工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：37

工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度

第1篇工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度

加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,以確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全。施工現(xiàn)場必須健全機(jī)械設(shè)備管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,動力設(shè)備部門應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。施工計劃必須保證必要的設(shè)備維修保養(yǎng)時間,嚴(yán)禁盲目追求施工進(jìn)度而濫用設(shè)備的現(xiàn)象。

一、機(jī)務(wù)人員管理

機(jī)械設(shè)備操作人員須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過專門訓(xùn)練,熟悉機(jī)械性能,經(jīng)考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。

特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求培訓(xùn)和考核,取得勞動局頒發(fā)的'特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作。

實(shí)習(xí)機(jī)操人員必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅現(xiàn)場指導(dǎo)下才能操作機(jī)械設(shè)備。在非生產(chǎn)時間內(nèi),未程的指令;強(qiáng)令違章操作,不管是否造成后果,均應(yīng)嚴(yán)肅追究強(qiáng)令人的責(zé)任。機(jī)管和操作人員隊伍應(yīng)相對穩(wěn)定。

二、機(jī)械設(shè)備的安全使用和管理

施工現(xiàn)場及項目部應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。每臺機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及安全運(yùn)行和檢測記錄,必須準(zhǔn)確及時安全;兩班制以上作業(yè)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)實(shí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安裝,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。塔式起重機(jī)和人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由項目部、安全科、機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)操人員進(jìn)行初驗(yàn),合格后再由公司動力、安全科進(jìn)行驗(yàn)收。井架、卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等中小型機(jī)械,由項目部安全科機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)操人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后掛牌才能使用。

大型塔式起重機(jī)、人貨電梯等技術(shù)性能復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備,編制拆裝方案,經(jīng)公司總工程師審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。各類施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置和安全措施,必須嚴(yán)格按有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置,并保持齊全有效。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)及監(jiān)測、指示、儀表等裝置,機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機(jī)械等設(shè)備應(yīng)實(shí)行人機(jī)固定,建立機(jī)長負(fù)責(zé)的專業(yè)機(jī)組。

起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級含(六級)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止起重機(jī)、樁機(jī)露天作業(yè)。吊具和索具應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用。起重機(jī)應(yīng)設(shè)專職指揮工,采用國家標(biāo)準(zhǔn)信號進(jìn)行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)設(shè)置有效的通信聯(lián)絡(luò)信號。施工設(shè)備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應(yīng)配置報警裝置。

所有施工現(xiàn)場的機(jī)管、機(jī)修和機(jī)操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原機(jī)技術(shù)性能的規(guī)定正確使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,作好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修,按有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定各類設(shè)備的安全檢查表,定期進(jìn)行檢查評定,檢查出的問題要納入安全技術(shù)措施計劃,限期整改。

施工現(xiàn)場應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行所需的道路、場地、機(jī)棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必須有充足的照明。做好冬季和臺訊期間機(jī)械設(shè)備的安全管理,入冬及臺訊前,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次性全面檢修保養(yǎng)。

第2篇建筑工程施工現(xiàn)場安全要求制度

1、有健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、資料基本齊全、規(guī)范。

2、施工現(xiàn)場場地整潔、排水通暢,做到文明施工。

3、腳手架必須使用鋼管架,腳手架片鋪設(shè)規(guī)范,有安全網(wǎng)封閉。

4、施工用電應(yīng)使用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),實(shí)行三級配電三級保護(hù),采用電纜線的,必須使用五芯制(三相五線制)。

5、井架必須有牢靠的斷繩裝置,上、下限位及?？垦b置。

6、“三寶”使用情況正常,“四口”等監(jiān)邊際防護(hù)規(guī)范。

7、塔吊必須有安全的限位裝置,操作工人持證上崗。

8、起重吊裝有專項施工方案,起重司機(jī)持證上崗,各項設(shè)施齊全、牢靠。

9、施工機(jī)具需經(jīng)驗(yàn)收合格后使用,并有保護(hù)接地及漏電保護(hù)器。

10、施工機(jī)械操作人員必須有操作證,按章操作。

11、爆破作業(yè)必須由當(dāng)事人負(fù)責(zé),爆破器材的管理、加工、運(yùn)輸檢驗(yàn)和銷毀等工作均應(yīng)按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。

12、基坑支護(hù)與模板工程有專項施工方案,防護(hù)措施到位,支撐系統(tǒng)穩(wěn)定。

13、橋染、隧道及重大工程必須對施工安全做專項調(diào)查研究,并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第3篇建筑工程施工安全教育培訓(xùn)制度

建筑工程施工項目安全教育培訓(xùn)制度

1、開展安全生產(chǎn)教育,使廣大施工管理和操作人員牢固樹立'安全第一、預(yù)防為主'的思想,增強(qiáng)安全意識和素質(zhì),提高遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。

2、安全教育內(nèi)容,主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

3、新入企業(yè)工人三級安全教育:

新工人上崗前,不管以前是否受過何種安全教育,都應(yīng)按三級安全教育,總教育時間不小于40學(xué)時。

①公司級安全教育,由公司安全部組織,教育內(nèi)容為勞動安全法律、法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)形式和勞動安全衛(wèi)生知識及有關(guān)事故案例教訓(xùn)等,教育累計時間不少于15學(xué)時。

②項目部安全教育,由項目經(jīng)理(或項目安全員)組織,教育內(nèi)容為本工程特點(diǎn)、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機(jī)械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識,防護(hù)用品使用知識等,教育累計時間不少于15學(xué)時。

③班組安全教育由班長組織,教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)規(guī)章、紀(jì)律、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,安全防護(hù)裝置及勞動防護(hù)用品的使用、本崗位作業(yè)環(huán)境危險部位和不安全因素及其防范對策、使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等,教育累計時間不少于20學(xué)時。

4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和工人變換工種(包括臨時變換工種)必須進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育。

5、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案,經(jīng)三級安全教育新入場(廠)工人,應(yīng)填寫安全教育登記表,并履行簽字手續(xù),由項目安全員負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)三級安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。

6、對電工、電焊工、塔吊司機(jī)、架子工、機(jī)操工、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后,方可獨(dú)立操作,特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由企業(yè)負(fù)責(zé)管理,并建立培訓(xùn)檔案。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)運(yùn)用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式進(jìn)行教育,包括節(jié)日前后教育和經(jīng)常性的安全教育,以不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺性。

8、項目經(jīng)理每年度應(yīng)接受不少于30學(xué)時的安全培訓(xùn),其他施工管理人員每年應(yīng)接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。

9、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。取得崗位合格證書,并持證上崗;每年度應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)年度考核合格。

第4篇工程施工工程部文件資料管理制度

工程施工工程部文件資料管理制度：

①項目部文件資料（含甲方、建立及公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；

②合同文件，凡由工程項目部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；

③設(shè)計院、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位，專業(yè)工程師資料留做備份。

④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查上報甲方簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；

⑤外購件發(fā)至工地由項目副經(jīng)理和施工員簽收，單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時送回公司存檔。

從單位發(fā)過來設(shè)備由施工員簽收，項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。一份返回公司一份施工員管，復(fù)印一份資料員存檔。

采購拉來的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份，一份采購帶回公司，一份施工員保管，另一份資料員存檔。

第5篇地產(chǎn)工程施工發(fā)電機(jī)費(fèi)用管理制度

某地產(chǎn)工程建設(shè)施工發(fā)電機(jī)費(fèi)用管理

1、與發(fā)電機(jī)提供單位簽訂發(fā)電機(jī)使用合同(委托)時,須明確發(fā)電機(jī)費(fèi)用計算方式、計量方法,約定多報、假報的違約責(zé)任(例:發(fā)電機(jī)開機(jī)和關(guān)機(jī)時都要通知工程部,如不及時通知,則按約定予以處罰),并以書面形式經(jīng)雙方確認(rèn)作為結(jié)算依據(jù)。建議采用“租賃費(fèi)+實(shí)際消耗柴油費(fèi)”的方式來計算發(fā)電機(jī)費(fèi)用,柴油價格應(yīng)按市場價浮動計算。

2、工程部應(yīng)建立《發(fā)電機(jī)柴油出庫臺帳》(見附表三),柴油出庫必須由兩名以上監(jiān)理工程師在場見證并在臺帳上簽字。使用單位領(lǐng)用的柴油,須在監(jiān)理工程師的見證下,當(dāng)次注入發(fā)電機(jī)組油箱。

3、樁基礎(chǔ)施工時,應(yīng)明確使用發(fā)電機(jī)和市電的樁基各自對應(yīng)的工程量,明確各自施工范圍,做好相關(guān)記錄。

4、每臺發(fā)電機(jī)都必須加裝電表,并及時填寫發(fā)電機(jī)使用記錄。發(fā)電機(jī)使用記錄作為進(jìn)度申報表的附件并提交,各單位使用的發(fā)電機(jī)電量在當(dāng)期進(jìn)度款中予以扣回。

第6篇工程監(jiān)理施工組織設(shè)計方案審查制度

工程監(jiān)理制度--施工組織設(shè)計(方案)審查制度

1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

2、審查時間:開工前承包單位送《施工組織設(shè)計(方案)報審表》與施工組織設(shè)計方案。(時間視具體工程情況)。

3、承包單位上報的方案必須有本單位總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字、單位蓋章。

4、審查施工組織設(shè)計(方案)的原則是:

1)貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策;

2)遵守國家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求;

3)從工程和隊伍的實(shí)際情況出發(fā),采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的、安全的施工技術(shù),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經(jīng)濟(jì)有效地組織施工保障工作,使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工;

5)場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;

6)因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源;

7)進(jìn)度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;

8)嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序,切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作,摸清設(shè)計、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點(diǎn)。

5、施工組織設(shè)計(方案)審查的依據(jù)。

1)已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計和施工圖;

2)設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;

3)現(xiàn)場情況調(diào)查;

4)有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;

5)設(shè)備清冊和材料清單;

6)概算投資和工程量;

7)施工隊伍情況和裝備條件;

8)施工定額資料;

9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。

6、施工組織設(shè)計(方案)審查的主要內(nèi)容。

1)工程概況;

2)工程規(guī)模和主要工程量;

3)施工綜合進(jìn)度表;

4)施工總平面布置圖(包括交通運(yùn)輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));

5)力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);

6)主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);

7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定;

8)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃;

9)施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃,其中包括:

(1)施工圖紙交付進(jìn)度;

(2)物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);

(3)機(jī)械及主要工具配備計劃;

(4)力能供應(yīng)計劃;

(5)運(yùn)輸計劃。

10)技術(shù)培訓(xùn)計劃;

11)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;

12)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施。

7、審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位,施工組織設(shè)計(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn),不得做原則性的變更。

8、審批后的施工組織設(shè)計(方案)及審查意見一并歸檔。

第7篇工程施工安全生產(chǎn)與管理制度

安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定大局,是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術(shù)要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。

一、公路工程施工安全管理

公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的安全管理制度,對企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失。

公路工程施工安全管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。產(chǎn)品特點(diǎn)包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術(shù)特點(diǎn)包括:線長點(diǎn)多、工種復(fù)雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點(diǎn)包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點(diǎn)決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細(xì)致,安全管理要注重協(xié)調(diào)性。

二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施

(一)加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化安全意識,實(shí)現(xiàn)安全觀念規(guī)范化

提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識體系?，F(xiàn)代化安全管理理念認(rèn)為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測、預(yù)防和控制的。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認(rèn)識,完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防。

(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人

安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,各項安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實(shí)到人。明確各級部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則。

三)建立完善的安全管理制度

1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點(diǎn),應(yīng)建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導(dǎo)性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

2.明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,對日常安全管理工作,應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全管理條例》等管理制度。

3.對工傷事故應(yīng)建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責(zé)任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。

4.在安全教育培訓(xùn)方面,應(yīng)建立《安全培訓(xùn)教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。

(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育考核

在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制后,安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓(xùn)。公路施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。

對作業(yè)人員要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責(zé)任心,并且要熟悉相應(yīng)的業(yè)務(wù),有熟練的操作技能,具備有關(guān)物料、設(shè)備、設(shè)施、防止工藝參數(shù)變動及泄漏等的危險、危害知識和應(yīng)急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應(yīng)急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。

(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查

安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進(jìn)行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。

三、結(jié)論

公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學(xué)、嚴(yán)格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。

第8篇建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本制度。

本制度所稱安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。

建設(shè)單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費(fèi)用一并計入安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。

建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi),臨時設(shè)施費(fèi),安全施工費(fèi)組成。

其中安全施工費(fèi)由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi),危險性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成。

各項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨(dú)報價。投標(biāo)方報價的費(fèi)率不得低于工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的費(fèi)率。

各項目部在簽訂合同時應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

依法將建筑工程分包給其他單位的,項目部與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

分公司各部門及項目部應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專款專用,在財務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用清單備查。項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。

項目部對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé),專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)。項目部及分公司有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用。

任何部門和個人不得挪用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,違反本規(guī)定的,由分公司安全管理機(jī)構(gòu)予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

附件:

建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單

一、文明施工

(一)安全警示標(biāo)志牌

在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌

(二)現(xiàn)場圍擋

⑴ 市區(qū)主要路段不小于2.5m高,一般路段不小于1.8 m高的圍墻;

⑵ 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。

(三)五板一圖在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現(xiàn)場總平面圖。

(四)企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有代表本企業(yè)、本工程的標(biāo)志

(五)場容場貌

⑴ 道路暢通

⑵ 排水溝、排水設(shè)施通暢

⑶ 工地地面硬化處理可采用:① 不小于10㎝厚的c20素砼;② 定型化的砌塊等

⑷ 綠化

(六)材料堆放

材料、構(gòu)件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌

(七)現(xiàn)場防火

消防器材配置合理,符合消防要求。

二、臨時設(shè)施、現(xiàn)場辦公生活設(shè)施

(1)施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,保持安全距離。

(2)工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。

三、施工現(xiàn)場臨時用電

(一)配電線路

(1)按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。

(2)按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。

(3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。

(二)配電箱開關(guān)箱

(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品。

(2)按兩級保護(hù)的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。

(三)接地保護(hù)裝置施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不少于三處的保護(hù)接地裝置。

四、安全施工

(一)臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護(hù)

樓板、屋面、陽臺等臨邊防護(hù) 用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護(hù)欄桿和18㎝高的踢腳板。

(二)通道口防護(hù)

設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚應(yīng)為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。

(三)預(yù)留洞口防護(hù)

用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿。

(四)電梯井口防護(hù)

設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門

(五)樓梯邊防護(hù)

設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿,18㎝高的踢腳板。

(六)垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)

設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。

(七)高空作業(yè)防護(hù)

有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道

其他(由各項目部依據(jù)實(shí)際情況具體確定)

第9篇裝飾施工工程質(zhì)量保證制度

裝飾施工工程質(zhì)量保證制度

1.嚴(yán)格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅決不得入場。

(1)嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長期合作,信譽(yù)等級較高,供貨質(zhì)量比較可靠。

(2)如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用,當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。

(3)對于外購件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長期合作,信譽(yù)等級較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。

(4)當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時,要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。

(5)進(jìn)場材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場時要檢驗(yàn),擱置一段時間后再使用也要重新檢驗(yàn)。

2.嚴(yán)格控制進(jìn)場施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。

(1)進(jìn)場施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場施工。管理人員也須持證上崗,項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

(2)進(jìn)場施工班組實(shí)行試用制,為通過試用期考核的班組馬上退場,通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場,在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。

(3)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長,做到人盡其才。

(4)加強(qiáng)對管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。

3.嚴(yán)格控制施工過程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程。

(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場,不停巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。

(2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對應(yīng)的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100 元/人次的罰款。

(3)實(shí)行樣板制,在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板,請業(yè)主、設(shè)計師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。

(4)實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每個月均有一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項目的質(zhì)量大檢查,各個項目之間相互對比,尋找差距,進(jìn)行'比、學(xué)、趕、超'創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對得分最高和得分最低的進(jìn)行獎罰,對當(dāng)月有質(zhì)量事故的項目一律處以1000元罰款,相應(yīng)將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項目。

(5)公司經(jīng)理還實(shí)行對項目隨機(jī)抽查,若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場對責(zé)任人罰款30~200 元,對任何人從不寬容,若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。

(6)增強(qiáng)質(zhì)量意識,高度重視質(zhì)量工作,樹立'質(zhì)量就是企業(yè)的生命'的思想,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制,貫徹'誰管質(zhì)量、誰施工','誰施工、誰負(fù)責(zé)','誰操作、誰保證質(zhì)量'的原則,嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。

(8)嚴(yán)格質(zhì)量評定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。

(9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)措施。

(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(11)實(shí)行風(fēng)險承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個人,和每個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎罰分明,使每個人都有壓力,也有動力。

(12)由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起,實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施,組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理,另外,對材料、外協(xié)件的進(jìn)場質(zhì)量有一個良好、正確的評估,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場,任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。

(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作,各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與,并且對施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。

(14)開展qc 小組活動,把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系,保證'pdca 循環(huán)'的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對性的技術(shù)措施,以保證工程質(zhì)量。

(15)加強(qiáng)質(zhì)量教育,樹立以質(zhì)量為本的觀念,獎罰分明。

第10篇 s工程施工安全檢查制度

在工程施工中,對安全工作除正常的檢查外,公司每月檢查一次,項目每周檢查一次,對檢查出來的事故隱患要落實(shí)到人,限期進(jìn)行整改,確保施工安全。

(一)定期安全檢查

根據(jù)本公司具體情況設(shè)置安全檢查制度,每次安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)或總工程師(技術(shù)領(lǐng)導(dǎo))帶隊,有質(zhì)安部、材料設(shè)備部、保衛(wèi)部等部門派員參加。

(二)專業(yè)性安全檢查

專業(yè)安全檢查由公司質(zhì)安部組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查。參加專業(yè)安全檢查組的人員,主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)員、懂行的安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。

(三)經(jīng)常性安全檢查

在施工(生產(chǎn))過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))正常進(jìn)行,通常有:

1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

(四)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查

季節(jié)性安全檢查針對氣候特點(diǎn)可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視對加班人員的安全教育,同時要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。

(五)施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查

1.自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨消滅不安全隱患。

2.互檢:班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。

3.交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確保無誤或合格后,方能交給下道工序使用。

第11篇項目工程施工進(jìn)度管理制度

項目工程施工進(jìn)度管理制度

1、乙方應(yīng)在開工日期前的7天內(nèi),向甲方提交三份格式和內(nèi)容符合甲方規(guī)定的工程進(jìn)度計劃、產(chǎn)值計劃表、關(guān)鍵工程及分項工程的詳細(xì)工程進(jìn)度、材料使用情況表,以及為完成該計劃而采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案的說明。工程進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)內(nèi)容全面詳實(shí),針對工程的全部或分項施工作業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、安排、順序和時間表,并在各節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)注有相應(yīng)的工程量及材料消耗量。工程進(jìn)度計劃經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實(shí)施。

2、乙方必須按甲方、監(jiān)理審定的進(jìn)度計劃組織施工,接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。乙方向甲方、監(jiān)理提交上述工程進(jìn)度計劃、施工計劃和說明,并取得甲方、監(jiān)理的同意。

3、更新:每月15日前向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》,并在此基礎(chǔ)上更新工程進(jìn)度計劃、資金計劃和其它工作計劃。《下月施工計劃》必須具體、詳細(xì)并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計劃要求,包括人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機(jī)械安排、材料安排、管理人員安排等,經(jīng)甲方、監(jiān)理例會審定后實(shí)施。

4、修訂:工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)甲方、監(jiān)理審定的進(jìn)度計劃或者更新的進(jìn)度計劃不符時,甲方、監(jiān)理認(rèn)為本工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預(yù)定工期完工,有權(quán)向乙方發(fā)出修訂工程進(jìn)度計劃的書面指令。乙方應(yīng)在接到甲方指令后的5天內(nèi)將修訂后的進(jìn)度計劃提交給甲方。修改后的工程進(jìn)度計劃,仍應(yīng)保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。如乙方未能在此時限內(nèi)提交修訂后的進(jìn)度計劃或未采取有效措施,甲方有權(quán)將未完工程另行安排給其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從。

5、處罰

5.1如實(shí)際進(jìn)度滯后總進(jìn)度計劃要求,則階段工程款不予支付,待進(jìn)度趕上后再重新申報支付(除執(zhí)行施工合同、附協(xié)議有關(guān)進(jìn)度條款的規(guī)定外)。

5.2施工后期,施工單位應(yīng)積極配合室外工程及配套安裝施工的開展,服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的統(tǒng)一要求和安排,如對施工進(jìn)度造成影響的處罰1000元/天。

第12篇深基坑工程冬雨期施工措施及成品保護(hù)制度

深基坑工程冬雨期施工措施及成品保護(hù)制度

第一節(jié) 冬雨期施工措施

本工程開工時間為****年9月16日,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件冬期和雨期都沒有影響。如須要可施工再編制詳細(xì)的冬雨期施工方案。

第二節(jié) 成品保護(hù)制度

在施工過程中搞好成品保護(hù)是關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為了切實(shí)搞好成品保護(hù),應(yīng)隨著工程的進(jìn)展逐步制定實(shí)施相應(yīng)的保證制度。

1 成品保護(hù)的日常管理

作業(yè)區(qū)域的申報:在作業(yè)前各施工隊必須向項目經(jīng)理部綜合辦公室呈報'進(jìn)入作業(yè)區(qū)域申報表'。

完成作業(yè)移交:施工隊在某區(qū)域完成施工任務(wù)后,須向項目綜合辦公室提出書面作業(yè)面移交申請,批準(zhǔn)后向其他施工隊或項目部職能部門辦理作業(yè)面移交手續(xù),移交工作列入施工計劃。

成品損壞登記:成品造成損壞,成品保護(hù)責(zé)任方必須即刻到項目綜合辦公室進(jìn)行登記。施工作業(yè)隊需向項目經(jīng)理部提供造成成品損壞的責(zé)任方,項目經(jīng)理部確認(rèn)后,由施工作業(yè)隊自行協(xié)商解決或由項目經(jīng)理部取證裁決,責(zé)任方須無條件接受。未提供損壞責(zé)任方的,責(zé)任由成品保護(hù)責(zé)任方承擔(dān)。

員工的成品保護(hù)教育:由施工隊負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行教育,增強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識,自覺保護(hù)成品。

2 分項工程成品保護(hù)措施

2.1施工場區(qū)

2.1.1放線定位的控制樁應(yīng)做出明顯醒目的標(biāo)志,并用混凝土做好保護(hù),不得覆蓋、碰壓。

2.1.2加強(qiáng)對現(xiàn)場供電系統(tǒng)的檢查和管理,防止供電線路或設(shè)施受損,避免影響正常供電或造成觸漏電事故發(fā)生。

2.2降水井成品保護(hù)

2.2.1所有降水井的井管須設(shè)置醒目標(biāo)志,挖土機(jī)施工人員須做好井管保護(hù)工作?？觾?nèi)挖土?xí)r,挖機(jī)等不要直接碰撞坑內(nèi)井管,挖土?xí)r在靠近井管部位時盡可能使用人工扦土,避免對井及井管的損壞。

2.2.2坑內(nèi)所有降水井的孔位根據(jù)平面圖正確定位。坑內(nèi)的疏干深井可隨基坑開挖深度逐步割除多余的井管。對每口井設(shè)置醒目標(biāo)志,并且對可能受車輛行走的電纜線以及管路部位加以防護(hù),并且抽水人員加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡視力度。

2.3鋼筋工程

2.3.1鋼筋運(yùn)輸機(jī)械設(shè)施和施工方法要適當(dāng),鋼筋下墊墊木并碼放整齊,嚴(yán)禁野蠻裝卸,防止造成損傷和變形。

2.3.2鋼筋在安裝、吊運(yùn)過程中防止變形,墻、樁鋼筋綁扎搭設(shè)架子。鋼筋進(jìn)行穿插時,保護(hù)已綁扎完的鋼筋成品質(zhì)量。安放預(yù)埋管件不得隨意切斷鋼筋。

2.4孔成品保護(hù)