第1篇 家居商場(chǎng)安全部交接班制度

家居商場(chǎng)安全部交接班制度

1.目的

通過(guò)對(duì)商場(chǎng)安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開(kāi)展.

2.適用范圍

適用于商場(chǎng)安全部的交接班工作。

3.主要職責(zé)

3.1接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開(kāi)班前會(huì),進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。

3.2交接領(lǐng)班:必須在接班前20分鐘把當(dāng)班時(shí)的工作情況、各崗位情況、未完成事項(xiàng)及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況,跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng)及移交物品和其他注意事項(xiàng)。

3.3接班隊(duì)員:應(yīng)穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。

3.4交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊(duì)員共同進(jìn)行崗位交接(列隊(duì)交接)、清點(diǎn)、巡查。

4.內(nèi)容

4.1操練內(nèi)容:

4.1.1立正、稍息(四遍)

4.1.2立正、跨立(四遍)

4.1.3整裝動(dòng)作(一遍)

4.1.4形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)

4.1.5排列報(bào)數(shù)(一遍)

4.1.6排列橫向行走(二遍)

4.2操練要求:精神飽滿、動(dòng)作整齊、思想集中、形體一致、口號(hào)響亮。

4.2.1接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細(xì)回答接班人員各類(lèi)詢問(wèn),并雙方簽字確認(rèn)。

4.2.2交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開(kāi)班后會(huì)。

4.2.3接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對(duì)《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項(xiàng),必要時(shí)補(bǔ)充交接時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認(rèn)。

4.3若交接班發(fā)生下列情況時(shí):

4.3.1 接班人員未按時(shí)到崗,交班人員不得離崗,并做好此項(xiàng)記錄,聽(tīng)從接班領(lǐng)班的指揮。

4.3.2 交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題,則以接班領(lǐng)班為主解決。

4.3.3在交接班中發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開(kāi),并報(bào)告安全主管或商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。

4.3.4處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。

4.3.5重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報(bào)告》,安全主管簽閱后呈商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。

4.3.6交接班中如接班方簽字確認(rèn)后,對(duì)由于疏忽或不按程序交接造成財(cái)務(wù)缺損、工作差錯(cuò)的,則由接班方承擔(dān)責(zé)任。

4.3.7需交接事項(xiàng)未在交班記錄上注明以致該事項(xiàng)未妥善處理,交班方承擔(dān)責(zé)任,該事項(xiàng)交接了,但未妥善處理,責(zé)任由接班方承擔(dān)。

5.記錄

5.1安全部工作交辦事項(xiàng)

5.2安全每日班會(huì)

第2篇 家居商場(chǎng)安全部器械使用管理制度

家居商場(chǎng)安全部器械使用管理制度

1.目的

通過(guò)對(duì)安全器械的使用進(jìn)行規(guī)定,確保器械的正常使用。

2.適用范圍

適用于安全器械的管理。

3.主要職責(zé)

按規(guī)定確保器械的正常使用。

4.內(nèi)容

4.1對(duì)講機(jī)

4.1.1安全員在使用對(duì)講機(jī)時(shí)必須掌握正確的使用方法,根據(jù)編號(hào)對(duì)應(yīng)備用電池板,不得調(diào)錯(cuò)。

4.1.2每班交接班時(shí)必須對(duì)對(duì)講機(jī)及附屬設(shè)備進(jìn)行檢查,并將檢查情況記于交接班記錄中。

4.1.3 對(duì)講機(jī)是崗位之間重要的通訊工具,所以,在頂崗或換崗時(shí),要做好移交,做到機(jī)不離人,人不離崗,不準(zhǔn)擅自將對(duì)講機(jī)帶到他處或借給無(wú)關(guān)人員使用。

4.1.4 上班期間不得以任何理由關(guān)閉對(duì)講機(jī)及禁止在對(duì)講機(jī)中談?wù)撚诠ぷ鳠o(wú)關(guān)事由、開(kāi)玩笑不得在對(duì)講機(jī)中聯(lián)系機(jī)密事情。

4.1.5本部使用統(tǒng)一頻道,未經(jīng)安全主管許可,任何人不得更換。

4.1.6根據(jù)不同環(huán)境,正確掌握最佳音量。在機(jī)房等喧鬧之處,可加大音量,清靜之處應(yīng)相應(yīng)減輕音量,以聽(tīng)清為宜。注意在賓客面前減小音量以示禮貌

4.1.7使用時(shí),若出現(xiàn)收發(fā)信號(hào)較弱時(shí),有以下幾種原因:

4.1.7.1周?chē)卸喾N電波干擾(如遇串臺(tái)時(shí),不得與之聯(lián)系);

4.1.7.2 周?chē)袖摻?、鐵器等障礙物(如遇電梯、機(jī)房等);

4.1.7.3 周?chē)休^高、較厚的墻壁或地下室等密封處;

4.1.7.4 電池不足。

4.1.8妥善保管及使用對(duì)講機(jī),不得握拿天線部位 , 避免碰撞、敲打?qū)χv機(jī),避免因浸水、淋雨等而導(dǎo)致對(duì)講機(jī)受潮。電池板需電量耗盡方可充電。

4.1.9對(duì)講機(jī)在使用過(guò)程中發(fā)生的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁私自拆卸。 如違反規(guī)定而造成對(duì)講機(jī)損壞的,根據(jù)規(guī)定給予處罰及賠償。

4.2巡更儀

4.2.1安全員在使用巡更儀時(shí)必須愛(ài)護(hù)使用,不得將巡更儀掉落和遭受碰撞,由此而產(chǎn)生巡更儀損壞,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰及賠償。

4.2.2員工在巡邏完畢交接時(shí),必須認(rèn)真檢查巡更儀是否完好。

4.2.3在巡邏使用時(shí),不得讓巡更儀淋雨受潮,不得將巡更儀在墻機(jī)中重插或重力搖撥。

4.3.4嚴(yán)禁員工自行拆解機(jī)體及調(diào)試改動(dòng)任何內(nèi)存,一經(jīng)商場(chǎng)物業(yè)發(fā)覺(jué),將按規(guī)定處罰。

4.3手電筒

4.3.1一般照射:在大范圍搜索巡查時(shí)使用。

4.3.2集中照射:集中一點(diǎn)照射,在辯明可疑事物時(shí)使用。

4.3.3作為安全人員互相聯(lián)絡(luò)之信號(hào)。

4.3.4遇見(jiàn)可疑人物時(shí),直接照射其眼睛,并記錄其特征,以便將來(lái)追查時(shí)提供線索。

盡量少用手電筒,以免暴露自身位置,而遭藏匿暗處之歹徒襲擊。

第3篇 家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度怎么寫(xiě)

家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度1.目的通過(guò)對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開(kāi)。

2. 適用范圍適用于安全部的各類(lèi)內(nèi)務(wù)工作。

3. 主要職責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開(kāi)。

4. 內(nèi)容

4.1安全部/值班室

4.1.1標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。

并標(biāo)明'安全部'、'安全值班室'中文字樣。

4.1.2 室內(nèi)要求:頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無(wú)污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無(wú)污垢、無(wú)破損。

禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。

地面應(yīng)是光亮清潔無(wú)垃圾。

室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔一次,達(dá)到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新。

4.1.3 墻面掛飾:安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。

除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

4.2安全辦公桌

4.2.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。

各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。

物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;

各類(lèi)管理通知信函;

訪客登記簿、車(chē)輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);

當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;

空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

4.2.2 桌面布置:使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無(wú)破損。

臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無(wú)關(guān)的物品。

4.2.3 桌下布置:不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無(wú)垃圾。

4.2.4 禁止行為:不得有抽屜未 ,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。

將抽屜拉出作為擱腳。

桌面不整潔、擺放物品雜亂無(wú)章等。

4.3值勤座椅:

4.3.1 坐椅應(yīng)是完好無(wú)破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫(xiě)字桌中間,離臺(tái)桌30公分放置。

4.3.2 值班員離開(kāi)座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)

4.3.3 值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

4.4對(duì)講機(jī)管理

4.4.1 編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

4.4.2 呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。

當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

4.4.3 對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

4.4.4 對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。

4.5安全部更衣室/箱

4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔,每月清潔一次,達(dá)到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新,每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

4.5.2 每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。

保持地面光亮清潔無(wú)垃圾。

4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。

箱頂及底部禁止擺放任何物品。

4.5.4 更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。

不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

5.記錄

5.1

第4篇 家居商場(chǎng)安全部表單管理制度

家居商場(chǎng)安全部表單管理制度

1.目的

通過(guò)對(duì)安全部表單的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部表單的正常使用。

2.適用范圍

適用于安全部的各類(lèi)表單管理。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部表單的正常使用。

4.內(nèi)容

安全部表單根據(jù)崗位職責(zé)和操作規(guī)程由當(dāng)值安全領(lǐng)班填寫(xiě),必須真實(shí)規(guī)范字跡端正、無(wú)涂改,用黑色水筆填寫(xiě)。安全部表單每日由領(lǐng)班收齊后交于安全主管閱簽,由安全部按月份分門(mén)別類(lèi)地裝訂、存檔。

5.記錄

5.1墻式消火栓、滅火器月檢表

5.2硬盤(pán)錄制保存記錄表

5.3 崗位工作記錄表

5.4監(jiān)控中心查看錄像記錄

5.5監(jiān)控中心人員進(jìn)出登記

5.6領(lǐng)班交接班情況記錄表

5.7鑰匙借用登記表

5.8安全部工作交辦事項(xiàng)

5.9安全每日班會(huì)

5.10二次裝修須知

5.11特別事件報(bào)告

5.12訪客單

5.13施工巡檢表

5.14鑰匙接管表

5.15巡檢記錄表

5.16貨梯使用申請(qǐng)表

5.17軍訓(xùn)考核表

5.18臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)

5.19臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定

5.20領(lǐng)班崗位工作記錄表

5.21失物登記

5.22施工人員進(jìn)出登記表

5.23進(jìn)出人員登記表

5.24鑰匙管理登記表

5.25鑰匙啟用登記表

5.26事件采證記錄表

5.27特別事件報(bào)告

5.28突發(fā)事件報(bào)告

5.29物品出門(mén)單

5.30物品領(lǐng)用登記表

5.31友情提示

5.32鑰匙交接記錄表

5.33裝修施工整改單

5.34總控室值班記錄

5.35承諾

第5篇 xz家居商場(chǎng)高低壓配電室防火安全責(zé)任制度

家居商場(chǎng)高低壓配電室防火安全責(zé)任制度

1.目的

通過(guò)對(duì)高低壓配電室防火事項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任規(guī)定,確保商場(chǎng)的安全性。

2.適用范圍

適用于商場(chǎng)高低壓配電室防火的安全管理。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保商場(chǎng)的安全性。

4.內(nèi)容

4.1值班電工必須持有有效的操作證,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,上班時(shí)必須集中思想,經(jīng)常檢查各電器儀表和設(shè)備。

4.2高低壓配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得在配電室門(mén)內(nèi)外堆放易燃眉之急物品。

4.3非機(jī)房人中不得無(wú)故進(jìn)入配電室,如確因工作需要面進(jìn)入,必須經(jīng)工程部主管同意,并作好進(jìn)出記錄。

4.4配電室須配備足夠的滅火設(shè)備,保證完好可用。

4.5所人電工都有要受過(guò)防火培訓(xùn),具有防火滅火的基本常識(shí)。

第6篇 家居商場(chǎng)安全部會(huì)議制度

家居商場(chǎng)安全部會(huì)議制度

1.目的

通過(guò)對(duì)商場(chǎng)安全部的會(huì)議制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部會(huì)議正常開(kāi)展.

2.適用范圍

適用于商場(chǎng)安全部的各類(lèi)會(huì)議。

3.主要職責(zé)

安全領(lǐng)班:負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,并存檔。

安全主管:主持會(huì)議。

4.內(nèi)容

4.1領(lǐng)班會(huì)議

4.1.1安全部每周召開(kāi)一次領(lǐng)班會(huì)議,由安全主管主持,即時(shí)由安全領(lǐng)班負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并存檔。

4.1.2領(lǐng)班會(huì)議的主要內(nèi)容:

4.1.2.1各班匯報(bào)每月的班組建設(shè)情況及動(dòng)態(tài);

4.1.2.2各班領(lǐng)班對(duì)每月的總結(jié)匯報(bào)。

4.1.2.3安全主管總結(jié)前期工作情況,指出當(dāng)前各班存在并需要改進(jìn)的情況,并布置下階段的工作任務(wù)及要求;

4.1.2.4講座日常操作所產(chǎn)生的問(wèn)題,找出解決方案;

4.1.2.5培訓(xùn)管理知識(shí),進(jìn)行安全分析;

4.1.2.6安全主管講解有關(guān)消防操作,施工管理的方法及方案;

4.1.2.7其他。

4.2班前會(huì)和班后會(huì)

4.2.1每班次應(yīng)進(jìn)行一次班前會(huì)和班后會(huì),由領(lǐng)班召集。

4.2.2班前會(huì)的主要內(nèi)容:

4.2.2.1進(jìn)行隊(duì)列操練(在指定位置);

4.2.2.2傳達(dá)上級(jí)最新的會(huì)議精神和特別任務(wù);

4.2.2.3反饋上一班當(dāng)值情況及本班跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng);

4.2.2.4提出本班次工作要求和注意事項(xiàng);

4.2.2.5領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際人員安排各班組隊(duì)員的崗位。

4.2.3班后會(huì)的主要內(nèi)容:

4.2.3.1小結(jié)當(dāng)班工作情況,作出簡(jiǎn)要評(píng)語(yǔ);

4.2.3.2表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不足之處,提出改進(jìn)方案;

4.2.3.3及時(shí)調(diào)整隊(duì)員之間的思想;

4.2.3.4用自我檢查的方法,不斷提高管理水平。