，設(shè)備可同時列為“污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源和危險源”（以下簡稱“6源”），因此，做好6s管理，設(shè)備管理是一個重要方 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-07 21:35:03
如何加強煤礦井下頂板的管理80人關(guān)注
一、前言頂板事故在煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生，冒落的形式各種各樣，冒落的原因也錯綜復(fù)雜。冒頂?shù)牡男纬墒怯蓛?nèi)因和外因兩方面的因素構(gòu)成的。內(nèi)因是煤層頂?shù)装宓牡刭|(zhì)條件， ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-07 14:35:04
如何加強火區(qū)管理，火區(qū)熄滅的條件是什么？75人關(guān)注
火區(qū)封閉后，應(yīng)加強管理，其主要內(nèi)容有：（1）繪制火區(qū)位置關(guān)系圖，所有火區(qū)和曾經(jīng)發(fā)火的地點都必須在圖上注明，并說明火區(qū)發(fā)生的地點、時間、火區(qū)范圍和已采取的滅火措施；（2）每 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-06 20:25:03
基層班組如何做好目視化管理37人關(guān)注
隨著現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作的日益提升，以簡單的違章和隱患進行安全檢查的方式已滿足不了安全管理的需求，現(xiàn)場安全目視化管理的可操作性和重要性日益顯現(xiàn)，推行現(xiàn)場安 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-05 21:00:12
如何做好班組基礎(chǔ)管理、提高班組管理水平16人關(guān)注
班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因為班組是一個企業(yè)的細胞，是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者。做好班組基礎(chǔ)管理工作，提高班組管理水 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-05 19:15:07
如何控制好班組管理中的危險點72人關(guān)注
避免工傷事故和職業(yè)危險，最切實、最有效的辦法就是找準(zhǔn)工作中的危險源，采取切實有效的措施控制好危險點。那么，如何在班組安全管理中全面有效地找準(zhǔn)危險源、控制好 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-04 19:50:07
如何改善班組分部管理28人關(guān)注
管理對于一個企業(yè)來說，在提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約成本、保障安全、增加效益等方面均起著非常重要的作用。班組作為企業(yè)最基層的單元，在其管理上與企業(yè)整體管理是點與 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-04 17:30:08
如何提升企業(yè)班組管理水平99人關(guān)注
企業(yè)班組管理的目的就是要整合班組中的各種有利因素，加強和團結(jié)全班員工以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，解決班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，及時準(zhǔn)確反饋各種原始數(shù)據(jù)和資料，為生 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-03 19:15:07
如何搞好井下班組管理42人關(guān)注
班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)活力的源頭。就煤礦企業(yè)特點而言，井下班組又是安全生產(chǎn)的出發(fā)點和落腳點。筆者在煤礦基層工作多年，深知搞好班組管理，對搞好安全生產(chǎn)， ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-03 16:55:04
如何加強企業(yè)班組建設(shè)與管理86人關(guān)注
班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-03 14:35:04
如何提高班組長的管理效果43人關(guān)注
班組長在企業(yè)中，尤其是礦山企業(yè)中，是最小管理單元的領(lǐng)導(dǎo)者，如果把班組比喻成細胞，那么班組長就是這個細胞的神經(jīng)源，班組長管理效果的好壞直接影響到細胞發(fā)揮作用的大 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-03 14:00:11
電力企業(yè)如何加強班組管理13人關(guān)注
班組是企業(yè)的最基層的組織，企業(yè)的各項任務(wù)都要通過班組去落實、去完成，因此班組管理的好壞，直接影響企業(yè)的管理水平，對企業(yè)管理起著舉足輕重的作用。難在班組雖小，但 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-03 09:20:08
如何實現(xiàn)班組的四化管理94人關(guān)注
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-02 20:30:04
電力企業(yè)如何進行班組管理62人關(guān)注
1 加強人員管理(1) 素質(zhì)管理。由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-02 18:10:05
淺談如何提高企業(yè)電氣設(shè)備管理水平16人關(guān)注
設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的根本，是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。設(shè)備無 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-29 14:35:05
如何加強設(shè)備缺陷管理69人關(guān)注
缺陷管理的目的是為了掌握運行設(shè)備存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高設(shè)備的健康水平，保障線路、設(shè)備的安全運行。另一方面對缺陷進行全面分析總結(jié)變化 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-26 17:30:10
發(fā)電企業(yè)如何完善隱患控制管理體系83人關(guān)注
多年來，一整套安全管理規(guī)章制度的順利推行，對電力生產(chǎn)事故的預(yù)防，起了巨大的推動作用。但就目前而言，如何從不安全因素的管理入手，抓隱患控制，最終實現(xiàn)事故預(yù)防， 仍是擺 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-25 10:30:09
如何選用管理個人防護裝備78人關(guān)注
個人防護裝備是保證安全生產(chǎn)、應(yīng)對突發(fā)公共事件、維護職工和人民群眾的安全與健康,實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)保障。個人防護裝備與其他安全生產(chǎn)防護裝備 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-12 08:15:07
管理處培訓(xùn)：遇突發(fā)事件如何處理68人關(guān)注
管理處培訓(xùn)指導(dǎo):遇突發(fā)事件如何處理當(dāng)遇到突發(fā)事件是,我們應(yīng)該如何處理1)火警應(yīng)急步驟:a、發(fā)現(xiàn)火警;b、關(guān)掉煤氣總閥,并通知中控室通知工程斷電,上報當(dāng)班班長現(xiàn) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-03 14:35:09
淺述如何做好施工現(xiàn)場輸油站的hse管理——明確現(xiàn)場施工的hse目標(biāo)170人關(guān)注
作者：秦之勇 李華偉管理輸油作為聯(lián)系油田和煉化企業(yè)的橋梁和紐帶，對上下游企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。輸油站隊是管道輸送系統(tǒng)的細胞，隨著原油管理輸送 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-08 18:05:06
如何做好施工現(xiàn)場管理58人關(guān)注
施工現(xiàn)場管理首先要有全局意識，對每道施工工序都要心中有數(shù)，這樣安排任務(wù)的時候才不會感覺混亂，其次不能帶思想或者說帶觀點去管理，比如說這個班組是你朋友或者是你 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-05 07:00:55
從管理的缺陷淺談如何預(yù)防事故發(fā)生64人關(guān)注
根據(jù)安全的核心理論-----能量意外釋放理論，可以歸納造成事故的原因有三個因素：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷。人和物這兩方面的因素已經(jīng)被大家廣為 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-02 19:15:09
在班組管理中班組長如何對班員說話72人關(guān)注
“說話”是企業(yè)班組管理中的常用的手段，明白、通俗的表述，富有感召力、指導(dǎo)性的“說話”，可以減少管理成本，事半功倍。目前，有些班組長的日常工 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-31 20:25:05
班組管理如何提高含金量43人關(guān)注
班組作為企業(yè)的細胞，它管理含金量的高低直接會影響到企業(yè)的發(fā)展大局。為此，班組管理首先應(yīng)該提高自身的含金量，才能促進企業(yè)的發(fā)展。那么，如何提高呢？方法如下：一、不 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-31 12:15:06
如何實現(xiàn)班組管理精細化46人關(guān)注
概述精細化是我國企業(yè)必須邁過的一道坎，也是持續(xù)改進電力生產(chǎn)班組管理水平的必由之路。精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案；細者，入微也，究其根 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-31 07:35:06
如何企業(yè)管理
如何加強班組安全管理15人關(guān)注
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要班組去具體地完成，各項規(guī)章制度、經(jīng)濟指標(biāo)、專業(yè)管理最終也要靠班組來具體地落實，只有班組的安全生產(chǎn)得到保證，企業(yè)才有生存與發(fā)展可言。因此，加 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-09-14 07:00:03
淺談如何加強班組安全管理工作36人關(guān)注
俗話說：群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊。搞好班組安全管理工作，班組長的作用非常重要；班組長是班組安全生產(chǎn)活動和各項工作的第一責(zé)任者，是現(xiàn)場直接指揮者和決策 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-06-28 13:00:02
如何加強煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作34人關(guān)注
1 引言隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)水平不斷提高，功能日益完善，監(jiān)控系統(tǒng)在我國的各大煤礦均已普遍采用。由于監(jiān)控系統(tǒng)具有對瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-06-20 20:30:02
基層安全員如何履行好監(jiān)督和管理職責(zé)84人關(guān)注
隨著電力企業(yè)改革的深入，對于企業(yè)的安全管理要求也就越來越高。作為供電企業(yè)安全管理重要組成部分的安全監(jiān)督人員來說，發(fā)揮和落實好安全員的監(jiān)督和管理職責(zé)顯得尤 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-29 16:05:02
淺談如何做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作21人關(guān)注
引言建筑施工的特點決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-25 17:15:07
如何加強工程項目安全管理措施66人關(guān)注
如何加強工程項目的安全管理當(dāng)前,施工企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制中,公司一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制往往都能較好地實施,都能明確企業(yè)的法定代表人為公司安全生產(chǎn)第一責(zé) ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-21 15:26:12
如何搞好安全管理的教育引導(dǎo)26人關(guān)注
在企業(yè)安全管理過程中，要倡導(dǎo)正向引導(dǎo)教育。所謂正向引導(dǎo)教育，就是從企業(yè)員工自身的根本利益出發(fā)，通過一系列極具人情味的安全教育命題，對員工實施正面情感教育， ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-19 15:14:07
如何提高班組安全管理72人關(guān)注
案例分析表明，90﹪以上的事故發(fā)生在班組。因此，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少各類事故最切實、最有效的辦法。首先，加強班組安全建設(shè)要提高 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-03 16:50:01
如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作60人關(guān)注
眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對于建筑施工企業(yè)來說實現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產(chǎn)有不同于其 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-01 21:16:01
班組管理如何服務(wù)安全生產(chǎn)59人關(guān)注
企業(yè)的發(fā)展在管理，而管理的關(guān)鍵在班組。班組既是企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)班組管理的核心在于如何調(diào)動職工工作的積極性、主動性和 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-29 07:01:16
建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施32人關(guān)注
目前我國正在進行有史以來規(guī)模最大的基本建設(shè)。2002年我國基建投入達到18260萬元，約占國民生產(chǎn)總值的20％ ，從業(yè)人員達到4000萬，占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的30％ 以上。 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-19 12:40:02
班組安全管理中如何做好危險點控制19人關(guān)注
避免工傷事故和職業(yè)危險，最切實、最有效的辦法就是找準(zhǔn)工作中的危險源。采取切實有效的措施控制好危險點。那么，如何在班組安全管理中全面有效地找準(zhǔn)危險源、控制 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-17 11:58:01
