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培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2024-06-20 13:00:03 查看人數(shù):97

培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

第1篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月12日

地點(diǎn):

主講人:

參會(huì)人:

一、培訓(xùn)目的:

工作的一致性,讓所有人員對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí),了解如何預(yù)防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)的概念。

2、安全生產(chǎn)的管理:有專職安全生產(chǎn)人員、有專項(xiàng)資金(專項(xiàng)資金按合同價(jià)的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。

3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全臺(tái)帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),設(shè)立專職人員,做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志),特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度,在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。

三、具體要求:

1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程,并且在操作中嚴(yán)格遵守。

2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

3、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶好安全帽。

4、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒,工作時(shí)要集中精神,避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

5、從事電工作業(yè)、起重機(jī)作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè),中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,并設(shè)危險(xiǎn)警告標(biāo)志。

7、施工車輛運(yùn)輸材料的時(shí)候一定要注意安全,遵守交通規(guī)則,不要野蠻、盲目駕駛,嚴(yán)禁無證駕駛,嚴(yán)禁人貨混裝。

8、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)單位和有關(guān)部門。

x公司

分公司永州項(xiàng)目部

20xx年5月12

第2篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間:20xx年9月11日17:00-18:00

地點(diǎn):x項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員:

主持人:

記錄整理:

主要內(nèi)容:施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、攪拌機(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。

2、開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好,滾洞內(nèi)不得有異物。

3、進(jìn)料斗升起時(shí),嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。

5、嚴(yán)禁無證操作、嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開工作崗位。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí),應(yīng)固定好料斗,切斷電源。進(jìn)入滾筒時(shí),外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土,做好潤(rùn)滑保養(yǎng),切斷電源鎖好箱門。

二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動(dòng)部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠,操作靈活。

2、啟動(dòng)后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。

3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出,進(jìn)行檢修排除故障。

5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場(chǎng)地的清潔工作。切斷電源,鎖好箱門。

三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

1、起動(dòng)電壓降不超過額定電壓的10%。

2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于0.5mω。

3、鉆桿的偏斜度不得超過全長(zhǎng)的1%,10米以上的鉆桿,不得在地面接好后一次吊裝,以防由自重造成彎曲變形。

4、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡、堅(jiān)實(shí)。

5、起動(dòng)后,應(yīng)將操縱桿置空檔位置,空轉(zhuǎn)運(yùn)行,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后再進(jìn)行作業(yè)。

6、鉆孔時(shí),如遇卡鉆,應(yīng)即切斷電源,在沒查清原因之前,不得強(qiáng)行起動(dòng)。

7、作業(yè)時(shí),發(fā)生機(jī)架搖晃、移動(dòng)、偏斜等,應(yīng)立即停鉆,查明原因,處理后再進(jìn)行作業(yè)。

8、作業(yè)中,設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電,應(yīng)將各控制器放置零位,切斷電源,將鉆頭接觸地面。

9、鉆孔時(shí),發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動(dòng)時(shí),應(yīng)停機(jī)及時(shí)處理。

10、作業(yè)后,將鉆頭下降至地面,各操縱桿置于空檔,切斷電源。

第3篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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會(huì)議時(shí)間:

地點(diǎn):

參會(huì)人員:

會(huì)議內(nèi)容:

本次會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開,主要內(nèi)容是確定項(xiàng)目部下個(gè)月迎接綠色施工檢查組的所有準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目經(jīng)理:綠色施工檢查組還有半個(gè)月來本項(xiàng)目部檢查綠色施工實(shí)施情況?,F(xiàn)在梳理一下所有的準(zhǔn)備工作。

工程部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝砌筑好,連入市政管網(wǎng)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉垃圾站建好并投入使用。

(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。

(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用,減少揚(yáng)塵。

(5)bim應(yīng)用于工程中,過程施工中避免返工浪費(fèi)。

(6)水表、電表按時(shí)抄表,超量用水用電,制定獎(jiǎng)懲措施。

質(zhì)安部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)完畢,記錄詳實(shí)。

(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。

(3)巡檢制度確保機(jī)械保養(yǎng)記錄詳實(shí)。

(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護(hù)。

(5)現(xiàn)場(chǎng)沖洗設(shè)備設(shè)立了循環(huán)用水裝置。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)項(xiàng)目部,落后淘汰產(chǎn)品嚴(yán)禁入場(chǎng)。

物供部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊設(shè)太陽能風(fēng)能路燈。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。

(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。

(5)限額領(lǐng)料制度落實(shí)到位,避免浪費(fèi)。

(6)建筑垃圾鋪設(shè)臨時(shí)道路基礎(chǔ),提高回收利用率。

辦公室:到目前為止,已完成的工作有:

(1)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、企業(yè)文化標(biāo)牌全部到位。

(2)建立綠色施工管理體系,責(zé)任落實(shí)到人。

(3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員體檢穩(wěn)步推進(jìn),著重健康工作。

(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。

(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。

(6)建立食堂管理制度,工作人員持證上崗。

項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目到今天,已經(jīng)進(jìn)入大干階段,抓好質(zhì)量的同時(shí),也要嚴(yán)抓綠色施工。就目前情況看,各部門已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個(gè)月,一是要繼續(xù)鞏固已落實(shí)的制度與措施,不能倒退。二是查遺補(bǔ)漏,尋找不足,責(zé)任要分解落實(shí)到人,全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點(diǎn)要完善:

(1)危險(xiǎn)品存放區(qū)標(biāo)識(shí)臺(tái)賬。

(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。

(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復(fù)。

第4篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,對(duì)單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始,組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科

20xx年5月31日

第5篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間:20xx年11月12日

地點(diǎn):

主持人:

參加人員:

會(huì)議記錄:下午3:00,縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)會(huì),會(huì)議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會(huì)議室召開,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會(huì)議,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)廖芳艇主持會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),講解安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

一、培訓(xùn)會(huì)主要內(nèi)容

1、由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)廖芳艇授課〈提升工程三年行動(dòng)工作方案〉。主要講解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程目的意義、工作內(nèi)容、方法步驟、激勵(lì)和約束措施。

2、由縣農(nóng)業(yè)局高級(jí)農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

3、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

4、由泉州市防火中心講師,通過圖文并茂、現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器等消防設(shè)施器材的正確使用方法等方式,深入淺出地的講解“找火災(zāi)隱患,保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

二、會(huì)議要求

會(huì)議要求,參加人員和企業(yè)要堅(jiān)持學(xué)以致用,注重學(xué)習(xí)效果,要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能,運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理上,進(jìn)一步完善好各項(xiàng)安全制度,健全安全管理機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)操作行為,執(zhí)行好保障安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照“一級(jí)抓鞏固、二級(jí)抓提升、三級(jí)抓改進(jìn)”的原則,針對(duì)不同達(dá)標(biāo)等級(jí)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,分別研究,持續(xù)推進(jìn)企事業(yè)單位加大安全投入,落實(shí)好各項(xiàng)安全預(yù)防措施,做好排查隱患整治隱患消除隱患的長(zhǎng)效管理,以保障安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

第6篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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會(huì)議名稱:峽谷村實(shí)用技能培訓(xùn)會(huì)

時(shí)間:20xx年3月3日

地點(diǎn):峽谷村村委會(huì)活動(dòng)辦公室

生豬養(yǎng)殖技術(shù)

一、實(shí)行保護(hù)性飼養(yǎng)

二、推行高密度養(yǎng)成豬

三、育肥豬超90公斤后

四、飼料要廉

五、防疫要嚴(yán)

1、防疫管理

2、疫病控制

3、免疫

4、疫病監(jiān)測(cè)

5、疫病的撲滅

6、消毒

7、飼料和獸藥使用

六、出欄要適時(shí)

七、“倒喂法”養(yǎng)豬

八、飼養(yǎng)管理

1、哺乳仔豬

2、斷奶仔豬

3、生長(zhǎng)肥育豬

4、豬群管理

九、常見豬病的5個(gè)藥方

1、弓形蟲與鏈球菌混合感染

2、附紅細(xì)胞體病

3、氣喘病、胸膜肺炎

4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細(xì)小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉

5、細(xì)菌腸炎、腹瀉

第7篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

培訓(xùn)主題:

培訓(xùn)人員:

與會(huì)人員:

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí),更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于x年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn),以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先,對(duì)首開區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析,并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng)),投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次,本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,都做了重要指示。

再有,對(duì)合同專項(xiàng)條款的解釋,主要內(nèi)容有:發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

最后,對(duì)合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類:正常類和特急類。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時(shí),對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分,并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。

另外,會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括:現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會(huì)上,首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹,并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:

1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后,希望通過這些培訓(xùn),及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第8篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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按照公司董事會(huì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,顏文華董事長(zhǎng)委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果,公司組織購(gòu)買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊(cè)》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對(duì)性的要求;針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”,提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并從費(fèi)用、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查,把好質(zhì)量和安全關(guān),做到先驗(yàn)收合格后施工;對(duì)監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對(duì)項(xiàng)目信息平臺(tái)的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù),是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績(jī)的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績(jī)屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力,實(shí)體質(zhì)量的成績(jī)才能間接的屬于監(jiān)理方。

強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊(cè)》內(nèi)容,結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺(tái)賬》《安全管理臺(tái)賬》,綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去,公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

最后強(qiáng)調(diào),公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績(jī)的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的資料我們?cè)S多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料,可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審時(shí)設(shè)一程序,沒有達(dá)到相關(guān)要求的,公司不加蓋相關(guān)資料的章,以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊(cè)工作管理到位。

通過該期學(xué)習(xí),所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對(duì)性,可操作性和指導(dǎo)性,大家收益匪淺。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)有所提高,對(duì)日常工作有幫助,希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā),以便指導(dǎo)日常工作。

湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司

x年xx月xx日

第9篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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會(huì)議時(shí)間:

地點(diǎn):

參會(huì)人員:

會(huì)議內(nèi)容:

本次會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開,主要內(nèi)容是確定項(xiàng)目部下個(gè)月迎接綠色施工檢查組的所有準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目經(jīng)理:綠色施工檢查組還有半個(gè)月來本項(xiàng)目部檢查綠色施工實(shí)施情況?,F(xiàn)在梳理一下所有的準(zhǔn)備工作。

工程部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝砌筑好,連入市政管網(wǎng)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉垃圾站建好并投入使用。

(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。

(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用,減少揚(yáng)塵。

(5)bim應(yīng)用于工程中,過程施工中避免返工浪費(fèi)。

(6)水表、電表按時(shí)抄表,超量用水用電,制定獎(jiǎng)懲措施。

質(zhì)安部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)完畢,記錄詳實(shí)。

(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。

(3)巡檢制度確保機(jī)械保養(yǎng)記錄詳實(shí)。

(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護(hù)。

(5)現(xiàn)場(chǎng)沖洗設(shè)備設(shè)立了循環(huán)用水裝置。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)項(xiàng)目部,落后淘汰產(chǎn)品嚴(yán)禁入場(chǎng)。

物供部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊設(shè)太陽能風(fēng)能路燈。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。

(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。

(5)限額領(lǐng)料制度落實(shí)到位,避免浪費(fèi)。

(6)建筑垃圾鋪設(shè)臨時(shí)道路基礎(chǔ),提高回收利用率。

辦公室:到目前為止,已完成的工作有:

(1)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、企業(yè)文化標(biāo)牌全部到位。

(2)建立綠色施工管理體系,責(zé)任落實(shí)到人。

(3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員體檢穩(wěn)步推進(jìn),著重健康工作。

(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。

(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。

(6)建立食堂管理制度,工作人員持證上崗。

項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目到今天,已經(jīng)進(jìn)入大干階段,抓好質(zhì)量的同時(shí),也要嚴(yán)抓綠色施工。就目前情況看,各部門已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個(gè)月,一是要繼續(xù)鞏固已落實(shí)的制度與措施,不能倒退。二是查遺補(bǔ)漏,尋找不足,責(zé)任要分解落實(shí)到人,全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點(diǎn)要完善:

(1)危險(xiǎn)品存放區(qū)標(biāo)識(shí)臺(tái)賬。

(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。

(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復(fù)。

第10篇 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

主持人:

參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,對(duì)單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始,組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科

20xx年5月31日

培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月12日地點(diǎn):主講人:參會(huì)人:一、培訓(xùn)目的:工作的一致性,讓所有人員對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí),了解如何預(yù)防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。二、培訓(xùn)內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)的概念。2、安全生產(chǎn)的管理:有專職安全生產(chǎn)人員、有專項(xiàng)資金(專項(xiàng)資金按合同價(jià)的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制
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