第1篇 質(zhì)量安全演講稿
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全國質(zhì)量月，從車棚出來，看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量的標(biāo)語，我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家，大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低，卻忽略了創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受這一循序漸進(jìn)的過程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。
在技術(shù)員筆中
技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味，大到一個國家，小到一個團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子，無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中，技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證了生產(chǎn)活動正常運(yùn)行，他們?yōu)檎麄€生產(chǎn)過程保駕護(hù)航，他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對于他們來說，更多的意味著職責(zé)，迫使他們更加用心主動的學(xué)習(xí)和理解新知識。
在操作工手中
操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前，我們要清楚的意識到這一點(diǎn)，要想到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。作為青工，我們沒有教師傅豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們更就應(yīng)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，了解每一道工序的原理和好處，方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候?yàn)榱俗汾s進(jìn)度，掙工時，會提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要，可是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進(jìn)度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后，檢查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障，工作中需本著求真、務(wù)實(shí)的原則。差之毫厘，謬以千里。質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度，核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合，檢查員就是各個部門的紐帶，他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中，他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。
質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找，質(zhì)量在我們每一個人心中，即使每個人所處的崗位不一樣、職務(wù)不一樣，可是對質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個點(diǎn)，年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候，質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程，在追尋的過程中，對于自我來說就是一種成長，畢竟，我們的每一個環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了，認(rèn)識了，改正了，就是一種提高，一種提高，一種蛻變。
第2篇 質(zhì)量安全演講稿
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各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們大家好：
這次我們處對機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開競爭，對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年
輕干部全面發(fā)展，健康成長，具有重要作用。我有幸參加質(zhì)量安全科副科長的竟聘。
我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。
個人簡歷 ? ???? 競聘優(yōu)勢 l ? ???? 個人業(yè)績 ? ???? 工作設(shè)想
基于上述問題我談?wù)勎覍Π踩芾砉ぷ鞯脑O(shè)想：
1、由于我對計(jì)算機(jī)的使用有一定的基礎(chǔ)，因此我將利用我掌握的計(jì)算機(jī)知識和工程處網(wǎng)絡(luò)的建成，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能，做到積極宣傳各種安全知識，將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布，讓更多的人了解當(dāng)時的情況，充分發(fā)揮以人為本的理念，依靠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。再有將進(jìn)一步宣傳《安全生產(chǎn)法》，讓各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全工作的重要性，對安全工作重視起來。對安全管理工作的有關(guān)制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作，杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本單位，是安全生產(chǎn)的前線指揮部，項(xiàng)目安全管理狀況直接影響到全局。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管里中的委托人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此要以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，杜絕重大傷亡事故為目標(biāo)，強(qiáng)化全員、
《工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿》出自：酷貓寫作范文網(wǎng)
第3篇 質(zhì)量安全演講稿
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機(jī)會！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫__，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項(xiàng)目經(jīng)理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。サ諞唬我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
如果我能競爭上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
第4篇 質(zhì)量安全演講稿
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!
感謝給我這次展示自我的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
個人簡歷 我叫劉__，北京市人，生于1969年1月，1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項(xiàng)目經(jīng)理證書。
競聘優(yōu)勢 我競爭的職位是安全科科長，理由有三點(diǎn)： 第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。 第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。 第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知 識、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。 從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培 訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐， 一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
工作設(shè)想 :如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。 同時，作好qhse貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工 作應(yīng)該考慮各職能科室對項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽 查，盡快把qhse貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。 第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：
1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會;在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì) 量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。
3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎罰有據(jù)。
第5篇 質(zhì)量安全演講稿
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機(jī)會！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。? l個人簡歷 l
我叫劉__，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項(xiàng)目經(jīng)理證書。
l競聘優(yōu)勢 l
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。 第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。?
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知 識、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。? 第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培 訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。?
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
l工作設(shè)想 l
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時，作好qhse貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工 作應(yīng)該考慮各職能科室對項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽 查，盡快把qhse貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。 第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：?
1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會；在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì) 量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2．建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查；思想?yún)R報(bào)專題項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。
3．要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎罰有據(jù)。
4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀 念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)
提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培 訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6．深入開展qc活動
根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。
7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
公司2003年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。
9．強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：
1）嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制 度和重大施工技術(shù)審批制度。
2）在年度工作會上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)酷貓寫作范文網(wǎng)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3）切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。
4） 每月月初，各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
5） 每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議，交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。
6） 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
7） 開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。
8） 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
9） 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。
10） 加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)企業(yè)精益管理 實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處；加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。
11）強(qiáng)化施工階段的管理工作
⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)
把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān)；把好施工方案的決策關(guān)；把好技術(shù)交底關(guān)；把好試驗(yàn)關(guān)；把 好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。
（2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。
12）質(zhì)量工作的探索：
（1）四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開技術(shù)研討會，實(shí)施重點(diǎn)控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。
（2）作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作，尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實(shí)測項(xiàng)目打假和工程技資料打假。 第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）
1、立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起，始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理，采取 多種手段強(qiáng)化這種管理。
2、以人為本，重點(diǎn)抓人的安全意識，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年有創(chuàng)新，年有發(fā)展，使安全管理落到實(shí)處。
4、多級控制，實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。 5、范文寫作動態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵機(jī)制。
6、全員參與，黨政工團(tuán)各部門齊抓共管
7、 全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。 同時做到安全標(biāo)準(zhǔn)化： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn) 正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。 （二）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志，標(biāo)語齊全醒目。各種信號、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠，交通安全暢通。 （三）操作標(biāo)準(zhǔn)化：要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)化。 （四）在項(xiàng)目管理上，做到四個認(rèn)真： 1認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。 2認(rèn)真抓典型，以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個班組進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后，在全公司范圍內(nèi)推廣。 3認(rèn)真檢查驗(yàn)收，高標(biāo)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。 4認(rèn)真搞好三個結(jié)合，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn) 如果我能競爭上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
第6篇 質(zhì)量安全演講稿
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我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質(zhì)量’’ 的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽(yù)，沒有了信譽(yù)也就注定了要失去市場。
今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機(jī)，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)?！蔽覀兊母篙呌?“敬業(yè)愛廠，追求卓越” 的精神，讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責(zé)無旁貸的去維護(hù)它，珍愛它。以質(zhì)量和信譽(yù)來繼續(xù)開拓市場。
從事民爆行業(yè)的我們，更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場，更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認(rèn)可所帶來的喜悅，也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓(xùn)。記得前幾年;因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān)，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了，我們該怎樣去認(rèn)知，怎樣去反思--?通過領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促，使我們明確認(rèn)識到;我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉，而是應(yīng)該積極主動的去承擔(dān)責(zé)任，去查找原因，去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量控制，多一份責(zé)任，多一份細(xì)心，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團(tuán)結(jié)一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧!
第7篇 質(zhì)量安全演講稿
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào)：
作為現(xiàn)場代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個方面的工作：
始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度;在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項(xiàng)驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，建立三檢制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規(guī)范，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制，堅(jiān)決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，確保每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報(bào)告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正!
第8篇 質(zhì)量安全演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，親愛的同事們：
大家上午好。我是來自冶煉股份有限公司的薄天風(fēng)，很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請?jiān)试S我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動，為我們提供了一個交流的平臺，讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是：“質(zhì)量安全，我們共同的責(zé)任”。
1978年6月24日，我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》，決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉(zhuǎn)眼間33年過去了，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴(yán)峻：一系列產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)被推行，成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案，無不在提醒著我們，必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度，我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強(qiáng)國邁進(jìn)!而想要實(shí)現(xiàn)這一艱難的邁進(jìn)，僅僅依靠政府的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須讓每一位公民牢記：質(zhì)量安全，是我們共同的責(zé)任!
然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利，他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的：“你可以在所有的時候欺騙一部分人，也可以在一定的時期欺騙所有的人，但決不能在所有的時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的偽裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽(yù)和形象。
一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn)，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今天?；蛟S很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù)，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的'質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響，任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強(qiáng)的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時更多考慮進(jìn)了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
我們的各種設(shè)施建設(shè)，無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害;
我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革，不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時消滅污染;
我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識，舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動，只為提高員工的質(zhì)量安全意識;
我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，通過供應(yīng)部、設(shè)備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào)，多重把關(guān)，嚴(yán)保質(zhì)量;
公司每年在質(zhì)量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂”的思想，因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認(rèn)識到必須做好每個細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn)，問題就會少一點(diǎn)，質(zhì)量就會高一點(diǎn)。
或許依然有人會認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實(shí)上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責(zé)任?沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識，總生活在“物美價(jià)廉”的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長的時間里，他主張加固學(xué)校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓，進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個學(xué)生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當(dāng)時那座樓上的教室里，坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關(guān)注著，只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧!
第9篇 質(zhì)量安全演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!
金秋九月，在這豐碩而收獲的季節(jié)，我們迎來了一年一度的質(zhì)量月，今年是全國第37個質(zhì)量月，可是我想說：我們的質(zhì)量不僅僅存在于這一個月，而是企業(yè)的每一天，是整個企業(yè)的生命力，也是企業(yè)賴以生存的基石，如果說質(zhì)量是生命體，那么效益就是血液，沒有流淌的血液，生命體即將終結(jié)。
因此，我今天演講的題目是——從質(zhì)量向效益華麗轉(zhuǎn)身。
無數(shù)知名企業(yè)都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，給予企業(yè)員工更多的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量向企業(yè)效益華麗轉(zhuǎn)身。
著名質(zhì)量專家朱蘭在上個世紀(jì)預(yù)測，二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，這句話已在過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到切實(shí)驗(yàn)證。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競爭，首先是質(zhì)量的競爭，這點(diǎn)毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟成功大門的鑰匙?！翱抠|(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”。這是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來說，把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重;把質(zhì)量視為的生命，視效益為發(fā)展動力;質(zhì)量需要我們銘記于心，緊握于手!
質(zhì)量在技術(shù)員筆中
技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品位，大到一個國家，小到一個團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。古埃及恢宏的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不印證著質(zhì)量魅影，無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的睿智。在我們礦山生產(chǎn)的過程中，技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決生產(chǎn)突顯的難題，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行;他們的筆繪制著一張張工藝圖，流程圖、設(shè)計(jì)圖，確保著一噸噸的深埋礦石順利的產(chǎn)出，為企業(yè)增值促效、長足發(fā)展錦上添花。
質(zhì)量在操作者手中
操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)者。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候?yàn)榱俗汾s進(jìn)度，掙工時，會提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要，但質(zhì)量更是重要。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，保證質(zhì)量。視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量中于中，細(xì)節(jié)上精益求精，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)生命這一觀點(diǎn)用腦、用心融入到我們的工作中，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因質(zhì)量而促效益，因效益而謀發(fā)展，以發(fā)展共繁榮。
質(zhì)量在檢查員手中
檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有利保障，工作中需要本著“求真務(wù)實(shí)”的原則。差之毫厘謬以千里。質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)的是檢查員的責(zé)任心，他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中，他們會遇到很多的抱怨和牢騷，這就需要他們把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)。
質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找，質(zhì)量在我們每個人心中，即使每個人所處的崗位不同、職位不同，但對于質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個點(diǎn)，年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候，質(zhì)量問題就迎刃而解了。
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，是一個忠誠，是一個責(zé)任，更是企業(yè)的效益。質(zhì)量水平的提升關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的手中。只有我們時刻把重視質(zhì)量，追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做工作對得起自己的良心，善始善終，不敷衍了事，不推卸自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下道工序著想，不忽視每一件小事和細(xì)節(jié)。才能本著工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意識，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，永葆生機(jī)。
新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們愿在新的一年里，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署，銳意改革，大膽創(chuàng)新，不斷提升質(zhì)量和技術(shù)水平，重質(zhì)量，創(chuàng)效益，為企業(yè)長足發(fā)展保駕護(hù)航。
我的演講完畢，謝謝大家。
第10篇 質(zhì)量安全演講稿
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尊敬的評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、煙草同仁們：
大家好!我來自馬龍分公司王家莊煙站，今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。
物競天擇，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨沖過，更見青松巍峨!
當(dāng)今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)新意識銳不可擋，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭。尤其對于我們煙草來說，煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光，一株株煙苗綠意盎然，春耕的煙農(nóng)笑逐顏開，一切是那么的和諧與寧靜?？墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ€沒有忘記去年二月的那場冰雪之災(zāi)，至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場30年不遇的凌凍災(zāi)害席卷了曲靖大地，我們猝不及防。馬龍縣成為了受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收，也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響，育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災(zāi)，煙葉質(zhì)量將受到極大的影響，煙農(nóng)將創(chuàng)收無望，國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害，其后果不堪設(shè)想。
在這危難之際，馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩，成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災(zāi)斗爭的強(qiáng)大合力，提高工作效率和質(zhì)量，分公司召開了緊急會議，迅速組成工作組奔赴受災(zāi)現(xiàn)場，哪里最需要，哪里就有他們奔走的身影，哪里最緊急，哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐，寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力，保苗戰(zhàn)斗中，他們踏雪嶄冰，奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚，苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛，他們放棄了與家人圍坐談笑的機(jī)會，征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災(zāi)害，考驗(yàn)了我們的責(zé)任意識，考驗(yàn)了我們的奉獻(xiàn)精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證，馬龍煙草人用自己的責(zé)任心打下了牢牢的基礎(chǔ)，把提高煙葉質(zhì)量作為維護(hù)煙草企業(yè)的自覺行動，充分認(rèn)識到煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和重大社會責(zé)任，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了執(zhí)行力，確保今年“煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長”目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。
我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。職工質(zhì)量意識強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)，則工作質(zhì)量也高，產(chǎn)品質(zhì)量也好，我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用心溶入到我們的工作中去。
企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機(jī)不可失，時不再來，企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取，那么即使你是一顆參天大樹，也難逃狂風(fēng)漫卷之災(zāi)。
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，愿不久的將來，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天!
