第1篇 設(shè)備管理例會(huì)制度
為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作,發(fā)揮設(shè)備的最大效能,確保煤炭生產(chǎn)的正常進(jìn)行,經(jīng)礦設(shè)備管理委員會(huì)研究決定,實(shí)行設(shè)備管理工作例會(huì)制度。
1、按時(shí)參加上級(jí)各部門組織召開的設(shè)備管理會(huì)議。
2、分管礦長或副總工程主持召開的設(shè)備管理季度例會(huì),每季度不得少于一次。
3、機(jī)電科主持召開的月度例會(huì)每月不得少于二次。每月二十五日前召開全礦的機(jī)電設(shè)備檢查評(píng)比通報(bào)會(huì)。每月月底前召開全礦的機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃安排會(huì)議。
4、機(jī)電部門的領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),了解設(shè)備運(yùn)行狀況,協(xié)調(diào)處理有關(guān)機(jī)電設(shè)備方面的問題,保證機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)一線搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、每年年底由礦機(jī)電管理部門組織召開全礦的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié)表彰大會(huì)。
6、堅(jiān)持執(zhí)行好礦、科各級(jí)例會(huì)制度,并做好會(huì)議記錄。
第2篇 特種設(shè)備安全例會(huì)制度范本
為進(jìn)一步強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理,全面提升公司全體員工的安全意識(shí),并按照不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的要求,有效提高安全生產(chǎn)管理水平與能力,努力實(shí)現(xiàn)防范各類事故發(fā)生的工作目標(biāo)。為保證能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議及文件精神,研究制定我礦特種設(shè)備安全管理制度和重要安全技術(shù)措施,并保證管理制度和技術(shù)措施符合實(shí)際,保證安全隱患可得到及時(shí)排除,特制定特種設(shè)備安全會(huì)議制度:
一、會(huì)議時(shí)間:
礦上每月定期召開一次安全辦公會(huì)議,即每月5日下午;根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,隨時(shí)安排特種設(shè)備安全會(huì)議。
二、會(huì)議地點(diǎn):礦調(diào)度室
三、會(huì)議主持:由機(jī)電礦長主持,機(jī)電礦長因故不能主持時(shí),有機(jī)電科長主持。
四、會(huì)議參加人員:
1、機(jī)電礦長、機(jī)電科長及機(jī)電運(yùn)輸科所有干部和成員
2、安全辦公擴(kuò)大會(huì)議和臨時(shí)安排的會(huì)議,需參加人員以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。
五、會(huì)議主要內(nèi)容
1、總結(jié)存在的特種設(shè)備事故隱患和存在的原因、隱患治理等情況,研制應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及應(yīng)該采取的相應(yīng)措施,結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)國家安全法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神。
2、安全會(huì)議上由機(jī)電礦長把排查出的問題,逐項(xiàng)逐條制定落實(shí)整改措施,按“五定”原則對(duì)各部門進(jìn)行整改工作布置安排,并重點(diǎn)安排措施落實(shí)、驗(yàn)收工作,講究效果。
3、貫徹上級(jí)會(huì)議或文件精神,要把會(huì)議精神詳細(xì)的傳達(dá)貫徹下來,并要求每個(gè)參加會(huì)議人員,在會(huì)后把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)職工中去。
六、會(huì)議會(huì)議要求及考核:
1、特種設(shè)備安全例會(huì)按期進(jìn)行,凡無故不參加者,進(jìn)行罰款:科級(jí)管理人員罰款100元/人次,一般管理人員罰款50元/人次,遲到早退者,罰款20元/人次,當(dāng)場兌現(xiàn)。
2、參加會(huì)議人員,必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,會(huì)議中不得大聲喧嘩,不得做私活或打瞌睡;會(huì)議結(jié)尾時(shí),將對(duì)會(huì)議中未認(rèn)真學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行提問,回答不正確者,罰款30元/人次。
3、要求參加會(huì)議人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,掌握會(huì)議內(nèi)容,作好會(huì)議記錄,然后把會(huì)議精神要求,落實(shí)到各自工作中去,搞好安全生產(chǎn)。
4、每次會(huì)議的主要內(nèi)容都要作好記錄,存檔管理,此工作主要由機(jī)電部記錄員或臨時(shí)指定人員負(fù)責(zé)。
第3篇 月設(shè)備例會(huì)管理制度
1目的
為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零缺陷”,解決生產(chǎn)實(shí)際難題,設(shè)備管理無死角,無障礙,加強(qiáng)和各高爐車間的溝通和聯(lián)系,與車間領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)域組長進(jìn)行面對(duì)面的交流對(duì)話,了解車間的設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備存在的隱患和材料備品備件儲(chǔ)備情況,解決車間提出的設(shè)備方面的存在的缺陷,規(guī)范全廠各車間的設(shè)備會(huì)議的運(yùn)行程序,使其運(yùn)行流程清晰,相互之間責(zé)任明確,高效能滿足各車間的生產(chǎn)所需,解決生產(chǎn)中存在的問題,特制定本程序。
2使用范圍
煉鐵廠各車間每月召開的設(shè)備會(huì)議。
3設(shè)備會(huì)議運(yùn)行要求
3.1設(shè)備會(huì)議時(shí)間安排
每月月底最后一個(gè)星期,具體時(shí)間見下表。
上午 | 下午 | |
星期一 | (9∶30)三高爐車間 | (16∶00)六高爐車間 |
星期二 | (9∶00)八高爐車間 | (16∶00)九高爐車間 |
星期三 | (9∶00)鑄鐵車間 | (16∶00)動(dòng)力車間 |
星期四 | (9∶00)除塵噴煤車間 | (16∶00)原料車間 |
3.2參加設(shè)備會(huì)議人員
設(shè)備廠長、設(shè)備科正副科長、設(shè)備科主管技術(shù)員、庫房主管、各車間正副主任、各車間的區(qū)域組長和相關(guān)人員。
3.3召開設(shè)備會(huì)議地點(diǎn)
各車間的會(huì)議室
3.4設(shè)備會(huì)議召開方式
每月月底的最后一個(gè)星期,在安排好的時(shí)間內(nèi)設(shè)備科去各個(gè)車間參加其設(shè)備會(huì)議。
3.5會(huì)議記錄
會(huì)議內(nèi)容由設(shè)備科/車間安排專人負(fù)責(zé)記錄,并認(rèn)真、詳細(xì)填寫會(huì)議記錄本。
3.6設(shè)備會(huì)議運(yùn)行程序
3.6.1 各車間在每一個(gè)月要充分發(fā)揮區(qū)域組長的主觀能動(dòng)性,把設(shè)備的壽命管理、潤滑管理及點(diǎn)檢工作搞好。對(duì)于在設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,需要協(xié)調(diào)的問題都要提前進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括存在的隱患、短缺的材料備件、有關(guān)設(shè)備方面的合理化建議等等;各車間對(duì)于收集的問題,以書面形式留存,報(bào)設(shè)備科。
3.6.2 在召開設(shè)備會(huì)議時(shí),各參加會(huì)議人員在發(fā)言時(shí)對(duì)自己所提出的問題,要做到心中有數(shù),并提出自己的措施或者建議;對(duì)于涉及到的材料備件,要寫清規(guī)格型號(hào),申報(bào)日期等等。
3.6.3? 設(shè)備科對(duì)各車間提出的問題要分類統(tǒng)計(jì)解決(表格格式如下表)
車間名稱 | 系統(tǒng)名稱 | 序號(hào) | 存在問題 | 處理辦法 | 責(zé)任人 | 落實(shí)情況 |
3.6.4 對(duì)于提出的問題,能夠及時(shí)解決的,就在周檢計(jì)劃中體現(xiàn),及時(shí)與設(shè)備檢修部聯(lián)系處理;需要休風(fēng)處理的,制定出特護(hù)措施,在檢修計(jì)劃中體現(xiàn);對(duì)于需要公司協(xié)調(diào)解決的,需按程序立項(xiàng)打報(bào)告進(jìn)行處理。每月問題的處理結(jié)果在下一個(gè)月的車間設(shè)備會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)溝通。對(duì)一些建議及問題須論證后給予明確答復(fù)的,在會(huì)上說明進(jìn)展情況,并同時(shí)制定上相應(yīng)的措施。
3.7設(shè)備會(huì)議考核制度
3.7.1 設(shè)備會(huì)議每月一次,各車間要認(rèn)真對(duì)待,保證到會(huì)人員,保證會(huì)議質(zhì)量,如存在組織不力的現(xiàn)象,考核責(zé)任車間500元,考核車間主任和設(shè)備主任各100元。
3.7.2 要求參加會(huì)議的人員,必須按規(guī)定時(shí)間參加會(huì)議,不得無故缺席;會(huì)議期間,要求參加會(huì)議人員,嚴(yán)肅認(rèn)真,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)睡覺,不準(zhǔn)在會(huì)議室來回走動(dòng),將手機(jī)設(shè)置成振動(dòng)或關(guān)機(jī),接聽手機(jī)應(yīng)到會(huì)議室外。以上所列,如有違反者,按組織不力對(duì)待。
3.7.3 對(duì)于提出的問題,各項(xiàng)目的責(zé)任人要積極協(xié)調(diào)解決,能及時(shí)解決的必須解決;對(duì)于無法解決的,要寫出措施,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo), 措施要詳細(xì),具體;各項(xiàng)目責(zé)任人月底開會(huì)時(shí)必須寫出問題處理總結(jié)。以上所列,如有違反者,按工作不力對(duì)待,考核責(zé)任人100元/項(xiàng)。
設(shè)備“紅旗站(所)”獎(jiǎng)懲考核細(xì)則
zy.16.039.55-2011
1目的
為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員參與設(shè)備管理工作的積極性和主動(dòng)性,建立完善設(shè)備管理獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備“零缺陷”管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的預(yù)知控制、過程控制,在本著公開、公正、公平的原則,特制定本考核細(xì)則。
2適用范圍
廠屬各車間區(qū)域小組(52個(gè)區(qū)域小組)
3考核辦法
3.1區(qū)域小組附表
車間名稱 | 區(qū)域小組名稱 | 車間名稱 | 區(qū)域小組名稱 |
三高爐車間 | 加料區(qū)域 | 六高爐車間 | 加料區(qū)域 |
爐前區(qū)域 | 爐前區(qū)域 | ||
熱風(fēng)爐區(qū)域 | 熱風(fēng)爐區(qū)域 | ||
八高爐車間 | 加料區(qū)域 | 九高爐車間 | 加料區(qū)域 |
爐前區(qū)域 | 爐前區(qū)域 | ||
熱風(fēng)爐區(qū)域 | 熱風(fēng)爐區(qū)域 | ||
鑄鐵車間 | 三七爐行車水泵區(qū)域 | 除塵噴煤車間 | 舊區(qū)噴煤區(qū)域 |
六爐行車水泵區(qū)域 | 舊區(qū)行車區(qū)域 | ||
八爐行車水泵區(qū)域 | 3#看水區(qū)域 | ||
九爐行車水泵區(qū)域 | 6#看水區(qū)域 | ||
舊區(qū)平臺(tái)區(qū)域 | 7#看水區(qū)域 | ||
舊區(qū)清罐區(qū)域 | 3#除塵區(qū)域 | ||
新區(qū)平臺(tái)區(qū)域 | 6#除塵區(qū)域 | ||
新區(qū)清罐區(qū)域 | 7#除塵區(qū)域 | ||
動(dòng)力車間 | 八九爐trt區(qū)域 | 舊區(qū)電/罐位除塵 | |
八九爐風(fēng)機(jī)區(qū)域 | 新區(qū)噴煤區(qū)域 | ||
八爐循環(huán)水泵區(qū)域 | 新區(qū)行車區(qū)域 | ||
九爐循環(huán)水泵區(qū)域 | 8#看水區(qū)域 | ||
三六爐風(fēng)機(jī)區(qū)域 | 9#看水區(qū)域 | ||
七爐風(fēng)機(jī)區(qū)域 | 8#除塵區(qū)域 | ||
原料車間 | 新區(qū)焦線區(qū)域 | 9#除塵區(qū)域 | |
新區(qū)礦線區(qū)域 | 新區(qū)電/罐位除塵 | ||
1#中轉(zhuǎn)站 | 七高爐車間 | 加料區(qū)域 | |
2#中轉(zhuǎn)站 | 爐前區(qū)域 | ||
3#中轉(zhuǎn)站 | 熱風(fēng)爐區(qū)域 | ||
西焦區(qū)域 | |||
新西焦區(qū)域 |
3.2考核細(xì)則
3.2.1 將新舊區(qū)統(tǒng)一評(píng)比,在考核時(shí)傾斜危險(xiǎn),環(huán)境基礎(chǔ)差、影響高爐休風(fēng)程度高的重點(diǎn)關(guān)鍵區(qū)域,例如上料區(qū)域、爐前區(qū)域和風(fēng)機(jī)區(qū)域等;
3.2.2 為體現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域關(guān)鍵設(shè)備的重要性,調(diào)動(dòng)重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域小組的積極性,每月的前三名中,一般有一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域小組。
3.2.3 停產(chǎn)單位不參加紅旗站所的優(yōu)秀評(píng)比,但是參與紅旗站所的檢查,如果因管理不善,導(dǎo)致設(shè)備在啟用時(shí)無法啟動(dòng),設(shè)備損壞、失盜、腐蝕等現(xiàn)象,將給予考核。
3.2.4 停產(chǎn)半月以上的區(qū)域小組不參與該月紅旗站所評(píng)比
3.2.5 對(duì)于連續(xù)六個(gè)月沒有造成非計(jì)劃休風(fēng)的高爐車間,經(jīng)設(shè)備科認(rèn)可后,將給予該車間1000元獎(jiǎng)勵(lì);全年沒有造成非計(jì)劃休風(fēng)的高爐車間,經(jīng)設(shè)備科認(rèn)可后,將給予該車間3000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于全年沒有影響高爐生產(chǎn)的輔助車間,將給予該車間2000元獎(jiǎng)勵(lì);
3.2.6獎(jiǎng)勵(lì)方式:設(shè)備科評(píng)比出競賽結(jié)果后,由設(shè)備科科長簽字,設(shè)備廠長批準(zhǔn)后,設(shè)備科負(fù)責(zé)通知前三名及后兩名組長,區(qū)域組長將獎(jiǎng)金或罰金分配到班組后,由設(shè)備主任簽字,報(bào)設(shè)備科進(jìn)行認(rèn)可后,廠勞資辦給予考核。
3.2.7 每月的考核時(shí)間為和公司生產(chǎn)成本考核時(shí)間相同;
3.2.8每月考核以設(shè)備檢查為主,專業(yè)人員平時(shí)檢查為輔,月底進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。附紅旗站(所)評(píng)分細(xì)則。
序號(hào) | 檢查評(píng)比項(xiàng)目 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 考核結(jié)果 | 備注 |
1 | 設(shè)備事故 (40分) | 非計(jì)劃休風(fēng)時(shí)間≤60分鐘,一次扣10分; | ||
非計(jì)劃休風(fēng)時(shí)間>60分鐘,扣20分; | ||||
重要設(shè)備事故及人身事故,扣30分 | ||||
2 | 設(shè)備運(yùn)行 (20分) | 主體設(shè)備損壞,不能正常運(yùn)行,扣5分 | ||
主體設(shè)備停機(jī)大于30分鐘,扣5分 | ||||
發(fā)生危機(jī)主體設(shè)備安全運(yùn)行事件,扣3分 | ||||
備用設(shè)備不能及時(shí)運(yùn)行,扣7分 | ||||
3 | 點(diǎn)檢維護(hù)(30分) | 發(fā)生因設(shè)備導(dǎo)致的減風(fēng)和休風(fēng)事件,2日內(nèi)責(zé)任單位沒有主動(dòng)按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析,處理結(jié)果沒有上交設(shè)備科,當(dāng)月考核3分 | ||
設(shè)備臺(tái)帳記錄不及時(shí)、不規(guī)范,扣5分 | ||||
設(shè)備存在重大隱患,沒有及時(shí)查出,扣10分 | ||||
檢修計(jì)劃項(xiàng)目有重大漏項(xiàng),造成組織困難,扣3分 | ||||
周檢計(jì)劃完成率低于95%,扣1-5分 | ||||
月設(shè)備會(huì)議所提出的隱患,組織不力,扣5分 | ||||
4 | 其它(10分) | 材料備件計(jì)劃申報(bào)規(guī)格型號(hào)不全/重復(fù)申報(bào)一項(xiàng),扣1分 | ||
臨時(shí)安排工作未及時(shí)完成或不合格一次,扣2分 | ||||
臨時(shí)重點(diǎn)工作未傳達(dá)執(zhí)行或弄虛作假,扣2分/次 | ||||
被上級(jí)或其它部門檢查出涉及設(shè)備問題的每項(xiàng)扣3分 |
3.2.9評(píng)比結(jié)果公布時(shí),同時(shí)公布各檢查人員的打分情況
3.2.10 獎(jiǎng)罰指標(biāo):
每月總評(píng)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域小組1200元,其中所在車間設(shè)備主任獎(jiǎng)200元,區(qū)域組長獎(jiǎng)300元,剩余部分由區(qū)域組長分配至班組,且將分配情況上報(bào)設(shè)備科審核匯總。
每月總評(píng)第二名,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域小組1000元,其中所在車間設(shè)備主任獎(jiǎng)150元,區(qū)域組長獎(jiǎng)200元,剩余部分由區(qū)域組長分配至班組,且將分配情況上報(bào)設(shè)備科審核匯總。
每月總評(píng)第三名,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域小組800元,其中所在車間設(shè)備主任獎(jiǎng)100元,區(qū)域組長獎(jiǎng)200元,剩余部分由區(qū)域組長分配至班組,且將分配情況上報(bào)設(shè)備科審核匯總。
每月總評(píng)倒數(shù)第二名,處罰區(qū)域小組區(qū)域組長100元,所在車間設(shè)備主任100元。
每月總評(píng)倒數(shù)第一名,處罰區(qū)域小組區(qū)域組長200元,所在車間設(shè)備主任200元。
4本細(xì)則從2023年3月1日起執(zhí)行。
第4篇 特種設(shè)備安全管理例會(huì)管理制度
1、一般每季度召開一次,由安全管理負(fù)責(zé)人召集,并將例會(huì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)提前通知與會(huì)人員。
2、與會(huì)人員一般應(yīng)有本單位安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和本單位各下屬機(jī)構(gòu)安全管理負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,也可安排其他人員參加。
3、議事內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級(jí)指示和有關(guān)會(huì)議精神,分析、布置、督促、檢查本單位特種設(shè)備安全管理工作,宣傳落實(shí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的政策和重要措施、方案,總結(jié)安全管理工作,布置有關(guān)專項(xiàng)活動(dòng),討論商定本單位的特種設(shè)備安全管理各項(xiàng)制度等,研究特種設(shè)備安全管理工作其他事項(xiàng)。
4、與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好相關(guān)材料,準(zhǔn)時(shí)參加。因故不能參加者,應(yīng)事先辦好請(qǐng)假手續(xù),并委托其他人員參加。
5、與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議議程匯報(bào)有關(guān)工作內(nèi)容,并積極參與討論、研究,提出建議等。
6、與會(huì)人員會(huì)后應(yīng)及時(shí)將例會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到有關(guān)人員,并組織貫徹落實(shí)。并將落實(shí)情況及時(shí)向市局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)。
7、除正常的例會(huì)外,安全管理負(fù)責(zé)人可視工作需要臨時(shí)召*議。
第5篇 特種設(shè)備安全例會(huì)制度
1、為規(guī)范特種設(shè)備安全工作例會(huì)管理工作,制定本制度。
2、本礦特種設(shè)備安全會(huì)議由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織,每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會(huì)一起進(jìn)行,
3、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議,設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加,并由本礦特種設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤,因故不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向本礦安全生產(chǎn)責(zé)任人請(qǐng)假,并另派人員參加。
4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議的主要內(nèi)容:
(1)傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達(dá)本礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)安全健康工作的重要指示。
(2)通報(bào)本礦特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
(3)了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
(4)總結(jié)各職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識(shí)。
(5)布置下階段本礦特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。
(6)交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(7)審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),審定本礦年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo),并通過本礦各職能部門組織實(shí)施。
(8)聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報(bào)。
(9)研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
(10)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。
(11)組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案。
第6篇 特種設(shè)備安全工作例會(huì)制度
1、為規(guī)范特種設(shè)備安全工作例會(huì)管理工作,制定本制度。
2、本礦特種設(shè)備安全會(huì)議由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織,每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會(huì)一起進(jìn)行,
3、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議,設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加,并由本礦特種設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤,因故不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向本礦安全生產(chǎn)責(zé)任人請(qǐng)假,并另派人員參加。
4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議的主要內(nèi)容:
(1)傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達(dá)本礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)安全健康工作的重要指示。
(2)通報(bào)本礦特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
(3)了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
(4)總結(jié)各職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識(shí)。
(5)布置下階段本礦特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。
(6)交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(7)審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),審定本礦年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo),并通過本礦各職能部門組織實(shí)施。
(8)聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報(bào)。
(9)研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
(10)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。
(11)組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案。
第7篇 設(shè)備科點(diǎn)檢例會(huì)制度
組織單位:設(shè)備科、維檢中心
負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢站站長
會(huì)議時(shí)間:每月9日、19日、29日下午1:00時(shí)(三次)
會(huì)議地點(diǎn):廠會(huì)議室
參加人員:廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科部分有關(guān)人員、點(diǎn)檢站全體人員、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長或責(zé)任員。
會(huì)議內(nèi)容:
1、各作業(yè)區(qū)匯報(bào)上旬點(diǎn)檢遺留問題和下旬需解決的問題,內(nèi)容包括定修項(xiàng)目、備品配件及材料、技術(shù)更新和改造項(xiàng)目等;
2、各位點(diǎn)檢員匯報(bào)所管轄區(qū)域上旬點(diǎn)檢工作情況及下旬點(diǎn)檢工作計(jì)劃;
3、由點(diǎn)檢站匯報(bào)上旬設(shè)備點(diǎn)檢定修考核及指標(biāo)完成情況;
4、各位點(diǎn)檢員和作業(yè)區(qū)提出需廠和點(diǎn)檢站解決的問題;
5、點(diǎn)檢站站長總結(jié)上旬工作,安排下旬重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求:
參加會(huì)議人員要按時(shí)參加(因處理緊急故障除外);
參會(huì)人員要提前五分鐘到場,杜絕遲到早退現(xiàn)象;
原則上任何人不許請(qǐng)假;
保持會(huì)場秩序,做好會(huì)議記錄;
對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的納入考核;
會(huì)議時(shí)間與廠其它會(huì)議發(fā)生抵觸時(shí),以廠會(huì)議為先,會(huì)議日期順延;
如有其它特殊情況,由點(diǎn)檢站另行通知。
第8篇 特種設(shè)備安全管理例會(huì)制度
1、一般每季度召開一次,由安全管理負(fù)責(zé)人召集,并將例會(huì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)提前通知與會(huì)人員。
2、與會(huì)人員一般應(yīng)有本單位安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和本單位各下屬機(jī)構(gòu)安全管理負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,也可安排其他人員參加。
3、議事內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級(jí)指示和有關(guān)會(huì)議精神,分析、布置、督促、檢查本單位特種設(shè)備安全管理工作,宣傳落實(shí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的政策和重要措施、方案,總結(jié)安全管理工作,布置有關(guān)專項(xiàng)活動(dòng),討論商定本單位的特種設(shè)備安全管理各項(xiàng)制度等,研究特種設(shè)備安全管理工作其他事項(xiàng)。
4、與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好相關(guān)材料,準(zhǔn)時(shí)參加。因故不能參加者,應(yīng)事先辦好請(qǐng)假手續(xù),并委托其他人員參加。
5、與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議議程匯報(bào)有關(guān)工作內(nèi)容,并積極參與討論、研究,提出建議等。
6、與會(huì)人員會(huì)后應(yīng)及時(shí)將例會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到有關(guān)人員,并組織貫徹落實(shí)。并將落實(shí)情況及時(shí)向市局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)。
7、除正常的例會(huì)外,安全管理負(fù)責(zé)人可視工作需要臨時(shí)召集會(huì)議。
第9篇 某設(shè)備科點(diǎn)檢例會(huì)制度
組織單位:設(shè)備科、維檢中心
負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢站站長
會(huì)議時(shí)間:每月9日、19日、29日下午1:00時(shí)(三次)
會(huì)議地點(diǎn):廠會(huì)議室
參加人員:廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科部分有關(guān)人員、點(diǎn)檢站全體人員、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長或責(zé)任員。
會(huì)議內(nèi)容:
1、各作業(yè)區(qū)匯報(bào)上旬點(diǎn)檢遺留問題和下旬需解決的問題,內(nèi)容包括定修項(xiàng)目、備品配件及材料、技術(shù)更新和改造項(xiàng)目等;
2、各位點(diǎn)檢員匯報(bào)所管轄區(qū)域上旬點(diǎn)檢工作情況及下旬點(diǎn)檢工作計(jì)劃;
3、由點(diǎn)檢站匯報(bào)上旬設(shè)備點(diǎn)檢定修考核及指標(biāo)完成情況;
4、各位點(diǎn)檢員和作業(yè)區(qū)提出需廠和點(diǎn)檢站解決的問題;
5、點(diǎn)檢站站長總結(jié)上旬工作,安排下旬重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求:
參加會(huì)議人員要按時(shí)參加(因處理緊急故障除外);
參會(huì)人員要提前五分鐘到場,杜絕遲到早退現(xiàn)象;
原則上任何人不許請(qǐng)假;
保持會(huì)場秩序,做好會(huì)議記錄;
對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的納入考核;
會(huì)議時(shí)間與廠其它會(huì)議發(fā)生抵觸時(shí),以廠會(huì)議為先,會(huì)議日期順延;
如有其它特殊情況,由點(diǎn)檢站另行通知。