第1篇 工程施工機具安全管理制度5

工程施工機具安全管理制度(五)

1、施工機具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、施工機械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應(yīng)停止其使用。

5、施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。

6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

7、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

第2篇 地鐵工程施工安全管理制度

1.?適用范圍

一、本施工安全管理制度是為了堅決貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、認(rèn)真落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，為確保員工生命、財產(chǎn)安全而制定的。

二、安全生產(chǎn)是衡量地鐵2號線消防維保項目部管理水平和工作質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，必須將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，加強安全教育、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，確保人身和施工安全。

三、新職工和改職人員在上崗前必須進(jìn)行《地鐵施工安全管理制度》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格，方可上崗工作。

2.?施工作業(yè)基本安全制度

2.1項目啟動施工安全作業(yè)要求

2.1.1新設(shè)備啟用前，設(shè)計、施工部門應(yīng)配合，對接收單位的使用維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.1.2項目組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.1.3工程施工用電時必須依據(jù)電源插座規(guī)定的負(fù)荷進(jìn)行用電，不得超過電源插座規(guī)定的負(fù)荷。

2.1.4工程施工過程中，電源插座周圍不得擺放易燃、易爆、液體或金屬等物體，避免由于液體灑濺或金屬物遺撒等原因使電源插座受損，產(chǎn)生漏電或短路現(xiàn)象。

2.1.5項目組成員必須聽從項目經(jīng)理的調(diào)動，不得擅自離開工作崗位。

2.1.6為維護(hù)公司企業(yè)形象及保障員工人身安全，工程施工過程中項目組成員不得追逐、打鬧、玩戲。

2.1.7工程施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚱渌惓Ｇ闆r應(yīng)及時與用戶溝通，以便及時核查排除，避免造成不必要的損失。

2.1.8項目組成員在施工中不得擅自改動即有的設(shè)計方案及施工實施計劃施工。

2.1.9項目的實施調(diào)試工作與施工現(xiàn)場的正常作業(yè)原則上要避免交叉、并行作業(yè)，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，如確需交叉、并行作業(yè)，必須制定安全措施預(yù)案，防止發(fā)生事故。

2.1.10工程施工過程中，必須嚴(yán)格按照地鐵運營有限責(zé)任公司的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2.1.11工程施工現(xiàn)場應(yīng)定期進(jìn)行清潔和整理，以保持工程施工現(xiàn)場的整潔。

2.1.12工程人員下班離開工程施工現(xiàn)場時，必須將工具、儀器儀表、照明、電源插座及電腦主機和顯示器等用電設(shè)備關(guān)閉。

2.1.13系統(tǒng)在線運行時，未經(jīng)使用或維護(hù)部門的許可，項目組人員不得對系統(tǒng)進(jìn)行操作。

2.1.14未經(jīng)使用或維護(hù)部門許可，項目組成員不得隨意進(jìn)入設(shè)備機房，更不得隨意操作，使用工程施工現(xiàn)場的任何設(shè)備或工具。

2.2 基本規(guī)定

2.2.1三不動：

1、未登記聯(lián)系好不動；

2、對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動；

3、正在使用中的設(shè)備（指已辦理進(jìn)路或閉塞的設(shè)備）不動。

2.2.2三不離：

1、工作完后（配合作業(yè)后），不徹底試驗良好不離；

2、影響正常使用設(shè)備缺點未修好前不離；

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時，未查清原因不離。

2.2.3四不放過：

1、不查清事故原因不放過；

2、不落實造成事故責(zé)任者不放過

3、按事故等級未追究相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不放過；

4、沒有吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施不放過。

2.2.4七嚴(yán)禁：

1、嚴(yán)禁甩開聯(lián)鎖條件，借用電源動作設(shè)備；

2、嚴(yán)禁采用封連線或其他手段封連各種信號設(shè)備電氣接點

3、嚴(yán)禁在軌道電路上拉臨時線溝通電路造成死區(qū)間，或盲目用提高軌道電路送電端電壓的方法處理故障；

4、嚴(yán)禁色燈信號機燈光滅燈時，用其他光源代替；

5、嚴(yán)禁甩開聯(lián)鎖條件，人為溝通道岔假表示；

6、嚴(yán)禁未登記要點使用手搖把轉(zhuǎn)換道岔。

7、嚴(yán)禁代替行車人員按壓按鈕、轉(zhuǎn)換道岔、檢查進(jìn)路、辦理閉塞和開放信號。

2.2.5三級施工安全措施

1、施工前的準(zhǔn)備措施

2、施工中單項作業(yè)措施

3、施工后檢查試驗措施

4、預(yù)防認(rèn)為故障措施

5、發(fā)生故障時人為的應(yīng)變措施

3.?在施工作業(yè)中技術(shù)安全的注意事項

凡進(jìn)行危險性較大、影響行車和人身安全工作時，必須事先與有關(guān)員一起制定安全技術(shù)措施方案，并由施工負(fù)責(zé)人切實組織落實。進(jìn)行與其它部門相關(guān)的有危險性的工作時，還應(yīng)與有關(guān)單位洽商，采取保證安全的措施后進(jìn)行。

3.1 施工用工具及安全防護(hù)用品，必須經(jīng)常保持完好，發(fā)現(xiàn)不良立即停用。施工人員每次工作前，必須檢查一次。

3.2 對帶有220伏及其以上電壓的信號設(shè)備進(jìn)行工作時，應(yīng)切斷電源或雙人作業(yè)。設(shè)備停電作業(yè)時，須指派專人負(fù)責(zé)斷電，并須在電源開關(guān)處懸掛停電作業(yè)牌?；謴?fù)供電時，應(yīng)確認(rèn)全體工作人員作業(yè)完畢，脫離帶電部件后，方可合閘，摘除警示牌。

3.3 對高于36v電壓的信號設(shè)備進(jìn)行帶電作業(yè)時，應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1、使用帶絕緣的工具，穿絕緣膠鞋（室內(nèi)應(yīng)站在絕緣板上）；

2、不得同時接觸導(dǎo)電和接地部分；

3、未脫離導(dǎo)電部分時，不得與站在地面的人員接觸或相互傳 遞工具、材料。

4.?在站內(nèi)、區(qū)間技術(shù)作業(yè)人身安全要求

4.1上道進(jìn)行施工作業(yè)時，應(yīng)實行雙人作業(yè)，按規(guī)定穿著防護(hù)服（飾）和絕緣鞋，并應(yīng)設(shè)安全防護(hù)員，實行專人防護(hù)。

4.2防護(hù)員應(yīng)與維修或地鐵部門室內(nèi)值班員保持聯(lián)絡(luò)，隨時掌握列車運行情況。防護(hù)員應(yīng)佩戴標(biāo)志，攜帶規(guī)定的防護(hù)用具。防護(hù)員不準(zhǔn)兼做其他工作。

4.3防護(hù)人員應(yīng)隨時與地鐵值班員聯(lián)系，掌握列車運行情況，并及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員，現(xiàn)場作業(yè)人員接到防護(hù)人員的通知后，應(yīng)立即停止作業(yè)，下道躲避。

4.4在地鐵站內(nèi)作業(yè)時要時時注意了望電動客車運行，根據(jù)站場線路布置，建立作業(yè)安全島。

4.5在區(qū)間行走時應(yīng)走路肩；在道床上行走或工作時，應(yīng)不斷前后了望；在復(fù)線區(qū)間，應(yīng)逆列車運行向行走，并不斷前后了望，禁止在鄰線或兩線中間躲避列車。

4.6橫越線路時，必須執(zhí)行“一站，二看，三通過”的制度。禁止從車輛下部或車鉤處通過。在停留電動客車、車輛前部或尾部通過時，應(yīng)與其保持5m以上距離。

4.7禁止在電動客車行駛中檢修機車外部的設(shè)備，電動客車入庫或在車站停車檢修電動客車外部的設(shè)備時，應(yīng)掛紅色信號旗或紅燈防護(hù)，并在操縱手柄上懸掛紅色“禁止操縱牌”。

4.8禁止在鋼軌、枕木上和車輛下部休息。

4.9雷雨或暴風(fēng)時，禁止在信號機上作業(yè)；打雷時，禁止修理避雷器、地線。

5.?在電氣化鐵路區(qū)段要遵守以下規(guī)定

5.1施工作業(yè)需接觸網(wǎng)停、送電及拆掛地線時，須在計劃中注明；如未在施工計劃中明確提出接觸網(wǎng)是否帶電要求，一律視為可在接觸網(wǎng)帶電狀態(tài)下作業(yè)。

5.2線路上所有接觸網(wǎng)，通常帶有750v直流電，因此禁止直接或間接地（通過任何物件，如工具棒、導(dǎo)線、水流等）與上述設(shè)備接觸。上線作業(yè)時，在沒有經(jīng)正常過驗電接地的情況下，必須按有電對待，不得臆測接觸網(wǎng)無電。

第3篇 工程項目安全施工作業(yè)票工作票管理制度

工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度

1總則

安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進(jìn)行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn),避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,特制定本制度。

2凡進(jìn)行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。

3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:

3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級安全審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。

3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。

3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。

3.4現(xiàn)場施工時,必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進(jìn)行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更安全工作票內(nèi)容?，F(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負(fù)全部責(zé)任,安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負(fù)主要責(zé)任。

3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內(nèi)容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。

4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內(nèi)容

3.1工作內(nèi)容

4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準(zhǔn)。

4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細(xì)、具體、標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內(nèi)容。

4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。

4.3工作負(fù)責(zé)人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認(rèn)真填寫工作的安全注意事項。

4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補充措施上。

4.5人員分工:

每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。

4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。

5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,工作任務(wù)完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。

6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時,屬于違章行為,要對工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時,追究工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫;

6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用;

6.3工作內(nèi)容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;

6.4現(xiàn)場使用復(fù)印的安全票的(不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;

6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項目未按規(guī)定填寫的;

6.6工作負(fù)責(zé)人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;

6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場布置)與現(xiàn)場實際情況不符。

6.8現(xiàn)場工作人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項不清。

7各級領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)(工作)票的正確認(rèn)識,認(rèn)真執(zhí)行安全工作票制度。

第4篇 園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度

園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度

1.上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當(dāng)天的工作量,及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量,要認(rèn)真工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,端正勞動態(tài)度,保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無本工種工作任務(wù),主動申請其它工作,不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)條例處罰。

2.按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料,在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本,杜絕浪費,做到計劃用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

3.要愛護(hù)所使用的工具和設(shè)備,今年實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,按勞動保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

4.安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,不能及時排除的要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。

5.要樹立社會公德,嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

6.提高自身修養(yǎng)和勞動素質(zhì),互相尊重,互相愛護(hù),住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點前必須歸宿,如有事不能按時歸宿,必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請假。否則按管理條例處罰,出現(xiàn)一切后果自負(fù)。

7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參加加班者,按加班工時扣罰工資。

8.團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

9.正常情況下公司不鼓勵加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班,否則不支付加班工資。

10.工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度,購物有經(jīng)手、驗收、審核三人組成。

11.嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度。

第5篇 裝飾裝修工程技術(shù)文件施工資料管理制度

裝飾裝修工程技術(shù)文件、施工資料管理制度

1、技術(shù)文件、施工資料管理的目的

工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù),是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。

2、技術(shù)資料的內(nèi)容

2.1施工圖紙(包括設(shè)計變更通知單);

2.2設(shè)計交底會議紀(jì)要;

2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;

2.4施工組織設(shè)計或方案;

2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;

2.6技術(shù)核定單;

2.7分部工程、分項工程質(zhì)量評定表;

2.8自檢、互檢記錄;

2.9工程質(zhì)量問題整改通知單;

2.10竣工驗收單;

2.11竣工圖;

2.12材料質(zhì)保書

3、技術(shù)資料歸檔時間:

3.1當(dāng)月上報竣工的單位工程的技術(shù)資料,一般在當(dāng)月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。

3.2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后,按上級規(guī)定嚴(yán)格保管。

第6篇 某安置房工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度

安置房工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度

一、目的:

通過預(yù)防及控制措施,督促各承建商做好現(xiàn)場安全文明施工,減少項目施工過程中出現(xiàn)的安全事故的概率,改善施工作業(yè)現(xiàn)場形象及環(huán)境。明確各承建商和各分包商(含業(yè)主直接分包單位)關(guān)于現(xiàn)場安全水電接駁和水電費分?jǐn)?、垃圾清運等等問題,減少糾紛。

二、適用范圍:

適用于本項目施工過程中的工程安全文明施工管理和控制。

三、術(shù)語和定義:

業(yè)主方:**鎮(zhèn)zz村公寓式安置房工程

管理公司:zz工程項目管理有限公司

監(jiān)理單位:zz工程監(jiān)理有限公司

總承包商: zz一建

分包商:

四、要求和程序:

業(yè)主方對于現(xiàn)場安全文明施工的通用要求為:

方案:總承建商進(jìn)場一周內(nèi)需提交專項安全文明施工措施和現(xiàn)場平面布置圖、生活區(qū)規(guī)劃圖給監(jiān)理方審批,監(jiān)理方審批和取得業(yè)主同意后方可實施。(亦可含在施工組織設(shè)計中,在合同談判時由業(yè)主直接進(jìn)行確認(rèn))

臨建搭設(shè):總承包商現(xiàn)場辦公室和生活區(qū)工人宿舍等臨建搭設(shè)需采用夾芯彩鋼板搭設(shè),分包商的現(xiàn)場辦公、材料堆放、生活區(qū)搭設(shè)在滿足蘇州工業(yè)園區(qū)政府規(guī)定并報業(yè)主方協(xié)調(diào)審批后才可實施;

施工入口形象要求:①入口處設(shè)工程概況牌、工程目標(biāo)牌、項目組織架構(gòu)牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程現(xiàn)場平面布置圖;②大門口必須做硬地處理,車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝、沉砂池,保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值?③出入口處須安排門衛(wèi),并落實門衛(wèi)崗位制度,外來人員應(yīng)佩戴證件方可進(jìn)入工地;

現(xiàn)場道路:①現(xiàn)場內(nèi)施工道路暢通,無影響車輛通行的物件堆放在路面上;②路面平整、整潔,無明顯低洼不平和積水;

垃圾:各承建商需工完場清,負(fù)責(zé)將各自的垃圾外運;

腳手架:腳手架必須加掛安全網(wǎng),設(shè)置樓層分割和樓層號標(biāo)識牌;

安全通道:施工現(xiàn)場所有人員出入口、材料運輸通道必須采用腳手架搭設(shè)、鋪設(shè)雙層竹架安全通道,并懸掛相應(yīng)警示標(biāo)識牌;

封閉管理:總承建商負(fù)責(zé)其承包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的全封

閉施工和管理,需搭建專用值班室,設(shè)置專職保安人員管理;

水電接駁:業(yè)主方負(fù)責(zé)提供給總承建商施工用電和施工用水的水

電接駁口,總承建商負(fù)責(zé)提交現(xiàn)場施工用水用電專項方案,經(jīng)監(jiān)

理方和業(yè)主方審批過后實施,進(jìn)行現(xiàn)場布置;各分包商進(jìn)場的水

電接駁從總承包商分配電箱和分支水管接駁;

運輸設(shè)施:總承建商按照合同條款,在運輸設(shè)施(塔吊、提升架

等)正常的使用期間,應(yīng)無償提供給分包商使用,分包商使用運

輸設(shè)施應(yīng)當(dāng)服從總包管理。

責(zé)任:總承建商對施工現(xiàn)場內(nèi)的安全文明施工負(fù)有全責(zé),各分包

單位需服從總承建商的管理,總承建商有權(quán)利和義務(wù)對分包單位

不符合現(xiàn)場安全文明的施工項目進(jìn)行處罰,但需報監(jiān)理和業(yè)主。監(jiān)理方負(fù)有檢查和監(jiān)督各承建商之責(zé)任。

危機處理:當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)工傷或其他危機情況時,總承建商必須第一時間通報監(jiān)理方和業(yè)主方并應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,如實上報。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴大,保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。

檢查:監(jiān)理方每月組織一次施工現(xiàn)場所有承建商的現(xiàn)場安全文明

大檢查,時間為每月25日(逢假期順延至下個工作日),

監(jiān)理方按照國家有關(guān)安全評分表格進(jìn)行檢查和評分,并提交檢查

報告和評分給業(yè)主方備檔,對于評分當(dāng)月兩次檢查得分低于75

分的,將給予總承建商10000元的經(jīng)濟(jì)處罰,同時,停工整改。

處罰規(guī)定:對違反現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定,業(yè)主方將給予處罰。

(由甲方工程師、監(jiān)理負(fù)責(zé)實施)

序號違章情況描述處罰標(biāo)準(zhǔn)

1甲方、監(jiān)理不定期組織的安全檢查評分達(dá)不到標(biāo)的施工單位500元/次

2進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽50元/人

3甲、乙方、監(jiān)理等人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽100元/次

4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進(jìn)入施工現(xiàn)場50元/次

5高空作業(yè)人員無證、不系安全帶100元/次

6酒后上班操作50元/次

7所有設(shè)備必須定機、定人、持證上崗,非定機人員操作100元/次

8沒有標(biāo)明設(shè)備標(biāo)明型號、使用單位、負(fù)責(zé)人、操作人、完好性500元/次

9設(shè)備清理、保養(yǎng)沒有切斷電源等違章作業(yè)200元/次

10臨舍內(nèi)電源線路不符合安全要求50元/處

11電工違章操作100元/次

12高空施工現(xiàn)場工作嬉戲、打鬧100元/次

13 腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料500元/次

14吊藍(lán)乘坐人員、人貨梯超載100元/次

15施工現(xiàn)場、倉庫吸煙100元/次

16電、氣焊違章操作100元/次

17塔吊超負(fù)荷使用200元/次

18未嚴(yán)格使用'安全四寶'(安全帽、帶、網(wǎng)、漏電保護(hù)器)50元/項

19未按規(guī)定做好'四口、五臨邊'(樓梯、電梯、預(yù)留洞、通道口、基坑、樓層外側(cè)、陽臺外側(cè)、外挑接料平臺外側(cè)邊)100元/項

20現(xiàn)場施工違章指揮200元/次

21安排高血壓、心臟病、精神等病人上崗的責(zé)任人100元/次

22在施工現(xiàn)場擺攤叫賣,門衛(wèi)未制止將被罰款100元/次

23施工現(xiàn)場隱瞞事故不報相關(guān)人員500元/次

24隨意拆除、破壞安全防護(hù)設(shè)施人員,除罰款外須承擔(dān)安全事故責(zé)任500元/次

25倉庫違章堆放材料100元/次

26施工單位臨舍、倉庫、裝修施工現(xiàn)場未配置滅火設(shè)施100元/次

27發(fā)生打架、斗毆事件,當(dāng)事人所在單位500-1000元/次

28高空拋物500元/次

29工地泥頭車遭政府相關(guān)部門處罰,公司另外處罰500元/次

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第7篇 建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度范本

1 .總則

( l )為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度。

( 2 )集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅持從施工準(zhǔn)備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。

( 3 )施工管理依據(jù)

l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;

2 )建設(shè)工程全部設(shè)計文件及施工組織設(shè)計(方案);

3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計劃;

4 )集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件;

5 )國家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;

6 )集團(tuán)公司《 工程計劃綜合管理規(guī)定》 。

2 .施工準(zhǔn)備

( 1 )施工手續(xù)準(zhǔn)備

開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認(rèn)可。

工程部對施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

( 2 )技術(shù)性準(zhǔn)備

工程中標(biāo)后,依據(jù)設(shè)計文件和已簽訂的工程合同等,進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。

l )熟悉和審查圖紙設(shè)計圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,弄清設(shè)計意圖和工程特點,開工前必須進(jìn)行設(shè)計(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問題,消滅圖紙差錯。

2 )收集工程相關(guān)資料

為了全面掌握建設(shè)項目情況,為編制施工組織設(shè)計提供可靠資料,生產(chǎn)計劃、技術(shù)等部門和項目分公司要到現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)查,了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。

3 )編制施工組織設(shè)計(實施方案)

施工組織設(shè)計的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容,開工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報批程序,組織編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計填寫《 施工組織設(shè)計審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報審批人進(jìn)行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計不得實施、工程亦不準(zhǔn)開工。

4 )編制施工預(yù)算,確定承包辦法,建立管理制度

各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級進(jìn)行承包,并根據(jù)工程特點和本單位實際情況,制汀切實可行的現(xiàn)場施工管理辦法。

5 )編制組織計劃

集團(tuán)內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)《 工程計劃綜合管理規(guī)定 》中的各個相應(yīng)規(guī)定編制施工各項組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負(fù)責(zé)實施。

( 3 )施工隊伍準(zhǔn)備

l )確定項目公司,落實基本施工隊伍,按期組織隊伍進(jìn)場,對重點及大型工程,勞動力的配備必須以我為主,確保工程進(jìn)度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保工程質(zhì)量。

2 )根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度的要求,要分階段、按工種準(zhǔn)備工程所需勞動力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊伍時,應(yīng)盡量從曾經(jīng)合作過的,經(jīng)過篩選的勞務(wù)隊伍中選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進(jìn)場教育,否則,不準(zhǔn)卜崗施工。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3 )做好特殊和短缺工種的培訓(xùn)工作。

4 )對參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量和安全交底。

( 4 )現(xiàn)場施工準(zhǔn)備

l )分公司收到《 施工組織設(shè)計》 文件后,7 日內(nèi)編制完成《 機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料需求計劃(綱)》 ,呈報工程計劃綜合部。

2 )技術(shù)部要組織分公司技術(shù)人員對承建工程進(jìn)行區(qū)域測量、接樁、放線定位,設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)及水平基樁,定位后,由甲方組織驗線。

3 )工程部應(yīng)組織對現(xiàn)場'三通一平'的核查或受建設(shè)單位委托完成'三通一平'工作。技術(shù)部門或分公司技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程需要,計算水、電用量,確定管線布置。項目分公司保證開工時水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場地已經(jīng)平整。

4 )搭建大型臨時設(shè)施是保證施工順利進(jìn)行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設(shè)計中的總平面布置和大型臨時設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報批手續(xù)。項目分公司要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計劃于開工前基本完成大型臨時設(shè)施的搭建工作。大型臨時設(shè)施要貫徹因地制宜、精打細(xì)算、節(jié)約開支、合理使用的原則。

5 )施工機械、機具準(zhǔn)備。設(shè)備部要根據(jù)施工組織設(shè)計或方案的要求,具體落實施工機械和機具,并按計劃組織進(jìn)場。對大型設(shè)備較為集中的施工現(xiàn)場,應(yīng)集中安排設(shè)備維修人員,以保證設(shè)備的良好狀態(tài)。

6 )《 材料計劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設(shè)計后9 個工作日內(nèi)將編制完成《 材料計劃》 (不含專業(yè))并呈報工程計劃綜合部,整體材料計劃(含專業(yè))在20 個工作日內(nèi)呈報工程計劃綜合部;開工前,物資采購中心根據(jù)物資需求計劃制訂物資采購計劃,制訂供貨方案。項目分公司提出一次性備料計劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設(shè)備加工訂貨計劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進(jìn)場計劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要保證。要配合建設(shè)單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強對社會管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問題。

施工現(xiàn)場要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下,開展專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動,主要是工程進(jìn)度分析,施工機械、機具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營活動及成本分析,職工思想動態(tài)分析。分析要有針對性,要用數(shù)理統(tǒng)計的觀點說明問題,并提出改進(jìn)工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。

4 )加強現(xiàn)場總平面管理

施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場布置,以施工組織設(shè)計中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場極為復(fù)雜,隨著工程的進(jìn)展和情況的變化,平面布置應(yīng)分階段進(jìn)行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)人裝修時,要重新調(diào)整平面規(guī)劃。

總包單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:

------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項臨時設(shè)施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。

------審批各單位施工需用場地的申請,根據(jù)不同時間和不同需要,結(jié)合實際情況,合理調(diào)整場地。

------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄

土石方的地點、數(shù)量和運輸路線。

------施工現(xiàn)場棄渣、棄物應(yīng)及時清理成堆,棄至指定地點。

------根據(jù)施工進(jìn)度,做好所需材料、設(shè)備進(jìn)退場安排,避免現(xiàn)場擁擠,堵塞道路。

------確定預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場,施工場地及預(yù)制構(gòu)件堆放場地和堆放時間。

第8篇 裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度

裝飾施工工程質(zhì)量檢查制度

1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度

(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。

(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。

(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。

(5)分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項目施工。

(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。

此外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時,還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。

2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法

現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

(1)目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是:紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現(xiàn)象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應(yīng)采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。

摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目,如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。

敲,是動用工具進(jìn)行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實。

照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。

(2)實測法:就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。

靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。

吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。

量,是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫度等的偏差。

套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預(yù)制構(gòu)件的方正等項目的檢查。對門窗及構(gòu)配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。

(3)試驗檢查:指必須通過試驗手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊頭進(jìn)行接力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。

3.工地檢查和巡視

施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗,及早解決工程的質(zhì)量問題,對施工是非常有利的。

經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的辦法,留意工程存在的問題。

在施工過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計劃地巡視工地各部分,應(yīng)當(dāng)每天對全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點的質(zhì)量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點進(jìn)行取樣抽查。

在巡視檢查時,不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個人日記。

4.旁站監(jiān)督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。

這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。

旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。

5.工序管理

工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗收,而是全過程、全方位的質(zhì)量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。

工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗收進(jìn)行直接控制,并進(jìn)行中間交工驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗結(jié)果納入質(zhì)量驗收過程中。

第9篇 橋梁工程施工安全生產(chǎn)管理體系制度

1、人員保證:

橋梁施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2、安全管理小組職責(zé):

2.1項目經(jīng)理安全職責(zé)

2.1.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

2.1.2、工程開工前,針對施工生產(chǎn)的具體情況,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計或施工方案,制定相應(yīng)的實施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進(jìn)行安全活動。

2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實施,做到安全文明施工。

2.1.5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底。

2.1.6、提供現(xiàn)場施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。

2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決。

2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。

2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。

2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議,并組織實施。

2.1.12、所有施工隊進(jìn)場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。

2.1.13、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報。本著'四不放過'的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題,按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。

2.2項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

2.2.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到'管生產(chǎn),必須管安全',在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。

2.2.2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全教育,對特種作業(yè)人員加強管理,堅持定期培訓(xùn),對新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員,進(jìn)行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期開展安全活動,活動時間、內(nèi)容有安排、有保證。

2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發(fā)揮他們的作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和好人好事。

2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,認(rèn)真參加安全生產(chǎn)檢查,并負(fù)責(zé)對檢查中存在的問題及時進(jìn)行糾正,落實改正辦法及措施。

2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認(rèn)真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,及時上報。

2.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

2.3.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.3.4、編制分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案,要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計、方案的各個環(huán)節(jié)中。

2.3.5)、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況,做好分項工程的安全技術(shù)交底工作。

2.3.6、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見。

2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。

2.4、安全員崗位職責(zé)

2.4.1、安全員是工程項目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。

2.4.4、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提高文明施工達(dá)標(biāo)方案、資金預(yù)算、實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品達(dá)標(biāo),罰處理場違章行為,組織機械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

2.4.7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。

2.4.8、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全,文明施工管理責(zé)任。

2.5、工區(qū)主任安全職責(zé)

2.5.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實貫徹安全生產(chǎn)'五同時',對所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負(fù)全面責(zé)任。

2.5.2、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。

2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定。

2.5.4、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗和使用制度。

2.5.5、認(rèn)真執(zhí)行'企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定',嚴(yán)格按照'四不放過'原則處理事故。

2.5.6、檢查并落實本部門安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和使用,改善職工勞動工作環(huán)境條件。

2.6、班組安全員的安全職責(zé)

2.6.1、經(jīng)常對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場安全防護(hù)和個人防護(hù)用品。

2.6.3、檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施。

2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時報告。

2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施。

3、資金保證:

3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費用

3.2安全資金投入應(yīng)當(dāng)用于以下安全事項,不許挪作他用。

3.2.1工程建設(shè)安全技術(shù)措施;

3.2.2安全設(shè)備設(shè)施的更新及維護(hù);

3.2.3勞動用品的保障及發(fā)放;

3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項。

3.3安全資金投入或者安全費用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計操作如下:

下發(fā)專項資金

各作業(yè)隊兼職安全員計劃

各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人

項目部專職安全員

項目部分管安全副經(jīng)理

項目部經(jīng)理審批

財務(wù)審核

項目部專職安全員

3.4項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關(guān)人員在安全資金保障,落實等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任;

3.5制定安全資金保障不落實的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。

第10篇 施工項目工程質(zhì)量管理制度總則

施工項目工程質(zhì)量管理制度總則

一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立'百年大計,質(zhì)量第一'的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行'三檢'制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實行'質(zhì)量一票否決'制。

五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第11篇 工程施工安全紀(jì)律制度

1.戴好安全帽、并系好下頜帶及安全帶,正確使用個人勞動用品;

2.凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險鉤;

3.高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;

4.各種電動機械設(shè)備,必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全裝置和可靠安全接地方可使用;

5.未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置;

6.未經(jīng)教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險區(qū)域;

7.井字架吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人;

8.酒后不準(zhǔn)上班操作;

9.穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;

10.穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。

11.禁止在施工樓內(nèi)隨地大小便。

第12篇 工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度

工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度

(一)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制

1、組織機構(gòu)

(1)本公司各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總工程師擔(dān)任,設(shè)專(兼)職環(huán)保員一人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的日常管理工作,技術(shù)管理部為常設(shè)辦事機構(gòu),負(fù)責(zé)處理日常管理工作。

(2)各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護(hù)組織機構(gòu)和自我保證體系,并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的正常運行。

2、項目經(jīng)理部主要職責(zé)

(1)各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。

(2)對環(huán)境保護(hù)體系的實施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。

(3)負(fù)責(zé)項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風(fēng)險的識別與評定,建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單,危險源泉臺帳和重大安全員風(fēng)險清單及控制計劃。

(4)負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。

(5)負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員,建立健全項目各級人員環(huán)境職責(zé)分工,明確各級人員的責(zé)任。

(6)組織進(jìn)行三級安全教育,進(jìn)行環(huán)境、安全交底,進(jìn)行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。

(7)負(fù)責(zé)配備足夠的工程項目施工管理過程的環(huán)境保證資源,進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理,保證項目環(huán)境,保證體系的運行。

(8)負(fù)責(zé)組織項目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運行自檢,進(jìn)行內(nèi)部溝通,負(fù)責(zé)糾正措施的制定,實施與跟蹤驗證。

3、技術(shù)管理部主要職責(zé)

(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹上級部門下達(dá)的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù),接受上級部門的監(jiān)督檢查。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,深入施工現(xiàn)場,對各單位的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),不斷提高全公司環(huán)境保護(hù)管理水平。

(3)制訂公司環(huán)境保護(hù)管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。

(4)組織各單位環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,積極推廣環(huán)保科研革新等項活動。

4、環(huán)境管理員主要職責(zé)

(1)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系,確保其有效運行。

(2)負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案,并保存記錄。

(3)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作,及時傳遞到有關(guān)人員手中,保證運行有效。

(4)負(fù)責(zé)與外部、本部門各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。

(5)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)記錄,以備查閱。

(二)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施

1、防大氣污染措施

(1)施工現(xiàn)場主要道路必須硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。

(2)施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料,設(shè)施符合環(huán)保要求。

(3)規(guī)劃市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場,澆筑混凝土量超過100立方米的施工現(xiàn)場,必須使用預(yù)拌混凝土;未使用預(yù)拌混凝土的工地,必須在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝置并將攪拌棚封閉。

(4)水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒物應(yīng)在庫內(nèi)保存或嚴(yán)密遮蓋。

(5)建立灑水清掃制度,配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)灑水汲清掃。

(6)建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運,嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運消納。

(7)施工現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車池,施工車輛出入現(xiàn)場嚴(yán)格清洗車輪,防止泥沙帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。

(8)市政道路施工銑刨作業(yè)時,應(yīng)采用沖洗等措施,控制揚塵污染。灰土和無機料物拌合,應(yīng)采用預(yù)拌料,碾壓過程中要灑水降塵。

(9)遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。

(10)拆除舊有建筑時,應(yīng)隨時灑水,減少揚塵污染,渣土要在拆除施工完成之日起三日內(nèi)清運完畢,并應(yīng)遵守拆除工程的其他有關(guān)規(guī)定。

2、防噪聲污染措施

(1)人為噪聲的控制,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

(2)強噪聲作業(yè)時間的控制,凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,就盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。

(3)強噪聲機械的降噪措施

①牽扯到產(chǎn)生噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件、木門窗制作等),就盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。

②盡量選用低噪聲或者有消聲降噪聲設(shè)備的施工機械,施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機)要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。

(4)加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測,采用專人管理的原則,根據(jù)測量結(jié)果,凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。

3、防水污染措施

(1)攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池,廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng),而是經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。

(2)現(xiàn)場存放油料,必須對庫房進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止油料泄漏,污染土壤水體。

(3)施工現(xiàn)場設(shè)置的食堂,用餐人數(shù)在100人以上的,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,加強管理,專人負(fù)責(zé)定期掏油,防止污染。