第1篇 物資設(shè)備管理制度

第一部分辦公物品管理

第一條辦公物品分類(一)常用品:鉛筆、圓珠筆、膠水、透明膠、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標簽、告示貼、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、釘書釘?shù)取?二)控制品:名片、壓桿夾、文件夾、文件架、計算器、釘書機、打孔機、會議紀錄本、信封、筆筒、鋼筆、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、標簽紙、涂改液、更正帶、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、票夾、印臺(油)、量具、刀具、軟盤、刻錄盤、印泥等。(三)特批品:

1、印刷品(各類宣傳單、各類表格、文件頭等)。

2、墨盒、u盤、移動硬盤、硒鼓等。

3、打印傳真機、計算機。

第二條申購和采購辦公物品采購與日常管理,由前臺行政文員具體管理,根據(jù)消耗情況及時填寫《申購單》進行申購,經(jīng)管理中心主任批準后方能購買。未通過oa或書面填寫《申購單》及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準擅自購買的不予報銷。

第三條費用控制(一)各部門負責(zé)人對辦公用品申領(lǐng)使用作合理規(guī)劃與管控,原則上月辦公用品(指常用品和控制品)費用控制在人均10元(人民幣)以內(nèi)。(二)辦公用品有一定的使用周期,除特殊情況外原則上不允許每月累贅申請。(三)若因業(yè)務(wù)需要超出部門費用預(yù)算則需預(yù)先提報管理中心負責(zé)人核查簽字,若未經(jīng)批準費用超出部分由部門經(jīng)理自行承擔(dān)。舉例:設(shè)計部有2名工作人員,(每月人均10元費用),則設(shè)計部月辦公用品費用總額

2*10=20元,若當(dāng)月超出此費用標準且未辦理相關(guān)超額手續(xù),超出部分費用由該部門負責(zé)人承擔(dān)。

第四條辦公物品申領(lǐng)審核流程(一)常用品/控制品每月25號(節(jié)假日提前)各部門根據(jù)實際需要提報下月“辦公物品申請計劃”(部門負責(zé)人簽字確認)至前臺行政文員處,由行政部分管負責(zé)人審核報管理中心負責(zé)人審批,審批同意后由行政部統(tǒng)一購置。若各部門逾期提報計劃則該部門發(fā)放時間延期至次月。(二)特批品各部門申購特批品(墨盒、u盤、移動硬盤、硒鼓、打印傳真機、計算機等)須填制簽呈或通過oa表單提交信息部審核,經(jīng)管理中心主任核準后報總經(jīng)理簽批,總經(jīng)理同意后由信息部統(tǒng)一購置。

74(三)在月部門“辦公物品申請計劃”外原則上不再辦理個人申領(lǐng),但在每人每月10元費用控制內(nèi),個人因業(yè)務(wù)緊急需要申領(lǐng)個人用品則需部門負責(zé)人簽字同意,在前臺處登記領(lǐng)取,不得擅自領(lǐng)取,否則費用由個人自行承擔(dān)。(四)行政部分類建立《每月辦公物品使用情況臺賬》,逐月核對排查申領(lǐng)計劃,嚴格控制不合理的辦公物品申報。

第二部分公司攝、錄影設(shè)備管理

第五條公司攝、錄影設(shè)備指公司所購攝像機、數(shù)碼相機、錄音筆、投影儀等數(shù)字電子設(shè)備。

第六條設(shè)備管理和維修(一)公司攝、錄影設(shè)備的管理由信息部負責(zé),統(tǒng)一安排部門的外借。(二)當(dāng)公司相關(guān)部門需要時,由信息部統(tǒng)一安排攝、錄影設(shè)備的使用。(三)原則上公司攝、錄影設(shè)備不外借,由信息部專職技術(shù)人員配合相關(guān)部門使用。(四)特殊情況部門外借攝、錄影設(shè)備使用時,發(fā)生人為損壞,由部門負責(zé)人追究相關(guān)人員的責(zé)任,并支付設(shè)備維修費用。(五)部門因公需要外借設(shè)備時,必須提前1天向信息部提出申請,由信息部主管批準后外借。在外借時,須由信息部人員進行培訓(xùn),經(jīng)當(dāng)場考核合格后,方可外借。(六)公司攝、錄影設(shè)備主要用于公司對外宣傳事件、產(chǎn)品拍攝、員工活動等,不得用于私人活動。(七)信息部執(zhí)行崗位負責(zé)制,由信息主管負責(zé)設(shè)備的外借審批;信息部相關(guān)崗位人員負責(zé)設(shè)備的保管工作。(八)信息部全面負責(zé)設(shè)備損壞的報修工作。一般故障由信息部負責(zé)維修,如需報修,應(yīng)在2個工作日內(nèi),向有關(guān)專業(yè)單位進行保修,并咨詢故障排除日期,向有關(guān)部門通報。超過2周方能解決的故障,原則上應(yīng)準備備用設(shè)備。

第七條設(shè)備的使用和資料檔案保存(一)原則上公司重要活動由(集團)公司總裁辦負責(zé)督導(dǎo)各承辦部門具體執(zhí)行,信息部負責(zé)攝像、攝影、錄音工作并制作成光盤存檔。(二)部門活動原則上由部門經(jīng)理向信息部提出申請,外借設(shè)備,部門員工自行拍攝,并由該部門制作成電子資料提交信息部存檔。如需制作光盤,需要提出申請,信息部負責(zé)安排光盤的制作。(三)管理中心督導(dǎo)并負責(zé)責(zé)成信息部及當(dāng)事部門提交有新聞價值和歷史意義的相關(guān)攝影、攝像資料并在2個工作日內(nèi)上傳至公司oa辦公系統(tǒng)及公司網(wǎng)站;領(lǐng)導(dǎo)錄音資料在一周內(nèi)整理完成并上傳公司網(wǎng)站。(四)部門一般活動,如需信息部提供攝像、攝影服務(wù),應(yīng)在2天前(突發(fā)事件也必須事前)向信息部提出申請,由信息主管審批后,合理調(diào)度安排攝像、攝影人員。(五)部門大型活動如有需要攝影等技術(shù)支持的,應(yīng)在一周前(突發(fā)事件也必須事前)向信息部提出申請,申請中請注明攝像、攝影人員的人數(shù)和崗位,并附上活動議程,供信息部人員安排作參考。(六)公司攝像、攝影人員為部門服務(wù),不得利用公司設(shè)備進行私人行為。(七)公司各部門電子資料光盤凡涉及公司層面的,均須呈報信息部檔案管理負責(zé)人歸檔,(具體參照公司《檔案管理制度》規(guī)定執(zhí)行)部門一般不向其他個人提供此項服務(wù)。

第三部分空調(diào)使用管理

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第八條為合理使用空調(diào)設(shè)備,延長空調(diào)機的使用壽命,同時也為保障員工身體健康,經(jīng)公司研究決定,制訂以下空調(diào)使用管理制度。

第九條適用范圍:公司全體員工。(備注:當(dāng)?shù)赜幸?guī)定開通暖氣的地區(qū),按國家規(guī)定執(zhí)行,不得使用空調(diào))

第十條使用時間:僅限于工作時間使用。員工離開或辦公室無人時應(yīng)關(guān)閉空調(diào)器,嚴禁室內(nèi)無人空調(diào)機照常使用開機。下班前半小時一律將空調(diào)關(guān)閉,晚上非工作加班不能開機。

第十一條使用標準:空調(diào)使用遵循“氣溫符合標準”,氣溫標準以當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報為準。公司總部由信息部負責(zé)關(guān)注每日天氣預(yù)報,并在次日決定各部門是否可開啟空調(diào)。各中心辦事處,由該辦事處最高負責(zé)人(或中心辦事處最高負責(zé)人指定專人)關(guān)注每日天氣預(yù)報,并在次日決定各部門是否可開啟空調(diào)。(一)夏季氣溫在28℃(當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報最高氣溫)以上方可開啟空調(diào)制冷,制冷溫度設(shè)置不應(yīng)低于25℃,下班前半小時將空調(diào)關(guān)閉。(二)冬季氣溫在5℃(當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報最低氣溫)以下方可開啟空調(diào)制熱,制熱溫度設(shè)置不應(yīng)高于20℃,下班前半小時將空調(diào)關(guān)閉。

第十二條空調(diào)保管(一)空調(diào)管理人有以下幾種分類:

1、公司總部由空調(diào)所在部門最高負責(zé)人(或指定專人)擔(dān)當(dāng)。

2、各地中心辦事處,由該辦事處最高負責(zé)人(或指定專人)擔(dān)當(dāng)。(二)空調(diào)管理人應(yīng)履行以下職責(zé):

1、空調(diào)使用期間,應(yīng)將辦公室的門窗關(guān)閉,以確?？照{(diào)器的使用效果。雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),切斷電源,以免遭受雷擊。

2、不得隨意改變空調(diào)機的風(fēng)葉方向及隨意打開機殼或拆卸機件。要注意對空調(diào)的合理使用和維護。公司總部如發(fā)生空調(diào)損壞應(yīng)立即報告行政部,由行政部負責(zé)核定并維修。各地中心辦事處,如發(fā)生發(fā)生空調(diào)損壞應(yīng)立即電話報告行政部,由行政部負責(zé)核定,由中心辦事處及時聯(lián)系維修。

3、負責(zé)空調(diào)遙控器的保管。(三)因人為因素造成空調(diào)器或遙控器損壞,所發(fā)生的維修費用由造成空調(diào)器和遙控器損壞的本人承擔(dān)。

第四部分辦公設(shè)備維修管理

第十三條各部門辦公設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞,由負責(zé)保管的責(zé)任人填寫《辦公設(shè)備維修申請單》報管理中心主任簽字核實后由行政主管根據(jù)具體情況在3個工作日內(nèi)通知相關(guān)人員維修,若在三個工作日內(nèi)由于特殊原因無法維修應(yīng)向管理中心主任匯報并及時告知維修申報人。

第十四條維修完畢后,維修人員、維修申報人應(yīng)到行政部詳細填寫《辦公設(shè)備維修登記表》以便備案管理。

第十五條若辦公設(shè)備損壞系人為破壞造成,維修所產(chǎn)生的費用由破壞設(shè)備責(zé)任人全額承擔(dān)。

第五部分工作包標準配置管理

第十六條為更好展現(xiàn)徽記銷售員工的形象,促進銷售員工更好的開展銷售工作,現(xiàn)就銷售員工配置工作包及工作包內(nèi)裝物要求作出如下規(guī)定。

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第十七條工作包配置規(guī)定(一)凡徽記銷售體系正式員工均配置工作包一個,所有人員要愛惜公司配發(fā)的工作包。(二)如員工在配置工作包后半年內(nèi)離職的,工作包要歸還到辦事處,不能歸還的,按50元/個進行賠償。配置工作包半年后離職的工作包歸個人所有。

第十八條工作包內(nèi)裝物要求(一)工作包是為了方便銷售人員工作用的,所以包內(nèi)必須裝有以下物件:

1、筆和筆記本。

2、訂單及價格單、部分樣品。

3、廣宣品物料(掛條、扎帶、pop、貨架貼、跳跳卡、爆價貼)及其他區(qū)域內(nèi)設(shè)計的部分宣傳品。

4、清潔物品。

第十九條處罰規(guī)定(一)作為工作的基本配置,所有銷售人員須每天背工作包上班,且保證內(nèi)裝物完整。(二)凡公司總部員工到各地出差,檢查到有員工沒有背工作包,給予50元/次的處罰。(三)凡各地辦事處檢查到有銷售人員沒有背工作包上班的,省區(qū)經(jīng)理將給予其50元/次的處罰。

第七部分附則

第二十條(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會起草并修訂,自2023年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實施。(二)須制作運用的管理表單《(大宗)辦公物品申請單》(登記表)、《公司攝錄影設(shè)備借用登記表》、《辦公設(shè)備維修申請單》(登記表)(執(zhí)行部門可據(jù)實調(diào)配更新)。(三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司管理中心、信息部、內(nèi)審部。

第2篇 隨車設(shè)備、物資管理制度

為了加強隨車設(shè)備、物資管理，便于采購、保管，提高各位員工的自覺性，避免不必要的浪費，特制定本制度。

一、隨車設(shè)備、物質(zhì)必須按類排放，各班組員必須熟悉設(shè)備、物資所放位置。

二、外出施工所用的設(shè)備、物資在結(jié)束后必須放歸原位，不得隨意亂丟，并及時補充搶險備用物資。

三、隨車工具要做到出車前十分鐘的清點，并認真做好檢查記錄，缺少的搶險物資要及時領(lǐng)取。

四、隨車設(shè)備必須定期保養(yǎng)，每月一次；對于報廢、報損、報失或需添置的工具、物資，由班組長登記，統(tǒng)一報至管理員處，經(jīng)批準后統(tǒng)一采購。

五、隨車工具借用必須詳細登記，不得擅自將工具轉(zhuǎn)借給外單位或個人私用。

六、對于車上備配的消防器材，各班組長要經(jīng)常檢查，確保能正常使用。

七、在施工中由于不慎造成工具被盜或遺失；故意損壞工具或職工本人偷盜工具，按規(guī)定處理。

八、月底由部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對隨車工具、設(shè)備、物資進行檢查。

第3篇 設(shè)備維護部物資驗收制度

一、 總則

1、 為了保證部門物資質(zhì)量，明確各級驗收人員的工作程序和責(zé)任，特制定本制度。

2、 部門專工是物資驗收的主要負責(zé)人，負責(zé)整個驗收程序的組織工作。

二、 一般材料的驗收程序

1、 對于一般材料的入庫驗收，一般由班組人員進行。

2、 部門專工在接到驗收通知后，填寫物資驗收單（見附錄），安排班組人員（一般情況為班長或技術(shù)員）進行驗收。

3、 班組人員在驗收完畢后，由驗收人在物資驗收單的 “班組驗收意見”一欄中注明驗收結(jié)果、驗收人和驗收時間，并將物資驗收單交給部門對口專工。

4、 部門專工在接到班組驗收人員上交的物資驗收單后，若驗收合格，則在mis系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗收”中按要求簽字提交；若出現(xiàn)驗收不合格，對驗收結(jié)果有爭議等意外情況時，由部門專工協(xié)調(diào)和聯(lián)系有關(guān)人員進行處理，必要時請生技部專工參加驗收并在物資驗收單上注明驗收意見。

5、 對于一般材料的驗收，部門專工也可根據(jù)情況與班組驗收人員一同驗收。

驗收結(jié)束后，除班組驗收人員在物資驗收單上的 “班組驗收意見”一欄中注明驗收情況外，部門專工也要在“部門專工驗收意見” 注明驗收結(jié)果、驗收人和驗收時間。

然后，由部門專工在mis系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗收”中按要求簽字提交。

三、 一般備件的驗收

1、 對于一般備件的入庫驗收，一般由班組人員和部門專工共同進行。

2、 部門專工在接到驗收通知后，填寫物資驗收單，并與班組驗收人員一起驗收。

3、 驗收完畢后，由班組驗收人員和部門專工分別在在物資驗收單的 “班組驗收意見”和“部門專工驗收意見”欄中注明驗收結(jié)果、驗收人和驗收時間。

4、 若驗收合格，則由部門專工在mis系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗收”中按要求簽字提交；若出現(xiàn)驗收不合格，對驗收結(jié)果有爭議等意外情況時，由部門專工協(xié)調(diào)和聯(lián)系有關(guān)人員進行處理，必要時請生技部專工參加驗收并在物資驗收單上注明驗收意見。

5、 對于一般備件的驗收，部門專工也可以根據(jù)實際情況，在征得班組人員同意的情況下，委托班組人員進行驗收，程序與一般材料的驗收相同。

6、 對于一般備件的驗收，部門專工也可以根據(jù)實際情況，請生技部專工參加驗收，程序與下面的“重要備件的驗收程序”相同。

四、 重要備件的驗收程序

1、 重要備件主要包括以下三種類型：

（1）大型備件；

（2）技術(shù)要求較高的備件；

（2）與供貨商有爭議的備件。

2、 重要備件的入庫驗收，由班組人員、部門專工和生技部專工共同進行。

3、 部門專工在接到驗收通知后，填寫物資驗收單，并組織班組驗收人員和生技部專工一起驗收。

4、 驗收完畢后，由班組驗收人員、部門專工和生技部專工分別在在物資驗收單的 “班組驗收意見”、“部門專工驗收意見”和“生技部專工驗收意見”欄中注明驗收結(jié)果、驗收人和驗收時間。

5、 若驗收合格，則由部門專工在mis系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗收”中按要求簽字提交；若出現(xiàn)驗收不合格，對驗收結(jié)果有爭議等意外情況時，由部門專工協(xié)調(diào)和聯(lián)系有關(guān)人員進行處理，必要時請部門分管副主任、主任進行處理。

五、 物資驗收的注意事項

1、 由各級驗收人員填寫注明的驗收單，由部門專工集中保管，留做查閱時的憑證。

2、 對于僅由班組人員驗收通過的物資，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，由班組驗收人員負主要責(zé)任；對于有部門專工參加且驗收通過的物資，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，由部門專工負主要責(zé)任。

3、 不允許對物資不進行驗收而在mis系統(tǒng)上辦理入庫驗收手續(xù)，若出現(xiàn)此種情況，由mis系統(tǒng)上的入庫驗收簽字人負責(zé)。

4、 對于到貨物資，一定要及時組織驗收。

5、 各級人員在驗收物資時，一定要嚴格把關(guān)，防止不合格物資通過驗收。

六、 本制度的解釋權(quán)屬設(shè)備維護部本部。

第4篇 施工設(shè)備物資安全管理制度

為了加強設(shè)備管理，確保新建沈陽南站syns-1標段內(nèi)設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。

一、管理職責(zé)

物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。

二、施工設(shè)備的管理

1、新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格）。

2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備，都要進行分類建立臺帳、卡片，設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應(yīng)及時填入檔案。

3、施工設(shè)備每年應(yīng)進行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報告，送有關(guān)部門進行審核。

三、施工設(shè)備的購置

1、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。

2、對大型施工設(shè)備的采購（如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進行評價和選擇，并對所購設(shè)備結(jié)合施工進行性能鑒定。

3、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達到設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。

4、項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書，事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認可后，并報公司設(shè)備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實施。

四、施工設(shè)備的使用

1、項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓(xùn)，在操作人員掌握后方可使用。

2、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進行檢查、鑒定，并進行走合期試運轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、加強保養(yǎng)。

3、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責(zé)任制，多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實行機長負責(zé)制，負責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定。

4、新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。

5、操作人員要嚴格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

6、認真做好設(shè)備的清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

7、對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟處罰。

8、在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護措施，嚴格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

9、要做好各種設(shè)備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準拆卸使用，更不準挪作它用。

10、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。

11、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設(shè)備進行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。

12、施工設(shè)備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

13、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護。

14、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報廢處理，不得超期使用。

五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)

1、維修保養(yǎng)計劃

（1）施工機械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。

（2）維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄。

2、分級保養(yǎng)原則

（1）運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

（2）中小型機械設(shè)備，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

3、分級保養(yǎng)標準

（1）每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

每班前必須對施工機械設(shè)備進行例行檢查。

交接班進行檢查時，機械停止使用。

一般情況下不準帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護措施。

檢查電氣設(shè)備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。

施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。

填寫例行記錄或交接班記錄。

（2）一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核，持有操作證的機械操作人員實施。

（3）二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責(zé)，持證機械操作人員參加。

（4）三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責(zé)，配合機修單位進行。

4、分級保養(yǎng)的時間周期

（1）每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

（2）一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進行一次。

（3）二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進行一次。

（4）三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。

各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長。

5、施工設(shè)備的潤滑

（1）各單位根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準使用。

（2）各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員，按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。

（3）裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

6、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：

（1）項目部在施工準備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認真進行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

（2）各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進，隨時檢查維修保持焊機的完好。

第5篇 施工物資設(shè)備安全管理制度

為了加強設(shè)備管理,確保新建沈陽南站syns-1標段內(nèi)設(shè)備安全運行,提高設(shè)備的完好率,使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。

一、管理職責(zé)

物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門,組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動,樹立典型、推廣先進經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。

二、施工設(shè)備的管理

1、新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納入固定資產(chǎn)(大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格)。

2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備,都要進行分類建立臺帳、卡片,設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案,并按規(guī)定存檔。二保以上修理,均應(yīng)及時填入檔案。

3、施工設(shè)備每年應(yīng)進行一次清查盤點,做到帳、卡、物相符,對盤虧設(shè)備必須查明原因,提出書面報告,送有關(guān)部門進行審核。

三、施工設(shè)備的購置

1、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購,小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。

2、對大型施工設(shè)備的采購(如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等),物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進行評價和選擇,并對所購設(shè)備結(jié)合施工進行性能鑒定。

3、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達到設(shè)計要求,如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求,質(zhì)量低劣,要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。

4、項目部未經(jīng)批準,擅自購置大型施工設(shè)備,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備,原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時,必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書,事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認可后,并報公司設(shè)備管理部門,經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實施。

四、施工設(shè)備的使用

1、項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心,由處平?調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前,設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進行檢查和試運轉(zhuǎn),并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底,必要時進行培訓(xùn),在操作人員掌握后方可使用。

2、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備,必須進行檢查、鑒定,并進行走合期試運轉(zhuǎn),在走合期間要限載、限速、加強保養(yǎng)。

3、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則,建立專人專機和崗位責(zé)任制,多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實行機長負責(zé)制,負責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定。

4、新上崗的操作人員,必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn),切實做到“四懂三會”(即:懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途;會操作、會維修、會判斷處理故障),經(jīng)考核合格后取得操作證,方能獨立操作。

5、操作人員要嚴格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制,確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

6、認真做好設(shè)備的清潔,潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”,保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),嚴防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

7、對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油,必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油,保持油料的清潔,規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟處罰。

8、在冬季施工的設(shè)備,必須采取有效的防護措施,嚴格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

9、要做好各種設(shè)備的標識,并保持完整有效、清晰,不得涂改和覆蓋,附屬設(shè)備不準拆卸使用,更不準挪作它用。

10、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗,并認真準確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。

11、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對使用中的設(shè)備進行監(jiān)督檢查,是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。

12、施工設(shè)備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

13、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護。

14、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的,經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴重下降的起重、吊裝設(shè)備,必須作報廢處理,不得超期使用。

五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)

1、維修保養(yǎng)計劃

(1)施工機械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則,養(yǎng)修并重,執(zhí)行計劃檢修制度。

(2)維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制,各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行,并填寫維修保養(yǎng)記錄。

2、分級保養(yǎng)原則

(1)運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

(2)中小型機械設(shè)備,一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

3、分級保養(yǎng)標準

(1)每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

每班前必須對施工機械設(shè)備進行例行檢查。

交接班進行檢查時,機械停止使用。

一般情況下不準帶電保養(yǎng),如有必要,應(yīng)有保護措施。

檢查電氣設(shè)備時,要切斷電源,掛上“禁止合閘”標識,工作完畢要互相知曉才合閘,保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。

施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。

填寫例行記錄或交接班記錄。

(2)一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點,通過檢查緊固處的外部緊固件,并按潤滑周期加注潤滑油,清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核,持有操作證的機械操作人員實施。

(3)二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點,除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外,還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況,以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責(zé),持證機械操作人員參加。

(4)三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以消除隱患為目的,除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外,可對部分總成進行解體,可更換部分零件,并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責(zé),配合機修單位進行。

4、分級保養(yǎng)的時間周期

(1)每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

(2)一級保養(yǎng)周期,不超過100小時進行一次。

(3)二級保養(yǎng)周期,不超過300小時進行一次。

(4)三級保養(yǎng)周期,不超過1000小時進行一次。

各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同,視設(shè)備類別縮減或延長。

5、施工設(shè)備的潤滑

(1)各單位根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求,按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂,驗收合格方準使用。

(2)各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員,按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。

(3)裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標明油種,保持清潔,防止?jié)B漏和油料相混,易燃油脂必須注意禁火。

6、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求:

(1)項目部在施工準備階段,依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下,積極組織人員對設(shè)備認真進行檢查保養(yǎng),尤其是卷揚機,吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好;一些大型工具如:手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好,特別注意檢查防護和保護裝置的完好,并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

(2)各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度,并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng),特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處,并隨工程的推進,隨時檢查維修保持焊機的完好。

(3)自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制,吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。

(4)對測量用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進行定期的檢驗檢測,使用前要進行檢測鑒定,確保投入測量使用合格的儀器,每次使用完進行清潔保養(yǎng)后再存放。

(5)吊車日常保養(yǎng)由司機進行,車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負責(zé)進行全面保養(yǎng)。

(6)所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進行檢查保養(yǎng),然后按使用累計臺時統(tǒng)計,按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進行保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。

7、維修保養(yǎng)工作的考核

(1)各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進行保養(yǎng),確保施工機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。

(2)處物資設(shè)備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標準化施工設(shè)備管理考核標準》持表進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況,要督促限期整改,每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進行總結(jié),提出改進措施。

六、施工設(shè)備的檢查

1、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制,項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標準化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標準逐臺進行完好檢查,專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改,并將整改記錄報回。

2、起重車輛司機堅持每日檢查制,保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,并填寫車輛使用日記本,記錄全面。項目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。

3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進行每季度的或不定期的檢查,對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管,按車輛完好評分表進行巡檢打分,對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。

4、物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進行監(jiān)督檢查,編寫檢查簡報,公布檢查情況,對在工作中存在的問題,提出改進意見和措施。

七、車輛的安全管理

1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)具備駕駛技術(shù),取得有效駕駛證,起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

2、車輛操作司機由處委派,嚴禁將車輛交給無證人員操作。

3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則,不得違章。

4、車輛行駛時應(yīng)保持中速,不得緊急制動,隨時觀察儀表的指示情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)機油壓力低于規(guī)定值,水溫過高或有異響、異味等異常情況時,應(yīng)立即停車檢查,排除故障后,方可繼續(xù)運行。

5、在行車前和行車中,應(yīng)作到“一聽、二看、三熄火”的要求:聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音;看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常;一旦發(fā)現(xiàn)情況異常,立即熄火,實行斷油、斷電,并靠邊停車檢查。

6、汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng),各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書,汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,一般為:一級保養(yǎng)1500-2000km、二級保養(yǎng)6000-8000km。

7、所有貨車車廂內(nèi)嚴禁載人行駛。

8、起重機吊裝操作前,項目部技術(shù)員必須進行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底,必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

9、為保證起重機的正常使用,起重機作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查:

(1)各連接件無松動,

(2)輪胎氣壓符合規(guī)定

(3)鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

(4)各安全保護裝置和指示儀表齊全完好

(5)燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

(6)起重機啟動前,應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置,手制動應(yīng)鎖死,啟動后,應(yīng)怠速運轉(zhuǎn),檢查各儀表指示值,運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵,待壓力達到規(guī)定值,油溫超過30℃時,方可開始作業(yè)。

(7)起重機作業(yè)前,支腿應(yīng)全部伸出,并在撐腳板下墊方木,調(diào)整機體水平,支腿有定位銷的必須插上。

(8)起重機作業(yè)中嚴禁搬動支腿操縱閥,調(diào)整支腿必須在無載荷時進行,并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。

(9)起重機操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,作到“十不吊”。

(10)起吊重物達到額定起重量的50%及以上時,應(yīng)使用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時,嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。

(11)起重機作業(yè)后應(yīng)將起重臂全部縮回放在支架上,再收回支腿。

八、施工設(shè)備的大修

1、大修原則

(1)在規(guī)定使用期限內(nèi),施工機械設(shè)備的多數(shù)總成即將達到極限磨損程度,經(jīng)技術(shù)鑒定,需要進行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。

(2)正常情況下,按施工機械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。

(3)施工機械設(shè)備已超過大修間隔期,仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。

(4)雖未到使用年限,但從設(shè)備的先進性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

(5)超過使用年限,但維修得當(dāng),設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。

2、大修送修

(1)送修的施工機械設(shè)備應(yīng)保持總體完整,機件、儀表、附件齊全,必要時應(yīng)提交上次大修記錄設(shè)備隨機技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。

(2)施工機械設(shè)備的大修,原則上由各單位設(shè)備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設(shè)備應(yīng)送修理廠進行修理。

(3)需要委托系統(tǒng)外修理的,必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。

(4)施工機械送修時,送修方要向承修方介紹設(shè)備情況,雙方協(xié)商,確定修理過程中的有關(guān)事宜,并簽訂大修理合同。

3、大修要求

(1)大修前要對設(shè)備進行全面的技術(shù)狀況檢查,鑒定修理方案。

(2)修理范圍為全部解體,對所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定,按照大修技術(shù)標準進行修復(fù)或換新。零部件修復(fù)、加工的材料、精度和裝配間隙,必須符合原設(shè)計標準。

(3)設(shè)備大修完畢后,必須進行性能試驗,包括空運轉(zhuǎn),負荷運轉(zhuǎn)。

(4)大修合格的施工設(shè)備,要達到或接近出廠時的性能,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力。

(5)設(shè)備大修過程中,承修方應(yīng)及時準確填寫大修記錄。

4、大修驗收

(1)施工機械大修完畢后,由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收。

(2)驗收合格,承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

(3)大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。

(4)委托外部修理的,同樣按大修標準檢查驗收,并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。

九、特種設(shè)備的管理

1、建立特種設(shè)備管理臺帳,登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、操作人員名單、操作證書編號,建立設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修記錄。

2、特種設(shè)備的裝拆工作,必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位承擔(dān)裝拆工作。設(shè)備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復(fù)印件。

3、特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案,經(jīng)工程處技術(shù)負責(zé)人審批后方能實施裝拆。

4、項目部應(yīng)對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進行自檢驗收,合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設(shè)備進行自檢,合格后報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應(yīng)保留驗收合格報告,并在設(shè)備明顯處懸掛準用證。

5、裝拆時對作業(yè)場所應(yīng)設(shè)臨欄,并設(shè)警示牌,嚴禁非作業(yè)人員進入。

6、特種設(shè)備操作人員必須做到持證上崗,項目部保存證書復(fù)印件。

7、項目部應(yīng)建立特種設(shè)備每月兩次的檢查記錄、包括設(shè)備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。

8、建立特種設(shè)備日常運轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓(xùn)記錄、健康檢查記錄等。

9、特種設(shè)備操作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。

10、建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。

第6篇 設(shè)備物資安全管理制度

1、作業(yè)隊物資設(shè)備室制定設(shè)備(物資)制造、采購、檢修、保管、使用、檢查驗收、事故調(diào)查處理、有限賠償、責(zé)任追究制度。落實責(zé)任,嚴格抓好落實,確保設(shè)備、物資使用狀態(tài)安全可靠。

2、設(shè)備管理員、材料員必須按規(guī)定做好設(shè)備(物資)的進場驗收、安裝檢驗,確保有關(guān)許可證件,合格證件必須齊全有效。

3、按時檢修消防器材,做到狀態(tài)良好、安全可靠、保證使用。

4、機械設(shè)備使用實行定機定人管理,操作者應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得合格證上崗。國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍以外的操作人員(攪拌機司機等),參加公司設(shè)備物資主管部門培訓(xùn)、考試、領(lǐng)證。

5、設(shè)備物資室要指定專人做好設(shè)備物資的日常管理工作,健全與完善有關(guān)技術(shù)檔案、臺帳和隱患檢查整改記錄。

6、作業(yè)隊配備的設(shè)備、機具進場時,安裝后使用前由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合進行檢查驗收,特種設(shè)備還須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位鑒定合格方可使用,小型機具應(yīng)開具準開證。

7、作業(yè)隊自選采購的設(shè)備,由物資設(shè)備室負責(zé)去上級主管部門報批,采購合格廠家的產(chǎn)品。租賃的設(shè)備必須簽訂租賃合同。

8、作業(yè)隊使用的設(shè)備、機具要按規(guī)定進行使用中的維護保養(yǎng),填寫維護保養(yǎng)記錄。

9、作業(yè)隊按日常和定期檢查制度規(guī)定,由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合開展日常和定期檢查活動,填記檢查記錄,認真做好隱患整改,限期整改的問題應(yīng)下發(fā)通知單。