某服裝公司考勤管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：69

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某服裝公司考勤管理制度

第1篇某服裝公司考勤管理制度

考勤管理的存在是為了讓員工們按時考勤而制訂的一系列條例,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供的服裝公司考勤管理制度,僅供參考。

1、目的規(guī)范公司管理員工上下班。

2、適用范圍有限公司管理人員考勤。3、職責3.1行政人事部負責制度的制定;

3.2各部門負責按照制度執(zhí)行。

4、內(nèi)容

4.1工作時間

4.1.1公司根據(jù)工作需要實行一周小時工作制,每周天,周至周,每天小時,周每天小時。夏季:上午::-:下午::-:周六:上午::-:下午::-:冬季:上午::—:下午::—:周六:上午::-:下午::-:

4.1.2公司采用ic卡刷卡考勤辦法,上班一次,下班一次,若因機器故障或其他特殊原因造成ic卡機無法使用時,改用簽到考勤辦法。

4.1.3除總經(jīng)理以外,員工上下班必須由本人親自考勤;因公外出忘記打卡但準時上班者,返回公司后應及時填寫《考勤異常申報單》,經(jīng)部門負責人簽字后交行政人事部備案;其他原因均視為遲到或早退。忘記打卡但準時出勤時,若未填寫《考勤異常申報單》,以曠工計。

4.1.4由于受傷、疾病或其他客觀的意外原因遲到、早退或缺勤者,需當面或以電話向公司請假報備。

4.1.5員工由他人代刷卡扣罰元/次,員工遲到、早退分鐘以內(nèi)扣罰元/次,超過分鐘應向相關(guān)負責人電話請假,未請假或請假未經(jīng)準批的,按未出勤實際時間計曠工;一個月內(nèi)累計遲到、早退次,按曠工天處理,以后遲到每增加次,順延計曠工天;曠工天扣發(fā)200%日工資。

4.1.6考勤是計發(fā)薪資與福利等待遇的重要依據(jù),行政人事部每月依照考勤機器的記錄及《考勤異常申報單》匯總考勤結(jié)果。

4.2假期管理

4.2.1請假程序

4.2.1.1所有人員請假必須按要求填寫《員工請假申請單》,《員工請假申請單》在行政人事部領(lǐng)取,按審批程序批準后交行政人事部備案;請假外出者應保持通訊暢通。

4.2.1.2原則上,請假應提前申請,因特殊情況未能提前申請的,需以電話形式告之行政部,返回公司后須補填《員工請假申請單》,并說明原因,否則以曠工論處。曠工月累計天、年累計天的公司可無條件解聘。

4.2.2請假的審批員工請假在天以內(nèi)的,由所在部門負責人批準;超過天的,由總經(jīng)理批準。未請假或請假未經(jīng)批準擅離崗的按曠工處理。員工假期內(nèi)提前返崗上班的,應到行政人事部辦理銷假手續(xù)。

4.2.3事假

4.2.3.1在不影響本職工作的前提下,員工因個人緊急事務(wù)準許請事假。

4.2.3.2員工事假按事假時間扣發(fā)基本工資和相應補貼;事假月累計或跨月連續(xù)超過10天的按自動離職處理。4.2.3.3事假期間,遇周末休息日或法定假日,作事假處理。

4.2.4病假

4.2.4.1員工因病不能上班的可請病假。請病假超過天者,必須持有醫(yī)院的病假證明。

4.2.4.2病假期間發(fā)放基本工資的%;病假月累計或跨月連續(xù)超過天的按自動離職處理。

4.2.4.3病假期間,遇周末休息日或法定假日,作病假處理。

4.3工傷假

4.3.1員工因公負傷或符合工傷管理規(guī)定之其他情形,根據(jù)國家勞動法相關(guān)條例及醫(yī)院鑒定證明,可休工傷假。

4.3.2員工工傷假期間,發(fā)放基本工資。

4.3.3工傷假到期未愈者,憑醫(yī)院證明可辦理續(xù)假手續(xù),否則按曠工處理。

4.4婚假

4.4.1員工結(jié)婚可休婚假,憑結(jié)婚證到行政人事部辦理休假手續(xù)。

4.4.2員工婚假可休假天,晚婚可休假天。

4.4.3男女雙方不在同一地方工作的視情況給與路程假,婚假期間,發(fā)放基本工資。

4.5喪假

4.5.1員工的直系親屬死亡可休天,家在外地的另給予路程假。

4.5.2員工喪假期間,發(fā)放基本工資。

4.6產(chǎn)假

4.6.1女員工臨近生產(chǎn)前一個月可憑醫(yī)院證明請產(chǎn)假90天,如難產(chǎn)延長10天。

4.6.2產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。休產(chǎn)假須在正式休假前一個月辦理請批手續(xù)。

酒店考勤管理制度

第2篇 x地產(chǎn)公司銷售員服裝管理制度

地產(chǎn)公司銷售員服裝管理制度

1、銷售員服裝原則上由公司出資訂制/購買成衣,營銷部員工繳付押金(押金額等同服裝價值或由工薪/提成分段扣除);

2、售員服裝由公司行制作,公司出資;

3、銷售員任職期滿6個月,享公司配給工裝待遇;

4、銷售員有義務(wù)自行妥善保管,如有損壞,照價賠償;

5、銷售員因違反公司管理制度被辭退,服裝費用自行承擔;

6、銷售員工任職期未滿6個月,自行辭職,服裝費用自行承擔。

第3篇某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度1

某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(1)

* 總則

第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。

第二條范圍:

(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。

* 雇用

第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應先依新進人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由人事單位辦理考選事宜。

第四條新進人員考試或測驗及審查合格后,由人事單位辦理試用申請表,原則上職員試用3個月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。

第五條試用人員如有品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇,試用不滿三日者,不給工資。

第六條試用人員于報到時,應向公司繳驗下列表件:

(一)本人身份證明及公立醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后服務(wù)單位離職證明。

(三)最近三個月內(nèi)半身脫帽照片三張。

(四)個人履歷資料及其他必要文件(如其他必要的證件等)。

第七條凡有下列情況者,不得雇用:

(一)被奪公民權(quán)利尚未復權(quán)者。

(二)受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。

(三)受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者。

(四)吸食*或其他代用品者。

(五)虧欠公款受處罰有案者。

(六)患有神精病或傳染病者。

(七)品性惡劣,經(jīng)公私營機關(guān)開除者。

(八)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。

(九)未滿16歲者。

第八條員工一經(jīng)正式雇用,臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視情況應與本公司簽訂'定期工作協(xié)議契約書',雙方共同遵守。

(一)公司各級從業(yè)人員共分四級職稱,其職稱與職位對照見下表:

職位、職稱等級配置表

職階管理、業(yè)務(wù)體系備注

主管人員非主管人員

一總經(jīng)理經(jīng)正式核派代理或代行上一職階的主管工作者,其職責視同上一職階處理

二經(jīng)理

三業(yè)務(wù)員、辦事員

四助理員

(二)從業(yè)人員晉升辦法另訂。

* 服務(wù)

第九條員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十條員工應遵守下列事項:

(一)盡忠職守,服從領(lǐng)導,不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

(二)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。

(三)全體員工務(wù)須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,期能提高工作效率。

(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故必須會客時,應經(jīng)主管人員核準在指定地點,時間不得超過15分鐘。

(六)不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進入工作場所。

(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)銷售資料及影印本)出公司。

(八)未經(jīng)主管或部門負責人的允許,嚴禁進入變電室、財務(wù)室、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不準任意離開崗位,如須離開應向主管人員請準后、持有直接領(lǐng)導簽字的出門單交與登記人員后方得離開。

(九)員工每日應注意保持作業(yè)地點及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。

(十)員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延,作業(yè)時間中應全神貫注,嚴禁看雜志、電視、報紙,以便增進工作效率并防危險情況發(fā)生。

(十一)應通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂工作秩序。

(十二)全體員工必須了解,惟有努力工作,提高工作效率,增加公司的贏利能力,才能獲得改善及增進福利,以達到互助合作,勞資兩利的目的。

(十三)各級主管及各級單位負責人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

(十四)在工作時間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確為重要事項時,應征得直接主管核準后方得使用。

(十五)按規(guī)定時間上、下班,不得無故遲到、早退。

第十一條員工每日工作時間以8小時為原則,業(yè)務(wù)單位、物流單位、生產(chǎn)單位作息另行公布實施,但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間,原則上每日延長工作時間以不超過4小時;每月延長總時間不超過46小時。

第十二條經(jīng)理級(含)以下員工上、下班均應親自打卡計時,不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工(工)一日論處。

第十三條員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分:

(一)遲到、早退

1. 員工均須按時上、下班,工作時間開始后5分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。

2. 遲到每次扣50元,撥入福利金。

3. 工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。

4. 超過15分鐘后,始打卡到工者應辦理請假手續(xù),但因公外出或請假皆須報備并經(jīng)主管證明者除外。

5. 無故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請假經(jīng)主管證明者除外。

6. 有下班而忘記打卡者,應于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。

(二)曠工

1. 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。

2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠工議論。

3.員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。

4.無故連續(xù)曠工3日或全月累計無故曠工6日或一年曠工達12日者,經(jīng)予解雇,不發(fā)給資遣費。

* 待遇

第十四條本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。

第十五條員工待遇分為:

(一)本薪

視從業(yè)人員學識、經(jīng)歷、技能、業(yè)績及其工作性質(zhì)而定(金額另訂),從業(yè)人員年度薪資調(diào)

整方法由人事單位擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。

第十六條每月10號為工資發(fā)放日。(在無特殊情況下。如有特殊情況公司將做具體說明)。

第十七條臨時性、特定性或計件等工作人員待遇,另按'臨時、計件人員薪酬管理辦法'辦理。

* 休假

第十八條員工除每周的正常休息外,享受國定休假日。

第十九條如工作需要加班時,應征得員工同意,并補發(fā)加班費。

第二十條員工連續(xù)工作滿一定期限,每年給予特別休假;其日數(shù)規(guī)定如下:

(一)服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給7天特別休假。

(二)服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給10天特別休假。

(三)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假。

(四)服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以30天為限。

第二十一條員工特別休假,應自屆滿規(guī)定時間后,由勞資雙方以不妨礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實施,并按請假程序辦理。

第二十二條特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者,其應休未休的天數(shù),公司應發(fā)給薪資。

第二十三條員工留職停薪不予特別休假。

* 請假

第二十四條員工請假分為八種

第二十五條員工請假,事假應于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請假卡,照下列規(guī)定辦妥后方得離開,否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請假者,應利用電話迅速向單位主管報告并于當日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請假手續(xù),否則亦視同曠工論。

(一)請假1天(含)以內(nèi)時,報請部門主管核準。

(二)請假2天(含)以上,報請部門主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準。

(三)請假批準后,請假單一律送人事單位留存辦理。

第二十六條請假未滿半小時者,以半小時計算,累積滿8小時為一日,給假日期的計算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到職者,比例扣減。

* 獎懲

第二十七條員工獎勵分下列四種:

(一)嘉獎:每次加發(fā)3天獎金,并于年終獎金時一并發(fā)放。

(二)記功:每次加發(fā)10天獎金,并于年終獎金時一并發(fā)放。

(三)大功:每次加發(fā)1個月獎金,并于年終獎金時一并發(fā)放。

(四)獎金:一次給予若干元獎金。

第二十八條有下列事情之一者,予以嘉獎:

(一)品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(二)拾物不昧(價值300元以上)者。

(三)熱心服務(wù),有具體事實者。

(四)有顯著的善行佳話,足為公司榮譽者。

(五)忍受勉為困難,骯臟難受的工作足為楷模者。

第二十九條有下列事情之一者,予以記功:

(一)對銷售策略或管理制度建議改進,經(jīng)采納施行,著有成效者。

(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用,著有成效者。

(三)遇有災難,勇于負責,處置得宜者。

(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。

第三十條有下列事情之一者,予以記大功:

(一)遇有意外事件或災害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

(二)維護員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

(三)維護公司重大利益,避免重大損失者。

第4篇 p服裝公司物資采購管理制度

服裝公司物資采購管理制度

1.目的

為保證企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng),日常辦公事務(wù)及保潔工作的物資需要,提高采買工作的質(zhì)量管理,特制定本管理規(guī)程。

2.范圍

各部門工作所需的辦公設(shè)備、辦公用品、清潔用品、工服勞保用品及工廠維護、維修所需的配件材料和生產(chǎn)所需設(shè)備、物資及配件等。

3.職責

3.1采買員負責對各類物資的采購工作。

3.2總經(jīng)理負責需采購物資的復審工作。

4.程序

4.1根據(jù)各部門月請購所需常規(guī)或急購物資填列的請購單的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號等,及時與相關(guān)的業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,落實物資和價格后,反饋財務(wù)部主管初審后,報總經(jīng)理批示后領(lǐng)取支票及時組織物品的購入,物資到位后,及時通知有關(guān)部門領(lǐng)用,并認真填寫領(lǐng)用單。

4.2對急購物品,要按使用部門要求的時間及時采購(特殊情況可以先購后批),確保企業(yè)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

4.3對一些規(guī)格、型號強的特殊配件和購買,可委派相關(guān)人員共同外出購買,以便確認規(guī)格、型號、鑒別質(zhì)量。

4.4嚴格按照《合格采購商名冊》(財務(wù)部備案)選擇采購渠道,不得擅自變更;凡擅自變更者,將被調(diào)整崗位,并承擔由此所造成的經(jīng)濟損失,并處于十倍罰款。

4.5對一些單一品種物資的選擇,也要本著質(zhì)量好、價格合理、服務(wù)優(yōu)良的原則,簽訂供物意向,以保證長期穩(wěn)定的關(guān)系。

4.6對常規(guī)物品盡可能參照周期使用需求量,做到計劃購買,防止庫存積壓。

4.7對一些大宗物資要索取“三包”手續(xù),簽訂三包條款以保證包修退換的執(zhí)行,必要時留10%尾款。

4.8對大宗物資的采購,必須由二人操作,從詢價到落實,從質(zhì)量到價格均由二人共同負責。

4.9采買員要負責對物資使用隨時回訪,了解物資的使用情況,質(zhì)量是否合格、優(yōu)良,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時與供貨方聯(lián)系退換,對不守信譽、質(zhì)量無保證的渠道,不再合作。

4.10為提高資金利用率,便于質(zhì)量低劣物品的退換,對采購的物品盡可能采取延期付款的方式來制約。

4.11勞資部庫管員及物品使用者要對物資質(zhì)量把關(guān),對不合格物品的退換起監(jiān)督作用。

4.12采買員要及時報帳,核銷物品采買的手續(xù),不許拖拉壓票影響財務(wù)部結(jié)帳;最長周期不允許超過兩周。

4.13對采購工作要有高度的責任感和事業(yè)心,對所分配的采買任務(wù)要認真負責、吃苦耐勞,提高工作效率,當日的工作當日完成,不拖拉,不借外出購物辦私事,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

4.14采買員要刻苦鉆研有關(guān)業(yè)務(wù)知識,全面掌握各種物資的使用性能、使用部位、規(guī)格型號等,分析掌握市場行情,做到心中有數(shù)、業(yè)務(wù)熟練。

4.15采買員要認真填報《物資結(jié)算統(tǒng)計表》,具體的由財務(wù)提供。

4.16樹立敬業(yè)愛崗精神,遵守財務(wù)紀律,對所購進物品的質(zhì)量、數(shù)量、價格等認真負責。

4.17杜絕損公肥私、中飽私囊,對營私舞弊、收受回扣或工作不負責任造成重大失誤、經(jīng)濟損失者,由當事人悉賠,并處于十倍罰款,同時申報人資行政部立即開除。

5.監(jiān)督執(zhí)行為財務(wù)部和人資行政部,各部門部長協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。

z(明遠)服裝有限公司

第5篇某品牌服裝公司職員禮儀制度

品牌服裝公司職員禮儀制度

公司內(nèi)應有的禮儀制度

第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:

1.頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長。

2.指甲:指甲不能太長,應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3.胡子:胡子不能太長,應經(jīng)常修剪。

4.口腔'保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

第二條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:

1.襯衫:無論是什么顏色,襯衫的顏色與袖口不得污穢。

2.領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松馳。

3.鞋子應保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。

4.女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

5.職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條在公司內(nèi)職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:

1.站姿:兩腳腳跟著地,腳尖離開約45度,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。

會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

3.公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意。

4.握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年輕的,異性間應先向男方伸手。

5.出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:'對不起,打斷您們的談話。'

6.遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自已,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自已。

7.走通道、走廊時要放松腳步。

無論在自已的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

日常業(yè)務(wù)中的禮儀制度

第四條正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

1.公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

2.及時清理、整理帳簿和文件、對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時關(guān)閉。

3.借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸放原處。

4.工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

5.公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司。同事、客戶間以先生、小姐等相稱或以英文名相稱。

6.未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

第五條正確、迅速、謹慎地打、接電話。

1.電話來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結(jié)束時禮貌道別,待對方切斷電話,自已再放話筒。

2.通話簡明扼要,不得在電話中聊天。

3.對不指名的電話,判斷自已不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

4.工作時間內(nèi),不得打私人電話。

和客戶的業(yè)務(wù)禮儀制度

第六條接待工作及其要求:

1.在規(guī)定的接待時間,不缺席。

2.有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。

3.來客多時以序進行,不能先接待熟悉客戶。

4.對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。

5.應記住常來的客戶。

6.接待客戶時應主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。

第七條介紹和被介紹的方式和方法:

1.無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹,應該對介紹負責。

2.直接見面介紹的場合下,應先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自已公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。

3.把一個人介紹給很多人時,應先介紹其中地位最高的或酌情而定。

4.男女間的介紹,應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給男性。

第八條名片的接受和保管:

1.名片應先遞給長輩或上級。

2.把自已的名片遞出時,應把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自的姓名。

3.接對方的名片時,應雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方姓名后,將名片收起。如遇對方姓名有難認的文字,馬上詢問。

4.對收到的名片妥善保管,以便檢索。

第6篇 z服裝品牌公司成品倉儲管理制度

某服裝品牌公司成品倉儲管理制度

總則

第一條目的

為使本公司成品的繳庫、保管、發(fā)運、銷貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循,特制定本準則。

第二條范圍

有關(guān)成品倉儲管理作業(yè)包括庫位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉儲管理等事務(wù),依本準則的規(guī)定辦理。

庫位規(guī)劃

第三條庫位規(guī)劃與配置

(一)倉庫應依成品出入庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,以使庫位空間有效利用。

(二)庫位配置原則應依下列規(guī)定:

1.配合倉庫內(nèi)設(shè)備(例如手推車、消防設(shè)施、通風設(shè)備、電源等)及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道。

2.依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放,同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區(qū)存放,以利管理。

3.收發(fā)頻繁的成品應配置于進出便捷的庫位。

4.將各項成品依品名、規(guī)格、劃定庫位,標明于'庫位配置圖'上,并隨時顯示庫存動態(tài)。

第四條成品堆放

配貨中心應會同商品部的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

第五條庫位標示

(一)庫位編號依下列原則辦理,并于適當位置作明顯標示:

1.層次類別,依a、b、c順序由下而上逐層編訂,沒有時填'0'。

2.庫位流水編號。

3.通道類別,依a、b、c順序編訂。

4.倉庫類別,依a、b、c順序編訂。

(二)計劃產(chǎn)品應于每一庫位設(shè)置標示牌,標示其品名規(guī)格及單位包裝量。

(三)庫管依庫位配置情況繪制'庫位標示圖'懸掛于倉庫明顯處。

第六條庫位管理

(一)倉庫管理人員應掌握各庫位,各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài),并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。

(二)計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位,以備輪流交替使用,以達先進先出的要求。

收貨管理

第七條成品繳庫方式

(一)入庫部門開立'入庫單',使用方法及流程前面已經(jīng)講述過。

第八條收貨注意事項

物料管理科應就繳庫內(nèi)容與成品繳庫單的內(nèi)容確實核對,如發(fā)現(xiàn)入庫產(chǎn)品款號、品名、規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、包裝或嘜頭等不符時,應即時通知入庫部門更正。

發(fā)貨管理

第九條發(fā)貨注意事項

(一)配貨中心接到'訂貨單'時,經(jīng)辦人員應依產(chǎn)品規(guī)格及訂貨通知單編號順序列檔,內(nèi)容不明確應即時反映業(yè)務(wù)部門確認。

(二)因客戶業(yè)務(wù)需要,收貨人非訂購客戶或收貨地點非其營業(yè)所在地的,依下列規(guī)定辦理:

1.經(jīng)銷商的訂貨、交貨地點非其營業(yè)所在地,其'訂貨單'應經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理發(fā)運。

2.收貨人非訂購客戶應有訂購客戶出具的收貨指定通知始可辦理發(fā)運。

(三)配貨中心接獲'訂 (貨)單'才能發(fā)貨,但有指定交運日期的,依其指定日期發(fā)運。

(四)訂制品(計劃品)在客戶需要日期前入庫或'訂貨單'注明'不得提前發(fā)運'的,配貨中心若因庫位問題需提前交運時,應先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意,且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后始得提前交運,若系緊急出貨時,應由業(yè)務(wù)部主管通知配貨中心主管先予發(fā)運,再補辦出貨通知手續(xù)。

(五)未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的成品不得發(fā)運,若需緊急交運時需于發(fā)運同時辦理入庫手續(xù)。

(六)訂制品發(fā)運前,配貨中心如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨通知時,應立即暫緩發(fā)運,等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再辦理發(fā)運。緊急時由業(yè)務(wù)部門主管先以電話通知配貨中心主管,但事后仍應立即補辦手續(xù)。

(七)'成品發(fā)運單'填立后,須于'訂貨通知單'上填注日期、'成品發(fā)運單'編號及數(shù)量等以了解發(fā)運情況,若已發(fā)運畢結(jié)案則依流水號順序整理歸檔。

第十條承運車輛調(diào)派與控制

(一)配貨中心應指定人員負責承運車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。

(二)配貨中心應于每日下午4點以前備妥第二天應發(fā)運的'成品發(fā)運單',并通知公司總務(wù)科調(diào)派車輛。

(三)如承運車輛可能于營業(yè)時間外抵達客戶交貨地址者,成品發(fā)運前,配貨中心應將預定抵達時間通知業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)告客戶準備收貨。

第十一條客戶自運

(一)客戶要求自運時,配貨中心應先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門確認。

退貨品管理

第十二條運輸?shù)穆?lián)絡(luò)

配貨中心接到業(yè)務(wù)部門送達的'成品退貨單'應先審查有無注明依據(jù)及處理說明,若沒有應將'成品退貨單'退回業(yè)務(wù)部讓補充,若有則依'成品退貨單'上的客戶名稱及承運地址聯(lián)絡(luò)承運商運回。

第十三條退貨品的驗收

(一)退貨品運回公司后,配貨中心應會同有關(guān)人員確認退回的成品異常原因是否正確,若確屬事實,應將實退數(shù)量填注于'成品退貨單'上,并經(jīng)點收人員、質(zhì)量管理人員簽章后,依據(jù)前面介紹的退貨單使用流程辦理退貨。

(二)配貨中心收到尚無'成品退貨單'的退貨品時,應立即聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門主管確認無誤后暫予保管,等收到'成品退貨單'后再依前款規(guī)定辦理。

第十四條退貨的更正

(一)若退回成品與'退貨單'記載的退貨品不符時,配貨中心應暫予保管(不入庫),同時于'成品退貨單'填注實收情況后,報交業(yè)務(wù)部門。

(二)業(yè)務(wù)部門查驗退貨品確屬無誤時,應依實退情況更正'退貨單'送配貨中心辦理銷案。

第十五條盤點

(一)庫存成品應作定期或不定期的盤點,盤點時由會計部門將盤點項目依規(guī)格類別填具'成品盤點表'會同配貨中心盤點,并按實際盤點數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。

(二)實施電腦化后,'成品盤點表'由電腦制表。

(三)會計部門將'成品盤點表'的盤點數(shù)量與帳面數(shù)量核對若有差異,即填具'盤點異常報告單',并計算其盤點盈虧數(shù)及金額,送配貨中心查明原因,再送銷售部主管研判,擬具改善措施呈總經(jīng)理核決。

(四)盤盈虧數(shù)量經(jīng)核決后,由配貨中心開立'調(diào)整單',第二聯(lián)送會計部門,第一聯(lián)配貨中心自存.

第十六條消防設(shè)備

倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火,配貨中心應于倉庫明顯處懸掛'嚴禁煙火'標志,并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備,由總務(wù)科指定專人負責管理,每日至少檢查一次,如有故障或失效,應立即申請修護補充,并配合廠區(qū)消防訓練,以提高應對能力。

第十七條庫房管理應注意事項

(一)倉庫內(nèi)應經(jīng)常維持清潔,并隨時注意通風情況。

(二)易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉庫,配貨中心應隨時注意。

(三)倉庫內(nèi)不得吸煙,若因工程需要燒焊時,應先報備,并有人專責允許后才可。

(四)配貨中心對所經(jīng)管的成品庫存及倉運設(shè)備應負責安全使用之責,如果破損應立即反映主管并立即委托修護。

(五)未經(jīng)配貨中心主管核準有關(guān)人員不得進入倉庫,搬運完畢后,亦不得在倉庫逗留。

(六)配貨中心人員于下班離開前,應巡視倉庫及電源、水源是否開閉,以確保倉庫的安全。

第十八條庫房抽查考核制度

(一)為了了解倉庫的工作效率以及工作進展,公司將不定期的對倉庫的生產(chǎn)與管理情況進行抽查;

(二)抽查內(nèi)容包括倉庫的貨品陳列、人員考勤、場地衛(wèi)生等;

(三)抽查人員的安排由公司指定或派遣;

(四)抽查時間將不提前通知,每月抽查次數(shù)為2-3次。

附則

第十九條實施與修訂

第7篇某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度2

某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(2)

第三十一條有下列事情之一者,予以獎金或晉級:

(一)研究發(fā)明,對公司確有貢獻,并使成本降低,利潤增加者。

(二)對公司有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者。

(三)一年內(nèi)記大功2次者。

(四)服務(wù)每滿5年,考績優(yōu)良,未曾曠工或受記過以上處分者。

第三十二條員工懲罰分為五種:

(一)警告:每次減發(fā)3天獎金,并于年終獎金時一并減發(fā)。

(二)記過:每次減發(fā)10天獎金,并于年終獎金時一并減發(fā)。

(三)大過:每次減發(fā)一個月獎金,并于年終獎金時一并減發(fā)。

(四)降級:降級使用,相應核減薪資。

(五)開除:予以解雇。

第三十三條有下列特殊事情之一者,予以警告:

(一)未經(jīng)許可,擅自在公司內(nèi)推銷物品者。

(二)上班時間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者。

(三)因個人過失致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者。

(四)妨害生產(chǎn)工作或團體秩序,情節(jié)輕微者。

(五)不服從主管人員合理指導,情節(jié)輕微者。

(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標志或穿拖鞋上班者。

(七)不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

第三十四條有下列事情之一者,予以記過:

(一)對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。

(二)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

(三)對同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。

(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

(五)因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

(六)未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。

第三十五條有下列事情之一者,予以記大過:

(一)擅離職守,致公司蒙受重大損失者。

(二)在工作場所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團體秩序者。

(三)損毀涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。

(五)不服從主管人員合理指導,屢勸不聽者。

(六)輪班制員工拒不接受輪班者。

(七)工作時間內(nèi),作其他事情,如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。

(八)一個月內(nèi)曠工達5日者。

(九)機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負賠償責任)。

(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,情節(jié)重大者……)。

第三十六條有下列事情之一者,予以開除(不發(fā)資遣費):

(一)對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

(二)毆打同仁,或相互毆打者。

(三)在公司辦公區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。

(四)偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查事實者。

(五)無故損毀公司財務(wù),損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

(六)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

(七)在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

(八)一年中記大過滿2次功過無法平衡抵消者。

(九)無故連續(xù)曠工3日或全月累計曠工6日或1年曠工達12日者。

(十)煽動怠工或罷工者。

(十一)吸食*或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

(十三)偽造或變造或盜用公司印信者。

(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入(公司)者。

(十五)在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者。

(十七)利用公司名譽在外招搖撞騙,致公司名譽受損害者。

(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(十九)參加非法組織者。

(二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者。

(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。

第三十七條員工功過抵消規(guī)定

(一)嘉獎與警告抵消。

(二)記功1次或嘉獎3次,抵消記過1次或警告3次。

(三)記大功1次或記功3次,抵消大過1次或記過3次,員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。

* 考核

第三十八條員工考核分為:

(一)試用考核:員工試用期間(職員3個月,作業(yè)員40天)由試用部門負責考核,期滿考核合格者,填具'試用人員考核表'報經(jīng)總經(jīng)理核準及公布后,方得正式雇用。

(二)平時考核:

1. 各級主管對于所屬員工應就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、工作效率、勤惰等,隨時作嚴正的考核,凡有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

2. 人事單位應將員工假勤獎懲隨時記錄,以為辦理年度考核參考。

(三)年度考核:其辦法另訂。

第三十九條考核成績分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。

第四十條員工年度考核定每年元月舉行,由直屬單位主管考核并由考核小組核定。

第四十一條辦理考核人員應嚴守秘密,不得循私舞弊或貽誤。

* 加班

第四十二條本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,可于辦公時間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準者外,不得拒絕,違者以不服從主管人員領(lǐng)導論處。

第四十三條作業(yè)員加班,事先由單位主管代為申請,呈該部門主管核準后方得加班,并須按規(guī)定打卡,否則不發(fā)給加班費。

第四十四條加班費計算,作業(yè)員依平日加班每小時工資加給三分之一;例假日加班加給假日工資,但假日工作時間未滿8小時,按比例加給工資。

第四十五條作業(yè)員如在加班時間內(nèi)擅離職守者,除不發(fā)給加班費外,就其加班時數(shù)予以曠工論處。

第四十六條員工加班情況,由管理單位按月統(tǒng)計備查。

* 出

差

第四十七條員工出差分'長程出差'與'短程出差'二種,凡當天能往返者,稱為'短程出差';一天以上者,稱為'長程出差'。

第四十八條長程出差及短程出差(其辦法另訂)。

* 訓練

第四十九條本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,應舉辦各種教育訓練,被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。

第五十條員工訓練分為:

(一)職前訓練:新進人員應實施職前訓練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:

1. 公司簡介及人事管理規(guī)則的講解。

2. 業(yè)務(wù)特性、機器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說明。

3. 指定資深及專業(yè)人員輔導作業(yè)。

(二)在職訓練:員工應不斷研究學習本職技能、相互砥礪;各級主管尤應相機施教,以求精進。

(三)專業(yè)訓練:視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓練機構(gòu)相關(guān)班次,接受專業(yè)訓練,或邀請專家學者來本公司作系列專題演講,以增進其本職學術(shù)技能,使利于任務(wù)的完成。

* 遷調(diào)

第五十一條本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時調(diào)動任一員工職務(wù)或服務(wù)地點,被調(diào)員工應予配合。

第五十二條各單位主管應就所屬人員依其個性、學識、能力,調(diào)配適當工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。

第五十三條員工接到調(diào)職通知書后,單位主管應于7日內(nèi),一般員工應于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職單位報到。

第五十四條員工調(diào)職,如駐地遠者,可比照出差規(guī)定支給差旅費,其隨行直系眷屬,可憑乘車證明支給交通費。

第五十五條調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派職員暫行代理。

* 留職停薪

第五十六條員工有下列情況之一者,應簽請留職停薪:

(一)久病不愈,逾30天者。

(二)因特殊事故,呈請核準者。

第五十七條留職停薪期間以1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準者除外。

第五十八條留職停薪期間年資不計,但服兵役者不在此限。

第五十九條留職停薪期滿后未辦理復職者,視為離職。

第六十條員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實者,予以免職。

* 福利

第六十一條員工婚喪、住院,致贈禮金、奠儀或慰問金,其給與標準另訂

第六十二條本公司依勞動基準法第二十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎金,員工在同一年度內(nèi)所有功過經(jīng)抵消后,增減其年終獎金。

* 保險

第六十三條員工一律參加勞工保險,于雇用時由人事單位辦理。

第六十四條員工參加勞工保險后,除依法享受各項權(quán)利及應得的各種給付外,不得再向本公司要求額外賠償或補助。

* 撫恤

第六十五條員工因公而致殘廢或死亡時,依勞工保險條例向勞保局申請給付,始尚未參加勞保者,其津貼及輔助事宜悉依勞工保險有關(guān)規(guī)定予以補償。

* 退休

第六十六條員工退休,依勞工基準法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另訂)。

* 資遣

第六十七條員工有下列情況之一時,應予資遣:

(一)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

(二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。

(三)暫停工作在一個月以上時。

(四)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無適當工作可安置時。

(五)勞工對于所擔任工作確不能勝任時。

第六十八條員工資遣先后順序:

(一)歷年平均考核較低者。

(二)曾受懲誡者較未受懲誡者。

(三)工作效率低者。

第六十九條員工資遣,通知日期如下:

(一)在公司服務(wù)3個月以上未滿一年者,于10日前通知。

(二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者,于20日前通知。

(三)在公司服務(wù)3年以上者,于30日前通知。

第七十條員工接到前條通知后,為另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過2日工作時間,請假期間工資及津貼照給,如未能依照前條規(guī)定通知而即時終止雇用者,依前條規(guī)定預告期間工資及津貼照給,如經(jīng)預告,發(fā)給預告期間工資。

第七十一條員工因受懲罰而開除或自行辭職者,不以資遣論。

第七十二條員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費:

(一)在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者,發(fā)給相當于1個月平均工資的資遣費。

(二)在本公司工作年資滿3年以上者,每滿1年加發(fā)相當于10天本薪的資遣費,但剩余月數(shù),或工作未滿1年者,以比例給予,未滿1個月者以1個月計。

* 安全與衛(wèi)生

第七十三條本公司各單位應隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護員工身體健康。

第8篇某品牌服裝公司出入管理制度

品牌服裝公司出入管理制度

第一條為維護公司安全,并使出入公司的人員,物品的管理有所遵循,特制定本辦法。

第二條凡人員及物品出入公司大門悉遵守本辦法,由前臺人員負責管理

第三條本公司人員出入管理:

(一)本公司員工出入公司大門,應穿著規(guī)定服裝,佩掛識別證于胸前,以資識別,并嚴禁赤足或穿拖鞋。

(二)員工出入公司大門,如攜有物品,應自動出示,接受檢查。

(三)員工上下班時,應排隊打卡,并不得代他人打卡,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)依人事管理規(guī)則處分。

(四)進出公司在大門及在公司范圍以內(nèi),無論上下班時間一律佩帶識別證,未按規(guī)定佩掛者,依人事管理規(guī)則處分。

(五)工作時間內(nèi)出公司者:

1、公司員工臨時因公外出時,應填寫'出門單',經(jīng)部門主管簽字后交給前臺人員,前臺人員登記出公司時間。公畢返回公司時,前臺人員在出門單上簽注入公司時間,并于第二日上午10時前交送人事部登記核對核對考勤記錄,如遇有異常情況應立即聯(lián)絡(luò)其所屬部門的主管處理。

2、因故請假出公司者,應按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出公司。

3、下班時間除公事外,禁止逗留或進入公司內(nèi)。

第四條公司外來人員出入管理:

(一)凡公司外人員來訪時,應先填寫'來賓登記表',由前臺人員電話聯(lián)絡(luò)后,以在會客室接見為原則。接見人需在'來賓登記單'上簽字證明。

(二)事畢出公司時,來訪人員需交回有接洽人簽字的'來賓登記表',前臺人員登記出公司時間,并收回'來賓登記表'。

(三)凡進入公司公辦人員不得攜帶任何危險品、照相機或描繪工具。

(四)公司物品出公司,要有各部門領(lǐng)導簽字的'攜物外出放行證',前臺檢查完畢登記,并讓攜帶者簽字。

(五)本公司員工遺失'識別證',應立即向人事單位申請補發(fā),如有重領(lǐng)或原證找到而不立即交回致使他人蒙混出入公司者,一經(jīng)察覺無論使用人或借用人應依本公司人事管理規(guī)則或法律辦理懲處。

(六)本規(guī)定如有修改另行通知。

第9篇某品牌服裝公司機要文書保密制度

品牌服裝公司機要文書保密制度

總則

第一條為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度。

第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

第三條公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

第四條公司保密工作,實行既確保秘密又做便利工作的方針。

第五條對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或者職員實行獎勵。

保密范圍和密級確定

第六條公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項:

(一)公司重大決策中的秘密事項。

(二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

(四)公司財務(wù)預決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。

(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。

(六)公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。

(七)其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

第七條公司秘密的密級分為'絕密'、'機密'、'秘密'三級。

絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。

第八條公司秘級的確定:

(一)公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級;

(二)公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級;

(三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

第九條屬于公司秘密的文件、資料,應當依據(jù)本制度第七條、第八條的規(guī)定標明密級,并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。

保密措施

第十條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托專人執(zhí)行。

采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦管理人員負責保密,設(shè)置密碼。

第十一條對于密級的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施。

(一)非經(jīng)總經(jīng)理批準,不得復制和摘抄;

(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施;

(三)在設(shè)備完善的保險裝置中保存。

第十二條屬于公司秘密的設(shè)備或者服裝款式的開發(fā)、生產(chǎn)、展示、保存、處理,由公司指定專門部門負責執(zhí)行,并采用相應的保密措施。

第十三條在對外交行為表現(xiàn)與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

第十四條具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應采取下列保密措施;

(一)選擇具備保密條件的會議場所。

(二)根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;

(三)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件;

(四)確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。

第十五條不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談?wù)摴久孛?不準通過其他方式傳遞公司秘密。

第十六條公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理;總經(jīng)理接到報告,應立即作出處理。

責任與處罰

第十七條出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資50元以上500元以下;

(一)泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的;

(二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內(nèi)容的;

(三)已泄露公司秘密但采取補救措施的。

第十八條出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失;

(一)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;

(二)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;

(三)利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

附則

第十九條本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:

(一)使公司秘密被不應知悉者知悉的;

(二)使公司秘密超出了限定的接觸范圍。而不能證明未被不應知悉者知悉的。

第10篇服裝有限公司保密制度

1總則

1.1為保守公司秘密,維護公司的利益,制定本制度。

1.2公司秘密是指關(guān)系公司的利益,依照一定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的,經(jīng)公司采取保密措施并具有實用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

1.3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。

1.4保守公司秘密的工作,實行積極防范,突出重點,既確保公司秘密,又便于各項工作的方針。

1.5總經(jīng)理主管保守公司秘密的工作,各部門主管在其職權(quán)范圍內(nèi)負責本部門保守公司秘密的工作。

1.6在保守公司秘密方面做出顯著成績的個人和部門,應當給予獎勵,對違反本制度者給予處罰。

2秘密的范圍:

2.1股東及董事會活動資料;

2.2重大決策方案及行動計劃;

2.3客戶的資料及供應商資料;

2.4財務(wù)資料;

2.5一切裝備的技術(shù)資料;

2.6專有技術(shù)和決竅;

2.7重大的人事變動信息;

2.8一切成文的規(guī)章制度和管理文件;

2.9各類合同;

2.10所設(shè)計的圖文資料;

2.11公司認為其他重要的資料。

3密級劃分:

3.1公司秘密的密級分為絕密`機密`秘密三級。

3.11絕密是最重要的公司秘密,泄密會使公司的利益受到特別嚴重的損害;

3.12機密是重要的公司秘密,泄密會使公司受到嚴重的損害;

3.13秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的利益受到損害。

3.2屬于公司秘密的文件`資料,應當在文件的右上角標明密級。

3.3秘密等級的劃分由總經(jīng)理起草,經(jīng)董事長批準后,由總經(jīng)理組織實施。

3.4對公司所產(chǎn)生的秘密事項應當及時確定密級,最遲不得超過10日,對以往的文件應于本制度發(fā)布后三個月內(nèi)整理完畢,并確定密級。

3.5對是否屬于公司秘密和屬于何種密級不明確的事項,應由產(chǎn)生該事項的部門主管應在3天內(nèi)擬定密級,報總經(jīng)理批準。

3.6絕密文件的保密期限為長久,機密文件的保密期限為10年,秘密文件的保密期限為5年。

4保密措施

4.1絕密的文件資料分別由董事長和總經(jīng)理親自保管,必要時也可特別委托可靠人員按照規(guī)定的制度保管,機密和秘密的文件資料由文檔秘書保管。

4.2密級文件必須在設(shè)備完善的保險裝置中保存。

4.3非經(jīng)原確定密級的人批準,任何人不得借閱`復制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級的人限定。

4.4接收涉及公司秘密的傳真`信件,由接收員馬上交給文檔秘書登記后,由文檔秘書交相關(guān)人員。

4.5寄發(fā)公司秘密,由文檔秘書負責,并登記備案。

4.6外出需攜帶公司保密文件,必須經(jīng)領(lǐng)導批準,由文檔秘書登記,本人簽字,由文檔秘書開給《保密文件外攜許可單》,憑單由保安放行。返回后要及時到文檔秘書處核銷登記。

4.7對涉及公司秘密的場所,非經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不準進入。

4.8不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公司內(nèi)外談?wù)摴久孛堋?/p>

4.9對涉及公司秘密內(nèi)容的會議,應采取下列保密措施:

4.91選擇具備保密條件的會議場所;

4.92指定參加會議人員;

4.93確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達的范圍。

4.94由專人記錄會議,其他人不得記錄會議內(nèi)容。

4.95會議文件分發(fā)應編號,閱后收回。

4.10公司對主管及相關(guān)員工,每年進行兩次保密教育,定期檢查保密工作。

4.11公司人員應養(yǎng)成良好的保密習慣,做到:

4.111不是自己應知道的事,不應問;

4.112對別人不應知道的事,不應說;

4.12公司人員如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時,應當立即采取補救措施,并及時報告部門主管和總經(jīng)理。部門經(jīng)理應當迅速查明被泄露的公司秘密的內(nèi)容和密級,造成或者可能造成危害的范圍和嚴重程度`事件的主要情節(jié)和有關(guān)責任者,并將情況書面報告總經(jīng)理。

5解除和降低密級

5.1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級:

5.11規(guī)定的保密期限屆滿;

5.12已有新的替代文件出現(xiàn);

5.13外界情況已經(jīng)變化,原密級已無必要的文件;

5.14發(fā)生了其他可以解密和密級降低的情況;

5.2解密和降低密級由文檔秘書提出清單,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行;

5.3解密和降低密級操作由總經(jīng)理委托專人監(jiān)管,文檔秘書具體實施;

5.4文件解密后一律當場銷毀;

5.5銷毀程序為:公司總經(jīng)理委托專人按清單一一核對正確無誤,用碎紙機或燃燒的方式進行。

6獎懲

6.1凡有下列表現(xiàn)之一的公司員工,公司根據(jù)其貢獻給予獎勵100--1000元,最高可按其實際貢獻的10%計算獎金:

6.11對泄露或者非法獲取公司秘密的行為,及時檢舉的;

6.12發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密,立即采取補救措施,避免或者減輕了損害后果的;

6.13對公司保密工作作出了顯著成績的。

6.2凡有下列情形之一,給予罰款500~3000元,如情節(jié)嚴重,給予辭職,賠償公司經(jīng)濟損失;

6.21因疏忽大意而泄露公司秘密;

6.22遺失公司秘密文件資料;

6.23出賣公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的,除賠償公司經(jīng)濟損失外,還要交司法部門處理。

第11篇 a物業(yè)管理公司員工服裝管理制度

物業(yè)管理公司員工服裝管理制度

凡進入公司工作人員試用期滿合格后必須按不同崗位統(tǒng)一購制工作服(保安員含試用期),其具體規(guī)定如下:

1.使用期限

1.1 管理層干部、保安員制服使用期為36個月。

1.2 其他迷彩服、水電工服、清潔工服使用期為24個月。

1.3保安員帽子使用期為18個月,腰帶使用期為24個月,領(lǐng)帶使用期為6個月,手套使用期為3個月,皮鞋使用期為18個月。

2.辭工離職折算標準(均以制購第一套工服之日起算)

2.1 除保安員服裝及標志物、腰帶、帽子、領(lǐng)帶、精神帶辭工時須全部交回(若有丟失,照價賠償)外,其它人員辭工服裝不予回收。

2.2 管理人員辭工,工作不滿12個月(含12個月),離職時服裝押金不予退回;工作滿12個月,不滿18個月(含18個月)扣服裝押金的80%;滿18個月,不滿24個月扣服裝押金的50%;滿24個月(含24個月)以上者服裝押金全額退回。

2.3 水電工、清潔工辭工,工作不滿6個月(含6個月)服裝押金不予退回;工作滿6個月,不滿12個月(含12個月)扣服裝押金的80%;不滿18個月的扣服裝押金的50%;滿18個月(含18個月)以上者服裝押金全額退回。

2.4 保安員辭工工作不滿6個月(含6個月),離職時扣服裝押金的30%;工作不滿12個月(含12個月),離職時扣服裝押金的20%;工作不滿18個月(含18個月),離職時扣服裝押金的10%;工作滿18個月以上者服裝押金全額退回。

2.5 所有服裝金額扣款方式參照綜合部有關(guān)規(guī)定辦。

3、所有服裝物品統(tǒng)一購制,造冊發(fā)放。

4.著裝及換裝時間規(guī)定

4.1 每年4月5日和11月1日為公司統(tǒng)一夏(冬)裝換季時間,如有特殊情況,視當時條件另行通知。

4.2 員工進入公司視季節(jié)決定先發(fā)放夏裝或冬裝,換季之前各部門各管理處需安排領(lǐng)用好換季服裝及物品。

4.3 夏、冬裝不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

第12篇服裝公司人事管理制度

1.目的和適用范圍:

為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責,提高工作效率,改進工作質(zhì)量,促進人力資源的開發(fā)和利用,程序適用于公司人事方面管理工作。

2.職責:

行政人事部負責人事管理的組織、協(xié)調(diào)的工作,各部門主管以上人員按權(quán)限劃分,負責人事管理中的各項審核、審批工作。

3.工作程序

3.1人員招聘:

3.1.1申請:各部門根據(jù)實際工作需要增加人員,必須按照如下程序提出申請:

3.1.1.1填寫'招聘申請表';

3.1.1.2報送人事行政部對如下內(nèi)容予以審核:

a.缺員是否屬實;

b.可否內(nèi)部調(diào)劑;

c.招聘條件是否符合公司要求和國家有關(guān)勞動法規(guī)政策。

3.1.1.3人事行政部審核后,在'招聘申請表'中寫明審核結(jié)果并呈報總經(jīng)辦審批。

3.1.2招聘:

3.1.2.1人事行政部根據(jù)批準后的'招聘申請表'擬制訂招聘計劃,招聘計劃包括:招聘原因、招聘途徑、招聘預算、招聘發(fā)布日期等內(nèi)容,招聘預算超過______元以上須由總經(jīng)理審批。

3.1.2.2聯(lián)絡(luò)本地和內(nèi)地勞務(wù)部門(如職業(yè)介紹所)、技工學校、職業(yè)學校、或就近發(fā)布招聘通告。

3.1.2.3中高層管理人員及特殊崗位人員(特殊崗位人員指保管、保安、財會、報關(guān)員、司機等)可根據(jù)招聘條件及招聘預算費用主要通過各級人才市場、媒體廣告、人才網(wǎng)頁進行招聘。

3.1.3考核

3.1.3.1初審:

由人事主管對應聘人員的各種證件(身分證、文憑、職稱證書、駕駛證、特殊崗位上崗證、外省人員勞務(wù)證、計生證等能證明自己文化素質(zhì)及能力的證書、論文、作品)進行審核,辨明真?zhèn)?應聘人員要填寫好'招工登記表'并附本人照片。人事部門工作人員運用觀察、交談、查證、提問等方法,對應聘人員進行初審,并做好記錄。

3.1.3.2面試:

a. 筆試:由人事部對其綜合能力進行測試后,寫出評語,推薦給用人部門主管對其專業(yè)能力進行進一步測試,作出記錄匯總到人事行政部。

b.會審:必要時可由人事行政主管、用人部門主管、總經(jīng)辦主任與應聘人共同面談,進行會審,填寫會審記錄后上報給總經(jīng)理。主管以上級人員招聘,須由總經(jīng)理面試,將面試結(jié)果記錄在'招工登記表'中反饋給人事行政部。

3.1.4聘用

3.1.4.1應聘人員經(jīng)人事主管、用人部門主管以及公司有關(guān)領(lǐng)導面試合格后,由人事行政部通知其本人前來報到,報到時攜帶以下資料(可酌情增減):

a 身分證復印件;

b 相片;

c 體檢表;

d 學歷職稱等證件復印件。

3.1.4.2人事行政部引導新進人員,逐項協(xié)助辦理以下事項:

a.簽訂'試用期合同'

b.制考勤卡并解釋使用方法

c.領(lǐng)用拖鞋和工具

d.根據(jù)公司規(guī)定安排食宿

3.1.4.3招聘生產(chǎn)線工人程序見'關(guān)于招聘生產(chǎn)線工人的流水程序'

3.1.4.4入職培訓:

人事行政部對入職員工進行入職培訓,介紹公司基本情況及企業(yè)文化,組織學習有關(guān)規(guī)章制度和安全消防知識,并就新員工提出的問題予以解答或解決。

3.1.4.5上崗:

由用工部門主管向新同事解釋崗位工作職責、工作要求,對其試用期工作做出安排,介紹同事相互認識,新員工正式進入試用期。

3.1.4.6試用期考核:

凡被錄用的新員工(組長以上級管理人員)均須經(jīng)試用期考核,一般為三個月,公司將根據(jù)該員工在試用試用期內(nèi)的表現(xiàn),酌情延長或縮短試用期,試用期最短不少于一個月,最長不超過六個月(試用期考核程序詳見'績效考核制度'中'試用期考核')。

3.1.4.7見習期考核:

試用期滿,證實其品行、文化、勤勉程度及身體狀況等基本符合公司要求,但尚缺乏經(jīng)驗,仍不能獨立工作的,公司可與其簽訂合同,并給予培訓或?qū)嵙暤臋C會,進入見習期。

3.1.4.8轉(zhuǎn)正

a.試用期滿后,經(jīng)考核合格,由用人部門負責人提出建議并將員工 '試用期考核表'送報人事行政部,人事行政部簽署意見并呈報公司領(lǐng)導批準后,轉(zhuǎn)為正式員工。

a.見習期滿后,經(jīng)培訓或?qū)嵙?各項能力都有明顯提高,能夠獨立工作的,考核后,可按程序轉(zhuǎn)為正式員工。

b.經(jīng)審批成為公司正式員工的,按照國家有關(guān)規(guī)定,在自愿的前提下(特殊崗位必須簽訂勞動合同),與公司簽訂勞動合同,勞動合同期應不少于一年,聘用期滿的,根據(jù)雙方意愿決定是否續(xù)簽。所有簽訂合同的員工,將享受規(guī)定的福利待遇,并承擔相應義務(wù)。不愿簽訂勞動合同的,仍按'試用期合同'執(zhí)行,且不享受探親費、社會保險及工齡補貼等合同工待遇(詳見'總辦字9905號'文件)。

3.2員工調(diào)動、晉升、降職程序:

公司根據(jù)工作和員工的工作能力及工作表現(xiàn),對員工進行調(diào)動、晉升、降職的職務(wù)安排,具體程序如下:

3.2.1部門負責人提出員工的工作調(diào)動、職務(wù)升降的建議,填寫'員工調(diào)動申請表'關(guān)人事行政部審核。

3.2.2人事行政部與當事人進行談話,并根據(jù)公司人事政策要求進行審查,認為符合員工調(diào)動、晉升、降職條件的,填寫好相關(guān)意見,呈報公司領(lǐng)導審批,對不符合員工調(diào)動、晉升、降職條件的,申請表將退回原部門。

3.2.3工人崗位的調(diào)動由各部門主管決定電話通知或報人事行政部,人事行政部進行備案,組長級以上職位調(diào)動須經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后,由人事行政部發(fā)出調(diào)動指令。

3.2.4人事行政部發(fā)出調(diào)令后,相關(guān)部門應立即辦理各項手續(xù),包括工作移交、工資級別調(diào)整,福利制度調(diào)整,新崗位工作入職培訓等工作。

3.2.5經(jīng)公司領(lǐng)導直接決定調(diào)動或晉升、降職者,憑領(lǐng)導書面決定,由人事行政部據(jù)此發(fā)出調(diào)令,知會相關(guān)部門及當事人,并辦理有關(guān)手續(xù)。

3.3員工離職:

3.3.1辭職:

3.3.1.1辭職須提前一個月提出書面申請;

3.3.1.2由部門主管填寫'員工離職審批表'并附本人申請,送人事行政部審核;

3.3.1.3人事行政部門根據(jù)人事檔案,認定是否屬正常辭工;

a.臨時工6個月后,合同工合同期滿提出辭工,屬正常辭工。

>b.臨時工未滿6個月或合同工合同期未滿提出辭工,屬非正常辭工。

3.3.1.4人事行政部簽署審核意見后,報總經(jīng)辦審批,主管以上人員須總經(jīng)理批準方可。

3.3.1.5屬正常辭工者,申請期滿后,根據(jù)生產(chǎn)、工作情況,最長延期不超過30天,經(jīng)部門主管同意并在'離廠手續(xù)清單'上簽署意見后,方可辦理正常離職手續(xù);非正常辭工者,部門主管應將認定意見通知到人,員工有異議的,可向人事行政部提出復議。

3.3.1.6申請辭工者,在未獲準離廠前,應同在職職工一樣遵守制度,堅守崗位,保質(zhì)保量守成生產(chǎn)和工作任務(wù),公司不予歧視,有成績照常獎勵消極怠工、違抗指令、完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的,公司將照章處罰。

3.3.1.7在申請期內(nèi)請假,原則上不予批準,擅自離崗,以曠工論處,特殊情況確需的須經(jīng)主管批準報人事部備案,假期一般不超過2天。

3.3.1.8一切離廠人員均需持'離廠手續(xù)清單'到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)方可離廠。

3.3.2辭退:

3.3.2.1員工符合下列條件之一或公司生產(chǎn)任務(wù)不飽滿時,部門主管可提出辭退建議:

a. 試用期未滿,被證明不符合條件可能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。

b. 患有本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的。

a.能力明顯不適應本職工作需求或參加崗位適應性培訓后考核仍不合格,在公司內(nèi)部又找不到合適崗位的。

b. 勞動態(tài)度差,工作缺乏責任心和主動性的。

c. 其他情形。

3.3.2.2部門直接領(lǐng)導根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或特定的事實,提出辭退建議,填寫'員工離職審批表',呈報部門主管。

3.3.2.3部門主管接到'離職審批表'后,調(diào)查了解相關(guān)情況,根據(jù)事實情況確認是否需要辭退,如確認需辭退的,簽署辭退意見并送報人事行政部。如屬不應辭退的,與有關(guān)部門領(lǐng)導溝通后,協(xié)商安排工作。

3.3.2.4人事行政部收到'離職審批表'后,需進行適當?shù)恼{(diào)查和確認,與擬辭退員工談話,了解有關(guān)情況,如確認需要辭退的,簽署意見后送總經(jīng)辦審批,如屬不應辭退的,人事行政部與相關(guān)部門主管溝通,協(xié)商解決辦法。組長級以上人員辭退,須由總經(jīng)理審批。

3.3.2.5總經(jīng)辦批準辭退建議的,由人事行政部通知相關(guān)部門。如未批準辭退的,由人事行政部及相關(guān)部門與員工談話,并視情況對其工作崗位作適當?shù)恼{(diào)整。

3.3.2.6被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人事行政部備案。

3.3.2.7由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。

3.3.2.8辭退也可由部經(jīng)理直接向人事行政部下達書面指令,由人事行政部據(jù)此辦理辭退手續(xù)。

3.3.2.9擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導的工作。

3.3.3自動離職;

3.3.3.1員工有下列行為之一的,視為自動離職:

a.試用期或在職期間,無故連續(xù)曠工3天以上。

b.離職申請未經(jīng)批準而離開工作崗位,強行離廠的。

c.違反申請期間內(nèi)有關(guān)規(guī)定的,無故超過批準假期不按時返工的。

3.3.3.2自動離職者,視為自愿放棄在本公司的一切權(quán)益,并可根據(jù)其行為對本公司造成的損害,予以追究其經(jīng)濟責任和法律責任。

3.3.3.3公司有權(quán)對其工資、違約金等做出處理。