第1篇 設(shè)備管理處處長安全生產(chǎn)職責(zé)

1組織或者參與擬訂設(shè)備方面安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2組織加強(qiáng)機(jī)動(dòng)、設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高安全管理水平；如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)管理的建議;

4制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

5督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施；

6對(duì)外來檢修和有關(guān)人員，與安全部門配合做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，審查資質(zhì)文件，簽訂施工合同必須有安全責(zé)任條款；

7做好備品備件接收前驗(yàn)收工作，確保質(zhì)量合格，避免事故發(fā)生；

8定期組織本部門人員參加設(shè)備例會(huì)，研究解決設(shè)備隱患和問題，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；

9對(duì)重大項(xiàng)目和大型設(shè)備檢修的施工過程進(jìn)行危害識(shí)別，制定防護(hù)措施，保障作業(yè)安全；

10按照要求認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使本部門各項(xiàng)管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；

第2篇 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

1組長

1.1全面負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理。

1.2負(fù)責(zé)定期召開設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員成員會(huì)議。

1.3負(fù)責(zé)本公司設(shè)備保養(yǎng)考核。

1.4組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

1.5對(duì)全公司的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2副組長

2.1督促設(shè)備主管及各成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。

2.2對(duì)各部門設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行抽查。

3組員

3.1負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理。

3.2及時(shí)處理設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題。

3.3負(fù)責(zé)本部門的安全文明生產(chǎn)。

4.4負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的公用設(shè)備管理。

4.5周末及節(jié)假日，在組長的組織下，對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行檢查。

第3篇 設(shè)備管理專責(zé)安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,搞好安全技術(shù)管理工作。

2、熟悉黨和國家,國家電力公司、網(wǎng)、省公司、市局有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、指令和公司頒規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備“反措”計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后督促各生產(chǎn)單位實(shí)施完成,參與制定設(shè)備安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

4、參加全公司性的安全生產(chǎn)大檢查和上級(jí)圍繞安全生產(chǎn)組織的各項(xiàng)其他活動(dòng)。經(jīng)常深入各設(shè)備行班組,抽查安全活動(dòng)開展情況。

5、深入大型、特殊施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作,自覺遵守安全工作規(guī)程,提高自我安全防護(hù)能力。

6、參與設(shè)備事故、障礙分析及調(diào)查工作,并負(fù)責(zé)指出技術(shù)原因,提出防范措施,并組織落實(shí)。

7、執(zhí)行設(shè)備檢修專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理,量化考核,加強(qiáng)對(duì)工程承包的安全管理工作,確保檢修質(zhì)量。

8、根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)安全生產(chǎn)存在的問題合理安排計(jì)劃、資金,經(jīng)批準(zhǔn)后督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃,資金的執(zhí)行情況。

第4篇 設(shè)備部專工管理職責(zé)

一、基礎(chǔ)工作日常管理:

1、專業(yè)日常工作要有計(jì)劃、有總結(jié)、有條理地程序化進(jìn)行。每周一總結(jié)上周工作,制定本周工作計(jì)劃;每月3日前總結(jié)上月工作,制定本月工作計(jì)劃,在日常工作中要對(duì)本專業(yè)的重要工作隨時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)。

2、每月對(duì)班組設(shè)立的各類臺(tái)帳的檢查不少于3次,對(duì)安全臺(tái)帳的檢查最少每周1次,并及時(shí)對(duì)班組學(xué)習(xí)情況提出意見,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,并隨時(shí)檢查班組執(zhí)行改進(jìn)情況。

3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時(shí)注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負(fù)責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。

4、明確專業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員職責(zé)分工,日常檢點(diǎn)各級(jí)崗位人員履行職責(zé)情況,在工作中對(duì)班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo),對(duì)在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作,搞好專業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),并教育專業(yè)人員要時(shí)刻樹立大局意識(shí),始終維護(hù)設(shè)備管理部整體形象和利益。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對(duì)檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核。

6、日常工作中要隨時(shí)了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴(yán)格的程序化工作步驟,抓好各個(gè)節(jié)點(diǎn)控制,注重提高工作實(shí)效,并隨時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報(bào)主要工作進(jìn)展情況和工作中存在的重要問題。

7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。

8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時(shí)要抓好班組建設(shè)工作,健全并不斷完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時(shí)提出限期整改意見,對(duì)于工作拖沓、管理混亂的班組要重點(diǎn)做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。

二、安全文明管理方面:

1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),在安全學(xué)習(xí)會(huì)上負(fù)責(zé)進(jìn)行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí),并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實(shí)際問題向職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識(shí)、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。

2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會(huì),對(duì)上月專業(yè)安全工作情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)本月安全工作進(jìn)行安排,對(duì)專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。

3、每周對(duì)班組召開班前班后會(huì)的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時(shí)要在班前會(huì)上負(fù)責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)的有關(guān)注意事項(xiàng)。

4、在進(jìn)行工作票或操作票簽發(fā)時(shí),要對(duì)工作負(fù)責(zé)人布置的安全措施、存在的危險(xiǎn)因素及控制措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)存在問題要及時(shí)予以糾正或補(bǔ)充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論商定,防止檢修項(xiàng)目專業(yè)過程中安全措施漏項(xiàng)。

5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時(shí)安排班組人員及時(shí)進(jìn)行排查整改,不能及時(shí)整改的重大項(xiàng)目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報(bào)情況。

6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有檢修作業(yè)任務(wù)時(shí),要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護(hù)職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正,嚴(yán)重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

7、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有重大檢修任務(wù)時(shí),要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險(xiǎn)因素控制措施,并在開工前對(duì)所有參加檢修的人員(包括臨工)進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)檢修工作,嚴(yán)格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

8、負(fù)責(zé)認(rèn)真制定專業(yè)年度安、反措項(xiàng)目計(jì)劃并利用機(jī)組停運(yùn)檢修機(jī)會(huì)組織實(shí)施完成,每季度應(yīng)對(duì)本專業(yè)安、反措計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行總結(jié),并要求班組在安全臺(tái)帳做好完成情況記錄。

9、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項(xiàng)整治、安全活動(dòng)月等專項(xiàng)安全工作項(xiàng)目的制定、具體整改措施的落實(shí)和監(jiān)督總結(jié)工作,防止出現(xiàn)走過場(chǎng)、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。

10、組織制定本專業(yè)機(jī)組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在檢修過程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,堅(jiān)決杜絕機(jī)組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。

11、負(fù)責(zé)把本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責(zé)人,要建立明確的文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

12、平時(shí)注意檢點(diǎn)專業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴(yán)禁酒后上班等。

13、經(jīng)常教育職工遵章守紀(jì),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關(guān)的事、值班期間不得無故脫崗等。

三、設(shè)備管理方面:

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護(hù)、檢修工作,經(jīng)常要求專業(yè)人員在進(jìn)行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,對(duì)專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查并隨時(shí)予以糾正。

2、在設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)進(jìn)行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時(shí)組織檢查各級(jí)人員對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收程序、履行質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。

3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設(shè)備的日常運(yùn)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進(jìn)方案或防范措施,并及時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行書面匯報(bào)。

4、熟悉專業(yè)各類所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號(hào)、廠家等,每月對(duì)班組使用備件統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時(shí)做好備品配件編制報(bào)批工作。

5、現(xiàn)場(chǎng)檢修過程中要嚴(yán)格要求專業(yè)人員認(rèn)真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對(duì)變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)整理歸檔,并及時(shí)將變更結(jié)果書面通知運(yùn)行管理人員備案,以便運(yùn)行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。

6、在日常工作中要隨時(shí)了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對(duì)重大缺陷要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,掌握導(dǎo)致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個(gè)月月底以書面形式進(jìn)行月度缺陷分析并上報(bào)設(shè)備部缺陷專工。

7、負(fù)責(zé)組織制定專業(yè)各班組定期工作計(jì)劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時(shí)檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對(duì)存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

8、平時(shí)要留意各班組設(shè)備專責(zé)人日常點(diǎn)檢、巡檢情況,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況隨時(shí)給予必要的提醒或安排,每周最少對(duì)班組點(diǎn)檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點(diǎn)檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴(yán)格考核。

9、對(duì)設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復(fù)發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對(duì)由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導(dǎo)致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專人妥善保管,有利用價(jià)值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。

四、技術(shù)監(jiān)督方面:

1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個(gè)專業(yè)或車間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺(tái)帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對(duì)本專業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進(jìn)行修編、報(bào)批。

2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開1次技術(shù)監(jiān)督分析會(huì)議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)開展工作計(jì)劃。

3、針對(duì)專業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問題隨時(shí)組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開展討論,制定整改計(jì)劃和改進(jìn)方案,研究確定下一步工作開展思路和目標(biāo)。

4、對(duì)專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核、校對(duì),并依據(jù)報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)專業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織網(wǎng)內(nèi)人員進(jìn)行專題分析,商討制定相關(guān)改進(jìn)辦法。

5、對(duì)專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),并提出專業(yè)針對(duì)該類問題的看法和治理改進(jìn)方案。

6、對(duì)在解決專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問題的過程中出現(xiàn)的困難要及時(shí)匯報(bào)設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。

7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術(shù)培訓(xùn)工作,組織確定專業(yè)或班組培訓(xùn)思路和方法,制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并全程監(jiān)管培訓(xùn)工作開展效果情況,注重提高培訓(xùn)實(shí)效。

8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門的技術(shù)監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料,以最大能力為其它部門開展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。

第5篇 特種設(shè)備檔案管理人員職責(zé)

1、 制定本單位的檔案管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

2、 負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的收集、整理、保管、借閱工作;

3、 保證技術(shù)檔案資料質(zhì)量,做到按臺(tái)建檔,編號(hào)可跟蹤,目錄齊全,填寫正確,干凈無損;

4、 參與購進(jìn)特種設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作,保證隨機(jī)資料及時(shí)編號(hào)歸檔;

5、 建立檔案借閱登記手續(xù),不得丟失和泄密。

第6篇 儀器設(shè)備管理人員職責(zé)

1、參加本試驗(yàn)室儀器設(shè)備的調(diào)研、驗(yàn)收、組裝、調(diào)試工作，匯總調(diào)研和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

2、準(zhǔn)確掌握本試驗(yàn)室儀器設(shè)備的技術(shù)狀況，尤其對(duì)需進(jìn)行標(biāo)定和校驗(yàn)的儀器設(shè)備，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行匯總和保存，建立分戶明細(xì)臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器設(shè)備的定期送檢工作，根據(jù)儀器設(shè)備檢定結(jié)果對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并及時(shí)修改計(jì)量檢定臺(tái)帳。

4、掌握試驗(yàn)室儀器設(shè)備狀態(tài)，督促、檢查做好儀器設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作。

5、完成試驗(yàn)室主任和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

第7篇 qc設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的申報(bào)，urs和dq的起草，儀器設(shè)備的自校和外校等管理工作。

2、負(fù)責(zé)儀器操作類sop及儀器維護(hù)類sop及其他儀器校驗(yàn)、驗(yàn)證等sop的起草及變更工作；

3、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及操作規(guī)范性等培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定以及日常維護(hù)保養(yǎng)工作的巡檢和跟蹤；

5、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備一般故障的確認(rèn)與排除，及其它故障的外聯(lián)維修工作；

6、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的日常校驗(yàn)；

7、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的耗材管理工作；

8、負(fù)責(zé)部門相關(guān)電子數(shù)據(jù)的定期備份工作；

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草儀器年度校驗(yàn)總計(jì)劃和年度維?？傆?jì)劃；

10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)生oos及偏差時(shí)本職崗位內(nèi)的調(diào)查工作；

11、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職位要求：

1、本科學(xué)歷，藥學(xué)、制藥工程等相關(guān)專業(yè)；

2、具備英語讀寫能力；具有至少2年及以上qc設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

3、能夠根據(jù)相關(guān)法規(guī)或指南獨(dú)立起草qc分析設(shè)備的驗(yàn)證方案和報(bào)告，熟練掌握qc部相關(guān)儀器的操作（如：hplc、gc、uv、ir、toc、箱體類設(shè)備、電子天平等）

4、熟悉中國、歐洲及美國gmp規(guī)范、藥典要求，能夠熟練掌握omcl校驗(yàn)指南、中國計(jì)量檢定規(guī)程、中國計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范等對(duì)分析設(shè)備校驗(yàn)的要求；

5、具有嚴(yán)密的邏輯思維，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指導(dǎo)能力以及書面表達(dá)能力。

第8篇 設(shè)備管理部點(diǎn)檢長安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、組織編制本專業(yè)的檢修規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度,并定期對(duì)其進(jìn)行修編。

3、負(fù)責(zé)審批本專業(yè)大、小修、技改工程、設(shè)備改造等方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。

4、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級(jí)驗(yàn)收” 制,并對(duì)一、二級(jí)驗(yàn)收進(jìn)行抽檢,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備無滲漏管理,定期檢查設(shè)備滲漏情況;負(fù)責(zé)督促檢修部門加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷消除,不斷提高設(shè)備的消缺率與及時(shí)性。

6、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作管理工作,負(fù)責(zé)配合其它技術(shù)監(jiān)控專職搞好相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作。

7、參加春、秋季安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見,并監(jiān)督完成。

8、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)本專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,并提出改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告。

10、認(rèn)真落實(shí)本專業(yè)各項(xiàng)反事故措施, 編制年度反事故計(jì)劃,并組織實(shí)施。

11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中關(guān)于專業(yè)的有關(guān)要求,積極采取對(duì)策,杜絕發(fā)生本專業(yè)的重大事故。

12、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況及主要設(shè)備缺陷,督促和指導(dǎo)消除缺陷,解決生產(chǎn)中的疑難問題。

13、認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)“兩票三制”的貫徹執(zhí)行,定期抽檢工作票,并提出考核意見,逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,防止事故發(fā)生。

14、審批本專業(yè)工程的開、竣工報(bào)告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。

15、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定,并定期對(duì)事故備品的數(shù)量進(jìn)行核查,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

16、參加本專業(yè)的事故調(diào)查和分析工作,制定防止事故對(duì)策,并組織落實(shí)。

17、認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)工程安全與質(zhì)量的管理工作,做到勤督促、勤檢查,杜絕工程事故的發(fā)生。

18、積極引進(jìn)新技術(shù)和新的檢修工藝,提高檢修效率和檢修質(zhì)量。

19、針對(duì)專業(yè)可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。

20、針對(duì)本專業(yè)可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運(yùn)行。

21、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險(xiǎn)源日常管理和檢查工作。

第9篇 設(shè)備資產(chǎn)管理科安全職責(zé)

1負(fù)責(zé)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的安全管理,使其處于良好狀態(tài)。

2參與制定、修改設(shè)備改造、維修的各項(xiàng)安全管理制度,制訂設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程。并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,防止事故發(fā)生。

3組織設(shè)備大修安全措施的編制和實(shí)施,確保安全檢修。

4參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施隱患及時(shí)制定整改計(jì)劃。

5在新增、改造輸氣設(shè)備時(shí),及時(shí)檢查是否符合相關(guān)安全技術(shù)要求。

6負(fù)責(zé)輸氣、動(dòng)力、儀表設(shè)備事故的管理。參與有關(guān)重大事故的調(diào)查。

7對(duì)管線的搶險(xiǎn)維修負(fù)責(zé)任。

第10篇 設(shè)備管理部金屬室班長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級(jí)驗(yàn)收” 制及“安全生產(chǎn)”的相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》關(guān)于本專業(yè)的有關(guān)要求，積極采取對(duì)策，杜絕本專業(yè)發(fā)生重大事故。

4、認(rèn)真落實(shí)本專業(yè)各項(xiàng)反事故措施， 編制年度反事故計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、作好壓力容器的監(jiān)督檢測(cè)工作, 杜絕壓力容器爆炸事故。

6、作好大小修金屬檢測(cè)工作，杜絕修后焊口泄漏情況發(fā)生。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

8、參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析，提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告。

9、監(jiān)督指導(dǎo)做好反事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高本專業(yè)人員的反事故能力。

10、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查監(jiān)督常規(guī)備品備件的狀況，杜絕發(fā)生因備品備件影響設(shè)備正常運(yùn)行的事件。

11、指導(dǎo)設(shè)備事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對(duì)策，并組織落實(shí)。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求。

13、組織編制“反措”計(jì)劃和設(shè)備安全大檢查方案。

第11篇 機(jī)械設(shè)備管理員職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。

2負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。

3參與上級(jí)或項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

4參加項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原始記錄的收集，及時(shí)上報(bào)分公司動(dòng)力部門。

6負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

第12篇 設(shè)備管理處安全生產(chǎn)職責(zé)

1堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)所涉及的安全管理;

2負(fù)責(zé)探傷作業(yè)、吊裝、檢維修、斷路等危險(xiǎn)作業(yè)的管理;

3負(fù)責(zé)起重、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效;按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),使全部設(shè)備保持完好狀態(tài);

4負(fù)責(zé)檢維修和施工作業(yè)過程中的安全管理;下達(dá)檢修計(jì)劃時(shí),要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析,制定檢修方案與應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行本單位設(shè)備檢修安全管理制度;同時(shí)對(duì)檢修時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé);

5負(fù)責(zé)檢維修承包商的直接安全管理,組織簽訂安全協(xié)議,督促其制定安全措施并嚴(yán)格檢查督促落實(shí);

6負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,參與其他有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,并提出防范措施;