第1篇 安全監(jiān)督管理考核制度

為加強項目工程安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)保證的建立和運件,消防施工過程中的安全隱患,減少或杜絕項目工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證項目作業(yè)人員身體健康和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,確保施工合同履約,特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)評價的依據(jù)對項目生產(chǎn)安全評價,主要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)評價的范圍本市委政轄區(qū)內(nèi)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝的施工項目部。

三、安全生產(chǎn)管理評價的內(nèi)容1、項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全生產(chǎn)保證體系的建立情況和安全管理目標(biāo)制定情況。2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度操作規(guī)程的設(shè)立情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和簽訂責(zé)任狀的情況。3、項目安全生產(chǎn)投入計劃及實施情況。 4、項目安全教育培訓(xùn),安全檢查情況。5、項目安全生產(chǎn)措施計劃、專項施工方案的制定、審批及驗收情況。6、項目設(shè)備管理及文明施工情況。7、項目安全防護(hù)用品、消防器材配置情況。

四、項目安全生產(chǎn)評價的程序和方法1、項目安全生產(chǎn)評價分三個層次進(jìn)行,第一層次由項目經(jīng)理組織項目管理人員進(jìn)行自評;第二層次由施工企業(yè)組織對本企業(yè)施工的項目部進(jìn)行評價;第三層次由市建筑安全管理部門對施工項目部進(jìn)行評價。2、項目自評可按月進(jìn)行,對當(dāng)月項目工程施工過程中的安全管理進(jìn)行綜合評價,評價可通赤檢查的方法進(jìn)行。3、企業(yè)對項目的評價可采取季評價和分工程階段(基礎(chǔ)、主體、交工前)進(jìn)行、由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織安全等相關(guān)部門進(jìn)行。評價結(jié)果要與企業(yè)項目簽字的責(zé)任狀結(jié)合起來,落實獎懲制度。4、市建筑主管部門的評價,根據(jù)對工程安全監(jiān)督的需要進(jìn)行,具體辦法另行制定。

五、項目安全生產(chǎn)評價的結(jié)果1、對項目安全生產(chǎn)評價是安全評價內(nèi)容中安全狀綜合評價,是對項目工程總體或局部施工生產(chǎn)能力的安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面評價。2、安全生產(chǎn)評價的結(jié)果應(yīng)形成報告并附評價表格,評價的內(nèi)容應(yīng)納入項目安全隱患整改和安全管理計劃。 3、項目部應(yīng)按整改要求和管理計劃加以實施和檢查。 4、項目安全生產(chǎn)評價結(jié)果應(yīng)與建筑企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可和項目經(jīng)理資質(zhì)考核結(jié)合起來,作為是否具備安全生產(chǎn)條件的依據(jù)和項目經(jīng)理參與招投標(biāo)評審的依據(jù)。

(一)考核公司每年初,將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理分解方案,另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。1、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括:傷亡事故控制指標(biāo);創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo);遵紀(jì)守法違規(guī)行為控制指標(biāo);履行責(zé)任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達(dá)標(biāo)指標(biāo)等。2、與機關(guān)部門簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制落實程度指標(biāo);指導(dǎo)、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標(biāo);按規(guī)范化的管理要求,年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標(biāo)等。(二)每年初公司法人代表與、項目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和公司處室、部門負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書;所屬項目部由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與項目經(jīng)理簽定,并報公司備案;新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標(biāo)責(zé)任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。

(三)考核工作由公司統(tǒng)一按排進(jìn)行。1、對“安全目標(biāo)責(zé)任書”的考核,由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子,按每年考核一次進(jìn)行,上半年于7月上旬完成,下半年于12月下旬完成。考核方法是對照“安全目標(biāo)責(zé)任書”匯報;對照公司制度查資料;對照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場。在作出考核結(jié)論的同時,對發(fā)現(xiàn)的問題要下達(dá)整改通知書?？荚u結(jié)果向公司安全生產(chǎn)委員會匯報,考評資料由公司安全處存檔。2、對機關(guān)部門“管理目標(biāo)責(zé)任書”的考核,由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會主席組織有關(guān)人員成立考核小組,每年考核一次于次年一月上旬完成,考核方法是對照責(zé)任書聽匯報,對照制度要求查資料,依據(jù)對考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責(zé)任制履行狀況,而后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。3、對機關(guān)職能人員的崗位責(zé)任制考核,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng),分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進(jìn)行考核,考核方法是:組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議,聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告,對存在問題進(jìn)行點評,并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機關(guān)考評組。機關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。4、項目部簽訂的“安全目標(biāo)責(zé)任書”由組織考核。

(四)考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對機關(guān)部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。

(五)考核工作的具體方案由考評班子研究制定。

第2篇 安全監(jiān)督檢查和隱患排查、整改制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理長效機制，不斷改善安全生產(chǎn)條件，消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類安全事故的產(chǎn)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《道路交通法規(guī)》、《交通安全法》等法律法規(guī)和行業(yè)管理部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。

第二條 安全監(jiān)督檢查的形式和重點

一、安全監(jiān)督檢查形式分為：大檢查和一般檢查、定點查和巡回查、明查和暗查；按檢查的主體和內(nèi)容分為綜合檢查和單項檢查。在檢查中可有針對性地開展事故隱患排查。

二、監(jiān)督檢查重點是：

1、安全管理是否進(jìn)行了“五落實”。即：安全機構(gòu)落實、安全人員落實、安全責(zé)任落實、安全設(shè)施設(shè)備落實、安全經(jīng)費保障落實。

2、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是否建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、是否落實安全目標(biāo)責(zé)任制和以“一崗雙責(zé)”制度為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、是否按規(guī)定開展安全宣傳學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育。

5、安全工作是否進(jìn)行了計劃安排、部署落實、督促檢查、評比獎懲、評價總結(jié)。

6、是否定期進(jìn)行安全檢查，對存在的事故隱患是否及時有效治理。

7、從業(yè)人員是否依法持證上崗和配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品及正確使用佩戴。

8、從業(yè)人員是否遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。

9、是否按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生管理，并辦理員工工傷保險，納入統(tǒng)一管理。

10、安全資料是否完善和規(guī)范管理，建立健全相應(yīng)的臺帳、檔案和報表。

11、安全設(shè)施設(shè)備是否完善和規(guī)范管理，建立健全相應(yīng)的臺帳、檔案和報表。

12、是否按規(guī)定及時如實報告相關(guān)安全生產(chǎn)事故和事故隱患，以及相關(guān)責(zé)任人是否進(jìn)行了責(zé)任追究和調(diào)查處理。

13、是否健全完善應(yīng)急救援管理機制、應(yīng)急指揮機制、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急預(yù)案。

14、其他重要的安全生產(chǎn)管理項目。

第二章 監(jiān)督檢查和事故隱患排查責(zé)任制度

第三條 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，充分體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，法人代表是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理的第一責(zé)任人，依次層層落實責(zé)任，對本職范圍內(nèi)的安全隱患治理工作實施綜合監(jiān)督管理。

第三章 監(jiān)督檢查和事故隱患排查落實制度

第四條 公司每月應(yīng)進(jìn)行安全目標(biāo)考核檢查；每季度和春運、 “十一黃金周”期間，公司安全辦公室應(yīng)組織相關(guān)成員開展綜合檢查和不定期的單項檢查；組織布置各專項活動前的綜合檢查；每年組織12次以上相關(guān)人員參加公司的事故隱患排查。公司安全第一責(zé)任人每年應(yīng)參加監(jiān)督檢查4次以上，安全第二責(zé)任人每年應(yīng)參加監(jiān)督檢查6次以上，安全第三責(zé)任人每年應(yīng)參加監(jiān)督檢查12次以上。

第五條安全辦公室每天應(yīng)堅持對有較大危險和危害因素開展有針對性的監(jiān)督檢查和單項安全檢查；每周進(jìn)行一次全面事故隱患排查；每月對車輛不低于總量80%的安全技術(shù)檢查；每年在春運、 “十一黃金周”等各專項活動前必須開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，同時開展車輛站點源頭、線路進(jìn)行定點或巡回路檢路查。

第六條 公司專職（或兼職）安全管理人員要根據(jù)職責(zé)和分工，堅持在重點要害部位開展巡回檢查和單項安全生產(chǎn)檢查；安全辦公室應(yīng)組織參加各節(jié)假日前或?qū)ｍ椈顒忧伴_展事故隱患排查治理、站點源頭、線路定點或巡回的路檢路查，并對重點要害部位巡回檢查和單項檢查進(jìn)行督查；主管安全副經(jīng)理應(yīng)組織參加對事故隱患排查，并對各專項活動或節(jié)假日前開展綜合檢查、站點源頭安全檢查或路檢路查進(jìn)行督查。

第四章 事故隱患報告制度

第七條 各項安全監(jiān)督檢查和隱患排查均應(yīng)填寫好記錄。應(yīng)有時間、地點、檢查人、接受檢查人、車、檢查內(nèi)容、出現(xiàn)的問題、整改意見等，檢查結(jié)束時，代表分別簽字。對檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容：隱患車輛、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責(zé)任人、預(yù)計投入治理經(jīng)費、擬完成隱患治理時限等。同時對安全生產(chǎn)隱患排查建立專項臺帳、檔案、報表。

第五章 事故隱患治理整改實施制度

第八條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按照“四落實”的要求（即：責(zé)任落實、措施落實、經(jīng)費落實、時間落實），限期督促整改，并作好詳細(xì)記錄。對重大安全生產(chǎn)隱患要下達(dá)隱患治理整改通知書，并督促其對隱患及時治理整改。隱患治理整改通知書內(nèi)容包括：隱患車輛、隱患類別、隱患內(nèi)容、要求采取的治理措施及治理完成期限、隱患治理責(zé)任人、隱患治理監(jiān)管（督辦）責(zé)任人等。若在隱患排除前或排除過程中，無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的情況下進(jìn)行治理整改。

第六章 事故隱患治理整改驗收注銷制度

第九條 隱患治理整改結(jié)束后，重大安全生產(chǎn)隱患單位應(yīng)當(dāng)及時向下達(dá)隱患治理整改通知書的部門提出驗收申請，下達(dá)隱患治理整改通知書的單位（或部門）應(yīng)及時會同相關(guān)單位、部門、專家對隱患治理整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收。驗收結(jié)果合格的，應(yīng)當(dāng)及時向隱患治理整改單位發(fā)出書面確認(rèn)書予以注銷。對驗收不合格的，不能投入生產(chǎn)和使用，并責(zé)令其重新制定方案限期進(jìn)行治理整改，同時責(zé)任人按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》給與嚴(yán)肅處理。

第七章 事故隱患治理公告制度

第十條 對安全隱患治理整改注銷后，應(yīng)按季度、半年、年進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，制訂消除安全隱患的措施，不斷持續(xù)改進(jìn)工作，在公司安全生產(chǎn)例會時，及時進(jìn)行公告或通報，實現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。同時，對在監(jiān)督檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的好人好事和先進(jìn)經(jīng)驗要及時地表彰獎勵和推廣應(yīng)用，并進(jìn)行宣傳報道。

第八章 監(jiān)督檢查和事故隱患排查的保障及法律責(zé)任

第十一條 公司將安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)專項目標(biāo)管理，嚴(yán)格目標(biāo)考核。同時，對不按要求進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理，或者治理不及時、不認(rèn)真，可能導(dǎo)致發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故的隱患，仍然照常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的，或監(jiān)管不到位、隱患消除不及時的，公司將按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究和調(diào)查處理有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

第九章 附則

第十二條 本制度由公司安全辦公室負(fù)責(zé)修訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。

第十三條 本制度從發(fā)布之日起實行。凡之前與本制度有相悖之處，以本制度為準(zhǔn)。

第3篇 道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

3、裝貨時嚴(yán)查超載和擅自裝載危險品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進(jìn)行獎懲。

第4篇 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，制止違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施，為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保旅客生命財產(chǎn)安全，切實發(fā)現(xiàn)了消除造成事故的隱患，根據(jù)國家安全生產(chǎn)檢查的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、總則

堅持“嚴(yán)格檢查、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理”的方針和實行“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實把好安全生產(chǎn)檢查關(guān)。

二、檢查分類

1.自查：主要是駕駛員對自駕的車輛進(jìn)行日常維護(hù)，每日堅持三檢制度，采取看、聽、查的方法進(jìn)行。

2.日常檢查：主要是各職能部門，按照行業(yè)部門規(guī)定的項目進(jìn)行日常檢查工作。

3.例檢：主要是定期對公司所屬車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查 ,組織二級強制維護(hù)，配合運管交通部門對車輛進(jìn)行綜合性能上線檢測，例行換季保養(yǎng)和各類檢、審驗工作，每趟次對危險品車輛進(jìn)行安全例檢。

4.重點檢查：對經(jīng)過大修、事故后的車輛實行上路前的檢查；對超期服役車輛進(jìn)行檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)的超范圍、超速、超載等違法、違規(guī)以及出過交通事故的駕駛?cè)藛T的安全檢查。

5.專題和季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日生產(chǎn)工作特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查。尤其是加強“五一”、“ 十一”黃金周和春節(jié)期間的安全檢查，安全活動月、安全日、重要活動前的安全檢查，以及年度檢審驗。

6.特殊檢查：由上級行業(yè)主管部門布置的安全生產(chǎn)檢查。

三、分工負(fù)責(zé)

1.公司安全委會負(fù)責(zé)組織特殊檢查，專題檢查的實施。

2.各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)組織日常檢查。

3.駕駛?cè)素?fù)責(zé)自查、保養(yǎng)的具體操作。

4.修理廠專門負(fù)責(zé)例檢和二級強保的重點檢查。

5.安全技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查活動的落實和監(jiān)督

四、檢查內(nèi)容

1.查思想：檢查各級管理人員和駕駛?cè)恕耙匀藶楸?、安全第一”的思想是否牢固、查駕駛員違法違規(guī)駕駛行為。

2.查制度：檢查各級單位各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以及是否及時修改和完善制度。

3.查管理：檢查管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度及投入工作的精神狀況。

4.查隱患：查事故隱患和事故苗頭。重點解決一般性安全隱患，跟蹤性治理重大安全生產(chǎn)隱患。

5.查事故處理：事故處理嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行落實。

6.查整改：對檢查出的安全生產(chǎn)問題，是否重視，整改措施是否落實。

7.查落實：檢查國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的落實情況以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求的貫徹落實情況。

8.查設(shè)備：要求設(shè)備 ( 車輛 ) 安全技術(shù)性能時刻達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

9.動態(tài)檢查：經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和跟車上路檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

五、檢查時限

要定期組織安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)至少每月組織一次；生產(chǎn)班組每周不少于一次，生產(chǎn)崗位每天必須進(jìn)行一次檢查。

六、檢查要求

1.所有檢查按時、按期、按要求完成。

2.重點檢查，要指定專人負(fù)責(zé)，檢查合格后，由檢查人簽字，然后由部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后通過。特殊問題上報公司安全委員會，研究解決。安全檢查要做到“五落實”（時間落實、人員落實、內(nèi)容落實、記錄落實、整改措施落實），并將檢查結(jié)果向安委會匯報。

3.逐級檢查，分級負(fù)責(zé)。一般問題，按歸屬部門逐級檢查匯報，較大問題可越級匯報并提出處理意見。

4.對檢查出的行車安全隱患，檢查人必須首先采取令其停運(停止工作)的辦法處理。處理不了的即時報主管部門負(fù)責(zé)人或公司安全委員會研究解決。

5.安全生產(chǎn)檢查的重要事項，較大問題處理決定，都必須報經(jīng)公司安委會或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為，應(yīng)當(dāng)場予以糾正或要求限期改正；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除，重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

7.檢查要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，本單位安全監(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責(zé)，各部門和駕駛員要予以配合，不得拒絕、阻撓。

第5篇 民用爆破器材儲存庫安全監(jiān)督檢查制度

安全檢查是落實各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的一項行之有效手段之一，全面實行各級人員的安全檢查制度是提高民爆物品流通經(jīng)營企業(yè)管理水平的重要途徑，為此特制定本制度：

一、民用爆破物品倉庫的保管員，每天必須對所保管的民爆物品進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好記錄。

二、民爆物品倉庫負(fù)責(zé)人每周須對倉庫的出入庫情況，倉庫的各項安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄在案，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改措施供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

三、分管民爆物品的經(jīng)理，每個月須定期或不定期深入庫區(qū)，認(rèn)真檢查民爆物品保管、銷售情況，并對防盜報警、消防設(shè)施、水源、防雷等設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改措施記錄在案并向主要負(fù)責(zé)人及時匯報。

四、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，深入倉庫檢查指導(dǎo)應(yīng)納入工作的議程，每季度應(yīng)定期或不定期檢查民爆物品的銷售、儲存情況，以及倉儲各類安全設(shè)施是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)異常提出整改措施，并保證整改資金及時到位，督促檢查負(fù)責(zé)整改人落實整改情況。每次檢查日期、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、需用的資金、項目負(fù)責(zé)人、整改的時限、整改的落實情況均須一一記錄在案，以備查。

第6篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系管理制度

一、總體目標(biāo)

以創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式為載體,加強安全監(jiān)督隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,構(gòu)建“企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、全體職工參與”的安全生產(chǎn)新格局,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、監(jiān)督體系人員

組 長:

副組長:

成 員:

三、工作內(nèi)容

(一)管理機制

全面實行“分線、分級、分片、分類”的管理機制。充分發(fā)揮有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管作用,整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,實現(xiàn)分線管理;不斷完善供電所安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以屬地管理為主,各班組按照職責(zé)、落實機構(gòu)和專人,實行分片管理,針對各班組存在的危險因素,實行分類監(jiān)管。

(二)管理體系

按照“橫向到邊、縱向到底,有分有合、不留死角”的總體原則,構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。

(三)工作職能

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確供電所安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能,理順工作關(guān)系。

1、供電所必須切實履行法律規(guī)定的各項監(jiān)管職責(zé),努力創(chuàng)新,改進(jìn)監(jiān)管方式。履行以下職責(zé):貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章;依法對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;受理對安全生產(chǎn)違法行為的舉報、投訴并開展調(diào)查,制止和糾正違法行為;對生產(chǎn)安全事故隱患提出處理意見,并督促整改到位,提出處理意見。

2、供電所各班組履行的職責(zé):貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;了解掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全生產(chǎn)工作狀況;定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患庫,并報告公司安監(jiān)部門;指導(dǎo)和協(xié)助公司做好對重大危險源的監(jiān)控;督促供電所及其從業(yè)人員糾正安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和整改事故隱患;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故的報告和統(tǒng)計工作;組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

3、班組履行的職責(zé):貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育;了解掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況;協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)管部門開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位(場所)的安全生產(chǎn)檢查;督促生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員糾正安全生產(chǎn)違法行為和整改事故隱患,并及時向所屬單位報告整改情況;及時向有關(guān)部門報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故;負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

(四)經(jīng)費保障

供電所安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)納入預(yù)算,確定基數(shù),逐年有所增加,保證安全生產(chǎn)工作正常開展;要加快安全生產(chǎn)裝備建設(shè),改善安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作條件。

四、組織實施

進(jìn)一步加快安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),特別是建立管理網(wǎng)絡(luò)是落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、防止和減少生產(chǎn)安全事故、加快建設(shè)“平安涼電”、構(gòu)建“和諧涼電”的重要舉措,事關(guān)維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)該項工作的組織實施(名單附后)。

各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)機構(gòu),明確職責(zé)任務(wù),制訂和落實實施方案,選調(diào)素質(zhì)好、責(zé)任心強、有專業(yè)特長的人員充實到安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍中,積極探索基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑。各職能部門要積極配合,確保我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)盡快到位。

第7篇 安全設(shè)施監(jiān)督檢查管理制度

1、目的:為加強所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查,降低危險,特制訂本制度。

2、適用范圍:本制度適用于我公司所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場的安全設(shè)施監(jiān)督檢查工作。

3、職責(zé)

3.1、項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查。

3.2、工程現(xiàn)場施工單位負(fù)責(zé)施工安全設(shè)施的設(shè)置及維護(hù)。

4、 具體內(nèi)容

4.1、施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置要求

4.1.1 施工現(xiàn)場安全設(shè)施要做到“三必有”即:有邊就有欄,有孔(洞)必有蓋,有施工項目必有措施。

4.1.2 施工技術(shù)措施要求設(shè)置的安全設(shè)施必須設(shè)置。

4.1.3 施工現(xiàn)場的腳手架的施工應(yīng)符合《腳手架施工安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

4.1.4 施工現(xiàn)場的施工機械、電動工具的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全。

4.1.5 嚴(yán)禁在安全設(shè)施不能滿足施工要求的情況下施工。

4.1.6 施工現(xiàn)場臨時的步道、梯子、欄桿、孔洞蓋板、垃圾通道、電源盤、電焊機集裝箱、臨時廁所等應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)化。

4.2 施工現(xiàn)場安全設(shè)施的使用及維護(hù)

4.2.1 施工現(xiàn)場公用安全設(shè)施由施工單位項目部指定相應(yīng)的專業(yè)公司進(jìn)行管理及維護(hù)。

4.2.2 專業(yè)公司應(yīng)對工程公用安全防護(hù)裝置進(jìn)行日常維護(hù)和管理。

4.2.3 施工現(xiàn)場的公用安全設(shè)施的拆除應(yīng)由施工單位統(tǒng)一安排,嚴(yán)禁個人私自挪用、拆除。

4.2.4 因施工需要,對安全設(shè)施進(jìn)行拆除的,施工完成后應(yīng)及時恢復(fù)。重要的安全設(shè)施,必須報項目監(jiān)理部批準(zhǔn)后才能拆除,并要采取臨時替代措施。

4.2.5 施工單位對施工過程中使用的臨時安全設(shè)施應(yīng)予以愛護(hù),施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除回收。

4.2.6 閑置的安全設(shè)施(包括周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施)應(yīng)及時退還所屬單位進(jìn)行集中保管。

4.3 項目監(jiān)理部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否到位,能否滿足施工要求,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)“安全隱患通知單”通知施工單位整改。

4.4 項目監(jiān)理部應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求的,及時通知相關(guān)單位更換。

第8篇 安全生產(chǎn)費用跟蹤監(jiān)督檢查制度

為確保項目安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?建立安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全費用使用的管理,保證安全生產(chǎn)資金的投入,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及項目的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,結(jié)合本項目實際情況,制定本制度。

第一條 本制度所稱的安全費用是指本項目用于改善安全設(shè)施,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等,以保證項目達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。

第二條 安全費用的使用范圍:

(一)設(shè)置、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的支出;

(二)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(三)重大風(fēng)險源和安全事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;

(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(七)安全生產(chǎn)適用的新科技、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用支出。

(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢驗支出;

(九)其他安全生產(chǎn)費用支出。

第三條 安全費用提取標(biāo)準(zhǔn):按不低于項目合同招標(biāo)價的1%的比例提取。

第四條 要切實加強安全費用提取和使用管理,要編制年度安全費用提取和使用計劃,納入項目財務(wù)預(yù)算。使用情況由財務(wù)部和安全環(huán)保部備案。

第五條 安全費用按月提取,計入生產(chǎn)成本,專戶存儲,專項用于安全生產(chǎn),不得擠占、挪用,并按財務(wù)會計制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算。

第六條 項目部主管安全負(fù)責(zé)人對本項目安全費用使用情況實施跟蹤監(jiān)督檢查,每季度組織相關(guān)人員對本項目安全費用使用情況進(jìn)行全面檢查一次,確保安全費用專款專用。發(fā)現(xiàn)一起將安全經(jīng)費挪作他用或打折扣投入的行為視情節(jié)輕重進(jìn)行批評、罰款、撤職等處分。

第七條 檢查方式

(一)查看安全生產(chǎn)費用提取、使用臺帳。

(二)查看相關(guān)費用發(fā)票及憑證是否有造價現(xiàn)象。

(三)查看施工現(xiàn)場,投入的費用是否與現(xiàn)場相對應(yīng)。

第9篇 營運車輛動態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強對勞動車輛的管理,保持車輛良好的技術(shù)狀況,遏制和減少安全生產(chǎn)事故,保安全、促發(fā)展。依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)、道路及交通部規(guī)定,特制定本制度。

一、 公司必須建立勞動車輛日趟檢制度,編制車輛二級維護(hù)計劃,落實維護(hù),按要求配備有效足量的滅火和安全防范用品,有條件的可以安裝gps。

二、 公司應(yīng)按規(guī)定對營運車輛安全檢查,檢查出的安全隱患應(yīng)立即停業(yè)整改好方可繼續(xù)營運。

三、 加強車輛保險制度和安全風(fēng)險基金的管理制度,公司所屬車輛應(yīng)由公司統(tǒng)一按規(guī)定投保和繳納安全風(fēng)險金。

四、 駕駛員使用營運車輛應(yīng)遵守公司《駕駛員管理制度》。

五、 公司必須建立營運車輛的基本檔案,內(nèi)容如下:(每年應(yīng)注意及時更新檔案的內(nèi)容)

1、 有效的行駛證、營運證、購置證、風(fēng)車發(fā)票等證件的復(fù)印件。

2、 車輛保險合同書,承包合同書等。

六、 公司必須規(guī)范建立車輛技術(shù)檔案(一車一檔)內(nèi)容如下:

1、 與具有二類以上維修技術(shù)資質(zhì)維修企業(yè)簽定維修合同。

2、 設(shè)立單車技術(shù)檔案的登記臺賬。

⑴車輛技術(shù)參數(shù)⑵車輛里程記錄。⑶維修記錄(維修工時材料清單、發(fā)票等原件或復(fù)印件)⑷主要部件更換情況記錄⑸二級維護(hù)竣工檢漏報告單和出廠合格證⑹技術(shù)等級評定檢測報告單⑺交通事故記錄。

第10篇 x礦煤礦安全群眾監(jiān)督站工作制度

為加強對群監(jiān)員的監(jiān)督管理,充分發(fā)揮群監(jiān)站在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,特制訂本制度。

一、 負(fù)責(zé)群監(jiān)員上(下)班簽到(退)登記。

二、 負(fù)責(zé)對群監(jiān)員每天上報的安全隱患及整改建議進(jìn)行梳理匯總,并及時上報群監(jiān)委員會。

三、 負(fù)責(zé)調(diào)配群監(jiān)員的工作,杜絕脫崗、缺崗現(xiàn)象。

四、 負(fù)責(zé)對“三違”舉報情況進(jìn)行梳理匯報,及時上報群監(jiān)委員會。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理群監(jiān)員的日常工作,表達(dá)和維護(hù)其合法權(quán)益,幫助解決群監(jiān)員工作中遇到的實際困難和問題。

六、 負(fù)責(zé)建立完善群監(jiān)站各種工作臺賬。

七、 負(fù)責(zé)傳達(dá)群監(jiān)委的有關(guān)文件、會議精神,并及時反饋群監(jiān)員日常工作情況。

八、 負(fù)責(zé)組織群監(jiān)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高其安全監(jiān)督能力。

煤炭加工部群眾監(jiān)督體系組織機構(gòu)

組長:朱磊

組員:遲延昕、夏明陽、楊在明、孫立恒、楊旭、白同缽、李曉亮

呂占龍、徐爽、趙萬雙、張金成

第11篇 x學(xué)校安全監(jiān)督管理制度

學(xué)校安全監(jiān)督管理制度

1.學(xué)校各職能部門要分別明確制訂各自安全工作職能,結(jié)合自身部門特點,把

各自安全工作職能具體化,同時要形成校長負(fù)總責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工

作格局。

2.學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全工作人員,要分別明確制訂各自安全工作職責(zé)。校

長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,副校長、各處(室)和部門主要負(fù)責(zé)人以及學(xué)

生宿舍管理員、學(xué)校門衛(wèi)、學(xué)校電工等人員都要分別結(jié)合自身工作要求,把各自

安全工作職責(zé)具體化,做到職責(zé)明確。

3.學(xué)校各部門、相關(guān)人員要明確各自的安全工作職責(zé),落實到每個崗位、每個

人員,不留漏洞,并作為簽訂安全責(zé)任書的內(nèi)容

4.學(xué)校定期、不定期地檢查,監(jiān)督安全責(zé)任落實情況,并書面通報,對有關(guān)問

題提出意見并督促整改。

第12篇 安全目標(biāo)管理監(jiān)督檢查制度

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解,并簽訂責(zé)任合同后,必須加以貫徹落實,而監(jiān)督檢查是貫徹落實的重要手段,為此,特制訂本制度。

2、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全;各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,各工種安全操作規(guī)程是否建立,以上制度、規(guī)程執(zhí)行如何;勞動保護(hù)設(shè)施是否按規(guī)定提取并正確使用;安全網(wǎng)絡(luò)是否健全,專兼職人員是否按規(guī)定配齊;職工的安全生產(chǎn)意識是否樹立起來等。

3、監(jiān)督檢查方法:采取逐級檢查,層層監(jiān)督,突出重點,全面兼顧的辦法。公司由總工程師組織有關(guān)人員每年對下屬各分公司、工程部進(jìn)行1——2次檢查,并針對安全生產(chǎn)存在的突出問題,重點進(jìn)行專項抽查,限期解決存在的問題,將安全生產(chǎn)提高到全新的水平。各分車間、工程部必須嚴(yán)格按照公司制訂的各項安全規(guī)章制度、規(guī)程抓好安全工作,并可根據(jù)各單位具體情況和不同工程的類別,制訂實施細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。各車間和專兼職安全員,對公司各車間和工程部制訂的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,必須身體力行加以落實。

4、按照獎優(yōu)罰劣的原則,對安全目標(biāo)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,組織交流;先進(jìn)人物應(yīng)按照公司與各單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同書》規(guī)定予以獎勵,反之,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。所屬單位與下屬車間、車間與班組、班組與個人也應(yīng)逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同,優(yōu)獎劣罰。

5、對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照簽發(fā)的《安全隱患整改通知單》的要求限期,不得頂著不辦,否則按規(guī)定給行政的和經(jīng)濟(jì)的處罰,如因此造成重大傷亡事故,要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。

6、本制度在實踐中不斷修正完善。希望所屬單位在執(zhí)行中提出意見。