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員工聘用制度2(十二篇)

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員工聘用制度2

第1篇 員工聘用制度2

員工聘用制度

第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。

第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條 本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,屬特殊情況的,需由董事長批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

第五條 本公司需增聘員工時(shí),提倡公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件

(一)大專以上學(xué)歷;

(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;

(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語;

(五)無不良行為記錄。

特殊情況人員,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。

第八條試用人員必須呈交下述材料

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個(gè)人簡歷。

(四)近期相片2張。

(五)身份證復(fù)印件。

(六)體檢表。

(七)結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。

(八)面試或筆試記錄。

(九)員工引薦擔(dān)保書(由公司視需要而定)。

第九條試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。

第十條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

(一)基本工資待遇:

高中以下畢業(yè):一等

中專畢業(yè):二等

大專畢業(yè):三等

本科畢業(yè):四等

碩士研究生畢業(yè)(含獲初級(jí)技術(shù)職稱者):五等

博士研究生畢業(yè)(含獲中級(jí)技術(shù)職稱者):六等

(二)試用人員享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。

第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。

第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。

第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)保書的執(zhí)行。

第十四條本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。

第2篇 k醫(yī)院員工聘用管理制度

醫(yī)院員工聘用管理制度(五)

第一章總則

第一條根據(jù)浙人政〔1998〕141號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號(hào)文件《關(guān)于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉若干問題的通知》的精神,為深化**區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化管理,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,人員穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,保障醫(yī)院和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。

第二章聘用條件和程序

第三條人員聘用遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。

第四條受聘員工應(yīng)具備的條件:

1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義,熱愛祖國;

2、熱愛本職工作,思想品德端正,遵紀(jì)守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和合作精神;

3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識(shí)及工作能力;

4、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

第五條聘用程序:

1、明確聘用的崗位、人數(shù)和應(yīng)聘條件;根據(jù)**區(qū)人事部門的要求,需參加統(tǒng)一招考的由人事部門統(tǒng)一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。

2、由醫(yī)院自主招聘的,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,對(duì)符合聘用條件的應(yīng)聘者進(jìn)行面試、筆試及科室試用半個(gè)月,產(chǎn)生候聘人選,經(jīng)院長辦公會(huì)議集體討論,確定擬聘人選。

3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后正式聘用。

4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。

第三章聘用合同的簽訂

第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國家政策法令,服從衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)管理的前提下享有高度自主權(quán),同時(shí)堅(jiān)持平等自愿,協(xié)商一致的原則,以書面形式明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第七條聘用合同期限按有關(guān)規(guī)定簽訂。新招聘人員實(shí)行一年試用期(按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

第八條在簽訂聘用合同時(shí),醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時(shí)間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動(dòng)終止合同處理。要求辭職者,須經(jīng)院長辦公會(huì)議集體研究同意。

第九條對(duì)因業(yè)務(wù)素質(zhì)或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。

第四章聘用人員管理

第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。

第十一條聘用合同期滿或者雙方當(dāng)事人約定的合同終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用關(guān)系。聘用合同期滿前一個(gè)月內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院(根據(jù)工作需要及聘用期間年度考核結(jié)果)和員工雙向選擇,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽聘用合同。

第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項(xiàng)管理小組,由工會(huì)、人事、婦委、團(tuán)委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成。主要負(fù)責(zé)員工的待聘、解聘、復(fù)聘的建議與管理。

第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:

1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《**區(qū)中醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》條款而受待聘處分者;

2、在工作中有違規(guī)違紀(jì)行為并造成嚴(yán)重影響和后果者。

3、實(shí)行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;

4、受聘人員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位(期限為3-6個(gè)月),仍不能勝任的(由專家委員會(huì)評(píng)議確定);

5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;

6、受聘、人員患病或非因公(工)負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當(dāng)工作的;

7、從事第二職業(yè)嚴(yán)重影響醫(yī)院工作或在院內(nèi)造成極壞影響的;

8、因體制改革,精簡機(jī)構(gòu),縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。

9、無正當(dāng)理由而不報(bào)從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,違反法紀(jì),影響了醫(yī)療秩序和社會(huì)秩序。

第十四條待聘員工在待聘期內(nèi)應(yīng)按醫(yī)院安排參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和工作,也可申請(qǐng)離崗培訓(xùn),費(fèi)用自理。同時(shí)要求每月向管理小組遞交思想工作報(bào)告。

第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。

第十六條對(duì)于待聘期限內(nèi)有突出表現(xiàn)可以提前復(fù)聘(但不少于期限的1/2)復(fù)聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長辦公會(huì)議決定。突出表現(xiàn)主要有被病人多次提名表揚(yáng)、有突出事跡等。

第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎(jiǎng)金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎(jiǎng)金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條試聘、待聘、離崗培訓(xùn)的時(shí)間大于6個(gè)月延遲晉升一年。

第十九條一年內(nèi)待聘時(shí)間超過6個(gè)月者,年度考核定為不合格。

第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:

1、新招聘人員在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;

2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內(nèi)不同意轉(zhuǎn)崗或無合適崗位聘用。

3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;

4、曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過三十天的;

5、嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì),對(duì)醫(yī)院造成重大損害的;

6、在聘期內(nèi)被開除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。

第五章聘用合同工管理

第二十一條聘用合同工管理按照《**區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實(shí)施。

第六章違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生活補(bǔ)助

第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應(yīng)按聘用合同規(guī)定支付給對(duì)方違約金。

第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,不得侵犯醫(yī)院權(quán)益;違者,由醫(yī)院責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失,直至依法追究法律責(zé)任。

第二十四條由醫(yī)院出資培訓(xùn)的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應(yīng)繳納補(bǔ)償費(fèi),補(bǔ)償

費(fèi)一般為培訓(xùn)所付的全部費(fèi)用(脫產(chǎn)培訓(xùn)的,補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)與培訓(xùn)期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)和培訓(xùn)期間工資總收入的60%之和),并按培訓(xùn)后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計(jì)算,滿五年以上者免繳補(bǔ)償費(fèi)。引進(jìn)人才特殊待遇和出國培養(yǎng),院長特殊津貼按協(xié)議賠償。

第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據(jù)受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月。工作時(shí)間未滿一年的,按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第二十六條出現(xiàn)下列情況之一時(shí),解聘人員的生活補(bǔ)助費(fèi)停發(fā):

1、重新就業(yè);

2、應(yīng)征人伍;

3、出境或出國定居;

第3篇 員工短期聘用制度

四、員工短期聘用制度

訂立合同書人 甲方:

乙方: 姓名

甲方聘用乙方為短期員工,雙方經(jīng)過平等協(xié)商,彼此同意約定下述條款以共同遵守。

第一條 乙方的考勤與管理悉按甲方員工手冊(cè)辦理。

第二條 乙方的職務(wù)或工種為:

第三條 乙方受聘于甲方期間,應(yīng)根據(jù)甲方工作安排,在下述工作場(chǎng)所履行職責(zé)

(一)甲方公司總部;

(二)甲方在全資公司或參股的合資公司;

(三)甲方在內(nèi)地省份機(jī)構(gòu)及境外機(jī)構(gòu);

(四)應(yīng)出差服務(wù)的場(chǎng)所。

第四條 乙方工作職責(zé)、事項(xiàng)由甲方依乙方的職務(wù)或工種,并視乙方能力及甲方需要進(jìn)行分派。

第五條 乙方的正常工作時(shí)間每日為7小時(shí),每周5個(gè)半工作日,其工作、休息、休假等,依員工手冊(cè)辦理。

第六條 甲方根據(jù)工作需要,要求乙方加班時(shí),除不可抗拒的事由外,乙方應(yīng)予配合,有關(guān)加班事宜,依員工手冊(cè)辦理。

第七條 甲方按國家規(guī)定實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度,并為乙方投保。

第八條 甲方應(yīng)按月支付乙方報(bào)酬,乙方的工資待遇每月 元人民幣。

第九條 乙方在醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷和勞保福利方面享受正式員工一半的待遇。

第十條 乙方每月工資由甲方次月5日發(fā)放,若工資發(fā)放日適逢周日或假日,甲方可提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。

第十一條 甲方對(duì)乙方獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動(dòng)模范等五種。甲方對(duì)乙方的懲處,分為警告、記過、降級(jí)、辭退、除名等五種。

以上獎(jiǎng)勵(lì)及懲處事由和辦法,依員工手冊(cè)辦理。獎(jiǎng)勵(lì)及懲處記錄列為甲方考核乙方的依據(jù)之一。

第十二條 甲方因業(yè)務(wù)萎縮或乙方不能勝任甲方工作時(shí),甲方有權(quán)終止本合同,并提前一個(gè)月通知乙方,合同終止時(shí),甲方增發(fā)乙方一個(gè)月的工資。

第十三條 乙方主動(dòng)提出解除本合同時(shí),須提前一個(gè)月通知甲方,調(diào)離時(shí),乙方須按員工手冊(cè)辦理有關(guān)手續(xù),且甲方不予增發(fā)一個(gè)月工資。

第十四條 乙方聲明:乙方在簽署本合同時(shí),業(yè)已獲得員工手冊(cè),并知悉全文,愿意遵守各項(xiàng)規(guī)定。

第十五條 本合同有效期為一年,期滿以后自動(dòng)失效。若甲乙雙方同意,可于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽合同。

第十六條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后于 年 月 日起生效。

第十七條 甲乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭(zhēng)執(zhí),同意以市勞動(dòng)局為第一仲裁機(jī)關(guān)。

〖jz(z)訂立合同書人

甲方:

簽約代表人: (簽字)〖jz〗〗

〖jz(z)職稱:

乙方(姓名): (簽字)

身份證號(hào)碼:

戶口所在地地址:

聯(lián)絡(luò)方式:〖jz〗〗

第4篇 某某酒店離職員工重新聘用的制度

某酒店離職員工重新聘用的制度

第一章 總則

第一條 目的:規(guī)范離職人員重新返聘入職管理規(guī)定及流程。

第二條 適用范圍:

一、離職員工不是因?yàn)楸痪频贽o退、淘汰的;

二、離職時(shí)間在六個(gè)月以上的;

三、離職后在外無不良記錄的;

四、在店工作期間表現(xiàn)良好的。

五、經(jīng)部門申報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。

六、返店員工向酒店提出申請(qǐng)的。

第二章 權(quán)責(zé)

第三條 人力資源部負(fù)責(zé)按招聘制度及流程接待處理離職人員重新回店的錄用。

第四條 離職人員離職前所在部門主管面試評(píng)價(jià)離職人員二次應(yīng)聘,并簽示具體意見。

第五條 主管(含主管)以下人員離職重新聘用由人資經(jīng)理報(bào)批總經(jīng)理。

第六條 副經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)人員離職重新聘用由人力資源部經(jīng)理報(bào)批-總經(jīng)理/董事長審核-報(bào)備集團(tuán)人力資源部。

第三章 管理內(nèi)容

第七條 上崗前要進(jìn)行全面體檢(耒陽市收生防疫站辦理健康證);

第八條 上崗后,如是在原崗位工作,需要一個(gè)月試用期;如在新的崗位則需要二個(gè)月試用期,試用期結(jié)束后,通過考試合格持予以轉(zhuǎn)正。

第九條 凡離職人員二次入酒店應(yīng)聘,必須經(jīng)過審批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新計(jì)算工齡。

第十條 返店員工至人力資源部報(bào)到。(報(bào)到手續(xù)按新員工進(jìn)店程序執(zhí)行。)

第十一條 返店一次的員工,如再次離店,則不再接受其返店。

第十二條 原則上非正常原因離開公司包括開除、辭退、自動(dòng)曠工3天解除合同的員工等永不錄用,特殊人才或特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批示。

第十三條 對(duì)要求重返酒店的員工,各部門應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,了解其當(dāng)時(shí)的離職原因,落實(shí)是否按公司制度辦理完畢離職手續(xù),用人部門要以書面文件向酒店提出重新聘用的理由。

第十四條 任何部門不得存在隱瞞、私自聘用的情況,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由用人部門經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第三章 附則

第十五條 本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十六條 本規(guī)定由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

人力資源部

第5篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度

公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。申請(qǐng)人首先必須如實(shí)填寫《職位申請(qǐng)表》,經(jīng)面試、筆試、實(shí)操考核合格后方可聘用。申請(qǐng)人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報(bào)到上班。

(一) 招聘員工資格要求根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評(píng)比條件中對(duì)人才素質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn),特?cái)M定公司招聘人員資格標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)高,能力強(qiáng),年齡在35歲以下。

2. 事務(wù)助理(房管員)。大專以上文化程度,個(gè)別能力強(qiáng)的可適當(dāng)放寬到中專以上。

3.機(jī)電工程師。本科以上文化程度,個(gè)別有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機(jī)電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以下,機(jī)電主管工程師及具有高級(jí)職稱者年齡可適當(dāng)放寬。

4. 機(jī)電維修工。大專以上文化程度,有較豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機(jī)電維修2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

5. 護(hù)管隊(duì)長。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。

6. 護(hù)管員。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個(gè)別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,

第6篇 彩園保安部員工聘用制度

彩園保安部員工聘用制度

1.0新員工聘用

1.1物管處聘用員工采取公開招聘等方法,采用固定期限合同制的聘用方式簽訂勞動(dòng)合同。

1.2物管處聘用員工原則:公平、公正、公開,全面考核,擇優(yōu)錄用。

1.3所有新員工入職需滿足以下要求:

1.3.1提供有效身份證明文件原件、復(fù)印件。

1.3.2廣州市人提供失業(yè)證,計(jì)生證原件、復(fù)印件;外地人提供就業(yè)卡及未婚證或計(jì)生證原件、復(fù)印件。

1.3.3提供有效的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)證明文件或介紹信函。

1.3.4通過廣州市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或防疫站之身體檢查,并取得健康證明。

1.3.5物管公司人事行政部所要求提供的其他證明文件。

員工所提供的個(gè)人資料必須詳細(xì)正確,不得有任何隱瞞或虛報(bào),物管公司保留審查員工所填資料的權(quán)利,如有虛假,公司有權(quán)隨時(shí)作出解雇處分,并不作任何補(bǔ)償。

2.0員工類別

2.1試用期員工

員工試用期由入職之日起計(jì)算,一般為三個(gè)月。部門主管可根據(jù)該員工工作表現(xiàn)而決定延長或縮短試用期,但最多不得超過六個(gè)月。試用期內(nèi)違反物管處規(guī)定或不稱職者,將可被隨時(shí)辭退,而不作任何補(bǔ)償。

2.2轉(zhuǎn)正員工

轉(zhuǎn)正員工的合同期一般為兩年。可享受物管處規(guī)定之福利待遇及國家、地方頒布的基本社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)福利。

3.0聘用前身體檢查

3.1聘用前身體檢查目的:是為了保證所聘用的員工具有良好的體質(zhì)可以勝任所要從事的工作。

3.2所有擬被聘用的員工都必須在入職前到廣州市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或防疫站進(jìn)行并能通過以下身體檢查(所要求體檢項(xiàng)目可視所聘工種由人事行政部作適當(dāng)調(diào)整):

1)抽血驗(yàn)肝功能;

2)*光照肺;

3)內(nèi)外科檢查。

3.3員工通過身體檢查合格后,方能被物管處錄用。

4.0轉(zhuǎn)正

4.1員工試用期滿前兩個(gè)星期,由其所在部門主管對(duì)該員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)核,并提出是否繼續(xù)試用的建議。

4.2部門主管必須填寫《試用期滿評(píng)估表》,并組織與該員工就工作表現(xiàn)、崗位職責(zé)等方面的溝通面談。

4.3物管處行政助理及物管處主任必須在《試用期滿評(píng)估表》簽署同意意見,并上報(bào)物管公司人事行政部及副總經(jīng)理簽署后,該員工方可轉(zhuǎn)正。

4.4員工通過試用期考評(píng)轉(zhuǎn)正后,物管處行政助理將于七個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出《試用期滿通知書》。

4.5員工通過試用期考評(píng),轉(zhuǎn)正后,經(jīng)物管公司、員工雙方同意后簽訂正式《勞動(dòng)合同》。

5.0員工資料變更

5.1當(dāng)員工的個(gè)人資料改變時(shí),員工有責(zé)任及時(shí)向管理處申報(bào)。

5.2員工必須在個(gè)人資料改變后七個(gè)工作日內(nèi)填寫'個(gè)人資料變更表',連同有關(guān)證明文件或復(fù)印件交人事行政部存檔,否則可導(dǎo)致將來喪失應(yīng)得之福利,請(qǐng)?zhí)貏e注意。

5.3需申報(bào)的個(gè)人資料類別如下:

1)婚姻狀況改變;

2)子女出生;

3)父母、配偶、子女死亡;

4)姓名、地址、電話的變更;

5)國籍的變更;

6)取得新技能資格,如駕駛、急救等;

7)工資用銀行戶口的變更。

6.0考核與晉升

6.1晉升政策是以雇員的年資、工作表現(xiàn)、能力及學(xué)歷為準(zhǔn)則,以便更有效開發(fā)人力資源,做到人盡其材、激勵(lì)士氣。

6.2凡獲得晉升或調(diào)職的職員,均按新職務(wù)崗位要求標(biāo)準(zhǔn)試用三個(gè)月,試用考核通過后才正式授予職位頭銜及享受相應(yīng)級(jí)別薪資。

7.0調(diào)職

根據(jù)工作實(shí)際情況,物管公司及各物管處保留調(diào)整員工工作崗位之權(quán)利。

8.0工作時(shí)間

按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但具體輪班工作時(shí)間由物管處根據(jù)實(shí)際工作需要安排。

9.0超時(shí)工作

9.1員工應(yīng)在辦公時(shí)間內(nèi)提高工作效率,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),物管公司、各管理處不提倡加班。但部門主管可按照實(shí)際的工作需要,要求員工延長工作時(shí)間。

9.2下班后須加班完成手頭工作不超過1小時(shí),不計(jì)加班。超過1小時(shí)后,按實(shí)際時(shí)數(shù)且根據(jù)打卡記錄計(jì)算加班,否則行政人事部有權(quán)不予承認(rèn)超時(shí)記錄。

9.3員工超時(shí)工作應(yīng)先行填寫加班申請(qǐng)表,經(jīng)由員工簽認(rèn)、部門主管審批,交人事行政部批準(zhǔn)后方可計(jì)入加班。如特殊情況可先口頭請(qǐng)示管理處主任同意及行政助理登記后,進(jìn)行加班,但必須在加班后二日內(nèi)補(bǔ)報(bào)有關(guān)手續(xù)。否則行政人事部將有權(quán)不予接納加班申請(qǐng)。

9.4對(duì)于超時(shí)工作,各管理處將優(yōu)先采用假期補(bǔ)償?shù)姆椒?部門主管應(yīng)盡量安排員工在超時(shí)工作后的三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休。

9.5考慮到工作需要,安排補(bǔ)休可能出現(xiàn)困難時(shí),根據(jù)國家《勞動(dòng)法》規(guī)定,發(fā)放超時(shí)津貼。超時(shí)津貼的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定:

1)于正常工作日延長工作時(shí)間以日工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計(jì)算;

2)于休息日工作以日工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算;

3)于法定休假日工作以日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)算。

9.6部門主管級(jí)以上人員不享受加班津貼。

10.0工資

10.1工資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合津貼+績效工資

10.1.1公司根據(jù)不同的職位確定各級(jí)別的基本工資。

10.1.2公司根據(jù)員工每月績效考評(píng)結(jié)果,發(fā)給員工相應(yīng)的績效工資。

10.2工資計(jì)薪期為當(dāng)月第一天至最后一天,并在次月8日以銀行轉(zhuǎn)帳方式向員工支付工資。

10.3工資的計(jì)算

10.3.1日工資標(biāo)準(zhǔn)=(基本工資+綜合津貼)/20.92

10.3.2有薪假期以日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

10.3.3無薪假期同樣以日工資標(biāo)準(zhǔn)扣減。

10.3.4自動(dòng)離職人員工資一律不予結(jié)算;

10.3.5對(duì)于違反公司制度中有關(guān)違紀(jì)解雇條款的員工,公司無須提前通知即可立即解雇該員工,并不給予工資以外任何形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失者,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

10.4工資的評(píng)定、調(diào)整

10.4.1員工在試用期滿后,其工資調(diào)整與否由公司決定。

10.4.2原則上公司每年年終對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行一次評(píng)估。評(píng)估主要依據(jù)為員工該年度之工作考核結(jié)果,結(jié)合公司業(yè)績、社

會(huì)同行業(yè)薪金水平、社會(huì)物價(jià)指數(shù)變動(dòng)等,調(diào)整與否由公司決定。

11.0獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、康樂活動(dòng)

11.1工作杰出之員工,公司將酌情給予晉升、加薪、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。

11.2公司、各管理處將根據(jù)員工不同崗位、工作經(jīng)驗(yàn)與技能,提供必要的培訓(xùn)。

11.3為使員工在工作之余能獲得適當(dāng)?shù)乃神Y,加深彼此間的了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,每年度公司將會(huì)不定期組織一些有益的康樂和社交活動(dòng)。

11.4所有培訓(xùn)將作為正常出勤處理,不視作加班。

12.0工作表現(xiàn)評(píng)估

12.1 工作表現(xiàn)評(píng)估目的:

通過一個(gè)完善及定期的工作表現(xiàn)評(píng)估制度能有效地運(yùn)用,調(diào)整物管公司、各管理處的人力資源,從而提高整體的工作效率。

12.2工作表現(xiàn)評(píng)估責(zé)任

所有部門主管必須做到以下幾點(diǎn):

1)將工作的主要職責(zé)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)予員工;

2)根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估;

3)對(duì)下屬的優(yōu)秀表現(xiàn)予以確認(rèn)和申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

12.3 工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定:

人事行政部根據(jù)每一個(gè)職位或每一部門的工作職責(zé)制定工作考核標(biāo)準(zhǔn),并予以頒布,以知會(huì)每個(gè)員工、每個(gè)部門。

12.4定期工作表現(xiàn)評(píng)估

每年年末及在試用期結(jié)束后,管理處將對(duì)員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估。年末工作表現(xiàn)評(píng)估將在每年的十二月進(jìn)行,由部門主管根據(jù)人事行政部頒布的考核標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估員工的工作成績并填寫《工作表現(xiàn)評(píng)估表》。完成評(píng)估后該表須交回人事行政部保存于員工檔案。

13.0解除或終止《勞動(dòng)合同》

13.1員工如需要辭職,必須按相應(yīng)通知期提前遞交書面申請(qǐng),或以通知期相應(yīng)的通知金代替,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

13.2員工在任職期間若工作表現(xiàn)不符合公司要求,公司有權(quán)提出解除《勞動(dòng)合同》。唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書面通知或以相應(yīng)通知金代替。

13.3員工因患病連續(xù)休假三個(gè)月仍未痊愈時(shí),公司有權(quán)提出解除《勞動(dòng)合同》。唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書面通知或以相應(yīng)通知金代替。

13.4員工在任職期間因違反公司規(guī)章制度、國家法律等,公司將有權(quán)對(duì)違紀(jì)員工采取即時(shí)解除《勞動(dòng)合同》處理而無需提前通知或薪金補(bǔ)償。

13.5根據(jù)公司的聘用合同,通知期的時(shí)間一般視合同有效期限而定,具體如下:

1)少于一個(gè)月通知期二天;

2)少于三個(gè)月但多于一個(gè)月的通知期為七天;

3)多于三個(gè)月的通知期為三十天。

13.6通知期由發(fā)出書面辭職報(bào)告并經(jīng)部門主管確認(rèn)送達(dá)起計(jì)算。

13.7通知期的相應(yīng)通知金,等于通知期內(nèi)該員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資。

13.8 在通知期內(nèi),員工必須正常上班,所有離職手續(xù)均需按公司有關(guān)規(guī)定于離職生效前辦理。

14.0離職手續(xù)

14.1于最后一個(gè)工作日的下午三點(diǎn)員工必須到所在管理處人事行政部辦理有關(guān)離職手續(xù)。

14.2人事行政助理必須事先將該員工的考勤、工資等計(jì)算清楚,并經(jīng)公司人事行政部復(fù)核后交離職員工確認(rèn)。

14.3一般情況下,辭職員工的當(dāng)月工資發(fā)放將按公司統(tǒng)一發(fā)放時(shí)間由銀行轉(zhuǎn)帳劃撥,違紀(jì)辭退員工的當(dāng)月工資將以現(xiàn)金形式在結(jié)清所有手續(xù)后發(fā)放。

第7篇 員工聘用管理制度范例

企業(yè)聘用一名員工,不管是從勞動(dòng)合同,公司的各項(xiàng)基本制度方面都要完善,一般員工聘用都包括哪些詳細(xì)的制度呢以下整理了一份員工聘用管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。

第二章適用范圍

第二條公司全體員工均適用本辦法

第三章定編及崗位設(shè)定

第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第四條人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條編制崗位說明書,明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。

第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動(dòng)合同期限。

第五章管理人員任免

第十條公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條公司管理人員任免通過聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。

第十二條公司高級(jí)管理人員的任免:

1、總經(jīng)理由董事長提名,董事會(huì)任免;

2、董事會(huì)秘書由董事長提名,董事會(huì)任免;

3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。

第十六條對(duì)成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。

第十七條對(duì)業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。

第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。

第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見,報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。

第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。

第七章崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。

第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動(dòng),其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個(gè)月,需延長試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長不超過6個(gè)月。

第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動(dòng)合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。

第九章解聘

第三十條公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;

2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);

3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;

4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;

5、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化;

6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長期外借,難以履行崗位責(zé)任;

7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;

10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。

第三十二條公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。

第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。

第十章附則

第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過后生效。

第8篇 員工聘用制度范本

員工聘用制度

人員錄用政策

一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:

(一)缺員的補(bǔ)充;

(二)突發(fā)的人員需求;

(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;

(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;

(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);

(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時(shí);

(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí);

(八)為了使企業(yè)的組織更具活性化,而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗(yàn)者時(shí)。

□ 申請(qǐng)聘雇手續(xù)

(一)招聘員工的部門在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后,向人事部門遞交書面申請(qǐng)表,并附上需招聘職位說明書,職位說明書的資料可通過工作寫實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲得。

(二)人事部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng),應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告,當(dāng)確定本企業(yè)其他部門并無適當(dāng)人選時(shí),方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應(yīng)及時(shí)將信反饋給用人部門。

□ 招聘方法

人事部刊登外部招聘廣告時(shí)須注意以下數(shù)點(diǎn):

1.廣告設(shè)計(jì)應(yīng)突出企業(yè)徽志;

2.須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容;

3.廣告設(shè)計(jì)須使用鼓勵(lì)性及刺激性用語;

4.廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件,并注明待遇;

5.如需招聘科技人員,宜在學(xué)術(shù)性較濃的報(bào)紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對(duì)性地利用新聞媒介,為企業(yè)節(jié)省開支。

□ 初步甄選

(一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息,對(duì)不合要求者加以淘汰。

(二)初步篩選性會(huì)見在應(yīng)聘人員填寫求職表時(shí)進(jìn)行。

(三)就業(yè)測(cè)試

1.就業(yè)測(cè)試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節(jié);

2.對(duì)于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作,故應(yīng)進(jìn)行實(shí)地操作測(cè)試;

3.對(duì)于高級(jí)職位之職務(wù),非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任,此類人員可用審查其著作、發(fā)明,或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。

□ 面試的準(zhǔn)備

(一)組成面試遴選小組

面試遴選小組成員由以下三方人士組成:

1.用人部門代表。

2.人事部專門人員。

3.獨(dú)立評(píng)選人。獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。

(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試),用人部門主管的意見起決定作用,遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

(三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)量表。

面試評(píng)價(jià)要素共分以下十七項(xiàng):

1.儀容;

2.人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀;

3.生活設(shè)計(jì);

4.人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等);

5.個(gè)人修養(yǎng);

6.求職動(dòng)機(jī);

7.工作經(jīng)驗(yàn);

8.相關(guān)的專業(yè)知識(shí);

9.語言表達(dá)能力;

10.思維邏輯性;

11.應(yīng)變能力;

12.社交能力;

13.自我認(rèn)識(shí)能力;

14.支配能力;

15.協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力;

16.責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念;

17.分析判斷能力:

(考察其應(yīng)變能力及決策能力)

(五)面試場(chǎng)所的選擇與環(huán)境控制

1.面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適;

2.面試考官的位置應(yīng)避免背光;

3.被試的位置避免放在房子中央;

4.面試過程中人員不能隨意走動(dòng);

5.面試過程中不要被打斷。

(六)對(duì)初試合格的應(yīng)征者函邀面試。

□ 面試的實(shí)施及結(jié)果反饋

(一)面試過程中,面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表,表明對(duì)應(yīng)征者的評(píng)語及結(jié)論。

(二)全部面試結(jié)束后,遴選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成

一致結(jié)論時(shí),由用人部門代表拍板。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上,送達(dá)用人部門主管及人事部備案,作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。

(三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。

(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。

□ 試用期

試用期一般為一到三月。

試用期由該職員履行新職日起計(jì)算。

試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。

□ 最終錄用

對(duì)試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類人員薪金等級(jí)。

第9篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度-5

物業(yè)管理公司員工聘用制度(五)

公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。

申請(qǐng)人首先必須如實(shí)填寫《職位申請(qǐng)表》,經(jīng)面試、筆試、實(shí)操考核合格后方可聘用。

申請(qǐng)人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報(bào)到上班。

(一)招聘員工資格要求

根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評(píng)比條件中對(duì)人才素質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn),特?cái)M定公司招聘人員資格標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。

本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)高,能力強(qiáng),年齡在35歲以下。

2.事務(wù)助理(房管員)。

大專以上文化程度,個(gè)別能力強(qiáng)的可適當(dāng)放寬到中專以上。

3.機(jī)電工程師。

本科以上文化程度,個(gè)別有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機(jī)電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以下,機(jī)電主管工程師及具有高級(jí)職稱者年齡可適當(dāng)放寬。

4.機(jī)電維修工。

大專以上文化程度,有較豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機(jī)電維修2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

5.護(hù)管隊(duì)長。

復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。

6.護(hù)管員。

復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個(gè)別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,身高1

第10篇 酒店員工手冊(cè)員工聘用制度

酒店員工手冊(cè):員工聘用

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,公司所聘用的員工均實(shí)行書面勞動(dòng)合同制。

1.1錄用

1.1.1新員工報(bào)到時(shí),須向人事部繳驗(yàn)下列證件:

1)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、健康證、職業(yè)資格證書、就業(yè)證、計(jì)生證(后二項(xiàng)必須在入職一個(gè)月內(nèi)提供證件的原件);

2)身份證復(fù)印件2份;三個(gè)月內(nèi)的免冠寸照3張;

3)其它必要資料;

4)個(gè)人材料有任何變更時(shí),員工必須在變更發(fā)生后10日內(nèi),書面報(bào)告人事部,以便公司及時(shí)更新該員工的個(gè)人檔案。申報(bào)變更時(shí),同時(shí)需附上證明文件副本,以備查詢。

5)員工個(gè)人資料必須真實(shí)無誤。凡提供虛假資料者,一經(jīng)查實(shí),公司將保留終止勞動(dòng)合同的權(quán)利,員工本人須承擔(dān)由此造成的一切后果。

1.2入職

1.2.1辦理入職手續(xù)的員工須繳納相應(yīng)崗位伙食費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi);收銀員、吧員、男賓服務(wù)人員等崗位須市戶口人員填妥擔(dān)保書方可辦理正式入職手續(xù)。

1.2.2員工入職辦理程序:填寫履歷表---人事部初試---部門復(fù)試(通過后)---總經(jīng)理審批---(部長助理級(jí)以上職位管理人員)報(bào)董事長審批---人事部收取相關(guān)證件備檔、填發(fā)聘任通知單---到財(cái)務(wù)繳納相應(yīng)崗位伙食費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)---登記領(lǐng)取相關(guān)物品---分配部門---培訓(xùn)試崗---進(jìn)入試用期---轉(zhuǎn)正(簽定勞動(dòng)合同)

1.3崗前培訓(xùn)

新員工復(fù)試合格后,統(tǒng)一進(jìn)行7天崗前培訓(xùn)及試崗(不包括技師);培訓(xùn)考核合格進(jìn)入試用期。(此期間員工無論任何因素離開公司無薪金;若已留任則此期間將進(jìn)行工資核算)

1.4試用與轉(zhuǎn)正

1.4.1試用期為1-3個(gè)月。如確屬特別優(yōu)秀人才,公司亦可與其直接簽訂正式勞動(dòng)合同。

1.4.2員工在試用期內(nèi)有權(quán)申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)人事部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、審核達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)后方能轉(zhuǎn)正。

1.4.3在試用期內(nèi),公司有權(quán)隨時(shí)辭退不符合崗位要求的員工而不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,被辭退員工工資將按日結(jié)算。

1.4.4員工試用期滿合格后,按試用考核通知單簽發(fā)之日起轉(zhuǎn)為正式工。

1.5勞動(dòng)合同

1.5.1員工試用期滿考核合格后,公司即與其簽訂正式勞動(dòng)合同。首次簽約聘用期為壹年,

簽約后即為公司正式員工,可享受公司提供的各項(xiàng)福利待遇。員工有效服務(wù)年限從試用之日起計(jì)算,中途離職后又返聘的,以新試用時(shí)間為起準(zhǔn)點(diǎn)。

1.5.2首期簽約期滿,公司將與受聘員工在雙方認(rèn)同的前提下,辦理續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)(續(xù)簽期限為壹年)。

1.6調(diào)職/晉升/降職

1.6.1調(diào)職:根據(jù)工作需要,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)申請(qǐng)調(diào)換員工的工作崗位。

所有調(diào)職均需呈報(bào)行政人事部備檔,并更新被調(diào)職員工的基本資料、調(diào)職記錄、工資記錄、工號(hào)牌等,經(jīng)審批后方可執(zhí)行??绮块T的工作崗位調(diào)換須呈報(bào)經(jīng)總經(jīng)理/董事長審批方可執(zhí)行。

1.6.2晉升:根據(jù)工作需要和個(gè)人的能力、績效表現(xiàn),由行政人事部和酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人提名,被提名員工即可進(jìn)入晉升資格考核程序,經(jīng)考核認(rèn)定后由總經(jīng)理/董事長審批即可生效(詳見本手冊(cè)第八章'員工考核制度')。

1.6.3降職:員工若對(duì)工作不能勝任,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)其做出降職建議,報(bào)總經(jīng)理審批。

1.7離職

1.7.1辭職:員工在試用期內(nèi)離職須提前15天向部門負(fù)責(zé)人遞交辭呈,正式員工及技術(shù)部員工須提前1個(gè)月遞交辭呈,由部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理/董事長簽字后方可辦理離職手續(xù):

離職程序:憑已獲批的本人離職申請(qǐng)書到人事部領(lǐng)取規(guī)范辭呈---交還部門物品---部門負(fù)責(zé)人匯總考勤---到行政人事部和倉庫歸還物品---搬離員工寢室領(lǐng)取《退房單》---人事部填寫離職單擬算工資(離職工資核算單須有總經(jīng)理/董事長簽字方生效)---憑單到財(cái)務(wù)室登記---領(lǐng)取工資日為次月10日。

遞交辭呈后未滿規(guī)定申請(qǐng)日而離職的,將從結(jié)算工資中扣除所差工作日的工資。

1.7.2自動(dòng)離職:凡連續(xù)曠工三天者視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職者公司將不結(jié)算工資與任何費(fèi)用。

1.7.3辭退:因自身原因而不能勝任本職工作之員工,酒店有權(quán)將其辭退。

1.7.4解聘:因嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度,或多次書面警告無效的員工,依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和規(guī)章制度,酒店有權(quán)予以解聘,不做任何形式的賠償。

1.8裁員:若因業(yè)務(wù)條件變更,或因不可預(yù)見之因素,酒店有權(quán)裁減員工。

離職員工在離職后七日內(nèi)必須辦理離職手續(xù),否則視自動(dòng)為放棄全部工資。

第11篇 醫(yī)院員工聘用與管理制度

淄博麗人醫(yī)院人流醫(yī)院員工聘用與管理制度

為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展,制定本制度。

一、招聘原則:

招聘員工本著以需錄用、面向社會(huì)、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面全面審核。

二、招聘條件:

1、具有執(zhí)業(yè)資格。

2、品學(xué)兼優(yōu),具有良好的品行和職業(yè)道德。

3、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。

4、統(tǒng)招大、中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。

5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。

三、招聘流程

1、申請(qǐng)

根據(jù)用人需求情況,由科室負(fù)責(zé)人寫出書面申請(qǐng)交到綜合辦,征求相關(guān)科室意見。

2、調(diào)查、審批

人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,對(duì)確實(shí)需要增加人員的,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

3、招聘

1)、醫(yī)院需要招聘的崗位,在院領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)入招聘程序,可采取網(wǎng)站、報(bào)刊、院內(nèi)推薦等多種形式實(shí)施。

2)、人事部門對(duì)應(yīng)聘人員提供的資料(包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件)進(jìn)行審查、分析、分類,根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,后由人事部門通知面試和進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

3)、應(yīng)聘合格人員名單報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,通知上崗,體檢合格者可簽訂試用期合同。

4、聘用

1)、試用期合格后,由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動(dòng)合同。

2)、醫(yī)院高層管理人員的聘用,院長、副院長由董事會(huì)招聘,與董事長簽訂聘任合同。

3)、中層管理人員的聘用

a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務(wù)科室主任,由院長聘任,分別實(shí)行①競(jìng)爭(zhēng)聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式,聘前均實(shí)行民主推薦、評(píng)議、擇優(yōu)聘任。

b科室護(hù)士長,由院長聘任,聘前由總護(hù)士長推薦、評(píng)議,擇優(yōu)聘任。

4)、特殊人材的引進(jìn),對(duì)醫(yī)院管理和經(jīng)營管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動(dòng)醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才,以優(yōu)惠的待遇聘用。

四、醫(yī)院培訓(xùn)

1、崗前培訓(xùn)

由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。

2、在崗培訓(xùn):雙方自愿,以上級(jí)職稱帶下級(jí)職稱或高年資帶低年資,并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標(biāo)。

3、外出半年以上進(jìn)修和短期專業(yè)培訓(xùn):

1)實(shí)行自愿的原則,能留得住的前提,以當(dāng)?shù)厝藛T為主。

2)明確雙方能夠接受的條件,如培訓(xùn)費(fèi)用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。

依法簽訂具有法定約束力的進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議。

五、強(qiáng)化聘期管理,建立和完善崗位考核制度

1、各級(jí)管理人員和專家、學(xué)科帶頭人率先垂范,全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”,盡快進(jìn)入新的角色,為醫(yī)院吶喊,為醫(yī)院做事。

2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓(xùn)措施,把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個(gè)效益上來,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的作用。

3、對(duì)不利于團(tuán)結(jié)、和諧、工作、離心離德的話不說,事不做。堅(jiān)決反對(duì)小派別、鬧意氣泄私風(fēng)、播弄是非等不良作風(fēng);認(rèn)真執(zhí)行員工道德規(guī)范。

4、綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門具體負(fù)責(zé)并實(shí)施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作,并建立受聘人員的考核、評(píng)價(jià)及業(yè)績檔案。

1)、對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責(zé)履行情況。

2)、對(duì)臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務(wù)開展情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、教學(xué)科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。

3)、專業(yè)技術(shù)人員按照績效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。

4)、職能部門無專業(yè)技術(shù)職稱的人員、工勤人員按照績效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。

六、解聘、辭聘制度

一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍;二是開發(fā)人力資源這個(gè)財(cái)富;三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮;四是重視對(duì)人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員,先行誡勉,限期改正,到期不改的,經(jīng)院長批準(zhǔn),院方有權(quán)予以解聘。

受聘人發(fā)生下列情況之一時(shí),院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘,甚至解聘。

1、觸犯法律或嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī)者;

2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為,損害醫(yī)院利益者;

3、拉幫結(jié)派,鬧不團(tuán)結(jié),影響惡劣者;

4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀(jì)處分的問題或錯(cuò)誤,但多次給予告誡、警示和勸誡,仍不改正的;

5、因管理不善或主觀原因,給醫(yī)院造成重大財(cái)產(chǎn)損失者;

6、收受病人紅包或藥品回扣者;

7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故,或因管理不善,科室發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故者;

8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。

第12篇 離職員工重新聘用制度

第一章 總則

第一條 目的:規(guī)范離職人員重新返聘入職管理規(guī)定及流程。

第二條 適用范圍:

一、離職員工不是因?yàn)楸痪频贽o退、淘汰的;

二、離職時(shí)間在六個(gè)月以上的;

三、離職后在外無不良記錄的;

四、在店工作期間表現(xiàn)良好的。

五、經(jīng)部門申報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。

六、返店員工向酒店提出申請(qǐng)的。

第二章 權(quán)責(zé)

第三條 人力資源部負(fù)責(zé)按招聘制度及流程接待處理離職人員重新回店的錄用。

第四條 離職人員離職前所在部門主管面試評(píng)價(jià)離職人員二次應(yīng)聘,并簽示具體意見。

第五條 主管(含主管)以下人員離職重新聘用由人資經(jīng)理報(bào)批總經(jīng)理。

第六條 副經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)人員離職重新聘用由人力資源部經(jīng)理報(bào)批-總經(jīng)理/董事長審核-報(bào)備集團(tuán)人力資源部。

第三章 管理內(nèi)容

第七條 上崗前要進(jìn)行全面體檢(耒陽市收生防疫站辦理健康證);

第八條 上崗后,如是在原崗位工作,需要一個(gè)月試用期;如在新的崗位則需要二個(gè)月試用期,試用期結(jié)束后,通過考試合格持予以轉(zhuǎn)正。

第九條 凡離職人員二次入酒店應(yīng)聘,必須經(jīng)過審批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新計(jì)算工齡。

第十條 返店員工至人力資源部報(bào)到。(報(bào)到手續(xù)按新員工進(jìn)店程序執(zhí)行。)

第十一條 返店一次的員工,如再次離店,則不再接受其返店。

第十二條 原則上非正常原因離開公司包括開除、辭退、自動(dòng)曠工3天解除合同的員工等永不錄用,特殊人才或特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批示。

第十三條對(duì)要求重返酒店的員工,各部門應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,了解其當(dāng)時(shí)的離職原因,落實(shí)是否按公司制度辦理完畢離職手續(xù),用人部門要以書面文件向酒店提出重新聘用的理由。

第十四條 任何部門不得存在隱瞞、私自聘用的情況,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由用人部門經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第三章附則

第十五條 本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十六條 本規(guī)定由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

人力資源部

**年四月二十日

員工聘用制度2(十二篇)

員工聘用制度第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工
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  • 某房地產(chǎn)員工聘用制度(十二篇)
  • 某房地產(chǎn)員工聘用制度(十二篇)60人關(guān)注

    一.員工聘用的準(zhǔn)則1、員工聘用必須符合國家和地方的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。2、聘用的員工必須符合集團(tuán)基本用人標(biāo)準(zhǔn):良好的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能、身體健康 ...[更多]

  • 離職員工重新聘用制度(十二篇)
  • 離職員工重新聘用制度(十二篇)53人關(guān)注

    第一章 總則第一條 目的:規(guī)范離職人員重新返聘入職管理規(guī)定及流程。第二條 適用范圍:一、離職員工不是因?yàn)楸痪频贽o退、淘汰的;二、離職時(shí)間在六個(gè)月以上的;三、 ...[更多]

  • 員工聘用制度2(十二篇)
  • 員工聘用制度2(十二篇)49人關(guān)注

    員工聘用制度第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公 ...[更多]

  • 員工聘用制度范本(十二篇)
  • 員工聘用制度范本(十二篇)25人關(guān)注

    員工聘用制度人員錄用政策一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新 ...[更多]

  • 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度(六篇)
  • 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度(六篇)14人關(guān)注

    鎳業(yè)公司員工聘用管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實(shí)現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。二、適用 ...[更多]

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