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設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):64

設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度

第1篇 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度

1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的目標(biāo)

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求

1.1.1 公司肩負(fù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠信企業(yè)、責(zé)任型企業(yè)要求我們必須加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活需要。

1.1.2 以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運(yùn)行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供人力資源基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。

1.1.3 明確設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人設(shè)備安全運(yùn)行管理的權(quán)責(zé)主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運(yùn)行人員工作的責(zé)任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。

1.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人目標(biāo)

1.2.1 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理的責(zé)權(quán)利明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與;對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。通過明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。

1.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的范圍

1.3.1 輸、變、配電設(shè)備的運(yùn)行、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造。

1.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的企業(yè)文化

1.4.1 樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵機(jī)制的作用。

1.4.2 營造各級領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。

1.4.3 通過引入激勵機(jī)制,打造最基層專業(yè)化管理者隊(duì)伍,為設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

1.5 指標(biāo)體系

1.5.1 人員責(zé)任性設(shè)備事故

1.5.2 設(shè)備完好率、一類率

1.5.3 專業(yè)考核評分表

2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的工作流程

2.1 組織機(jī)構(gòu)

2.1.1 公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定對設(shè)備第一責(zé)任人進(jìn)行考核和獎懲。

2.1.2 生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部

1)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定。

2)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定。

3)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任年度考核。

4)負(fù)責(zé)擬定初步考核意見上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)

1)負(fù)責(zé)指定本單位設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人并劃分所管轄設(shè)備及責(zé)任范圍,并報(bào)生運(yùn)部備案。

2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。

2.2 流程圖

見附錄一圖一。

2.2.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

工作階段

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

內(nèi)容

要求

分節(jié)點(diǎn)說明

策劃

簽訂第一責(zé)任人責(zé)任書

明確第一責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任

責(zé)權(quán)利明確

實(shí)施

有關(guān)人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和現(xiàn)場

第一責(zé)任人負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收和技術(shù)改造的全過程管理

加強(qiáng)過程管理,及時(shí)解決問題。

相關(guān)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、缺陷管理、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理

績效測量

管理指標(biāo)的測量

對第一責(zé)任人的業(yè)績指標(biāo)的測量

輸入材料準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析

考核

績效測量結(jié)果的評價(jià)

根據(jù)考核規(guī)定予以獎懲

客觀、公正

結(jié)果反饋,落實(shí)整改

對有關(guān)人員獎懲

2.5 崗位設(shè)置及說明

公司根據(jù)運(yùn)行設(shè)備特點(diǎn)設(shè)立了輸電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;變電一次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,變電二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔(dān)任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二。

2.5.1 崗位人員能力說明

1)輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2)變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3)配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2.6 記錄形式

2.6.1 第一責(zé)任人責(zé)任書

2.6.2 考核評分表

3 績效評價(jià)

3.1 績效考核的組織機(jī)構(gòu)

3.1.1 輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)審定績效考核報(bào)告和決定獎懲。

3.1.2 生運(yùn)部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。

3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負(fù)責(zé)本單位第一責(zé)任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報(bào)生運(yùn)部、安監(jiān)部備案。

3.2 績效考核的指標(biāo)體系

見第一部分1.5。

3.2.1 根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

3.2.2 考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。

3.2.3 是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對性的反事故措施。

3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。

3.3 績效考核的流程及說明

3.3.1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人名單及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人所在單位建立考評小組,建立和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)兌現(xiàn)。

3.4 績效數(shù)據(jù)的采集

由工區(qū)按照第一責(zé)任人責(zé)任書和考核評分實(shí)施細(xì)則進(jìn)行綜合評價(jià)打分。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.5 績效的評價(jià)方法

采用百分制進(jìn)行評價(jià),工區(qū)按月、年度評價(jià)打分,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.6 績效考核的記錄形式

例:配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核評分實(shí)施細(xì)則(考評表)

單位:配電工區(qū) 班組: 第一責(zé)任人:

責(zé)任范圍: 責(zé)任周期:

序號

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評分標(biāo)準(zhǔn)

考評分

1

熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責(zé)任運(yùn)行工況。

5

工區(qū)每月一次相關(guān)考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計(jì)分。

2

按規(guī)程周期、項(xiàng)目完成現(xiàn)場巡視,認(rèn)真做好巡線現(xiàn)場記錄并按時(shí)上報(bào)。

10

未定期巡視、巡視項(xiàng)目不全、未做現(xiàn)場記錄、未按時(shí)上報(bào)均不得分,現(xiàn)場記錄不完整每條扣50%,不準(zhǔn)確每條扣50%。

3

對責(zé)任范圍的線路存在的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制并落實(shí)措施。

10

周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實(shí)防范措施不得分。

4

缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理

10

周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。

5

建立健全責(zé)任線路的基礎(chǔ)資料正確完整,熟練運(yùn)用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結(jié)線圖應(yīng)準(zhǔn)確、完備,設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志應(yīng)清楚、標(biāo)牌正確齊全,熟練運(yùn)用gis,及時(shí)更新gis數(shù)據(jù)。

25

無標(biāo)志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分

6

責(zé)任線路通道維護(hù)應(yīng)達(dá)到運(yùn)行規(guī)程要求(含交叉跨越)。

10

周期內(nèi)對通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未落實(shí)現(xiàn)場防范措施,每條次扣50%。

8

檢修、技改、質(zhì)量把關(guān)

5

驗(yàn)收不參加有一次不得分,驗(yàn)收記錄不全扣50%。

9

事故考核

20

每發(fā)生一起責(zé)任人責(zé)任的單相接地扣10分;每發(fā)生責(zé)任人責(zé)任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴(yán)重后果或引起事故擴(kuò)大的本月不得分并按規(guī)定處理。

10

完成工區(qū)根據(jù)不同運(yùn)行特點(diǎn)提出的具體運(yùn)行要求

5

一項(xiàng)不完成不得分

合計(jì)

100分

配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報(bào)安監(jiān)、生運(yùn)部審批確認(rèn)。

備注:第一責(zé)任人年度考核獎勵嚴(yán)格按照淮供電安(2004)172號《淮安供電公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。

3.7 績效考核結(jié)果的應(yīng)用

3.7.1 績效考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

3.7.2 工作質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在公司組織的年度考核中,綜合評分在90分及以上,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性***元的獎勵。綜合評分在80-89分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性***元的獎勵,綜合評分在70-79分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性***元的獎勵。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個(gè)月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎勵。

3.7.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在日常的運(yùn)行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患缺陷或制止嚴(yán)重的違章行為,避免了人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認(rèn)定,每次給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人***元的獎勵。

3.7.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職發(fā)生設(shè)備一類障礙的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本班組(單位)待崗一個(gè)月的處罰。

3.7.5 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設(shè)備事故引起)或一般設(shè)備事故的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本單位待崗二個(gè)月的處罰。

3.7.6 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設(shè)備事故引起)事故或重大設(shè)備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定。

4 持續(xù)改進(jìn)

4.1 對專業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法

根據(jù)公司的重點(diǎn)工作、新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的變化提出改進(jìn)建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.2 對指標(biāo)體系的改進(jìn)方法

公司將根據(jù)今后工作的要求,適時(shí)改進(jìn)指標(biāo)體系,以保持指標(biāo)體系的先進(jìn)性、實(shí)用性。

4.3 對工作流程的改進(jìn)方法

生產(chǎn)運(yùn)行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進(jìn)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.3.1 公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。

4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。

4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標(biāo)的要求。

4.4 對績效考核改進(jìn)的方法

當(dāng)績效考核不能準(zhǔn)確反映出設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作實(shí)際狀況時(shí),生運(yùn)部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時(shí)間間隔等方面加以改進(jìn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

5 典型案例

為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造“責(zé)任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對電網(wǎng)建設(shè)和改造帶來的新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用不斷加快的壓力,針對公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢,公司主要領(lǐng)導(dǎo)在廣泛調(diào)查研究、摸清實(shí)際情況的基礎(chǔ)上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行比以往任何時(shí)候都顯得重要,生產(chǎn)運(yùn)營的工作重點(diǎn)必須緊緊抓住“人、設(shè)備、管理”三個(gè)要素,堅(jiān)決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點(diǎn)太多、責(zé)任不清的習(xí)慣性做法,推行以設(shè)備安全運(yùn)行管理第一責(zé)任人為中心的管理新舉措。

江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運(yùn)行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設(shè)備,輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺、片設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與,對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實(shí)踐,改變了公司輸、變、配電設(shè)備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)主動性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、打造“責(zé)任型企業(yè)”,把對實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理責(zé)任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實(shí)處。

轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責(zé)任人和設(shè)備第一責(zé)任人之間的關(guān)系,不愿承擔(dān)設(shè)備安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù),對于履行第一責(zé)任人的管理職責(zé)存在著畏難和抵觸情緒。

針對部分管理人員和員工中對實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度思想認(rèn)識方面存在的盲區(qū),公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部室負(fù)責(zé)人多次深入到公司本部有關(guān)生產(chǎn)單位,主持召開班組長、管理人員、第一責(zé)任人座談會,講清電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行與企業(yè)興衰、社會發(fā)展、個(gè)人利益之間的關(guān)系,講清供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù),講清電力體制改革所面臨的嚴(yán)峻形勢,講清公司各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員必須全力支持第一責(zé)任人履行好工作職責(zé)。

通過耐心細(xì)致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐以后,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認(rèn)識到設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度是摒棄陳規(guī)陋習(xí)、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)工藝水平、提高電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路。出現(xiàn)了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對待設(shè)備管理變要我關(guān)心為我要關(guān)心;對待設(shè)備安全變要我負(fù)責(zé)為我要負(fù)責(zé);對待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對待業(yè)務(wù)技能變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的向上態(tài)勢;從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學(xué)習(xí)不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。

轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關(guān)于推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理文件(淮供電生2002年730號文)下發(fā)以后,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思路,適應(yīng)新的管理要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度落實(shí)到位。

實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,確立電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點(diǎn)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員圍繞設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設(shè)備為重點(diǎn),以信息化為手段的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人做好服務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設(shè)備第一責(zé)任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,將工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、消缺、驗(yàn)收等工作時(shí),必須執(zhí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人“一支筆”制度,充分尊重設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的主導(dǎo)意見,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人正確迅速地履行職責(zé)。

三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人上報(bào)和請示的問題,及時(shí)給予回復(fù);二是主動為第一責(zé)任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關(guān)部門的配合下,與全市117個(gè)供電所簽訂了《電力線路通道及電力設(shè)施保護(hù)承包責(zé)任書》,使得設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人處處感受到組織和同志們的關(guān)心支持。

激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力,提高工作能力和責(zé)任心 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,大家的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng),從而大大激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃烈氛圍,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在積極主動熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時(shí),更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評級、反措技措等內(nèi)容,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。

變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,主動排查自己在學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)方面存在的問題之后,采取了求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真扎實(shí)地彌補(bǔ)自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設(shè)備類別較多、原理復(fù)雜、運(yùn)行檢修要求高的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司變電設(shè)備檢修規(guī)范、變電運(yùn)行管理規(guī)范的要求,及時(shí)調(diào)整健全了設(shè)備檢修管理制度、設(shè)備檢修工作流程、設(shè)備檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行管理各項(xiàng)制度;二是為了盡快適應(yīng)變電設(shè)備現(xiàn)場管理和交接驗(yàn)收的迫切要求,組織學(xué)習(xí)省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設(shè)備運(yùn)行要求,配置了有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對設(shè)備臺帳進(jìn)行一次全面核查,在核對圖紙、核對說明書、核對現(xiàn)場銘牌的基礎(chǔ)上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,深感自己身上承擔(dān)的責(zé)任重大,主動要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作技能。一是對所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進(jìn)行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認(rèn)真分析各種缺陷對線路安全運(yùn)行帶來的威脅,采取積極主動措施督促及時(shí)消除;三是健全線路設(shè)備檔案資料,對線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎(chǔ)臺帳及時(shí)錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,確保齊全對應(yīng)、真實(shí)可信。

配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人針對城網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用較多的實(shí)際情況,利用各種機(jī)會,抓好崗位學(xué)習(xí)。一是主動抽出時(shí)間核對線路、核對桿號、核對臺片,適時(shí)繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認(rèn)真分析配變負(fù)荷和接地電阻情況,及時(shí)建議調(diào)整線路負(fù)荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;三是認(rèn)真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運(yùn)行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),增強(qiáng)準(zhǔn)確判斷和快速處理各種設(shè)備故障的能力。

線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時(shí)間記錄臺帳,第一時(shí)間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時(shí)候設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場,實(shí)施嚴(yán)防死守。今年特大洪災(zāi)期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運(yùn)行受到嚴(yán)重威脅,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動請戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運(yùn)行情況,及時(shí)清除行洪時(shí)滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災(zāi)期間線路的安全供電。

變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動關(guān)心設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預(yù)試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。

配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的閉環(huán)管理,做到設(shè)備巡視“定人、定片、定線、定時(shí)”,設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)診斷、及時(shí)處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人高度負(fù)責(zé),在進(jìn)行現(xiàn)場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時(shí),一面帶人在現(xiàn)場嚴(yán)防死守,一面向地方和公司主管部門匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運(yùn)行。

轉(zhuǎn)變考核機(jī)制一年多來,為了將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度真正落實(shí)到位,公司、工區(qū)建立了切實(shí)可行、嚴(yán)格規(guī)范的考核管理制度,定期對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行考核評比,并且將考核情況作為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益、晉級評比的重要依據(jù)。

一是根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

二是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。

三是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對性的反事故措施。

四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。

2005年, 公司對2004年度輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人23名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰并給予物質(zhì)獎勵。通過考核獎懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機(jī)制,為第一責(zé)任人制度的常效運(yùn)行和常態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

對第一責(zé)任人制度的評估通過實(shí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,公司在生產(chǎn)運(yùn)行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)對比,執(zhí)行第一責(zé)任人制度后,供電可靠率、設(shè)備可用率、設(shè)備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標(biāo)都好于以往。推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進(jìn)和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運(yùn)營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步充實(shí)和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。

輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定

1 總則

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,明確輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)的主動性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理與考核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

3 管理內(nèi)容

3.1 線路設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.1.1 職責(zé)

3.1.1 .1 輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。

3.1.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.1.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

3.1.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.1.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運(yùn)行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須立即落實(shí)可靠的監(jiān)護(hù)措施。

3.1.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)線路的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出,并立即核對、修改和完善。

3.1.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查線路設(shè)備標(biāo)志,并對標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。

3.1.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時(shí)掌握運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施。對一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。

3.1.1 .9 第一責(zé)任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.1.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責(zé)任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責(zé)任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。

3.1.2 管理與考核

3.1.2 .1 線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設(shè)備的安全運(yùn)行,線路運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。

3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。

3.1.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .4 第一責(zé)任人對于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),造成一定后果的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,在各項(xiàng)檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。如果因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的線路標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .8 第一責(zé)任人在線路檢修、改造工程驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .9 在上級組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.3 獎懲

3.1.3 .1 線路工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行兌現(xiàn)。

3.1.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應(yīng)按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》報(bào)公司進(jìn)行獎勵。

3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.1.3 .4 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

3.2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.2.1 職責(zé)

3.2.1 .1 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3.2.1 .2 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的技術(shù)管理,確保管轄設(shè)備的圖紙資料、設(shè)備臺帳和現(xiàn)場的一致、準(zhǔn)確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗(yàn)、化驗(yàn)、校驗(yàn)等報(bào)告和運(yùn)行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對,根據(jù)需要及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。

3.2.1 .3 第一責(zé)任人必須熟悉和掌握所轄變電設(shè)備運(yùn)行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測溫,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促及時(shí)解決,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術(shù)措施。

3.2.1 .4 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織編制、修訂及審核所轄變電設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

3.2.1 .5 第一責(zé)任人應(yīng)參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對性的反事故技術(shù)措施,并督促實(shí)施。

3.2.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的缺陷管理,嚴(yán)格按缺陷管理流程督促消除。及時(shí)提出管轄設(shè)備的技術(shù)改造建議和方案。

3.2.1 .7 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)編制管轄設(shè)備的年、季、月運(yùn)行工作計(jì)劃。

3.2.1 .8 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的評級工作。匯總審核變電所的運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計(jì)分析等專業(yè)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。

3.2.1 .9 第一責(zé)任人應(yīng)主動參與做好新設(shè)備投運(yùn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參加基建、改造工程的初設(shè)審查、方案審核,參加新設(shè)備的驗(yàn)收、啟動投運(yùn)工作。

3.2.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。

3.2.1 .11 第一責(zé)任人應(yīng)熟悉管轄變電設(shè)備的計(jì)劃檢修、臨時(shí)檢修、技術(shù)改造、反措計(jì)劃。審查變電設(shè)備的變更、回路接線改動的“三措”方案,主設(shè)備的變更必須到現(xiàn)場檢查確認(rèn),落實(shí)所轄變電設(shè)備改造、檢修后的驗(yàn)收工作。

3.2.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)深入變電運(yùn)行、檢修現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對變電設(shè)備檢修或施工人員不認(rèn)真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且拒不糾正的,必須及時(shí)匯報(bào)并提出處罰意見。

3.2.1 .13 第一責(zé)任人對因設(shè)備檢修質(zhì)量導(dǎo)致的事故或障礙,必須及時(shí)向負(fù)責(zé)設(shè)備檢修單位提出改進(jìn)和處罰意見。對因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備事故或障礙,必須及時(shí)向廠家提出改進(jìn)和處罰意見,并且將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門報(bào)告。

3.2.1 .14 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志,并對設(shè)備標(biāo)志的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并要求立即整改。

3.2.2 管理與考核

3.2.2 .1 變電運(yùn)行單位應(yīng)定期與變電一(二)次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽定責(zé)任書。新建變電所設(shè)備在初設(shè)審查時(shí)就應(yīng)明確第一責(zé)任人,運(yùn)行變電所擴(kuò)建及技術(shù)改造的設(shè)備交付運(yùn)行單位后應(yīng)自行納入第一責(zé)任人管轄及考核范圍。

3.2.2 .2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任書簽訂后,應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不得任意變動。因工作需要等原因變動應(yīng)及時(shí)與新到崗的第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書。

3.2.2 .3 變電一、二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任分界點(diǎn)由所屬單位變電運(yùn)行工區(qū)根據(jù)公司有關(guān)文件確定,并建立相應(yīng)的書面檔案備查。

3.2.2 .4 第一責(zé)任人是所管轄范圍變電設(shè)備運(yùn)行的主人,當(dāng)變電設(shè)備發(fā)生事故或異常時(shí)第一責(zé)任人必須負(fù)相關(guān)聯(lián)的責(zé)任,并且根據(jù)分析的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核。

3.2.2 .5 第一責(zé)任人對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報(bào)的設(shè)備缺陷必須及時(shí)分析,及時(shí)填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進(jìn)行傳遞,必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對于列入月度、季度、年度計(jì)劃安排處理的設(shè)備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達(dá)不到勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .6 第一責(zé)任人必須按照上級規(guī)定及勞動競賽考核辦法定期認(rèn)真組織所轄變電設(shè)備的評級活動,確保設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到考核要求。不能及時(shí)組織對設(shè)備進(jìn)行實(shí)事求是評級,且在下個(gè)周期評級時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .7 第一責(zé)任人應(yīng)掌握變電設(shè)備的修、試、?;芷诤蜆?biāo)準(zhǔn),熟悉所轄變電設(shè)備檢修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督做好檢修記錄和設(shè)備臺帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時(shí)反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不力及修試資料不及時(shí)歸檔的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .8 第一責(zé)任人沒有按照要求定期組織對所轄變電設(shè)備進(jìn)行正常巡視、夜間巡視和紅外測溫的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .9 第一責(zé)任人對所轄變電所新、改、擴(kuò)建工程及檢修設(shè)備驗(yàn)收工作期間,未按照驗(yàn)收規(guī)范及檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設(shè)備未及時(shí)提出改進(jìn)意見,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .10 第一責(zé)任人對檢修單位反饋的各種檢修報(bào)告,未認(rèn)真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備問題并及時(shí)提出相應(yīng)監(jiān)督措施的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .11 第一責(zé)任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對的職責(zé),導(dǎo)致管轄設(shè)備技術(shù)資料檔案、運(yùn)行管理有關(guān)記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設(shè)備修、試、校、化周期監(jiān)督報(bào)表不健全或變更不及時(shí),應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .12 對所轄變電所退役設(shè)備沒有及時(shí)登記匯總,并且按有關(guān)部門要求辦理報(bào)廢手續(xù)的,對于上級下達(dá)的技改、反措計(jì)劃等沒有及時(shí)組織落實(shí)執(zhí)行的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .13 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的變電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.2.3 獎懲

3.2.3 .1 第一責(zé)任人的日??己斯ぷ饔晒颈静孔冸姽^(qū)及縣(區(qū))公司負(fù)責(zé),各單位必須強(qiáng)化對第一責(zé)任人的管理考核力度,建立第一責(zé)任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評比及業(yè)績考核的主要依據(jù)。月度召開的運(yùn)行分析會要將第一責(zé)任人的工作考核作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.2.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》對第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎勵。

3.2.3 .3 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的問題,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.3 配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.3.1 職責(zé)

3.3.1 .1 配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。

3.3.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.3.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。

3.3.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格及時(shí)認(rèn)真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,同時(shí)要在工區(qū)或班組的支持下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.3.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設(shè)備安全運(yùn)行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須全過程跟蹤解決。

3.3.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)配電設(shè)備的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),基礎(chǔ)資料應(yīng)包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺片圖、設(shè)備臺帳等,第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出并立即核對修改。

3.3.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查配電設(shè)備標(biāo)志,并對標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。

3.3.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的設(shè)備狀況,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施,對狀況較差的線路提出改造的建議和方案。

3.3.1 .9 第一責(zé)任人必須熟悉管轄配電線路設(shè)備的檢修周期,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃,督促設(shè)備按期檢修。

3.3.1 .10 第一責(zé)任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。

3.3.1 .11 第一責(zé)任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.3.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。

3.3.2 管理與考核

3.3.2 .1 配電運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,配電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點(diǎn)間所有配電設(shè)備的安全運(yùn)行,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。

3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。

3.3.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.2 .4 第一責(zé)任人對于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)闃?biāo)志問題造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .8 第一責(zé)任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程中或驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .9 第一責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時(shí)戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責(zé)任區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設(shè)備故障率不超過3次/百公里年。

3.3.2 .10 在上級組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.3獎懲

3.3.3 .1 配電工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核,對于發(fā)生第一責(zé)任人的責(zé)任事故的,工區(qū)立即進(jìn)行內(nèi)部考核。

3.3.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),并在實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》對第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎勵。

3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.3.3 .4 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

第2篇 施工防護(hù)用品設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收制度

為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的管理,消除和減少安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。

1.安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收范圍

1.1安全防護(hù)設(shè)施

① 腳手架類設(shè)施:馬道、落地式腳手架、(集)卸料平臺、附著升降式腳手架(爬架)、掛架、插口架子、挑架、滿堂紅腳手架、工具式腳手架(組合腳手架活動平臺)、外電線路防護(hù)架

② 洞口類防護(hù)設(shè)施:預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井口及管道井、煙道防護(hù)(含電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng)支搭)、樓梯口防護(hù)、(建筑物進(jìn)出通道、外用電梯首層進(jìn)出通道、物料提升機(jī)首層進(jìn)出通道)通道口防護(hù)、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護(hù)

③ 臨邊類防護(hù)設(shè)施:基坑(溝、槽)臨邊防護(hù)、陽臺周邊防護(hù)、框架結(jié)構(gòu)周邊防護(hù)、(外用電梯、物料提升機(jī))卸料平臺防護(hù)、屋面臨邊防護(hù)、樓梯臨邊防護(hù)(含回轉(zhuǎn)樓梯井水平安全網(wǎng)支搭)、腳手架操作層防護(hù)

④ 其他類安全防護(hù)設(shè)施:安全通道防護(hù)、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設(shè)、交叉作業(yè)防護(hù)、爬梯搭設(shè)、室外電箱、電焊機(jī)防護(hù)棚、卷揚(yáng)機(jī)操作棚、模板工程驗(yàn)收

1.2臨電設(shè)施:架空線路、電纜線路敷設(shè)、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設(shè)備安裝、接地接零、電氣防護(hù)、照明裝置

1.3機(jī)械設(shè)備、設(shè)施

① 大型機(jī)械設(shè)備:塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、電動吊籃

② 中小型機(jī)械:混凝土攪拌機(jī)(站)、砂漿攪拌機(jī)、砼輸送泵、木工園鋸、木工平刨、鋼筋切斷機(jī)、冷拉機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、水泵、空壓機(jī)、套絲機(jī)、振動棒、砂輪切割機(jī)、水磨石機(jī)、彎管機(jī)、打夯機(jī)、手持電動工具等

1.4安全防護(hù)用品:腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器、五芯電纜、配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品

2.驗(yàn)收的組織及要求

2.1腳手架類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前必須編制專項(xiàng)搭拆方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。搭設(shè)完畢需在自檢、自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請上一級安全管理部門、技術(shù)部門進(jìn)行驗(yàn)收。由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、上一級安全部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目安全員、工長及搭設(shè)班組、使用班組等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并對架體的扣件扭力矩進(jìn)行測試。掛架、爬架驗(yàn)收等還應(yīng)有產(chǎn)權(quán)單位有關(guān)人員參加。爬架在施工過程中的每次升、降后組織驗(yàn)收。

2.2大型機(jī)械設(shè)備安裝前應(yīng)編制專項(xiàng)搭拆方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。塔吊、外用電梯安裝完畢須經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械員、安全員等按當(dāng)?shù)卣蟮尿?yàn)收表格驗(yàn)收合格或報(bào)請地方主管部門驗(yàn)收合格后,在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,報(bào)請上一級機(jī)械管理部門、安全管理部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入使用。施工機(jī)械驗(yàn)收按jgj33-86《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行。

2.3物料提升機(jī)、電動吊籃在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,安裝完畢報(bào)請上一級機(jī)械管理部門、安全管理部門,產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械員、安全員等共同進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入使用。井字架、龍門架做為物料提升機(jī)的檢驗(yàn)項(xiàng)目一并進(jìn)行驗(yàn)收。

2.4塔吊、電梯

①塔吊、電梯平面布置圖

②設(shè)備租賃資質(zhì)、安拆資質(zhì)、租賃設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證;

③審批的安拆方案;

④群塔吊作業(yè)防碰撞措施;

⑤基礎(chǔ)施工驗(yàn)收資料;

⑥安拆前安全技術(shù)交底;

⑦操作、信號指揮、安拆人員名單,操作證復(fù)印件;

⑧安拆前安全技術(shù)交底;

⑨自檢驗(yàn)收資料、《安全檢驗(yàn)報(bào)告》及《安全檢驗(yàn)合格證》;

⑽總包分包共同對機(jī)組人員、信號指揮人員安全技術(shù)交底;

⑾總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書;

⑿租賃合同。

2.5物料提升機(jī)

①租賃單位營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書;

②審批的安拆方案;

③基礎(chǔ)施工驗(yàn)收資料

④安拆前安全技術(shù)交底;

⑤安拆人員、卷揚(yáng)司機(jī)操作證復(fù)印件

⑥自檢驗(yàn)收資料

⑦總包分包共同對機(jī)組人員安全技術(shù)交底;

⑧總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書

⑨租賃合同

2.6電動吊藍(lán)

①設(shè)備租賃資質(zhì)、租賃設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書;

②審批的安拆方案;

③安拆前安全技術(shù)交底;

④安全鎖有效檢驗(yàn)標(biāo)定

⑤自檢驗(yàn)收資料

⑥使用人員名單、操作證復(fù)印件

⑦總包分包對使用人員安全技術(shù)交底;

⑧總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書

⑨租賃合同

2.7洞口類防護(hù)設(shè)施、臨邊類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。以每層為一個(gè)驗(yàn)收單元,搭設(shè)完畢項(xiàng)目主管工長向項(xiàng)目安全員報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理申請組織防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收,有項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、主管工長、項(xiàng)目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗(yàn)收。

2.8其他類安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。搭設(shè)完畢項(xiàng)目主管工長向項(xiàng)目安全員報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人申請組織防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收,有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長、項(xiàng)目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗(yàn)收。首層大模板工作平臺防護(hù)由項(xiàng)目報(bào)公司、分公司安全主管部門進(jìn)行驗(yàn)收,首層以上由項(xiàng)目經(jīng)理部自行組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

2.9施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)審批后實(shí)施。臨電設(shè)施安裝完畢由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制人、項(xiàng)目安全員、臨電負(fù)責(zé)人和安裝人等按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2.10中小型機(jī)械無論是租賃的,還是分包隊(duì)伍自有施工機(jī)械、機(jī)具,進(jìn)場后必須辦理安全技術(shù)性能安裝驗(yàn)收手續(xù),由項(xiàng)目經(jīng)理部各施工段主管工長、項(xiàng)目機(jī)械員、項(xiàng)目安全員、機(jī)械出租單位、機(jī)械使用單位及機(jī)械操作人員參加驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。

2.11各類安全防護(hù)用品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證明和檢測報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目安全保證部備案,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí),由具備檢測資格的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,認(rèn)定符合安全使用要求后才能使用。

2.12因故停工、停產(chǎn),恢復(fù)施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部必須重新組織對各類設(shè)備設(shè)施的檢查驗(yàn)收。

2.13因設(shè)計(jì)方案變更重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及高大防護(hù)設(shè)施必須按變更后的方案重新組織驗(yàn)收。

2.14專業(yè)分包、甲分包進(jìn)場正式施工前,該施工段主管工長應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員與專業(yè)分包、甲分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其安全員,共同辦理專業(yè)分包、甲分包所屬施工區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施的移交手續(xù)。

2.15參加各項(xiàng)驗(yàn)收的人員必須在各類驗(yàn)收記錄上簽字,驗(yàn)收主持人要在驗(yàn)收記錄上簽署驗(yàn)收意見,否則驗(yàn)收無效。

2.16各級驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),把住關(guān)口,嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和批準(zhǔn)的方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收,要做到數(shù)據(jù)量化,填寫齊全,合格的予以驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收,并不得投入使用。對需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目經(jīng)理部要責(zé)成有關(guān)人員盡快整改并重新驗(yàn)收直至合格,各類設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收資料分類編號歸檔備查。

3.各分包單位負(fù)責(zé)所在施工區(qū)域的安全防護(hù)裝置、設(shè)施的管理與日常維護(hù)。

4.各級安全部門對施工現(xiàn)場安全裝置、設(shè)施的安全狀況進(jìn)行定期和不定期檢查,對存在的安全隱患提出整改意見。項(xiàng)目工長應(yīng)督促安全防護(hù)裝置、設(shè)施安全隱患的整改落實(shí),各級安全人員對安全防護(hù)裝置、設(shè)施安全隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。對不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)隱患整改的單位,按安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進(jìn)行處罰或責(zé)令停工。

第3篇 漏電保護(hù)器設(shè)備安全管理制度

漏電保護(hù)器的安全管理制度

漏電保護(hù)器是指當(dāng)電路中發(fā)生漏電或觸電時(shí),能夠自動切斷電源的保護(hù)裝置,包括各類漏電保護(hù)開關(guān)(斷路器)、漏電保護(hù)插頭(座)、漏電保護(hù)繼電器、帶漏電保護(hù)功能的組合電器等。加強(qiáng)對漏電保護(hù)器的安全管理,是確保電氣設(shè)備正常、安全運(yùn)行的重要保證。

1.正確使用漏電保護(hù)器

應(yīng)根據(jù)使用場所的條件和使用范圍選用相應(yīng)的漏電保護(hù)器。在使用中應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(1)觸電、防火要求較高的場所和新、改、擴(kuò)建工程使用各類低壓用電設(shè)備、插座,均應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。

(2)對于新制造的低壓配電柜(箱、屏)、動力柜(箱)、開關(guān)箱(柜)、操作臺、試驗(yàn)臺,以及機(jī)床、起重機(jī)械、各種傳動機(jī)械等機(jī)電設(shè)備的動力配電箱,在考慮設(shè)備的過載、短路、失壓、斷相等保護(hù)的同時(shí),必須考慮漏電保護(hù)。用戶在使用以上設(shè)備時(shí),應(yīng)優(yōu)先采用帶漏電保護(hù)的電器設(shè)備

(3)建筑施工場所、臨時(shí)線路的用電設(shè)備,必須安裝漏電保護(hù)器

(4)'手持式'電動工具(除ⅲ類外)、移動式生活日用電器(除ⅲ類外)、其他移動式機(jī)電設(shè)備,以及觸電危險(xiǎn)性大的用電設(shè)備,必須安裝漏電保護(hù)器。

(5)潮濕、高溫、金屬占有系數(shù)大的場所及其他導(dǎo)電良好的場所,如機(jī)械加工、冶金、化工、船舶制造、紡織、電子、食品加工、釀造等行業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)場所,以及鍋爐房、水泵房、食堂、浴室、醫(yī)院等輔助場所,必須安裝漏電保護(hù)器。

(6)應(yīng)采用安全電壓的場所,不得用漏電保護(hù)器代替。如使用安全電壓確有困難,須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理部門批準(zhǔn),方可用漏電保護(hù)器作為補(bǔ)充保護(hù)。

(7)額定漏電動作電流不超過30ma的漏電保護(hù)器,在其他保護(hù)措施失效時(shí),可作為直接接觸的補(bǔ)充保護(hù),但不能作為唯一的直接接觸保護(hù)

(8)選用漏電保護(hù)器,應(yīng)根據(jù)保護(hù)范圍、人身設(shè)備安全和環(huán)境要求確定。一般應(yīng)選用電流動作型的漏電保護(hù)器。

(9)當(dāng)漏電保護(hù)器作分級保護(hù)時(shí),應(yīng)滿足上下級動作的選擇性。一般上一級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不小于下一級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流,或是所保護(hù)線路設(shè)備正常漏電電流的2倍。

(10)在不影響線路、設(shè)備正常運(yùn)行(即不誤動作)的條件下,應(yīng)選用漏電動作電流和動作時(shí)間較小的漏電保護(hù)器。

(11)選用漏電保護(hù)器,應(yīng)滿足使用電源電壓、頻率、工作電流和短路分?jǐn)嗄芰Φ囊蟆?/p>

(12)選用漏電保護(hù)器,應(yīng)滿足保護(hù)范圍內(nèi)線路、用電設(shè)備相(線)數(shù)要求。保護(hù)單相線路和設(shè)備時(shí),應(yīng)選用單級二線或二極產(chǎn)品;保護(hù)三相線路和設(shè)備時(shí),可選用三極產(chǎn)品;保護(hù)既有三相又有單相的線路和設(shè)備時(shí),可選用三極四線或四極產(chǎn)品。

(13)在需要考慮過載保護(hù)或有防火要求時(shí),應(yīng)選用具有過電流保護(hù)功能的漏電保護(hù)器。

(14)在爆炸危險(xiǎn)場所,應(yīng)選用防爆型漏電保護(hù)器;在潮濕、水汽較大場所,應(yīng)選用密閉型漏電保護(hù)器;在粉塵濃度較高場所,應(yīng)選用防塵型或密閉型漏電保護(hù)器。

(15)固定線路的用電設(shè)備和正常生產(chǎn)作業(yè)場所,應(yīng)選用帶漏電保護(hù)器的動力配電箱;建筑施工與臨時(shí)作業(yè)場所用電設(shè)備應(yīng)選用移動式帶漏電保護(hù)器的配電箱;臨時(shí)使用的小型電器設(shè)備,應(yīng)選用漏電保護(hù)插頭(座)或帶漏電保護(hù)器的插座箱。

2.正確安裝漏電保護(hù)器,并加強(qiáng)安裝檢查

(1)漏電保護(hù)器安裝時(shí),應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證、認(rèn)證標(biāo)志、試驗(yàn)裝章,發(fā)現(xiàn)異常情況必須停止安裝。

(2)漏電保護(hù)器的保護(hù)范圍應(yīng)是獨(dú)立回路,不能與其他線路有電氣上的連接。一臺漏電保護(hù)器容量不夠時(shí),不能兩臺并聯(lián)使用,應(yīng)選用容量符合要求的漏電保護(hù)器。

(3)安裝漏電保護(hù)器后,不能撤掉或降低對線路、設(shè)備的接地或接零保護(hù)要求及措施,安裝時(shí)應(yīng)注意區(qū)分線路的工作零線和保護(hù)零線。工作零線應(yīng)接入漏電保護(hù)器,并應(yīng)穿過漏電保護(hù)器的零序電流互感器。經(jīng)過漏電保護(hù)器的工作零線不得作為保護(hù)零線,不得重復(fù)接地或接設(shè)備的外殼。線路的保護(hù)零線不得接入漏電保護(hù)器。

(4)在潮濕、高溫、金屬占有系數(shù)大的場所及其他導(dǎo)電良好的場所,必須設(shè)置獨(dú)立的漏電保護(hù)器,不得用一臺漏電保護(hù)器同時(shí)保護(hù)二臺以上的設(shè)備(或工具)。

(5)安裝不帶過電流保護(hù)的漏電保護(hù)器時(shí),應(yīng)另外安裝過電流保護(hù)裝置。采用熔斷器作為短路保護(hù)時(shí),熔斷器的安秒特性與漏電保護(hù)器的通斷能力應(yīng)滿足選擇性要求。

(6)漏電保護(hù)器經(jīng)安裝檢查無誤,并操作試驗(yàn)按鈕檢查動作情況正常,方可投入使用。

3.正確使用漏電保護(hù)器,加強(qiáng)檢查管理

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對漏電保護(hù)器運(yùn)行安全的監(jiān)督,并建立相應(yīng)的管理制度。

(2)對在用漏電保護(hù)器的管理,應(yīng)有明確的分工。對漏電保護(hù)器運(yùn)行動作情況,包括正常動作、誤動作、拒動作等,都要記錄和統(tǒng)計(jì)分析。

(3)漏電保護(hù)器的安裝、檢查等應(yīng)由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行。對電工應(yīng)進(jìn)行有關(guān)漏電保護(hù)器知識的培訓(xùn)、考核。內(nèi)容包括漏電保護(hù)器的原理、結(jié)構(gòu)、性能、安裝使用要求、檢查測試方法、安全管理等。

(4)回路中的漏電保護(hù)器停送電操作,應(yīng)按倒閘操作程序及有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行。

(5)運(yùn)行中的漏電保護(hù)器發(fā)生動作后,應(yīng)根據(jù)動作的原因排除故障,正常后方能進(jìn)行合閘操作。嚴(yán)禁帶故障強(qiáng)行送電。如果漏電保護(hù)器發(fā)生故障,應(yīng)更換合格的漏電保護(hù)器。

(6)使用者應(yīng)掌握漏電保護(hù)器的安裝使用要求、保護(hù)范圍、操作及定期檢查的方法。使用者不得自行裝拆、檢修漏電保護(hù)器。

(7)對運(yùn)行中的漏電保護(hù)器應(yīng)進(jìn)行定期檢查,每月至少檢查一次,并作好檢查記錄。檢查內(nèi)容包括外觀檢查、試驗(yàn)裝置檢查、接線檢查、信號指示及按鈕位置檢查。

檢查漏電保護(hù)器時(shí),應(yīng)注意操作試驗(yàn)按鈕的時(shí)間不能太長,次數(shù)不能太多,以免燒壞內(nèi)部元件。漏電保護(hù)器的檢修應(yīng)由專業(yè)生產(chǎn)廠進(jìn)行,檢修后的漏電保護(hù)器必須經(jīng)過專業(yè)生產(chǎn)廠按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)合格證。檢修后仍達(dá)不到規(guī)定要求的漏電保護(hù)器必須報(bào)廢銷毀,任何單位、個(gè)人不得回收利用。

4.定期進(jìn)行漏電保護(hù)器的檢測

職業(yè)安全衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)站負(fù)責(zé)在用漏電保護(hù)器的常規(guī)檢測,常規(guī)檢測每年應(yīng)進(jìn)行一次,檢測的項(xiàng)目為絕緣電阻、介電性能、試驗(yàn)裝置性能、溫升和動作特性等。

第4篇 安全設(shè)施、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

一、 大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、物料提升機(jī)與用電梯)在進(jìn)入施工現(xiàn)場后按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

二、 大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、物料提升機(jī)與外用電梯)的安裝與拆除必須由獲得省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)資格證書的單位進(jìn)行。

三、 機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,必須按原廠說明書的要求和《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)有關(guān)部門或企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后,方可使用,不合格的不得投入使用。

四、 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動報(bào)警信號裝置,其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

五、 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)和調(diào)整等作業(yè)。操作人員必須持證上崗。操作為員不得擅自離工作崗位或?qū)C(jī)械交給非機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi),工作時(shí)思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

第5篇 電氣設(shè)備安全管理制度怎么寫

一、工廠電力線路的安全檢查

電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。

但目前在部分工廠中,往往對電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠,導(dǎo)致個(gè)別區(qū)段的電力線路的安全性降低,增大了發(fā)生電氣事故的可能性。

因此,加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的。

1架空線路的安全檢查

對廠區(qū)架空線路,一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。

如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時(shí),還需臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。

架空線路的安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目:

1.1電線桿子有無傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。

1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。

1.3沿線路周圍,有無危險(xiǎn)建筑物。

應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)里,這些建筑物不致對線路造成損壞。

1.4線路上有無樹枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。

1.5拉線和板樁是否完好,綁托線是否緊固可靠。

1.6導(dǎo)線的接頭是否接觸良好,有無過熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象;絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。

1.7避雷接地裝置是否良好,接地線有無銹斷情況。

在雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)重點(diǎn)檢查。

二、變電所的運(yùn)行與管理

做好變電所的運(yùn)行管理工作,是實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。

因此,變電必須備有與現(xiàn)場實(shí)際情況相符合的運(yùn)行規(guī)章制度,交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。

a.運(yùn)行制度

1.交接班制度:交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。

交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù),具體內(nèi)容和要求如下。

(1)交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項(xiàng)記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作;遇有操作或工作任務(wù)時(shí),應(yīng)主動為下班做好準(zhǔn)備工作。

(2)交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹:1.所管轄的設(shè)備運(yùn)行方式,變更修飾情況,設(shè)備缺陷,事故處理,上級通知及其它有關(guān)事項(xiàng);2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。

(3)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容,核對模擬圖板和現(xiàn)場運(yùn)行方式是否相符。

交接完畢,雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。

(4)交接班時(shí),應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。

在交接中發(fā)生事故或異常運(yùn)行情況時(shí),須立即停止交接,原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。

當(dāng)事故處理告一段落時(shí),再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。

(5)若遇接班者有醉酒或精神失常情況時(shí),交班人員應(yīng)拒絕交接,并迅速報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),做出適當(dāng)安排。

2. 巡回檢查制度:為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,對所內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡視制度,并在實(shí)踐中不斷加以修訂改進(jìn)。

(1)巡視周期。

有人值班的變電所每小時(shí)巡視一次,無人值班的變電所每四小時(shí)至少巡視一次,車間變電所每班巡視一次。

特殊巡視按需要進(jìn)行。

(2)定期巡視項(xiàng)目。

1)注油設(shè)備油面是否適當(dāng),油色是否清晰,有無滲漏。

2)瓷絕緣子有無破碎和放電現(xiàn)象。

3. )各連接點(diǎn)有無過熱現(xiàn)象。

4)變壓器及旋轉(zhuǎn)電機(jī)的聲音、溫度是否正常。

5)變壓器的冷卻裝置運(yùn)行是否正常。

6)電容器有無異聲及外殼是否有變形膨脹等現(xiàn)象。

7)電力電纜終端盒有無滲漏油現(xiàn)象。

8)各種信號指示是否正常,二次回路的斷路器、隔離開關(guān)位置是否正確。

9)繼電保護(hù)及自動裝置壓板位置是否正確。

10)儀表指示是否正常,指針有無彎曲、卡澀現(xiàn)象;電度表有無停走或倒走現(xiàn)象。

11)直流母線電壓及浮充電流是否適當(dāng)。

12)蓄電池的液面是否適當(dāng),極板顏色是否正常,有無生鹽、彎曲、斷裂、泡脹及局部短路現(xiàn)象。

13)設(shè)備缺陷有無發(fā)展變化。

(3)特殊巡視項(xiàng)目。

1)大風(fēng)來臨前,檢查周圍雜物,防止雜物吹上設(shè)備;大風(fēng)時(shí),注意室外軟導(dǎo)線風(fēng)偏后相間及對地距離是否過小。

2)雷電后,檢查瓷絕緣有無放電痕跡,避雷器、避雷針是否放電、雷電計(jì)數(shù)器是否動作。

3. )在霧、雨、雪等氣象時(shí),應(yīng)注意觀察瓷絕緣放電情況。

4)重負(fù)荷時(shí),檢查觸頭、接頭有無過熱現(xiàn)象。

5)發(fā)生異常運(yùn)行情況時(shí),查看電壓、電流及繼電保護(hù)動作情況。

6)夜間熄燈巡視,檢查瓷絕緣有無放電閃絡(luò)現(xiàn)象、連接點(diǎn)處有無過熱發(fā)紅現(xiàn)象。

(4)巡視時(shí)應(yīng)遵守的安全規(guī)定。

1)巡視高壓配電裝置一般應(yīng)兩人一起進(jìn)行,經(jīng)考試合格并由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備。

巡視配電裝置、進(jìn)出高壓室時(shí),必須隨手把門關(guān)好。

2)巡視高壓設(shè)備時(shí),不得移開或越過遮欄,并不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作;若有必要移動遮欄時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場,并保持下列安全距離:10kv及以下 0.7m 35kv 1m3.)高壓設(shè)備的導(dǎo)電部分發(fā)生接地故障時(shí),在室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4m以內(nèi),在室外不得接近故障點(diǎn)8m以內(nèi)。

進(jìn)入上述范圍的人員必須穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時(shí),應(yīng)戴絕緣手套。

第6篇 學(xué)校消防設(shè)備安全管理制度

為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全及師生生命安全,學(xué)校在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、保管室、食堂、宿舍等區(qū)域配備了消火栓、滅火器等消防設(shè)施,以備火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)進(jìn)行自救。為規(guī)范管理,規(guī)定如下:

一、加強(qiáng)對消火栓(含消防水泵接合器)維護(hù)保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)損壞,應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理;除火警外不得隨意啟用或移作他用。不得擅自移位、拆除消火栓。

二、滅火器固定于托架上,放置在明顯位置,以方便使用。

三、各部門負(fù)責(zé)人為本區(qū)域消防器材日常管理的責(zé)任人,保衛(wèi)和后勤部門將定期對各使用地點(diǎn)消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞等由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。

四、滅火器材不得挪作他用,只能在發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)使用,使用后應(yīng)及時(shí)報(bào)告,以便及時(shí)更新。

五、學(xué)校安全監(jiān)督部門員負(fù)責(zé)全校消火栓、滅火器、消防應(yīng)急照明、安全出口指示標(biāo)志等設(shè)施的使用狀態(tài)的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門及時(shí)維修或更換。

六、故意損毀消防器材是違法行為。師生不得隨意玩弄或損毀滅火器材,(滅火器內(nèi)藥液有腐蝕性)一旦發(fā)生意外,造成傷害,按《消防法》條例將視情節(jié)輕重給予行政處分、賠償損失、直至追究法律責(zé)任。

中牟縣紫薇路小學(xué)

2023年8月

第7篇 特種設(shè)備安全教育工作制度

1、本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織特種設(shè)備安全管理員、現(xiàn)場操作人員以及所有員工進(jìn)行必要的安全知識教育和培訓(xùn),一般每半年開展一次。

2、各下屬機(jī)構(gòu)也可根據(jù)需要對本機(jī)構(gòu)內(nèi)的特種設(shè)備管理和操作人員進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn)。

3、安全知識教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)至少包括以下幾個(gè)方面:

(1)特種設(shè)備安全監(jiān)察檢驗(yàn)法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度;

(2)特種設(shè)備安全管理、操作理論知識;

(3)特種設(shè)備安全操作技術(shù)技能;

(4)特種設(shè)備應(yīng)急救援和緊急避險(xiǎn)知識。

4、所有員工應(yīng)嚴(yán)格按要求按時(shí)參加單位組織的特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真聽講和學(xué)習(xí),不斷提高自身的特種設(shè)備安全管理和操作水平。

5、積極參加各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法組織的特種設(shè)備安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)。

第8篇 生產(chǎn)安全事故及設(shè)備事故報(bào)告及處理制度

第一條 為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡和設(shè)備事故,積極采取預(yù)防措施,防止事故發(fā)生,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱傷亡事故,是指經(jīng)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定條款認(rèn)定的因工傷亡事故。設(shè)備事故是指在施工生產(chǎn)過程中所發(fā)生機(jī)械傾覆、損壞事故。

第三條 事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。

第四條 員工發(fā)生傷亡或發(fā)生設(shè)備事故后,最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)用快速方式將事故情況報(bào)告給集團(tuán)公司主管部門,主管部門根據(jù)事故的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失程度向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)同時(shí)用快報(bào)方式在規(guī)定時(shí)以便主管領(lǐng)導(dǎo)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級主管部門。

第五條 發(fā)生傷亡、設(shè)備事故后,事故單位應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員,防止事態(tài)擴(kuò)大。確認(rèn)發(fā)生死亡事故要在半小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)做好續(xù)報(bào)工作。

第六條 項(xiàng)目部、直屬公司、集團(tuán)公司對已發(fā)生的傷亡和設(shè)備事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確的調(diào)查分析,并對事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。

1、輕傷事故:由直屬公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查,集團(tuán)公司視情況派員參加,分析事故原因,確定事故責(zé)任,定出防范措施報(bào)集團(tuán)公司備案。

2、重傷和較大設(shè)備事故,由集團(tuán)公司組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查、分析。直屬公司、項(xiàng)目部對責(zé)任人寫出處理意見、寫出書面事故報(bào)告,于事故發(fā)生后規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司于事故發(fā)生后l0日內(nèi)報(bào)上級主管部門。

3、死亡和重大設(shè)備事故:集團(tuán)公司會同市主管部門組織聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容:現(xiàn)場堪驗(yàn)、拍照或錄像、畫出現(xiàn)場平面圖,收集事故資料和當(dāng)事人及現(xiàn)場有關(guān)人員的證言、證物,索取有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)人員相關(guān)資料。分析事故原因,查清事故責(zé)任,擬定防范措施,提出整改意見。直屬公司、項(xiàng)目經(jīng)理部于事故發(fā)生后3日內(nèi)寫出書面事故報(bào)告。集團(tuán)公司召開專題會議綜合分析原因、劃清責(zé)任、制定防范措施、研究處理意見,寫出書面報(bào)告于事故發(fā)生后7日內(nèi)上報(bào)上級主管部門。

第七條 事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,依照程序待批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場。

1、輕傷事故的現(xiàn)場清理,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)直屬公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、重傷和設(shè)備較大事故的現(xiàn)場清理,由公司經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)集團(tuán)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、死亡和重大設(shè)備事故的現(xiàn)場清理,由集團(tuán)公司報(bào)請上級主管部門批準(zhǔn)。

第八條 對事故的處理,必須堅(jiān)持事故原因不查清不放過、事故責(zé)任人和員工沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過、對于發(fā)生事故單位的責(zé)任人不查處不放過的'四不放過'原則進(jìn)行。

1、真實(shí)客觀地查清事故原因。

2、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

3、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。

4、接受事故教訓(xùn),進(jìn)行針對性教育,糾正管理上的不足。

第九條 對事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰,對觸犯刑律的要依法追究其刑事責(zé)任。

1、經(jīng)濟(jì)處罰:按集團(tuán)公司'安全生產(chǎn)獎懲辦法'中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、行政處分:行政處分分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

第十條 有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

1、玩忽職守、違犯安全生產(chǎn)責(zé)任制,違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律造成事故的。

2、扣壓、拖延執(zhí)行'事故隱患通知書'造成事故的。

3、對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核而造成事故的。

4、組織臨時(shí)性任務(wù),不制定安全措施,也不對員工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

5、安排有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

6、安排無證人員從事特種作業(yè)面造成事故的。

7、因使用的設(shè)備、設(shè)施、器材、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而沒有檢查就使用造成事故的。

8、因生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境不良而造成事故的。

9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護(hù)用品而造成事故的。

10、有意或無意拆、改、損壞安全防護(hù)設(shè)施造成事故的。

第9篇 煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗(yàn)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦在用安全設(shè)備管理,減少和消除事故隱患、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第296號)、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗(yàn)特作如下規(guī)定。

一、、煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗(yàn)?zāi)夸洝⒅芷趪?yán)格執(zhí)行安監(jiān)總規(guī)劃[2012]99號文及國家有關(guān)規(guī)定。屬于檢測范圍內(nèi)的設(shè)備在安裝完成后、投入運(yùn)轉(zhuǎn)前必須經(jīng)檢測后方可投入運(yùn)行。

二、機(jī)電科每年12月10號前,制定出下一年度的檢測檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)長治市煤管局檢測中心。

三、檢測檢驗(yàn)程序:煤礦提出申請,長治市煤管局檢測中心根據(jù)年度檢測檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場檢測、報(bào)告編制、出具報(bào)告。

附件:

國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于下發(fā)煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗(yàn)?zāi)夸洠ǖ谝慌┑耐ㄖ脖O(jiān)總規(guī)劃〔2012〕99號

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤礦安全監(jiān)管部門,各省級煤礦安全監(jiān)察局,司法部直屬煤礦管理局,有關(guān)中央企業(yè):

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦在用安全設(shè)備管理,減少和消除事故隱患,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第296號)、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第12號)等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局研究制定了《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗(yàn)?zāi)夸洠ǖ谝慌罚ㄒ韵潞喎Q《目錄》),現(xiàn)下發(fā)給你們,并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、煤礦企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體,必須對煤礦在用安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),定期檢測,以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具備檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Φ拿旱V企業(yè)可以自行組織檢測,或委托具備專業(yè)能力的安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測。除法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定以外,任何單位都不得強(qiáng)制煤礦企業(yè)接受指定的專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測檢驗(yàn)。

二、具備檢測能力的煤礦企業(yè)和承擔(dān)檢測檢驗(yàn)任務(wù)的安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要依法依規(guī)、客觀真實(shí)、準(zhǔn)確地開展檢測檢驗(yàn),對檢測結(jié)果和出具的檢測檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行礦用設(shè)備定期檢測制度。各省級煤礦安全監(jiān)察局可以結(jié)合駐在地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定適合本地區(qū)的煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗(yàn)?zāi)夸洝?/p>

《目錄》實(shí)施過程中如遇到問題或出現(xiàn)新情況,請及時(shí)反饋國家安全監(jiān)管總局規(guī)劃科技司、國家煤礦安監(jiān)局科技裝備司。

第10篇 電站設(shè)備檢修安全制度

電站檢修安全管理制度

1. 目的

為規(guī)范設(shè)備檢修現(xiàn)場管理,確保作業(yè)安全、質(zhì)量和工期,節(jié)約檢修成本,特制訂本制度。

2. 設(shè)備檢修作業(yè)的組織

2.1 設(shè)備檢修工作由電站生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2.2 根據(jù)工作計(jì)劃和設(shè)備缺陷通知組織設(shè)備的檢修工作。

2.3 在工作票規(guī)定的工期內(nèi)完成檢修工作。

2.4 根據(jù)《檢修規(guī)程》和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證檢修質(zhì)量。

2.5 主設(shè)備大、中修由電站負(fù)責(zé)人聘請專業(yè)檢修隊(duì)伍檢修,生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,按照《年度檢修工作計(jì)劃》開展檢修工作。

2.6 設(shè)備的小修項(xiàng)目,由生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人指定工作負(fù)責(zé)人及其成員。工作負(fù)責(zé)人按有關(guān)檢修程序的規(guī)定開展檢修工作。

3. 現(xiàn)場作業(yè)管理

3.1 設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行電站《安全規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《設(shè)備檢修管理制度》和生產(chǎn)計(jì)劃管理制度。

3.2 負(fù)責(zé)人在進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)時(shí),必須把好“七關(guān)”。

2把好安全關(guān)。認(rèn)真履行安全職責(zé),檢查安全隔離措施、作業(yè)現(xiàn)場、工器具是否安全及工作成員精神狀態(tài)是否良好,確保人身和設(shè)備安全。

2把好工序關(guān)。檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,規(guī)范作業(yè)行為。

2把好質(zhì)量關(guān)。做到檢修質(zhì)量不合格,不交工;零、部件不全,不交工;設(shè)備和檢修現(xiàn)場不清潔,不交工。

2把好工期關(guān)。檢修作業(yè)必須按工期要求完成,避免因檢修質(zhì)量造成返工而延誤工期。

2把好資料關(guān)。檢修作業(yè)結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人按要求填寫檢修交代,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交檢修報(bào)告。按《主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修檢修總結(jié)報(bào)告編制程序》執(zhí)行。

2把好驗(yàn)收關(guān)。檢修設(shè)備的驗(yàn)收按《設(shè)備維護(hù)工作終結(jié)程序》執(zhí)行。

2把好成本關(guān)。檢修作業(yè)要控制人工及材料物資成本。對領(lǐng)用的材料物資要節(jié)約使用,對更換的零部件要進(jìn)行測試鑒定,能修復(fù)的必須修復(fù),對剩余的材料物資或不能修復(fù)的零部件及廢舊物資要及時(shí)退庫。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)已領(lǐng)用的材料物資。

3.3 工作負(fù)責(zé)人在作業(yè)過程中必須履行監(jiān)護(hù)職責(zé),發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)程或危及人身、設(shè)備安全的現(xiàn)象,必須立即制止。

3.4 工作組成員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反《安全規(guī)程》或危及人身、設(shè)備安全的工作指令和安排。

4. 執(zhí)行日期

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 設(shè)備代保管期間配電室安全管理制度規(guī)定

隨著我廠受電范圍的不斷擴(kuò)大,近期籌建處安質(zhì)部和監(jiān)理公司安全監(jiān)理對已受電并移交代保管的配電室進(jìn)行了幾次檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)在配電室安全管理上存在以下問題:

1、gis室在借用一把鑰匙的情況下即可自由進(jìn)入其他配電室;gis室外變電所圍欄大門未加鎖,人員可自由出入。

2、多門設(shè)置的配電室門鑰匙數(shù)量較多,借用管理混亂,造成鑰匙借出后配電室門未閉鎖時(shí)無關(guān)人員私自進(jìn)入易發(fā)生不安全事件,并且責(zé)任落實(shí)困難。

3、鑰匙借用后未按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的規(guī)定及時(shí)歸還或歸還后未及時(shí)登記簽名。

這些問題給配電室的安全管理造成很大隱患,因此根據(jù)目前現(xiàn)場的實(shí)際情況,為了便于對配電室的安全管理,防止不安全事件的發(fā)生,在《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的基礎(chǔ)上,針對以上問題制定以下配電室安全管理制度的補(bǔ)充規(guī)定:

1、生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)將gis室通往網(wǎng)控繼電保護(hù)室的門及網(wǎng)控繼電保護(hù)室至網(wǎng)控mcc室的門閉鎖好,避免借用一把鑰匙后可以自由進(jìn)出其他配電室;gis室外變電所圍欄入口大門應(yīng)加鎖管理,出入也應(yīng)履行鑰匙借用手續(xù)。

2、生產(chǎn)準(zhǔn)備部認(rèn)真核查已實(shí)行代保管的配電室各門的鑰匙數(shù)量,檢查有無缺失,如有缺失的應(yīng)立即換鎖。要求各配電室每個(gè)門只保留2把鑰匙(大串鑰匙除外),其他多余的鑰匙一律收回統(tǒng)一保管,不允許再外借。

3、多門設(shè)置的配電室,原則上只允許一個(gè)門的鑰匙可以外借,具體哪個(gè)門由生產(chǎn)準(zhǔn)備部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定,只有在特殊和緊急情況下,才可借出其他門的鑰匙,并在登記本上注明原因。

4、借用鑰匙的人員必須持有工作票或工作聯(lián)系單且鑰匙只能借給工作負(fù)責(zé)人,并按要求履行鑰匙借用制度。對無工作票或工作聯(lián)系單情況下需要短時(shí)進(jìn)入配電室時(shí),必須由當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人許可,并指派當(dāng)值值班人員陪同,離開配電室時(shí)由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)將門鎖好后離開。

5、工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班成員工作時(shí)原則上只能通過確定的門進(jìn)、出配電室,嚴(yán)禁在配電室內(nèi)部私自打開配電室其他的門,只有在緊急情況下才可通過其他的門逃生。

6、所有人員進(jìn)、出配電室時(shí)必須隨手將門鎖好,防止無關(guān)人員私自進(jìn)入。工作間斷、轉(zhuǎn)移或終結(jié)前,由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。如配電室內(nèi)有幾個(gè)單位同時(shí)工作時(shí),則由最后離開的工作班工作負(fù)責(zé)人檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。工作結(jié)束后,工作許可人到工作現(xiàn)場辦理工作終結(jié)手續(xù),由工作許可人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后,將工作負(fù)責(zé)人借用的鑰匙收回,會同工作負(fù)責(zé)人一起辦理鑰匙歸還手續(xù)。

7、隨著受電范圍的增大,生產(chǎn)準(zhǔn)備部值班人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》,加強(qiáng)對配電室的巡視和安全管理,防止由于制度落實(shí)不到位或管理上疏忽造成不安全事件的發(fā)生?;I建處安質(zhì)部及監(jiān)理公司安全監(jiān)理將不定期對配電室管理制度的落實(shí)及安全管理情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者除按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》規(guī)定給予責(zé)任者考核外,還要視情節(jié)輕重追加考核或株連考核責(zé)任人所在班組或單位,望各相關(guān)單位人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定,保證設(shè)備代保管期間安裝、調(diào)試工作安全有序的進(jìn)行。

8、本補(bǔ)充規(guī)定由華能大慶熱電廠籌建處安質(zhì)部制定,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日施行,本規(guī)定涉及多家單位和部門,要求各有關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并做好落實(shí)。

華能大慶熱電廠籌建處

安質(zhì)部

2023年1月11日

第12篇 x煤礦防爆設(shè)備安全管理制度

1、防爆設(shè)備檢查人員,必須持有集團(tuán)公司有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書,按照部頒“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”和省廳頒發(fā)的“電氣設(shè)備防爆性能檢查細(xì)則”獨(dú)立地進(jìn)行防爆檢查工作,檢查中發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象與不安因素,有權(quán)立即停止生產(chǎn),通知有關(guān)部門將問題處理后,方能繼續(xù)生產(chǎn)。

2、防爆設(shè)備檢查組(管理小組)負(fù)責(zé)全礦使用在冊的防爆電氣設(shè)備(包括小型防爆電器)的現(xiàn)場檢查工作。需入井使用的電氣設(shè)備(電纜),由設(shè)備組(電纜組)進(jìn)行完好狀態(tài)與防爆性能檢查。防爆合格者發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。

3、礦機(jī)運(yùn)隊(duì)每班固定一名責(zé)任心較強(qiáng)的井口工負(fù)責(zé)檢查、核收“入井證”,并在月底交電管組。嚴(yán)禁無證下井。

4、防爆設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以文字形式通知有關(guān)單位限期解決,并按制度給予處罰。

5、采、掘 、開、機(jī)運(yùn)、機(jī)電各隊(duì)必須配一名防爆檢查電工,負(fù)責(zé)本隊(duì)日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。各單位隊(duì)長對本隊(duì)區(qū)域內(nèi)的電氣防爆工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)電隊(duì)(班)長負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆問題,各單位要按礦有關(guān)規(guī)定,對事故進(jìn)行追查分析。對責(zé)任人作出處理。

設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度(十二篇)

1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的目標(biāo)1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求1.1.1 公司肩負(fù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,
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