裝飾裝修工程 文明施工管理15人關(guān)注

裝飾裝修工程文明施工管理1.封閉管理1.1施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度,門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門一側(cè)。 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-04-25 11:16:06

某裝修工程管理人員主要職能49人關(guān)注

裝修工程管理人員主要職能項(xiàng)目經(jīng)理:代表企業(yè)法人,對該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé),其職能為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-03-19 21:54:07

裝飾裝修工程管理與實(shí)務(wù)-綜合測試題81人關(guān)注

一、單項(xiàng)選擇題(共40道題,每題1分。每題備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.中國紅(花崗石)板材用于賓館大堂地面鋪裝,不但性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,同時指標(biāo)( )必須符 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-02-12 19:50:11

某裝飾裝修工程的施工協(xié)調(diào)管理88人關(guān)注

裝飾裝修工程的施工協(xié)調(diào)管理工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-30 07:01:05

辦公樓裝修工程回訪保修管理30人關(guān)注

辦公樓裝修工程回訪及保修管理一、項(xiàng)目回訪保修管理1、對項(xiàng)目回訪與保修的認(rèn)知'回訪保修的責(zé)任應(yīng)由承包人承擔(dān),承包人應(yīng)建立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度,提 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-29 19:50:10

辦公樓二次裝修工程協(xié)調(diào)管理與配合90人關(guān)注

辦公樓二次裝修工程協(xié)調(diào)管理與配合一、施工管理措施在目前建筑市場競爭激烈的情況下,我公司將堅(jiān)決以質(zhì)量為企業(yè)的生命,為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們采取的主要管理措 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-29 13:25:07

裝飾裝修工程文件數(shù)據(jù)管理87人關(guān)注

裝飾裝修工程文件數(shù)據(jù)管理(一)技術(shù)文件、往來文件、工地文件(二)竣工資料1:上級主管部門的有關(guān)文件,如施工證、開工證、各種報批報建所要辦理的手續(xù)、文件等。2: ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-27 07:35:04

門診樓大堂裝修工程質(zhì)量管理體系33人關(guān)注

門診樓大堂裝修工程質(zhì)量管理體系1.公司依據(jù)isoo9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)要求,建立了文件化的質(zhì)量體系,以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。2.公司實(shí) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-25 11:40:11

精裝修工程項(xiàng)目管理體系54人關(guān)注

精裝修工程項(xiàng)目管理體系1、公司由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理部 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-24 12:15:06

二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系管理組織體系33人關(guān)注

二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系及管理組織體系一、施工計(jì)劃進(jìn)度,本工程施工計(jì)劃進(jìn)度為112天,除前期拆除階段耗用工期15天外,因施工圖未到位因數(shù),實(shí)際開工日期應(yīng)從 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-24 08:10:06

某某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略21人關(guān)注

某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略1 合理安排施工,優(yōu)化資源配置1.1 科學(xué)劃分施工作業(yè)段,每個作業(yè)段既相對獨(dú)立又相互搭接,交叉作業(yè)、流水施工。1.2 工程開工前, ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-24 07:01:09

大廈外墻裝修工程施工組織管理37人關(guān)注

大廈外墻裝修工程施工組織與管理1.針對本工程公司提供的條件鑒于本工程的規(guī)模和業(yè)主的良好資信,我公司對本工程非常重視,將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,一旦中標(biāo) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-23 20:25:04

裝飾裝修工程管理與實(shí)務(wù)-綜合測試題49人關(guān)注

一、單項(xiàng)選擇題(共40道題,每題1分。每題備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.中國紅(花崗石)板材用于賓館大堂地面鋪裝,不但性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,同時指標(biāo)( )必須符 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-24 13:25:07

裝修工程質(zhì)量管理總體設(shè)想32人關(guān)注

裝修工程質(zhì)量管理總體設(shè)想(1)一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場后,我公司將及時做好建設(shè)單位提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接受及保護(hù)工作,并做好有關(guān)書面 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-08 14:35:05

裝飾裝修工程 文明施工管理50人關(guān)注

裝飾裝修工程文明施工管理1.封閉管理1.1施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度,門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門一側(cè)。 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-07 18:05:09

某裝修工程管理人員主要職能48人關(guān)注

裝修工程管理人員主要職能項(xiàng)目經(jīng)理:代表企業(yè)法人,對該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé),其職能為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-06 11:40:06

辦公樓裝修工程管理程序84人關(guān)注

辦公樓裝修項(xiàng)目工程管理程序在本項(xiàng)目的管理過程程序,我公司將從四個方面著手:1.施工準(zhǔn)備階段在簽訂了工程承包合同,甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后,應(yīng)由公司和項(xiàng) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-05 21:35:04

辦公樓裝修工程管理任務(wù)目標(biāo)19人關(guān)注

辦公樓裝修工程管理的任務(wù)及目標(biāo)為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有了組織保證和管理程序,還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。必須強(qiáng)調(diào),施工項(xiàng)目管 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-05 21:00:14

建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定46人關(guān)注

重慶市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《重 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-23 12:00:02

安全責(zé)任制：工程管理部23人關(guān)注

1、對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時,必須同時制訂施工安全措施。2、工程開工前必須編制安全措 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-20 07:00:04

工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定83人關(guān)注

工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)對工程總承包企業(yè)的資質(zhì)管理，提高工程建設(shè)的社會經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)建設(shè)市場秩序，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-18 19:30:02

公路工程施工 安全管理分析22人關(guān)注

一、公路施工安全管理當(dāng)中存在的主要問題1、輕視安全管理,片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益在目前企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的管理模式下,施工主體大多追求的是直接經(jīng)濟(jì)利益, ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-18 07:00:04

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定19人關(guān)注

廣東省建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》的通知(2002年12月24日)粵建建字[2002]143號廣州市建委，各地級以上市建設(shè)局(市政、公 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-12 14:30:02

研究所工程設(shè)計(jì)評審管理規(guī)定92人關(guān)注

中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件工程設(shè)計(jì)評審管理規(guī)定目的為使設(shè)計(jì)評審這一驗(yàn)證方式得到有效實(shí)施，防止出現(xiàn)不合格，滿足規(guī)定要求，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,制定本規(guī)定。 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-09 17:00:02

市政工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定47人關(guān)注

市政工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定一、總則1.本規(guī)定適用于新建和改（擴(kuò)）建市政工程基本建設(shè)項(xiàng)目。2.市政工程設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目、控制投資、編制招標(biāo)文件、組織施工和竣工 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-08 19:30:02

安全生產(chǎn)責(zé)任制：工程管理部門94人關(guān)注

(1)在編制、檢查和評價生產(chǎn)計(jì)劃的同時,認(rèn)真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計(jì)劃,做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合。(2)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-08 12:54:01

工程項(xiàng)目安全管理手段方法46人關(guān)注

工程項(xiàng)目安全管理的手段與方法1 安全教育和培訓(xùn)(1).建立安全教育和培訓(xùn)制度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全組門組織執(zhí)行。(2).新工人入場前應(yīng)做好三級安全教育;公司進(jìn)行安 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-07 18:48:01

工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制55人關(guān)注

（1）在編制、檢查和評價生產(chǎn)計(jì)劃的同時，認(rèn)真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計(jì)劃，做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合。（2）堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則， ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-30 07:00:03

工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)18人關(guān)注

1、施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，并設(shè)置專職安全員。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。3、 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-29 18:48:02

模板工程安全管理58人關(guān)注

模板工程安全管理措施主要包括支模安全管理措施和拆模安全管理措施。1支模安全管理措施對于支模，要確保支模系統(tǒng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，這樣才能確保安全，主 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-29 12:54:01