第1篇 安全考核制度范本

一、目的

為了維護現(xiàn)場的安全文明施工,表彰、獎勵在施工中遵章守紀、避免或消除了事故隱患的單位和個人;懲處安全意識不強、違章違紀、造成了人身、設備事故的單位和個人,根據(jù)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》特制定本細則。

二、適用范圍

本細則適用于大同煤礦集團塔山2×660mw坑口電廠(二期擴建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項目的各外協(xié)單位和個人。

三、職責

1項目部安全文明施工管理委員會是整個工程最高安全管理及獎懲機構,重大的安全獎懲決定必須經過安委會集體討論,安委會主任根據(jù)各單位和個人在安全施工(工作)的表現(xiàn),有直接的獎勵和懲處權,包括精神和經濟的獎懲。

2項目安保部、外協(xié)單位安全員是整個工程的安全管理的監(jiān)督和組織機構的組成部分,有進行安全管理和考核的責任,有一般的獎勵和懲處權。

3各外協(xié)單位同樣承擔所管轄范圍內的安全施工(工作)的管理、考核與獎懲的責任。

四、獎勵內容與形式

1凡有下列表現(xiàn)之一的單位和個人給予獎勵:

1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令和法規(guī),在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的;

2)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

3)發(fā)生事故時,積極搶救并采取得力措施,防止事故擴大,避免或減少傷亡和財產損失的;

4)在安全技術上,具有開拓精神,積極采用先進技術,提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,持證上崗的特種作業(yè)人員在工作中成績顯著的;

5)堅守崗位、忠于職守,在勞動安全衛(wèi)生以及現(xiàn)場文明施工中,做出顯著成績;

6)其它安全管理突出表現(xiàn)行為的。

五、安全獎勵形式

發(fā)放一次性獎金、獎品、記功、授予榮譽稱號和季度紅旗。

1)對職工的獎勵由各單位申報,由各單位安全管理人員負責考核;對專業(yè)公司、科室的獎勵采取由基層單位、職能部門、安保部及分管領導共同推薦的辦法;

2)申報或推薦獎勵須填寫安全立功獎勵登記表;

3)安全獎勵在1000元以內的由安保部審批,1000元以上的由安保部考核,經項目部分管領導批準,由財務部門支付,其它形式的獎勵細則按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

4)獎勵不搞一刀切,平均分配,對連續(xù)實現(xiàn)安全目標,安全難度大的單位和個人實行重點傾斜,以體現(xiàn)重獎的原則。

六、獎罰的內容與形式

1凡有下列行為之一的單位和個人,必須進行懲罰:

1)根據(jù)事故原因,進行調查取證負有事故責任的;

2)未按規(guī)定穿戴個人安全防護用品的;

3)擅自拆除、損壞安全設施、安全裝置、安全標志、腳手架的;

4)酒后上崗、違章指揮、特種作業(yè)無證操作,干擾安全工作正常進行的;

5)違反用電、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)規(guī)定的;

6)違反防火防爆、消防管理、壓力容器和危險作業(yè)規(guī)定的;

7)擅自擺弄、操作非本崗位的機具、車輛的;

8)違反工器具、機械、車輛安全使用規(guī)定的;

9)擅自把親友、外來人員、小孩帶入施工現(xiàn)場的;

10)其它違反電力建設安全工作規(guī)程、國家有關勞動保護法規(guī)、崗位安全工作規(guī)定、文明施工有關規(guī)定的。

2處罰形式:

處罰形式為通報批評、行政處分、罰款。作罰款處理時由安監(jiān)部門、各基層單位負責實施。

1)對負有事故責任人員的處罰要按公司事故、報告、調查、分析、處理、統(tǒng)計管理要求執(zhí)行。

2)對違章人員的處罰作罰款處理時,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款。對屢次違章人員或違章性質惡劣的人員可加重處罰。對在工作中有礙安全行為,如酒后上崗、未戴安全帽進現(xiàn)場等應立即停止工作,責令其離開現(xiàn)場。

3)嚴重違反安全規(guī)章制度,包括屢教不改的違章人員,實行違章下崗,由各單位安監(jiān)、教育部門組織重新進行安全學習,經考試合格方可上崗工作。

4)對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不糾正、不制止者,特別是班組長應與違章者等同對待,給予處罰。

5)對違章的個人或集體作罰款處理時,應填寫罰款單,給被罰款個人或集體回執(zhí)。

七、管理要求

1項目部與專業(yè)公司,在簽訂經濟責任制合同及分配過程中,必須要明確安全獎懲的考核條款。

2安全考核要根據(jù)各施工現(xiàn)場的實際情況定期進行考核,對于出現(xiàn)事故的單位和個人安全考核要及時進行,記入安全管理臺帳。

3安全獎懲的就兌現(xiàn),要在分配中單獨列出,便于進行考查和評比。

4對于在安全管理中,紀律不嚴、組織不力,經常發(fā)生和重復發(fā)生類似事故的單位個人要給予重罰,處罰的內容按項目部《強制性處罰規(guī)定》執(zhí)行。

5凡參與本公司工程建設的外協(xié)單位,均屬在本安全獎懲的考核之中。

6附:《施工現(xiàn)場強制性處罰規(guī)定》

八、記錄管理

1安全獎勵通知單由項目安保部部開具,由項目安保部和受獎勵單位通時保存;

2事故、違章罰款通知單由項目安保部和接受處罰單位同時保存。

第2篇 學校安全工作考核辦法及獎懲制度

為了全面落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針，堅持“誰的崗位，誰負責”的原則，維護學校穩(wěn)定，保護國家財產和師生生命安全，把學校建成為安全文明校園，全體教師都應承擔起安全教育工作的職責。同時也應受到一定的獎勵，為體現(xiàn)獎罰分明，經學校研究決定，特制定安全教育工作獎懲制度。

1、年初各學校制訂年度安全目標，完善各項安全監(jiān)督管理細則，報請校安全領導小組審定后組織實施。

2、學校根據(jù)每學期考核結果，給予有關人員一定獎勵。

3、學校對舉報安全事故隱患屬實者，予以獎勵。

4、學校對不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進行安全告誡。

5、凡是被警示和告誡的，要及時認真總結對照檢查，分析原因，研究制定有針對性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。

6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個等次。

7、學校對安全監(jiān)督管理先進工作者應實行獎勵。

8、安全目標要層層分解，逐級簽定目標責任書，并切實將目標落實到每個年級、每名職工。

9、學校管理層安全管理目標考核，采用年終考評結算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標責任書進行獎懲。

考核辦法：

1、經考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級，全額發(fā)放季度和學期安全獎。

2、對于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎：

（1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除由所在部門加強教育以外，扣除直接責任人本50元。如在一學期連續(xù)發(fā)生責任事故，繼續(xù)在學期安全獎中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責，扣除責任人值班費。

（2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災、失竊等安全事故，造成財務較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責任人學期安全獎，同時根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責任人、部門負責人季度學期安全獎；并視情節(jié)輕重程度，賠償學校經濟損失。

（3）、嚴重失職、瀆職造成重大安全責任事故的，根據(jù)情況扣除直接責任人、安全責任人、安全督察員、分管領導、主要領導直至全校所有教職工的學期安全獎，并依法追究相關責任人法律責任。

3、對積極主動挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或為學校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻的師生員工，學校將予以通報表揚，并給予一定獎勵。

4、對于擔任特殊公共部位（如教師公共辦公室等）的安全責任人，并認真履行安全管理職責的，學校將在年終給予評優(yōu)選先。

第3篇 通防區(qū)安全辦公會制度考核辦法

1、單位主要領導、安全區(qū)長不能主持召開安全辦公會時，但卻沒有安排其他管理干部召開的，罰責任人200元。

2、開會遲到者，每次罰款100元，不請假者每次罰款200元。

3、開會期間，電話必須處于關機或震動狀態(tài)，手機鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳，大聲喧嘩和小聲議論與會議無關的事情，否則給予責任人50元的罰款。

4、對上周安全問題和隱患沒有認真落實的或落實不到位的，給予責任人500元處罰。

5、會議期間要及時宣傳貫徹集團公司和礦相關文件精神，做到學有筆記、學有記錄、學有簽字，沒有達到要求的，每次罰主持人200元。

6、會后各隊要及時向本隊職工傳達會議精神，認真落實、安排生產任務，不按要求規(guī)定傳達或不傳達的，罰隊長200元。

第4篇 駕駛員安全行車考核獎懲制度

第一章 目的

為了加強公司交通安全管理,避免交通違章,積極預防交通事故,保障人民群眾生命和財產安全,加強對公司駕駛員、車輛的管理力度,建立健全公司駕駛員、車輛安全管理考核機制,特制定本考核獎懲制度。

第二章 適用范圍

本實施細則適用于公司各部門、駕駛員、車輛日常安全管理。

第三章 編制依據(jù)

一、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》。

二、公司駕駛員、車輛管理制度。

第四章 一般規(guī)定

發(fā)生違反公司車輛安全管理規(guī)定屬我方責任的交通事件且損失低于10000元(含)者定為一般交通事件,發(fā)生人身重傷、車輛丟失等我方責任的交通事件或損失超過10000元的交通事件定為重大交通事故。

第五章 責任劃分

一、公司車輛管理部門負責組織對車輛負責人、駕駛員進行培訓、駕駛證取證、車輛保養(yǎng)、定檢、損壞維修、購買車輛保險、保險索賠等工作。

二、公司車輛管理部門負責駕駛人員資質、交通違章、車輛配置常用工器具、車輛應急物品、車輛衛(wèi)生、日常培訓等檢查監(jiān)督工作,是車輛安全管理監(jiān)督部門。

三、各分公司分別是本部門車輛安全管理的直接責任部門,是考核實施細則在本部門的直接執(zhí)行者。

第六章 考核實施細則

第一條 部門考核實施細則

一、根據(jù)有關法律法規(guī)及公司要求,應對駕駛員進行每季度不少于一次的交通安全宣傳教育培訓,通過開展交通安全教育,增強職工道路交通安全意識,提高遵守交規(guī)的自覺性,避免交通違章,積極預防交通事故,聯(lián)系相關部門,定期進行車輛保養(yǎng)、定檢,及時進行損壞維修、購買車輛保險等工作,及時進行車輛技術檔案和有關臺帳的建立、管理和監(jiān)督。未按要求完成或未按時完成上述工作,經公司總經理批準,對責任部門進行處罰。

二、公司各個部門對本部門車輛負責人、駕駛員具有直接管理責任,如車輛發(fā)生刮擦、碰傷、翻車、嚴重損壞及嚴重交通事故,責任部門應及時向公司報告,因管理不力導致本部門出現(xiàn)交通事故,經公司總經理批準,對發(fā)生交通事故部門相關責任人進行處罰。

第二條 車輛駕駛人考核實施細則

駕駛員應模范地遵守交通法規(guī),共同維護好交通秩序。駕駛員要做到自覺遵守交通法規(guī),如存在下列行為,一經發(fā)現(xiàn),給予相應的處罰:

一、嚴禁酒后開車,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款500元,予以辭退;

二、嚴禁超速行駛(高速公路不高于90km/h,省道不高于60km/h,鄉(xiāng)村道路不高于40km/h,山區(qū)道路不高于30km/h),發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次,處以罰款200元;

三、嚴禁開斗氣車,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款100元;

四、嚴禁疲勞駕駛,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款100元;

五、嚴禁將機動車交給非內部駕駛證人員駕駛,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款200元;

六、未經批準,公司車輛不得借予本公司之外的人員使用,一經發(fā)現(xiàn),處以罰款500元;

七、遇大雨、大雪、大霧、沙塵暴等惡劣天氣時,應盡量不出車或少出車。未經主管領導批準,強行出車者,給予警告處分。

八、駕駛員無故不參加安全培訓和例會者,一次返款200元;

九、根據(jù)公司準駕制度,行車時車輛駕駛人必須隨身攜帶機動車駕駛證、行車證、從業(yè)資格證、道路運輸證等相關證件材料,如因忘記攜帶,被交管部門處理,主要責任由車輛駕駛人個人承擔;發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全,強行出車被交管部門處理,全部責任由車輛駕駛人承擔;

十、駕駛人駕駛車輛超限超載2次者,到公司進行安全教育培訓,寫出檢查及保證書;

十一、因疏忽大意,導致車輛被盜,車輛駕駛人承擔主要責任

第三條重大交通事故處理

發(fā)生重大交通事故后經公司辦公會確定考核結果,年度安全目標考核不因事故后的處罰而免除。

第五條 獎勵辦法

一、對遵守交通規(guī)則,一年內無任何交通事件,經公司辦公會確定給予一定獎勵;

二、提前預見危險,并及時提醒駕駛員注意,避免事故發(fā)生,經上報批準,進行適當?shù)莫剟睢?/p>

第四條 檢查與評價

一、本制度由公司技保處負責檢查本考核細則的執(zhí)行情況。

二、本制度由公司技保處部負責解釋。

三、本制度通過實踐不斷修改、完善。

第5篇 安全生產文明施工措施費落實情況考核制度

安全生產、文明施工措施費落實情況考核制度

1、目的為加強公司安全生產資金保障管理,建立公司安全生產投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍本制度適用于公司的安全生產費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關文件《中華人民共和國安全生產法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術語安全生產費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術科根據(jù)安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務科負責)。

5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。

5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產費用臺帳。

5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核,財務科確認(需有關領導審批),方可使用。

5.6用于安全生產投入的材料,在領用時二級單位開具材料領用單,到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后,到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋“安全生產費用專用章”,物資供應科嚴禁出庫。

5.7財務科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產直接相關的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內,應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

5.11年度結余轉下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產費用中列支。

6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。

第6篇 某燒結廠安全生產責任制制定溝通培訓評審修訂考核管理制度

1 目的

本制度確定了燒結廠適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現(xiàn)。

2 范圍

本制度適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

3 職責

燒結廠安委會負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。

4 安全生產責任制的制定

4.1 安全生產責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。

4.2 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。

5 安全生產責任制的溝通

5.1 制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。

6 培訓

6.1 安全監(jiān)督科負責安全生產責任制的解釋。

5.2 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。

5.3 每次培訓學習應有學習記錄。

6 評審

6.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產部門等部門組成。

6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

6.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。

7 修訂

7.1根據(jù)評審情況,對安全生產責任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

8 周期

8.1每年底對安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核;

8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。

8.3安全生產責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。

第7篇 安全 績效考核制度

保證好人身安全是順利完成工作的前提,所以安全管理也成了公司績效考核管理的重要部分。以下是企業(yè)的安全績效考核制度,可供參考。

1為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。

2安全績效是指基于安全生產方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。

3本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

1、)安全目標(50分,扣完為止)

⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑶設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑷環(huán)境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標,扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣25分。

2、)安全基礎管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標責任書,嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓,1項不符合,扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

⑴嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產,嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。

6、)應急管理(5分)

⑴建立完善應急指揮與救援系統(tǒng),明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。

5增分條件

1、)風險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經公司確認,加1~3分。

6本公司建立兩級安全績效考核機構,即公司級和車間(分公司)級。

7各車間(分公司)安全績效考核機構:

組長:車間主任

副組長:分管副主任

成員:安全員、工藝員、機械員、工段(班組)長

其職責為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細則;

2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核;

3、)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。

8公司級安全績效考核機構:

組長:分管安全生產的公司領導

副組長:安全部長

成員:財務、技安、生技、環(huán)保

(公司級安全績效考核機構辦公室設在安全部)

其職責為:

1、)對各車間(分公司)進行安全績效考核;;

2、)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。

9安全績效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核:

1、)日常考核:通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各級組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評;

3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。

10在季度考核時,日?？己饲闆r應占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。

11按考核得分,將考核結果分為五個等級:

12由各級考核組織將考核得出的結果,交該級主要負責人審批后,進行獎懲處理。

****公司

201*年*月*日

第8篇 職工安全教育培訓、考核制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全生產管理。使安全工作實現(xiàn)全員管理，做到“警鐘長鳴”，提高安全為了生產，生產必須安全的意識，實現(xiàn)安全生產管理目標，特制定本制度。

1、對新進廠的員工必須按照國家的規(guī)定進行公司、車間、班組三級安全教育，學時不得低于72小時，經考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺帳，認真做好培訓記錄。

2、變換工種或崗位的員工，上崗前必須進行崗位工種操作規(guī)程的教育學習，并按新進廠員工的要求進行三級安全教育。

3、公司每年對所有從業(yè)人員進行一次安全培訓，學習不少于20小時。

4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術培訓并取得相應操作證后，方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對性的安全培訓，并按規(guī)定參加復審。

5、公司法定代表人、管理人員、技術人員每年接受安全培訓的時間不提少于國家有關規(guī)定的學時。

6、各車間（采場）、班組可根據(jù)實際情況舉辦不同形式的安全教育活動。

7、各車間、班組負責人每周進行不少于一次的安全講話。

8、公司負責人每月進行不少于一次的安全講話。

9、各班組每天上班前對班組成員進行10分鐘的安全教育，增強員工自我保護意識。

10、上級各部門下發(fā)的有關安全生產的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時組織員工學習，負責傳達到每一個員工身上。

第9篇 安全部員工考核制度

第一條為加強管理,充分調動員工的工作積極性,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力和競爭力,制定本考核制度。

第二條本制度適用于安全部部長對本部門員工和直屬員工(即安全員)的考核,其中包括試用期員工和公司正式員工。

第三條通過考核,準確地把握員工是否與其擔任的職務相適應,及時、公正、合理地做出薪酬安排,以達到對員工有計劃地開發(fā)和利用的目的。

第四條考核內容包括出勤率、工作態(tài)度、工作效率、完成質量、崗位技能、溝通合作、敬業(yè)精神、策劃創(chuàng)新、個人成長和綜合素質等(具體內容見考核表)。

第五條考核采取調查、面談和考核表評分的方法,面談和評分采用一對一的考核方式。

第六條考核每兩個月進行一次,兩次考核之間的日期總和為一個周期,考核時間安排在雙月份的五日至七日,如遇節(jié)假日,考核時間順延。

第七條考核表由考核人員逐項填寫,考核人員現(xiàn)場打分,考核表總分為100分。

第八條考核成績分四個等級,即91分至100分為優(yōu)秀(a級)、81分至90分為良好(b級)、71分至80分為合格(c級)、70及以下分數(shù)為不合格(d級)。

第九條考核完畢后,被考核人員應在表內填寫近期的要求或期望,考核人員在考核表內填寫評語或建議。

第十條全年的考核結束后,考核部門進行匯總,計算該員工的全年平均成績,即年度考核成績。年度考核成績將作為該員工職位、薪酬調整的重要依據(jù)。

第十一條考核表一式叁份,由安全部、人力資源部、被考核人各執(zhí)一份,存期五年。

第十二條考核表應按月份存檔,統(tǒng)一裝訂,配有目錄和編號,以方便查閱。

第10篇 膠帶運輸段安全績效考核制度

為加強企業(yè)安全生產管理，進一步提高職工安全生產意識和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達的各項生產任務，特制定本辦法。

1、每位職工安全生產基礎分為100分。

2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標準在基礎分中扣除。

3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調查處理結果外，根據(jù)事故損失額度，適當加大扣分標準。

4、對工作中責任心強，精心操作，檢查詳細，避免事故者，視情節(jié)加1—10分，并報部申請獎勵。

6、考核情況每月公開。

膠帶運輸段違章違紀行為扣分標準

第11篇 礦井三違處罰及區(qū)隊安全管理考核制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化區(qū)隊安全管理考核,加大反“三違”、反事故的力度,提高職工遵章作業(yè)的自覺性,最大限度地減少“三違”行為,制定《“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度》,望認真貫徹執(zhí)行。

“三違”界定標準

(一)嚴重“三違”標準

1.無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險作業(yè)的;

2.攜帶煙草、點火物品下井或喝酒后下井、上崗的;

3.瞞報、謊報事故(人身或非人身事故)的;

4.嚴重空頂作業(yè)、違章進入采空區(qū)的;

5.爆破拉線距離不夠的;

6.掘進工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;

7.違章進入耙裝機工作時耙斗運行區(qū)間內的;

8.帶電檢修電氣設備的;

9.保護裝置甩掉不用的;

10.強行送電、約時停送電的;

11.開關打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險絲的;

12.電氣設備嚴重失爆的;

13.爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機的;

14.上下山行車時行人的;

15.斜巷運輸不按規(guī)定使用保險繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設施的;

16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;

17.無措施運送“四超”車輛的;

18.使用刮板輸送機或帶式輸送機運輸爆炸材料的;

19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;

20.甩掉安全監(jiān)控設施設備的;

21.無措施進入無風區(qū)域的;

22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;

23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;

24.電雷管和炸藥裝在同一容器內的;

25.在一個采掘工作面使用2臺發(fā)爆器同時進行爆破的。

26.井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。

(二)一般“三違”標準

除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。

(三)被上級領導查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會議決定進行處罰。

“三違”處罰

(一)一般“三違”

井下“三違”給予100元罰款,地面“三違”給予50元罰款,并在本單位接受一般“三違”人員過“三關”幫教。

(二)嚴重“三違”

給予不低于200元的罰款,并根據(jù)集團公司〔2006〕74號文、礦〔2006〕136號文規(guī)定進行處罰及電視和大屏幕公示、親情教育、區(qū)隊幫教、喊話警示、安全培訓、安監(jiān)處談話監(jiān)督“過六關”。

(三)“三違”人員必須在5日內到“三違”罰款收繳處現(xiàn)金交納罰款,逾期不繳的月底加倍進行扣罰。

區(qū)隊安全管理考核

區(qū)隊安全管理考核包括“安全活動”、“技術課”和一般“三違”人員過“三關”。

(一)安全活動

1.活動時間

安全活動定于每周的周一12時30分至13時,時間30分鐘。

2.主要內容

(1)認真?zhèn)鬟_近期礦、公司及上級關于安全生產的會議、文件指示精神;

(2)進行礦及公司內外安全生產形勢的教育;

(3)認真總結本區(qū)隊上一周安全生產工作,提出下一周的安全工作重點;

(4)剖析近期本單位或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預防措施;

(5)部署下周和安全生產相關的工作。

(6)根據(jù)礦有關安排,組織職工觀看有關安全生產的知識講座或宣傳片。

3.有關要求

(1)必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。

(2)安全包掛人員必須到包掛單位參加該區(qū)隊的安全活動,向職工傳達礦及上級關于安全生產的會議、文件指示精神,通報本礦及公司內外安全生產形勢,并提出有關安全生產的要求,講話的內容必須寫在領導講話欄內。

(3)三班班長必須親自填寫本班實際出勤人數(shù)并在班長欄內簽上自己的名字,安排工作時必須向職工詳細提出安全方面的要求。

(4)區(qū)隊安全活動的主持人應在安全活動內容欄內做好活動記錄。

(二)技術課

1.技術課時間

技術課定于每周的周二12時30分至13時,時間30分鐘。

2.技術課主要內容

(1)認真?zhèn)鬟_近期礦、公司及上級關于安全生產技術方面的會議、文件指示精神、規(guī)定措施,國家關于安全生產的法律法規(guī);

(2)認真總結本區(qū)隊上一周在安全生產工作中,執(zhí)行規(guī)程措施方面的情況,提出下一周在安全生產工作中應執(zhí)行的規(guī)程措施;

(3)從技術方面剖析近期本區(qū)隊或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預防措施;

(4)認真組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》及煤礦綜合安全技術應知應會知識,并進行安全技術知識的考試等。

(5)部署和安全生產工作相關的技術措施等工作。

(6)根據(jù)礦有關安排,組織職工觀看有關安全生產的知識講座或宣傳片。

3.有關要求

(1)每周二的安全技術活動必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。

(2)技術課必須由本區(qū)隊的主管技術員上課,課前技術員應做好備課記錄。

(3)技術課的授課人應在技術活動內容欄內做好活動記錄。

(三)“三違”人員過“三關”

“三違”人員過“三關”是對“三違”人員幫教的有效方法,各單位必須由區(qū)長、黨支部書記或安全副區(qū)長認真組織。

1.區(qū)隊分析關。組織人要幫助“三違”人員深刻分析發(fā)生“三違”的原因,制定防范措施。并填寫一般“三違”分析記錄。

2.區(qū)隊談話關。談話人要和“三違”人員進行面對面的談話,談話內容要有針對性,要擺事實,論危害,真正使“三違”人員接受教育,保證按章作業(yè)。并填寫幫教記錄。

3.班組檢查關。由區(qū)隊主要負責人或值班人員主持,讓“三違”人員在班前會上現(xiàn)身說法作檢查,講原因、談認識、論危害、教育自己、警示他人。

4.防范措施。區(qū)隊領導要幫助“三違”人員制定出嚴防“三違”行為出現(xiàn)的具體措施。

5.“三違”人員要寫出檢查或保證書,深刻分析自己“三違”的原因,接受的教訓和今后的措施,內容不得少于200字。

第12篇 安全生產責任制與目標考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司（以下稱公司）各職能部門/所、站的安全生產職責，及目標考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。

3. 參考文件

《安全生產法》 全國人大常委

《安全生產標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產目標

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；

每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；

管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起；

重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零；

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經理任主任，常務副總經理（分管安全副總經理）任副主任，各部門、所負責人自動納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國家和上級的有關規(guī)定，結合公司實際情況，發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序；

協(xié)調和促進生產安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動，提高項目的安全管理水平；

定期進行安全檢查，組織安全競賽，開展安全活動；

審查工業(yè)生產安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。

5.1.2 安全質監(jiān)部

安全質監(jiān)部為公司的安全生產管理的主控部門；

安全生產領導小組辦公室設在安全質監(jiān)部，安全質監(jiān)部為日常辦事機構。

5.2 各級安全生產職責

5.2.1 總經理

1) 是公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人，對公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任；

2) 組織安全生產領導小組根據(jù)上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標；并對安全生產目標實施情況進行考核；

3) 貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)；

4) 組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5) 健全公司安全管理機構，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；

6) 督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

7) 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

8) 建立健全公司安全生產責任制；

9) 保證職業(yè)健康安全所需經費投入；

10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時間內向相關部門通報；

11) 主持公司安全生產領導小組會議工作。

5.2.2 常務副總經理（分管安全領導）

1) 具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對公司的安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任；

2) 建立健全安全生產管理機制，并組織管理評審，保證持久有效運行；

3) 直接領導安全質監(jiān)部工作；主持公司安全生產領導小組的日常工作；

4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項，協(xié)調各部門安全生產職責的接口；

5) 組織事故/事件的調查和處理，制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施，批準調查報告；

6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程；

7) 協(xié)助總經理組織安全生產活動，當總經理不在時，代理公司總經理安全責任。

5.2.3 分管財務副總經理

1) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證；

2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。

5.2.4 分管運行副總經理

1) 本著“管生產必須管安全”的原則，組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任；

2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施；

3) 安排落實事故/事件隱患整改措施；

4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施；

5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作；

2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。

5.2.6 工會

1) 督促公司遵守國家安全生產方針、政策，積極維護員工在安全生產中的權利和義務，保護員工的安全和健康；

2) 參加公司組織的各種安全生產檢查活動，督促各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

3) 依法參加事故調查，向有關部門提出處理意見。

5.2.7 安全質監(jiān)部

1) 具體負責公司安全生產管理工作；

2) 負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法，對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核；

3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實施及監(jiān)督；

4) 負責公司應急管理工作；

5) 負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織；

6) 制定公司的各項安全生產活動計劃，如，安全培訓計劃、安全費用計劃，應急演練計劃等；

7) 負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立；

8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施；

9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單；

10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調查、處理和上報等；

11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費用；

12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作；

13) 負責安全生產人員的資格監(jiān)督；

14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理；

15) 定期發(fā)布安全分析報告；

16) 負責主管業(yè)務范圍內的安全生產法律法規(guī)及相關要求的識別，編制管轄范圍內的適用法律法規(guī)及相關要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負責職安全生產目標在本部門的分解落實；

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 組織本部門學習安全管理制度，提高本部門人員的安全意識；

4) 實施管理評審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實；

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員；

3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃，并組織實施；

4) 組織新入場職工的三級安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；

6) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.10 計劃財務部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實；

2) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證；

3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬；

4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用；

5) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.11 辦公室

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實；

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 負責安全生產宣傳及文化建設工作；

4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作；

5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；

6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理；

7) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.12 客戶服務部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實；

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作；

4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改；

5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作；

6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息；

7) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.13 市場發(fā)展部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實；

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 負責組織燃氣工程的方案會審；

4) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.14 工程技術部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實；

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督；

4) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.15 管線所

1) 負責公司燃氣管網(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作；

2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理；

3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長

1) 對本班組的安全負責；

2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品；

3) 進行崗位安全教育；

4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報告；

5) 開展班組安全學習，杜絕違章指揮作業(yè)；

6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場地清；

7) 發(fā)生事故，馬上向上級報告，組織搶救措施，保護好事故現(xiàn)場，配合事故調查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負責對安全生產進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項勞動保護和安全生產規(guī)章制度、管理程序的實施；

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；

3) 對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；

4) 參加安全檢查活動；

5) 負責的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術人員

1) 參與部門的危險源的識別；

2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全生產技術方面的先進經驗；

3) 參加傷亡事故的調查分析，從技術方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項目負責人

1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺遵守安全生產紀律，不違章指揮，不違反勞動紀律；

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時，有責任制止；

3) 承擔分管范圍內工作的安全責任；

4) 樹立自我保護意識，防止受到傷害；

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級或安全管理人員匯報；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè)，自覺遵守安全生產紀律，實施自我保護；

2) 接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產的技能，增強事故預防和應急處理能力；

3) 正確使用勞動保護用品、工機具；

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級或安全管理人員報告；

5) 有權拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故應急搶救。

6. 目標管理與考核

6.1 目標管理1) 根據(jù)公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表；

2) 安全質監(jiān)部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量，及時更新和修改安全管理目標；

3) 安全質監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核，并將初步考核情況報分管副總經理審批；

4) 安全質監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核，并將考核情況報分管副總經理審核、總經理批準；

5) 公司實行監(jiān)督制度，由安全質監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；

6) 管理目標應有書面文件，由公司總經理在每年年底與分管安全副總經理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》，分管安全副總經理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》；

7) 公司加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應及時修正。

6.2 考核

6.2.1 獎勵

1) 公司順利完成年度安全生產目標、指標；

2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標；

3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作，并積極推進本單位的安全文化建設。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效，各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施，并接受必要的處罰（詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書）。