成人在线观看国产,成人免费视频网址,欧美一级做,中国黄色毛片视频,国产成人精品免费久久久久,久久免费黄色,欧美毛片aaaa久久久久

當前位置: > 精選范文

企業(yè)會議紀要

發(fā)布時間:2024-06-20 11:00:03 查看人數(shù):83

企業(yè)會議紀要

第1篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計1332個字,預計看完需要4分鐘,共有294位用戶收藏,10人推薦!

**市**公司物流中心內(nèi)部溝通會議于*年**月**日在**公司臨時辦法點物流中心帳篷內(nèi)召開,物流中心、共計7人參加了會議。

會議上物流中心儲配部、送貨部兩個部門對近期的工作進行了相互溝通,對存在的工作不足提出了合理化建議,進一步促進了卷煙配送工作,化解了部門之間的誤會和矛盾。

一、儲配部提出送貨工作存在的不足

1、物料使用不規(guī)范,封口膠布、封口機、紙箱隨意亂抓、亂放。

2、出貨流程簡化,主要是送貨員出庫后沒有履行簽字確認手續(xù)。

3、不愛護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,出貨時亂丟生活垃圾,影響了環(huán)境衛(wèi)生。

4、送貨員野蠻裝卸,導致出現(xiàn)貨物殘損。

5、庫區(qū)通道因出貨車輛安排不當,導致通道堵塞,影響糧庫工作。

6、寄庫流程不暢。一是當天送貨線路一車未出完的臨時存放流程。二是提取寄庫時間與保管員上班時間有沖突。

7、線路出庫時的裝卸責任不明確。

二、送貨部提出儲配工作存在的不足

1、出貨時間較晚,影響送貨時間。因為是夏季天氣炎熱,加上送貨量較大,送貨工作存在高溫隱患,所以希望出貨時間提前,避開送貨員高溫時間。

2、分揀差錯率較大。一是拼箱時不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯;三是品種分揀錯誤。

3、分揀衛(wèi)生差,分揀紙箱內(nèi)裝的有費紙、雞蛋殼等垃圾,客戶意見大。

4、出庫現(xiàn)場混亂,送貨員、搬運人員意見大,希望按照議定順序出貨。

5、殘損增多,希望出庫時發(fā)現(xiàn)的殘損能及時給予調(diào)換,提高客戶滿意度。

6、保管員工作態(tài)度生硬,辦理寄退庫業(yè)務(wù)緩慢。

三、會議決議

經(jīng)參會人員研究討論,并一致同意,形成以下決議:

1、履行出庫簽字手續(xù)是送貨、儲配兩個部門的職責,送貨員領(lǐng)貨簽字,沒有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查,發(fā)現(xiàn)沒有履行簽字手續(xù)的應及時與送貨部溝通聯(lián)系。

2、由于封扣膠、封口機、紙箱都屬于國家財產(chǎn),所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù),嚴禁私自在庫區(qū)內(nèi)隨意取用。

3、分揀倉庫嚴禁非儲配人員入內(nèi)。出貨時,分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員,然后由搬運人員在送貨員的指引下將卷煙運送到每個送貨車輛前。

4、當天需要二次出貨的卷煙,需要送貨員標明寄庫包數(shù)后由搬運人員推回車間寄存。提取寄存時,應在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。

5、庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持,共同維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁工作人員在庫區(qū)內(nèi)吃東西,破壞環(huán)境衛(wèi)生。

6、是易損耗商品,要求各環(huán)節(jié)搬運卷煙時都要做到輕拿輕放,嚴禁野蠻裝卸,并互相監(jiān)督,獎懲斗硬。送貨員在出貨清點卷煙時發(fā)現(xiàn)殘損卷煙,儲配部應及時給予調(diào)換,盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。

7、提高分揀準確率,盡量減少分揀差錯。一是嚴格按照拼裝標準纏繞、裝箱;二是減少品種分揀錯誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯,送貨發(fā)現(xiàn)差錯時,送貨員應將寫錯紙箱帶回交儲配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除外的其他異物,給客戶帶來不良印象。

8、轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽,否則出現(xiàn)差錯責任自負。保管員不打封簽,駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。

9、郵政的由儲配部搬運人員裝車,并打好封簽。

10、由于分揀收貨人員下班時間晚,出貨時間無法提前,仍然按照原來早上8點時間為準。

11、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時的服務(wù)態(tài)度問題。

12、各部門加強對員工的安全教育,時時拉緊安全這根弦,處處提高安全防范意識,再苦再累也要保證送貨安全、儲配安全。

第2篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計776個字,預計看完需要2分鐘,共有158位用戶收藏,20人推薦!

20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性

第3篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計662個字,預計看完需要2分鐘,共有205位用戶收藏,23人推薦!

會議時間:

會議地點:

參會人員:

會議議題:

會議內(nèi)容:

x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報:x總經(jīng)理

主 送:x經(jīng)理

抄 送:各部門負責人

第4篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計717個字,預計看完需要2分鐘,共有238位用戶收藏,15人推薦!

會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容:

x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報:x總經(jīng)理

主 送:x經(jīng)理

抄 送:各部門負責人

第5篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計1051個字,預計看完需要3分鐘,共有124位用戶收藏,16人推薦!

會議時間:x3年3月25日-x3年4月1日

會議地點:國際企業(yè)管理有限公司

主 持 人:國際企業(yè)管理有限公司祁

參會人員:營業(yè)部小企業(yè)金融服務(wù)中心全體人員及**銀行業(yè)

務(wù)條線相關(guān)人員(12人)

記 錄 人:

會議議題:關(guān)于營業(yè)部小企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃會議 會議目的:

為貫徹總行確定的小微金融業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,落實董事長在x3年小企業(yè)條線會議上提出的“定規(guī)劃、敢創(chuàng)新、管存量、做特色”十二字指導方針要求,確保我行小企業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)營業(yè)部經(jīng)營工作會議精神,始終“堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升管理能力和服務(wù)水平,堅定不移地走差異化、特色化發(fā)展道路”,以“x3年經(jīng)營工作要繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展,以小微金融服務(wù)為重點,以打造社區(qū)銀行品牌為目標,實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型;繼續(xù)堅持調(diào)整提升戰(zhàn)略,加強資本管理,加強計劃管理,加強風險管理,提高市場競爭能力”為指導,不斷推動小企業(yè)營銷工作提速,全面夯實基礎(chǔ)管理,努力提

升小企業(yè)金融服務(wù)品牌,特邀請北京大唐誠信企業(yè)管理有限公司協(xié)助舉辦此次會議。

會議內(nèi)容:

會議共分六點內(nèi)容:

一、 區(qū)域經(jīng)濟整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況

二、 規(guī)劃重點。結(jié)合長春地區(qū)中小企業(yè)具體特點和發(fā)展中面臨的問題,從區(qū)域經(jīng)濟整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況;小企業(yè)信貸工廠未來營銷規(guī)劃;單體客戶未來營銷規(guī)劃;同業(yè)競爭策略規(guī)劃;未來三年營業(yè)部小企業(yè)發(fā)展目標等方面制定本規(guī)劃。

三、 營銷策略規(guī)劃。

(一) 客戶策略從分散式客戶營銷向集群式客戶營銷轉(zhuǎn)變

(二) 產(chǎn)品策略從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)品種競爭向創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變

(三)渠道策略從傳統(tǒng)的關(guān)系營銷向品牌服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變

(四)營銷策略從傳統(tǒng)的個人關(guān)系營銷向團隊集中營銷轉(zhuǎn)化

四、小企業(yè)信貸工廠未來營銷規(guī)劃

(一)服務(wù)核心客戶,為其上下游客戶制定融資方案

(二)營銷專業(yè)市場(商場)內(nèi)業(yè)戶,為其制定“1+n”金融服務(wù)方案

(三)農(nóng)戶直補貸款

(四)搭建金融服務(wù)平臺,開展“萬民創(chuàng)業(yè)”小額貸款業(yè)務(wù)

(五)深化與政府部門、商會(協(xié)會)等社會團體的合作、做好精準營銷工作

五、同業(yè)競爭策略規(guī)劃

六、未來發(fā)展目標

未來三年的主要發(fā)展戰(zhàn)略包括:重點依托長春區(qū)域發(fā)達行業(yè),同時介入汽車電子、生物醫(yī)藥、新能源、電力、教育、文化、旅游等吉林省支柱產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)的上下游企業(yè),開發(fā)專業(yè)集中市場和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),借助當?shù)卣畬ξ倚械闹С?,廣泛發(fā)揮我行的資源優(yōu)勢、以金融產(chǎn)品為依托,以支持重點行業(yè)及其上下游客戶為主線,帶動我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)同步、快速發(fā)展。

會議費用:

場地費:17,800.00元

宣傳費:2,.00元

住宿費:10,800.00元

餐 費:5,.00元

資料費:2,800.00元

備 品:1,.00元

大寫合計:肆萬元整

小寫合計:¥40,000.00

第6篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計422個字,預計看完需要2分鐘,共有206位用戶收藏,11人推薦!

會議時間:______年____月____日上午9:30—11:30

會議地點:______省______市________________________

出席人員:a公司、b公司、c公司、d公司、e公司五家企業(yè)及其授權(quán)代表。

列席人員:

主持人:__________

會議內(nèi)容:

1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數(shù);

2.會議審議并表決通過由a公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;

3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人;

4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人;

5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會;

6.選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會;

7.通過股份公司董事、監(jiān)事的報酬事項;

8.通過股份公司《章程》;

9.通過股份公司《股東大會議事規(guī)則》;

10.授權(quán)股份公司董事會辦理與股份公司發(fā)起設(shè)立有關(guān)的其他一切事宜;

11.簽署股份公司創(chuàng)立大會決議。

與會發(fā)起人及其授權(quán)代表簽字:

a公司(公章)b公司(公章)

授權(quán)代表:______________授權(quán)代表:______________

日期:______________日期:______________

c公司(公章)d公司(公章)

授權(quán)代表:______________授權(quán)代表:______________

日期:______________日期:_________

第7篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計777個字,預計看完需要2分鐘,共有213位用戶收藏,20人推薦!

20xx年xx月xx日下午,企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文

五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

第8篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計1612個字,預計看完需要5分鐘,共有274位用戶收藏,15人推薦!

會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

會議地點:x酒店

會議主持:z

與會人員:zzzzzz

會議主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:z

會議主要內(nèi)容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導z總和z總助對2019年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

第9篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計786個字,預計看完需要2分鐘,共有275位用戶收藏,21人推薦!

20xx年xx月xx日下午,企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,企業(yè)會議紀要范文。張總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文

五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

第10篇 企業(yè)會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計977個字,預計看完需要3分鐘,共有247位用戶收藏,26人推薦!

會議時間:201x年4月18日15:30-16:00

會議地點:企業(yè)總經(jīng)理辦公室

主持人:陳超

參會人員:

記錄人:畢曉康、陳偉偉

會議議題:制定企業(yè)例會制度及人員工作責任制

會議內(nèi)容:

一、例會:

時間:每周一上午9:30—10:00.

參加部門:總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

參加人員:以上部門所有人員。

參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進度,下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室,管理企業(yè)車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容:

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

由劉海健管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理

由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排

1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協(xié)助。

2、4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負責,王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負責企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由郭冬冬負責登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

企業(yè)會議紀要

**市**公司物流中心內(nèi)部溝通會議于*年**月**日在**公司臨時辦法點物流中心帳篷內(nèi)召開,物流中心、共計7人參加了會議。會議上物流中心儲配部、送貨部兩個部門對近期的工作進行了相互溝通,對存在的工作不足提出了合理化建議,進一步促進了卷煙配送工作,化解了部門之間的誤會和矛盾。一、儲配部提出送貨工作存在的不足1、物料使用不規(guī)范,封口膠布、封口機、紙箱隨意亂抓、亂放。2、出貨流程簡化,主要是送貨員出庫后沒有履行簽字確認手續(xù)。3、不愛護庫
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)企業(yè)信息

  • 企業(yè)標語口號
  • 企業(yè)標語口號97人關(guān)注

    1、因上不努力,果自不會來!2、主動使人進步,被動使人落后3、“問題”意味著責任,而責任就是機會4、責任機會(加薪、晉升、福利、獎金)5、機會總喬裝成“問題”的樣子 ...[更多]

  • 企業(yè)會議紀要
  • 企業(yè)會議紀要83人關(guān)注

    **市**公司物流中心內(nèi)部溝通會議于*年**月**日在**公司臨時辦法點物流中心帳篷內(nèi)召開,物流中心、共計7人參加了會議。會議上物流中心儲配部、送貨部兩個部門對近期 ...[更多]

  • 企業(yè)入黨自傳
  • 企業(yè)入黨自傳74人關(guān)注

    敬愛的黨組織:您好!本人王大炮,性別男,漢族人,于x年x月xx日出生在柳州市的一個干部小家庭,系商學院信息工程與信息管理系九八級自考班的學生,現(xiàn)擔任本系自考部的團總支 ...[更多]

  • 企業(yè)文化標語口號大全
  • 企業(yè)文化標語口號大全64人關(guān)注

    1. 人之所以能,是相信自己能。2. 觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門。3. 創(chuàng)建精品工程,再展鐵軍雄風!4. 快快樂樂上班來,平平安安回家去。5. 每項操作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量 ...[更多]

  • 企業(yè)干部培訓方案
  • 企業(yè)干部培訓方案62人關(guān)注

    為了加強我院學生干部隊伍建設(shè),提高學生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學生干部的工作任務(wù)、工作職責、工作要求,鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風好、能力強的學生干 ...[更多]

  • 企業(yè)入黨個人自傳
  • 企業(yè)入黨個人自傳53人關(guān)注

    敬愛的黨組織:您好!我叫,1988年8月8日出生于x市的一個城鎮(zhèn)家庭,XX年加入共青團組織,并于20xx年出遞交了入黨申請書,現(xiàn)在工作于某電信部門。我志愿加入中國共產(chǎn)黨,成為一 ...[更多]

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案46人關(guān)注

    為進一步促進我社區(qū)基層安全生產(chǎn)責任制的落實,確保安全生產(chǎn),結(jié)合我社區(qū)實際,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作方案如下:一、指導思想認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,充分認識安全生產(chǎn)的重要 ...[更多]

  • 企業(yè)文化標語口號
  • 企業(yè)文化標語口號44人關(guān)注

    1. 勇于承認錯誤,敢于承擔責任。2. 心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成。3. 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。4. 您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。5. 優(yōu)質(zhì)建設(shè),以質(zhì)為根。6. 品質(zhì) ...[更多]

  • 企業(yè)工作方案
  • 企業(yè)工作方案35人關(guān)注

    當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢十分嚴峻,省、市先后啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件I級響應。學校人員密集,流動性強,疫情防控壓力大,社會關(guān)注程度高。為做好疫情 ...[更多]

  • 企業(yè)文化標語大全
  • 企業(yè)文化標語大全34人關(guān)注

    31、以質(zhì)量求生存,以信譽促發(fā)展。32、安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全!33、從源頭抓好質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。34、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。35 ...[更多]

精選范文熱門信息