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安全經(jīng)費提取使用管理制度(七篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):67

安全經(jīng)費提取使用管理制度

第1篇 安全經(jīng)費提取使用管理制度

1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。

3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取:

3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;

3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;

3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;

3.4營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。

4、如果上年末安全費用結(jié)余達(dá)到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時,經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意,本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。

5、安全費用按照以下范圍使用:

5.1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;

5.2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出;

5.4安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出

5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

5.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、安全費用的報批流程

6.1安全費用計劃申報:每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃,經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。

6.2安全費用報銷流程:

6.2.1外購的安全費用:各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目,供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程:計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后,分廠廠長簽字,再經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。

6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用:各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位,并寫清所屬的安全整改項目。

6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符,無計劃的安全費用要每月補申報一次,同時填寫《安全費用申報表》。

6.3每年11月28日前,各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃,經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組,經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總,報送安全主管副總審核后,由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。

7、安全費用的管理

7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按照會計制度正確核算,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

7.3 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

7.4 計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時,應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和使用計劃。

7.5公司安全費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

8、安全費用的處理

8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。

8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)管理使用。

8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

第2篇 安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用管理制度

為確保安全生產(chǎn)的順利進行,加強安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用管理,特制定本制度。

一、所有在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費;

二、安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取,必須實行??顚S?

三、在建工程如需安措經(jīng)費的投入和勞保用品的發(fā)放,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,安全主管部門核實發(fā)放;

四、安全主管部門在采購勞保用品時,必須確認(rèn)勞保用品的質(zhì)量;

五、定期向公司安委會匯報安措經(jīng)費的提取和使用情況;

六、嚴(yán)禁不按計劃支出安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保用品的發(fā)放。

第3篇 安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用制度

第一章總則

第一條為增加公司科技投入,增強公司新技術(shù)開發(fā)能力,推進公司科技進步,根據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定,制定本暫行辦法。

第二條根據(jù)本公司實際情況及公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。

第二章經(jīng)費提取

第三條按照國家及市對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

第四條協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

第五條按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要,制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。

第六條對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,列入年度預(yù)算,落實好資金并專項立帳使用,督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。

第七條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作,保證獎罰兌現(xiàn)。

第八條下列經(jīng)費應(yīng)列入公司安全技術(shù)經(jīng)費:

8.1實行獨立核算的項目按項目生產(chǎn)總值的一定比例稅前提取安全技術(shù)措施費,并列入經(jīng)費成本。其中,盈利公司按1%的比例提取。

8.2公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)(以下簡稱“四技”)的凈收入,但從該項收入中支付給科技人員的獎金部分除外;

第三章經(jīng)費使用

第九條公司按本暫行辦法提取的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費應(yīng)統(tǒng)一管理,單立科目。年終如有結(jié)余,可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

第十條公司安全技術(shù)措施經(jīng)費,應(yīng)專項用于公司購置新的安全設(shè)備及設(shè)施,不得挪作它用。財政、稅務(wù)、審計、科技及公司主管部門應(yīng)做好該項經(jīng)費使用情況的監(jiān)督工作。

第十一條公司技術(shù)開發(fā)費的使用范圍包括:

11.1為研制開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)所必需的儀器設(shè)備、樣品樣機的購置費;

11.2新技術(shù)研制開發(fā)所需的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)咨詢費、技術(shù)資料費;

11.3新技術(shù)研制開發(fā)過程中聘請技術(shù)專家的費用;

11.4新技術(shù)開發(fā)過程中所需的調(diào)研、論證和旅差費。

第四章附則

第十二條凡實行承包目標(biāo)責(zé)任制的項目,項目技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的提取,應(yīng)列入該公司承包經(jīng)營考核指標(biāo)體系或項目經(jīng)理任期目標(biāo)考核指標(biāo)體系。

第十三條公司按本暫行辦法提取的安全技術(shù)措施經(jīng)費,應(yīng)視同該公司實現(xiàn)的利潤,并可納入經(jīng)濟效益承包指標(biāo)中。

第十四條各公司必須建立健全安全技術(shù)經(jīng)費的統(tǒng)計制度,及時向上級有關(guān)部門報送有關(guān)統(tǒng)計資料。

第4篇 安全培訓(xùn)經(jīng)費提取使用審批制度

1.因工作或任職需要派人外出培訓(xùn),煤礦按規(guī)定計付其培訓(xùn)費、車船費、住宿費、工資等費用。

2.安排參加的受培人員必須認(rèn)真聽課,作好記錄,考試成績達(dá)到培訓(xùn)要求,取得操作證書,否則費用自負(fù)。

3.凡是經(jīng)過培訓(xùn),取得證書的人員必須在相應(yīng)工作崗位工作3年及以上(正常調(diào)動除外)。

4.因自己違章、違紀(jì)、曠工而解除勞動關(guān)系,其培訓(xùn)費用按規(guī)定崗位工作時間(實際培訓(xùn)后工作時間除3年)的百分比賠償。

5.嚴(yán)禁隨意變動特殊工種崗位,特殊工種崗位變動應(yīng)征求安全科同意后實施,否則,培訓(xùn)的一切費用由各科隊的負(fù)責(zé)人賠償。

6.凡是參加培訓(xùn)人員的操作證交培訓(xùn)科存檔,復(fù)印件交安全科備案。

7.管理人員派外學(xué)習(xí)、培訓(xùn),應(yīng)將所學(xué)知識進行整理,回礦后,按照公司的安排舉辦講座,傳授所學(xué)的知識。

第5篇 安全生產(chǎn)經(jīng)費提取使用管理制度

安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

一、安全經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn):按照客運業(yè)務(wù)1.5%提取。

二、安全經(jīng)費的使用范圍

1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。

7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。

8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。

9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

三、安全經(jīng)費的管理

1、安全經(jīng)費由財務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。

2、安全經(jīng)費應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費的收支情況

納入年度財務(wù)會計報告中。

第6篇 建筑安全經(jīng)費提取使用制度

一、公司財務(wù)科配合安全科在年初制定安全經(jīng)費計劃表,并由財務(wù)科專門設(shè)立安全經(jīng)費計劃表和年報表。

二、安全教育、安全檢查及安全技術(shù)措施的費用均應(yīng)列入安全經(jīng)費項目內(nèi),安全經(jīng)費的提取必須以符合安全防護及一切安全措施發(fā)生的費用為準(zhǔn),不得漏項和重復(fù)。

三、各項目部應(yīng)按公司規(guī)定拔支安全經(jīng)費,并由公司統(tǒng)一在各項目中落實實施,以滿足安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)。

四、各項目部安全經(jīng)費必須由專人技付并立帳,項目部不得以任何理由挪用或扣支安全經(jīng)費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)加處罰。

五、各項目經(jīng)費報表須按月報至公司安全科,并由安全科參與檢查監(jiān)督。

六、為保證安全經(jīng)費的落實,項目部所須的安全保護用品,均應(yīng)由公司統(tǒng)一,按須購置,安全保護措施應(yīng)由公司統(tǒng)一制定措施方案。

本制度在本公司具有技術(shù)法規(guī)的法律地位,本公司所有成員必須遵守不得違背。

第7篇 安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用管理制度

為確保安全生產(chǎn)的順利進行,加強安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用管理,特制定本制度。

一、所有在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費;

二、安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取,必須實行??顚S?

三、在建工程如需安措經(jīng)費的投入和勞保用品的發(fā)放,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,安全主管部門核實發(fā)放;

四、安全主管部門在采購勞保用品時,必須確認(rèn)勞保用品的質(zhì)量;

五、定期向公司安委會匯報安措經(jīng)費的提取和使用情況;

六、嚴(yán)禁不按計劃支出安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保用品的發(fā)放。

安全經(jīng)費提取使用管理制度(七篇)

1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用
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    1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中 ...[更多]