第1篇 設(shè)備管理工程師崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)程、措施及辦法,并結(jié)合本礦實(shí)際制定出相應(yīng)的具體實(shí)施辦法及設(shè)備管理的各種規(guī)章制度。

2、對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作,做到數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)、帳卡物牌板一致。

3、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的選型、計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)閑置設(shè)備的調(diào)劑、調(diào)撥、出租、報(bào)廢工作。。

4、根據(jù)礦井發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)調(diào)研拿出設(shè)備選型方案,經(jīng)總工程師組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后,做出購(gòu)置決策。

5、組織各單位,每年11月前編制設(shè)備年度購(gòu)置更新計(jì)劃,并報(bào)供應(yīng)公司。

6、負(fù)責(zé)組織到貨設(shè)備的驗(yàn)收工作,將參加驗(yàn)收人員名單、驗(yàn)收結(jié)果以及有關(guān)資料存入設(shè)備檔案。

7、對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收,辦理設(shè)備檢修驗(yàn)收單、合格證和防爆合格證,檢修結(jié)果存入檔案。

8、負(fù)責(zé)庫(kù)存設(shè)備的管理工作,嚴(yán)格按發(fā)放制度進(jìn)行發(fā)放,負(fù)責(zé)設(shè)備的封存、調(diào)撥及報(bào)廢工作。

9、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和考核各單位的設(shè)備使用情況和管理制度的執(zhí)行情況。

10、掌握國(guó)家公布的淘汰機(jī)電設(shè)備目錄和其它資料,對(duì)淘汰設(shè)備、無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的設(shè)備,填寫(xiě)報(bào)費(fèi)審批表,會(huì)同使用單位、財(cái)務(wù)部、技術(shù)科及有關(guān)工程技術(shù)人員共同鑒定,并在審批表上簽字,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。

11、按照礦有關(guān)規(guī)定的范圍做好自己的本職工作,并負(fù)責(zé)設(shè)備事故的登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

12、按時(shí)向集團(tuán)公司機(jī)電處提供設(shè)備報(bào)表。

13、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高管理水平,提高工作效率。

14、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 變電設(shè)備發(fā)熱缺陷的管理

〔摘 要〕 變電設(shè)備的接頭與刀閘部位容易產(chǎn)生發(fā)熱缺陷，在日常巡視檢查中通過(guò)看、聽(tīng)、嗅、摸，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)不易接近的部位要利用停電操作的機(jī)會(huì)進(jìn)行檢查，還可利用紅外成像儀發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱缺陷。分析了變電設(shè)備發(fā)熱的原因，介紹了變電設(shè)備發(fā)熱缺陷的檢查及判斷方法，總結(jié)了利用紅外成像儀監(jiān)測(cè)變電設(shè)備發(fā)熱情況的經(jīng)驗(yàn)，提出了預(yù)防設(shè)備發(fā)熱的措施。

〔關(guān)鍵詞〕 變電設(shè)備；發(fā)熱；成像儀；缺陷管理

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在變電站的各類缺陷中，設(shè)備發(fā)熱缺陷約占i類缺陷(要求在24 h內(nèi)處理)的60%，成為影響安全運(yùn)行的重要因素。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱缺陷，將發(fā)熱缺陷消除在初始狀態(tài)，可以降低檢修成本，避免被迫停電，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

1 變電設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)的分布

據(jù)統(tǒng)計(jì)，變電設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)的分布情況如下：外部接頭處約占60%、刀閘觸頭及刀閘樁頭處約占30%、其它部位如變壓器本體及直流、交流系統(tǒng)二次設(shè)備等約占10%。

2 變電設(shè)備發(fā)熱的原因分析

2.1 接頭發(fā)熱原因

(1) 設(shè)計(jì)不當(dāng)或無(wú)設(shè)計(jì)施工。設(shè)計(jì)未按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，選用的構(gòu)件型號(hào)偏小，不能滿足實(shí)際容量要求，長(zhǎng)期過(guò)載運(yùn)行?；蛘邲](méi)有按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)，實(shí)際施工中，一些彎曲、扭轉(zhuǎn)金屬排由施工人員現(xiàn)場(chǎng)自定，造成連接部位接觸不良或接觸面不能滿足要求。

(2) 施工工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)。這是接頭發(fā)熱的主要原因。接頭接觸面處理不當(dāng)，如有毛刺、接觸面不平整，導(dǎo)電體彎曲或扭轉(zhuǎn)角度不對(duì)、固定螺絲著力不均衡、涂抹導(dǎo)電膏或電力復(fù)合脂時(shí)混入雜質(zhì)、用普通凡士林代替導(dǎo)電膏或電力復(fù)合脂等。電纜頭發(fā)熱的原因有電纜頭制作工藝不規(guī)范，在填充膠中混入雜質(zhì)，較粗電纜布設(shè)不合理，固定聯(lián)接部位困難，銅電纜頭與鋁樁頭聯(lián)接未作技術(shù)處理。

(3) 檢修、維護(hù)、保養(yǎng)超周期或沒(méi)有按照檢修規(guī)程執(zhí)行。在狀態(tài)檢修中，沒(méi)有注重接頭部位的詳細(xì)檢查，一些接觸面減少及內(nèi)部有雜質(zhì)或毛剌的缺陷，在測(cè)量接觸電阻時(shí)并不能發(fā)現(xiàn)，運(yùn)行過(guò)程中的震動(dòng)、導(dǎo)線拉力和風(fēng)力搖擺造成固定螺絲的輕微松動(dòng)，不詳細(xì)檢查是不可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的。

2.2 刀閘發(fā)熱原因

(1) 刀閘本身質(zhì)量問(wèn)題。部分老刀閘，如gn6-10系列，在檢修調(diào)試確無(wú)問(wèn)題的情況下，正常運(yùn)行電流不超過(guò)額定值的60%，但仍然會(huì)發(fā)熱；刀閘的轉(zhuǎn)動(dòng)支點(diǎn)因制造工藝不良引起發(fā)熱。

(2) 安裝檢修工藝質(zhì)量問(wèn)題。安裝檢修調(diào)試質(zhì)量不過(guò)關(guān)會(huì)導(dǎo)致發(fā)熱。10kvgn系列刀閘，動(dòng)靜觸頭不在一條軸線上，動(dòng)觸頭和壓簧偏松，可能會(huì)造成接觸不良或一側(cè)接觸不良；gw4型系列刀閘，動(dòng)靜觸頭不在同一水平面上，上下誤差較大時(shí)，會(huì)降低通流能力，動(dòng)靜觸頭連桿不在同一軸線上或u型刀閘口的壓簧偏松，可能會(huì)造成接觸不良或一側(cè)接觸不良。

(3) 環(huán)境污染。環(huán)境污染造成刀閘上的彈簧部件銹蝕，失去應(yīng)有的彈性，甚至斷裂，完全失去彈性效應(yīng)，引起接觸不良。

2.3 其它部件發(fā)熱的原因

變壓器本體的發(fā)熱。因漏磁通產(chǎn)生的渦流損耗，導(dǎo)致變壓器上下節(jié)油箱的部分連接螺栓發(fā)熱，或者中部放油閥處發(fā)熱，一般發(fā)熱點(diǎn)在高壓繞組側(cè)；諧波會(huì)造成變壓器繞組、流變、電抗器、電容器的溫度異常升高；固定單相電纜使用的普通金屬環(huán)會(huì)產(chǎn)生渦流而發(fā)熱。開(kāi)關(guān)本體內(nèi)部發(fā)熱一般是由接觸不良引起。

3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱缺陷

3.1 利用正常的定期巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱缺陷

3.1.1 看

當(dāng)設(shè)備發(fā)熱時(shí)，一般都有以下現(xiàn)象：油漆變色或伴有龜裂、金屬異常變色、導(dǎo)線散股斷股、試溫片熔化、導(dǎo)電膏或電力脂熔化、金屬構(gòu)件變形、小雨天氣接頭上不積水有霧氣蒸發(fā)或雨水淋濕后迅速蒸干、下雪時(shí)不積雪、接頭上有異常氧化物、電纜頭有溢膠等，對(duì)同一設(shè)備不同相進(jìn)行比較，可以很直觀地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

3.1.2 聽(tīng)

仔細(xì)聽(tīng)運(yùn)行中的設(shè)備是否有異常的震動(dòng)或放電聲，需要靈敏的耳朵和豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

3.1.3 嗅

戶內(nèi)應(yīng)用效果較好。當(dāng)設(shè)備發(fā)熱時(shí)，一般都有異味出現(xiàn)，可能是油漆被燒烤蒸發(fā)的味道，也有可能出現(xiàn)油脂燒焦的味道。

3.1.4 摸

用手觸摸有發(fā)熱嫌疑的設(shè)備外殼，進(jìn)行比較，大多數(shù)人的手掌可以明顯地感覺(jué)到0.5℃以上的溫差，有可能發(fā)現(xiàn)一些隱藏發(fā)熱缺陷，如開(kāi)關(guān)柜內(nèi)設(shè)備發(fā)熱時(shí)，開(kāi)關(guān)柜的外表溫度可能高于相鄰柜體溫度，甚至可以判斷出發(fā)熱點(diǎn)的位置，此種方法對(duì)于發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)柜的出線側(cè)發(fā)熱缺陷特別有效。設(shè)備有嚴(yán)重發(fā)熱缺陷時(shí)，不要以手直接觸摸，防止?fàn)C傷。

3.2 利用停電操作的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱缺陷

有些缺陷在平時(shí)巡視中不可能發(fā)現(xiàn)，需要在停電操作時(shí)注意。如拉開(kāi)刀閘時(shí)，注意對(duì)比拉開(kāi)后的刀閘觸頭，注意操作過(guò)程中有無(wú)異常，平時(shí)密封的開(kāi)關(guān)柜打開(kāi)后，注意檢查平時(shí)不能觀察到的部位，手車開(kāi)關(guān)拉出后，注意檢查開(kāi)關(guān)觸頭有無(wú)異常等。

3.3 應(yīng)用遠(yuǎn)紅外成像儀發(fā)現(xiàn)和分析發(fā)熱缺陷

遠(yuǎn)紅外成像儀可以方便地獲得帶電設(shè)備的熱圖像，正常情況下使用遠(yuǎn)紅外成像儀定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，進(jìn)行溫度比較，每季度至少進(jìn)行1次，即使是冬季低溫時(shí)。室外設(shè)備如果發(fā)現(xiàn)溫差5℃以上的測(cè)量點(diǎn)，該點(diǎn)應(yīng)列入檢修計(jì)劃。高溫高負(fù)荷時(shí)要適當(dāng)增加檢測(cè)次數(shù)，對(duì)懷疑對(duì)象進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。運(yùn)行方式更改后，特別是負(fù)荷增加較大時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，有的發(fā)熱缺陷在負(fù)荷低時(shí)癥狀不明顯，一旦負(fù)荷增加，缺陷迅速發(fā)展。使用成像儀掃描設(shè)備時(shí)，必須選擇不同的視角進(jìn)行全面檢測(cè)，防止視角盲區(qū)漏過(guò)缺陷。

使用遠(yuǎn)紅外成像儀時(shí)應(yīng)注意以下情況：

(1) 測(cè)量到的最高溫度不一定是真正發(fā)熱點(diǎn)的溫度。因?yàn)槭軠y(cè)量場(chǎng)地的限制，掃描時(shí)不一定得到發(fā)熱點(diǎn)的正面圖像，即使是正面圖像，發(fā)熱點(diǎn)大部分不在表面，熱量從發(fā)熱點(diǎn)發(fā)出后，經(jīng)過(guò)金屬的快速傳導(dǎo)發(fā)散，表面的溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)熱點(diǎn)的溫度。例如，對(duì)某一設(shè)備的檢查，3天前測(cè)量溫度為72℃，停電檢修前測(cè)量到的最高表面溫度為97.3℃，但檢修拆下線夾時(shí)，發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)樁頭和線夾的表面上已經(jīng)有輕微的熔化痕跡。

(2) 利用發(fā)熱點(diǎn)與正常相存在的溫差，判斷發(fā)熱缺陷。例如對(duì)某一220 kv刀閘測(cè)量溫度，其中一相測(cè)量溫度為60.9℃，但其它兩相的測(cè)量溫度只有39℃，此刀閘安裝在220 kv天橋上，無(wú)法對(duì)發(fā)熱部位全面掃描，雖然測(cè)量溫度不算高，但在后來(lái)的大修中發(fā)現(xiàn)，該相有顯著的發(fā)熱痕跡，且真正的發(fā)熱點(diǎn)在上部的固定螺絲處。

(3) 測(cè)量到的發(fā)熱即使很輕微，也要作為缺陷列入檢修計(jì)劃。例如，某220 kv刀閘母線側(cè)有一項(xiàng)測(cè)量溫度為47.2℃，其它兩相為38.7℃，當(dāng)時(shí)已經(jīng)過(guò)了高溫期，且經(jīng)跟蹤測(cè)量也無(wú)溫度升高的趨勢(shì)，但在次年的6月份發(fā)熱情況嚴(yán)重惡化，被迫停電處理。因此，只要確認(rèn)是發(fā)熱缺陷，必須列入檢修計(jì)劃，且檢修時(shí)間要在下一個(gè)高溫高負(fù)荷期前。

(4) 使用成像儀掃描設(shè)備時(shí)要做到全面。只要有電流流過(guò)，就有可能發(fā)熱。因此，不但要注意一次設(shè)備，還要注意二次設(shè)備，還要注意電磁發(fā)熱，變壓器上下節(jié)油箱間高壓側(cè)的連接螺桿發(fā)熱在大型變壓器中也不是個(gè)別現(xiàn)象。

(5) 當(dāng)發(fā)熱點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)后，要立即進(jìn)入缺陷處理流程，缺陷記錄中要明確發(fā)熱點(diǎn)的詳細(xì)位置，在工作票中要同樣明確，防止缺陷不能真正得到處理。

4 防止設(shè)備發(fā)熱的對(duì)策

4.1 規(guī)范設(shè)計(jì)

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)程要求，對(duì)一些金屬排的彎曲部位要明確彎度、撓度尺寸，不發(fā)生未經(jīng)設(shè)計(jì)即行施工或邊施工邊設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。

4.2 改進(jìn)施工工藝，提高施工水平

刀閘的調(diào)試安裝要對(duì)照廠家說(shuō)明書(shū)的要求；銅鋁接觸部位要做技術(shù)處理；特殊部位的尺寸要嚴(yán)格按照要求放料和剪壓，不能出現(xiàn)靠螺絲的壓力強(qiáng)行密合；接觸表面不得用金屬鋃頭敲擊而出現(xiàn)不平整，表面不得有毛刺或劃傷；改并口線夾為壓接；用復(fù)合電力脂代替導(dǎo)電膏；10 kv重負(fù)荷間隔選用gn21-10以上型號(hào)的刀閘；主變上下節(jié)油箱間高壓側(cè)的連接螺桿適當(dāng)增加幾處短接銅片等。

4.3 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)

驗(yàn)收時(shí)必須逐一把關(guān)每一部位，不得以抽檢方式進(jìn)行。檢查結(jié)合部位的密合情況、螺絲固定情況；檢查刀閘的同期性、水平同位、支柱垂直情況，合上刀閘后u型側(cè)壓簧受力要均衡；同時(shí)檢查防止發(fā)熱的措施。

第3篇 索道設(shè)備維修管理模式探討

前言

客運(yùn)索道是旅游景區(qū)的交通服務(wù)設(shè)施，其運(yùn)行的安全性是索道的“生命”；沒(méi)有索道設(shè)備安全可靠的運(yùn)行，索道就失去了存在的基礎(chǔ)。所以索道設(shè)備的完好狀態(tài)和運(yùn)行的可靠性是索道設(shè)備管理的核心。如何運(yùn)用有效的管理手段對(duì)索道設(shè)備進(jìn)行管理，保障其狀態(tài)的完好和運(yùn)行的可靠就是所有索道企業(yè)所面臨的首要問(wèn)題。在這里筆者就如何運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備管理理論構(gòu)建客運(yùn)索道設(shè)備安全管理模式進(jìn)行探討，力求找到適合索道行業(yè)的設(shè)備管理模式。

一、設(shè)備管理理論探求

隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備的現(xiàn)代化水平不斷提高，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的作用與影響日益擴(kuò)大，設(shè)備管理也逐步發(fā)展成為一門(mén)獨(dú)立的管理學(xué)科。所謂設(shè)備維修管理，是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。

1、設(shè)備維修管理的任務(wù)和性質(zhì)

由于設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生隱患、缺陷和故障及性能劣化是不可能完全避免的。我們能做的就是：投入一定資金和技術(shù)力量進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理以減緩劣化傾向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，準(zhǔn)確處理，將設(shè)備故障的影響降低到最低。設(shè)備管理的核心工作和任務(wù)就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、準(zhǔn)確分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，通過(guò)維護(hù)和維修措施，盡快和經(jīng)濟(jì)性地恢復(fù)性能和消除故障和隱患。檢查和點(diǎn)檢是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基本手段；故障分析和劣化傾向分析是主要分析方法，維護(hù)保養(yǎng)修理是恢復(fù)性能和消除故障的主要措施。

2、設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程

設(shè)備維修管理經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段：

1）事后維修階段

事后維修就是將一些未列入預(yù)防維修計(jì)劃的生產(chǎn)設(shè)備，在其發(fā)生故障后或性能、精度降低到不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)再進(jìn)行修理。采用事后維修（即壞了再修），可以發(fā)揮主要零件的最大壽命，維修經(jīng)濟(jì)性好。

2）預(yù)防維修階段

隨著機(jī)器設(shè)備復(fù)雜性的不斷提高，以及機(jī)器設(shè)備的故障對(duì)社會(huì)化生產(chǎn)的影響越來(lái)越大；經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響已不容忽視。于是在1925年前后，美國(guó)首先提出了預(yù)防維修的概念，設(shè)備管理開(kāi)始進(jìn)人防止故障、減少損失的預(yù)防維修階段。

3）系統(tǒng)化管理階段

生產(chǎn)維修：1954年，通用電器公司提出“生產(chǎn)維修”概念，強(qiáng)調(diào)要系統(tǒng)地管理設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備采取重點(diǎn)維護(hù)政策，以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。將維修作為后勤工程學(xué)去研究：20世紀(jì)60年代，美國(guó)軍方提出了設(shè)備管理后勤工程學(xué)觀點(diǎn)。它是從“后勤支援”的要求出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)管理。至此，設(shè)備管理從單一的以維修為主的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曄忍煸O(shè)計(jì)和制造的系統(tǒng)管理。

狀態(tài)維修與綜合管理：1970年，杜邦公司首先倡議狀態(tài)檢修 (cbm，condition-based maintenance)也叫預(yù)知性維修 (pdm，predictivediagnostic maintenance)。這種檢修方式以設(shè)備當(dāng)前的工作狀況為依據(jù)，通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，診斷設(shè)備健康狀況，從而確定設(shè)備是否需要檢修或最佳檢修時(shí)機(jī)。其方法是：以一定的技術(shù)和管理手段達(dá)到對(duì)設(shè)備狀態(tài)的良好把握，從而使設(shè)備的維修達(dá)到最佳效果。

4）設(shè)備管理的綜合工程學(xué)研究

設(shè)備綜合工程學(xué)，是由英國(guó)的丹尼斯·帕克斯于1971年提出的，是以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為設(shè)備管理目標(biāo)。設(shè)備管理主要圍繞四個(gè)方面進(jìn)行：對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理：即運(yùn)用管理工程、運(yùn)籌學(xué)、質(zhì)量控制、價(jià)值工程等管理方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、組織、財(cái)務(wù)等多方面的綜合管理。研究設(shè)備的可靠性與維修性：無(wú)論是新設(shè)備設(shè)計(jì)，還是老設(shè)備改造都必須重視設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題，以減少故障和維修作業(yè)時(shí)間，達(dá)到提高設(shè)備有效利用率的目的。

運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)：以設(shè)備的一生，而不是其中一個(gè)環(huán)節(jié)作為研究和管理對(duì)象，包括設(shè)備從提出方案、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改裝、改造直至報(bào)廢的全過(guò)程。

5）近期發(fā)展的其他維修管理方式

可靠性維修r(nóng)cm：以提高設(shè)備可靠性為目標(biāo)的維修方式。

全員生產(chǎn)維修tpm：全員、全系統(tǒng)、全效率，即從企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)－生產(chǎn)操作－設(shè)備維護(hù)與維修的所有崗位，均為實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)的極限效率而進(jìn)行的系統(tǒng)工作。

全面質(zhì)量計(jì)劃維修tpqm：1989年在美國(guó)提出，tpqm強(qiáng)調(diào)質(zhì)量過(guò)程、質(zhì)量規(guī)范和維修職能的發(fā)揮。其重點(diǎn)在于選擇最佳維修策略，然后有效地應(yīng)用這些策略達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量、安全、設(shè)備可靠性、有效利用率和經(jīng)濟(jì)的資源管理。

點(diǎn)檢定修：我國(guó)冶金企業(yè)推行的一種維修模式。這個(gè)模式來(lái)源于新日鐵，實(shí)質(zhì)是結(jié)合點(diǎn)檢、預(yù)防維修和定修的一種混合模式?，F(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致設(shè)備管理成為從宏觀到微觀都需要確定管理思想、管理策略和管理手段的系統(tǒng)工程。

3、可靠性維修r(nóng)cm簡(jiǎn)介

以可靠性為中心的維修r(nóng)cm是指按可靠性工程原理進(jìn)行維修管理的一種設(shè)備管理方法。即消耗最少維修資源，保持設(shè)備固有可靠性和安全性的預(yù)防性維修的系統(tǒng)性方法。以可靠性為中心的維修理論認(rèn)為：一切維修活動(dòng)歸根到底是為了保持和恢復(fù)設(shè)備的固有可靠性；也就是根據(jù)設(shè)備及其部件的可靠性狀況，以最少的維修資源消耗，運(yùn)用邏輯決斷分析法來(lái)確定所需的維修內(nèi)容、維修周期和維修要求，制訂出預(yù)防性維修大綱，從而達(dá)到優(yōu)化維修的目的。

rcm模式的基本觀點(diǎn)

1）設(shè)備的固有可靠性與安全性是由設(shè)計(jì)制造賦予的特性，有效的維修只能保持而不能提高它們。rcm特別注重設(shè)備可靠性、安全性的先天性。如果設(shè)備的固有可靠性與安全性水平不能滿足使用要求，那么只有修改設(shè)計(jì)和提高制造水平。因此，想通過(guò)增加維修頻數(shù)來(lái)提高這一固有水平的做法是不可取的。維修次數(shù)越多，不一定會(huì)使設(shè)備越可靠、越安全。

2）設(shè)備故障有不同的影響或后果，應(yīng)采取不同的對(duì)策。故障后果的嚴(yán)重性是確定是否做預(yù)防性維修工作的出發(fā)點(diǎn)。在設(shè)備使用中故障是不可避免的，但后果不盡相同，重要的是預(yù)防有嚴(yán)重后果的故障。故障后果是由設(shè)備的設(shè)計(jì)特性所決定的，是由設(shè)計(jì)制造而賦予的固有特性。應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)有安全性(含對(duì)環(huán)境危害)、任務(wù)性和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)性后果的重要設(shè)備，才做預(yù)防性維修工作。對(duì)于采用了余度技術(shù)的設(shè)備，其故障的安全性和任務(wù)性影響一般已明顯降低，因此可以從經(jīng)濟(jì)性方面加以權(quán)衡，確定是否需要做預(yù)防性維修工作。

3）設(shè)備的故障規(guī)律是不同的，應(yīng)采取不同方式控制維修工作時(shí)機(jī)。有耗損性故障規(guī)律的設(shè)備適宜定時(shí)拆修或更換，以預(yù)防功能故障或引起多重故障；對(duì)于無(wú)耗損性故障規(guī)律的設(shè)備，定時(shí)拆修或更換常常是有害無(wú)益，更適宜于通過(guò)檢查、監(jiān)控，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行維修。

4）對(duì)設(shè)備采用不同的預(yù)防性維修工作類型，其消耗資源、費(fèi)用、難度與深度是不相同的，可加以排序。對(duì)不同設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要選擇適用而有效的工作類型，從而在保證可靠性與安全性的前提下，節(jié)省維修資源與費(fèi)用。

5）rcm強(qiáng)調(diào)設(shè)備維修的針對(duì)性和目的性，避免了“多維修、多保養(yǎng)、多多益善”和“故障后再維修”的傳統(tǒng)維修思想的影響，使維修工作更具科學(xué)性，可大大地提高設(shè)備的使用效率。

二、索道設(shè)備的特點(diǎn)和基本管理要求

旅游客運(yùn)索道是機(jī)電一體化的運(yùn)輸設(shè)備，它擔(dān)負(fù)著為乘客提供旅游運(yùn)輸服務(wù)的功能。作為旅游景區(qū)運(yùn)送游客的客運(yùn)裝置其運(yùn)行的安全性是最基本的要求。其次，旅游客運(yùn)索道作為旅游服務(wù)業(yè)的一種特別強(qiáng)調(diào)為客人提供舒適、便捷的服務(wù)，所以索道運(yùn)行的舒適可靠性也是索道運(yùn)行的必要要求。同時(shí)由于旅游客運(yùn)索道大多數(shù)是跨越山地、河流等地形復(fù)雜地區(qū)，而且大多是架空運(yùn)行，使其本身就具有一定的危險(xiǎn)性。所以，就對(duì)索道設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性提出了更高的要求。

正是由于客運(yùn)索道設(shè)備的這些特點(diǎn)，對(duì)它的管理就應(yīng)該著眼于保障索道設(shè)備的安全性和可靠性；并將其作為索道設(shè)備管理的核心要求。

三、構(gòu)建索道設(shè)備管理模式

根據(jù)客運(yùn)索道設(shè)備的特點(diǎn)及旅游服務(wù)業(yè)的基本要求，索道設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性是索道設(shè)備管理的核心。因此我們可以借鑒可靠性維修r(nóng)cm模式，來(lái)構(gòu)建索道設(shè)備管理制度。其基本構(gòu)架如下：

1、建立設(shè)備維修數(shù)據(jù)庫(kù)

構(gòu)建設(shè)備管理制度的基礎(chǔ)是建立設(shè)備維修數(shù)據(jù)庫(kù)。設(shè)備維修數(shù)據(jù)庫(kù)由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、維修知識(shí)庫(kù)、維修模型庫(kù)三部分組成。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)包括維修資源信息和維修對(duì)象信息，維修資源信息由維修機(jī)構(gòu)、維修工具、維修備件等組成；維修對(duì)象信息包括設(shè)備維修的歷史信息和現(xiàn)狀信息。維修知識(shí)庫(kù)包括設(shè)備所有部件的故障案例，案例集中了技術(shù)資料、專家和維修人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，涵蓋了設(shè)備系統(tǒng)和部件所有可能的故障案例；維修時(shí)可以從案例中找到故障現(xiàn)象及對(duì)應(yīng)的維修方法來(lái)作為維修的參考和指南。維修模型庫(kù)主要包括統(tǒng)計(jì)分析模型、重要度分析模型、狀態(tài)評(píng)價(jià)模型、狀態(tài)預(yù)測(cè)模型、維修決策及優(yōu)化模型等；這些模型為故障分析與維修決策提供了基本的方法與框架。

2、設(shè)備維修決策與計(jì)劃

根據(jù)設(shè)備維修分析模型對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行分析、決策，確定設(shè)備部件的維修項(xiàng)目、周期、方法和要求，形成設(shè)備維修計(jì)劃。

具體分析方法如下：

1）功能：在具體使用條件下，設(shè)備的功能是什么？

2）故障模式：什么情況下設(shè)備無(wú)法實(shí)現(xiàn)其功能？

3）故障原因：引起故障的原因是什么？

4）故障影響：各故障發(fā)生時(shí)，會(huì)出現(xiàn)什么情況？

5）故障后果：各故障在什么情況下至關(guān)重要？

6）主動(dòng)故障預(yù)防：做什么工作才能預(yù)防故障發(fā)生？

7）非主動(dòng)故障預(yù)防：找不到適當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)故障預(yù)防措施應(yīng)怎么辦？

回答上述七個(gè)問(wèn)題，必須對(duì)設(shè)備的功能、功能故障、故障原因及影響有清楚明確的定義，通過(guò)“故障模式及影響分析”對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障審核，列出其所有的功能及其故障模式和影響，并對(duì)故障后果進(jìn)行分類評(píng)估，然后確定設(shè)備維修項(xiàng)目、維修周期、維修方法和要求等，并以此制定設(shè)備維修計(jì)劃。

3、設(shè)備維修實(shí)施與評(píng)價(jià)

根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃，適時(shí)安排設(shè)備維修；并且對(duì)設(shè)備維修結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，

適時(shí)監(jiān)控維修質(zhì)量和效果，確保設(shè)備安全可靠。

設(shè)備維修應(yīng)根據(jù)索道設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)在確保安全可靠的前提下合理安排維修檢查工作，并且適時(shí)對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量、結(jié)果和設(shè)備維修后狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保安全可靠地實(shí)施設(shè)備維修。而且可以根據(jù)維修結(jié)果的評(píng)價(jià)為制定進(jìn)一步的設(shè)備維修計(jì)劃提供前提和依據(jù)。使設(shè)備維修管理成為可自我改進(jìn)、自我完善的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使索道設(shè)備成為可控的穩(wěn)態(tài)系統(tǒng)。

四、結(jié)論

根據(jù)以上對(duì)設(shè)備維修管理理論及發(fā)展過(guò)程的介紹，使我們認(rèn)識(shí)到隨著工業(yè)化的發(fā)展，機(jī)器設(shè)備越來(lái)越復(fù)雜，為了保證設(shè)備能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理。經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展，設(shè)備管理已經(jīng)成為一門(mén)新興的管理學(xué)科。

旅游客運(yùn)索道是一種架空的客運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)，它的安全可靠運(yùn)行關(guān)系到乘客的生命安全；因此研究索道設(shè)備的維修管理，運(yùn)用設(shè)備維修管理理論的最新發(fā)展來(lái)提高索道設(shè)備的安全可靠性是所有索道企業(yè)的首要任務(wù)。

經(jīng)過(guò)以上論述筆者認(rèn)為：索道設(shè)備維修管理應(yīng)借鑒可靠性維修管理模式rcm，運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展成果，構(gòu)建維修數(shù)據(jù)庫(kù)；并且運(yùn)用邏輯決斷分析法建立設(shè)備維修決策模型，通過(guò)科學(xué)分析、客觀決策，制定設(shè)備維修管理計(jì)劃，用預(yù)防性的維修措施保障索道設(shè)備的安全可靠性；為乘客提供安全、舒適、便捷的旅游客運(yùn)服務(wù)，為客運(yùn)索道在我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

以上是筆者對(duì)索道設(shè)備管理的一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法，由于本人水平有限，不足之處敬請(qǐng)各位同行專家批評(píng)指正。

第4篇 淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程管理

摘要：安裝工程管理涉及項(xiàng)目多，各項(xiàng)目之間聯(lián)系比較大，協(xié)調(diào)性要求比較高，所以安裝項(xiàng)目管理也必然涉及協(xié)調(diào)各單位、各部門(mén)、各相關(guān)人員之間的關(guān)系。機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理，上承結(jié)構(gòu)施工，下接裝修項(xiàng)目工程，需要溝通協(xié)調(diào)的單位和人員多，因此管理中也應(yīng)非常注意多頭管理或者無(wú)人管理現(xiàn)象的發(fā)生.

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備，安裝工程，管理

1 前言

在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，需要做好設(shè)備調(diào)試和設(shè)備安裝的監(jiān)督工作。 根據(jù)具體的要求審核作業(yè)人員，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，建筑工程的管理逐漸深化，只有保證土建監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)督互相協(xié)調(diào)，才可以保證施工的安全，建設(shè)出質(zhì)量良好的建筑工程。

2機(jī)電設(shè)備安裝工程中項(xiàng)目管理技術(shù)的要點(diǎn)

2．1質(zhì)量控制

l)承包商的管理、監(jiān)督。在機(jī)電設(shè)備安裝的施工過(guò)程中管理工程師最繁重最經(jīng)常的工作就是質(zhì)量控制。做好質(zhì)量控制工作就要對(duì)施工的各個(gè)階段的相關(guān)承包商的工程做到施工前的審批、施工過(guò)程中的監(jiān)督、施工后的嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格把關(guān)主要做到以下幾點(diǎn):對(duì)承包商進(jìn)行管理、監(jiān)督確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)精品工程的要求;組織相關(guān)單位對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、安裝說(shuō)明書(shū)和制造廠家提供的設(shè)備等向承包商進(jìn)行交底。

2)建立健全機(jī)電設(shè)備安裝管理體系。在機(jī)電設(shè)備安裝管理部建立質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)承包商的質(zhì)量進(jìn)行審查的保證體系形成完善全面的質(zhì)量管理體系,并構(gòu)建檢驗(yàn)工程質(zhì)量的工作制度對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的工作程序進(jìn)行詳細(xì)的制定;對(duì)施工前技術(shù)報(bào)告的審批工作把好關(guān);對(duì)承包商提交的施工技術(shù)設(shè)施設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查;對(duì)圖紙修改文件和設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行審核;對(duì)相關(guān)工程的質(zhì)量事故處理報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的審核;對(duì)有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新材料的技術(shù)鑒定報(bào)告進(jìn)行審核等等,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的跟蹤檢查。

2．2成本管理

要把機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結(jié)合。如果一個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個(gè)設(shè)備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強(qiáng)的的管理實(shí)力和施工實(shí)力這也是一個(gè)施工企業(yè)整體能力和素質(zhì)的綜合表現(xiàn),可以作為檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。為了控制好機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本企業(yè)可以和施工項(xiàng)目部簽訂詳細(xì)的工程承包管理合同,明確獎(jiǎng)罰措施和費(fèi)用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準(zhǔn)則提高自己的管理水平和施工技術(shù)水平使自己的主觀能動(dòng)性得到充分的發(fā)揮。

2．3進(jìn)度控制

在對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制中管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對(duì)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。機(jī)電設(shè)備安裝的承包商應(yīng)該按照合同中的相關(guān)規(guī)定和工期的約定進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)管理部審批和總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制。然后根據(jù)經(jīng)過(guò)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃來(lái)控制施工工程的進(jìn)度。對(duì)施工工程的進(jìn)度進(jìn)行控制的主要任務(wù)有:在工程開(kāi)始時(shí)細(xì)致嚴(yán)格地審批承包商的工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃;參加或組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)工程合同中規(guī)定的應(yīng)該由業(yè)主提供的施工設(shè)施和條件;客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務(wù)。

2．4安全管理

評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為

了實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)就必須強(qiáng)化安全施工的管理制度和相關(guān)組織加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施和安全檢查力度。構(gòu)建全過(guò)程、全方位的安全管理體系加強(qiáng)責(zé)任負(fù)責(zé)制,明確和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責(zé)任,做到人人負(fù)責(zé),人人有責(zé)。在工程施工之前,做好安全管理工作的策劃和評(píng)估做到施工前有計(jì)劃施工過(guò)程中有控制施工后有總結(jié)的管理思路做好機(jī)電設(shè)備安裝工程的總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)的分部設(shè)計(jì)工作從施工的環(huán)境、材料和設(shè)備、人員等方面入手,把計(jì)劃工作做好更好地確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全施工。

3機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的改善措施

3．1對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的選擇

機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中要由相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的選擇通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)來(lái)選擇一套既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,又能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)電設(shè)備。禁止對(duì)設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)更改店則將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

3．2對(duì)安裝工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃

在機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中,由于安裝環(huán)節(jié)比較多,因此要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、布置,同時(shí)每一個(gè)施工隊(duì)伍都要配備管理人員并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),在此過(guò)程中要多征求員工的意見(jiàn)。作為管理者要對(duì)機(jī)電設(shè)備及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌對(duì)安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù),提前制定預(yù)防措施只有這樣才能確保機(jī)電安裝工作的順利進(jìn)行。

3．3安裝工作要有主有次

一個(gè)項(xiàng)目要想啟動(dòng),首先要配備電源,其次要有動(dòng)力源以及相關(guān)的提升設(shè)備等。只有對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一安排、有主有次,才能保證工程項(xiàng)目在短期內(nèi)施工。同時(shí)還要對(duì)壓風(fēng)機(jī)、安裝變電所、提升絞車、井架進(jìn)行統(tǒng)一安排,有目的地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝從而達(dá)到事半功倍的效果。

3．4提高機(jī)電員工的綜合素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備安裝人員綜合素質(zhì)的高低將會(huì)決定安裝效率的好壞。在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,要對(duì)所有員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),使他們更好地了解和掌握機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中應(yīng)該注意的技術(shù)和相關(guān)事項(xiàng),以確保各個(gè)環(huán)節(jié)連接螺栓的整體質(zhì)量,而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過(guò)程中也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行接電,而且對(duì)設(shè)備的控制盤(pán)和開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢修,以確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

4 施工過(guò)程管理

1） 施工技術(shù)質(zhì)量管理。工程進(jìn)度是效益，工程質(zhì)量則是生命。工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到建筑工程和人民生活的舒適和安全。施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，而且具體施工操作人員往往文化水平較低，因此施工圖紙繪制要簡(jiǎn)潔、明確、易懂。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員最了解實(shí)際情況，所以還必須要求施工人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符時(shí)要提出疑問(wèn)，并與工程管理方共同商討解決方案；處理機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)與管理外，安裝設(shè)備的本身的質(zhì)量也關(guān)系到整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，所以必須嚴(yán)格把控進(jìn)場(chǎng)物料和設(shè)備的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的原材料要立即退回重新購(gòu)買，編寫(xiě)原材料控制流程，使每一種進(jìn)入施工的原材料都有源可查；施工過(guò)程中項(xiàng)目管理者必須要求施工者嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，作業(yè)方式和操作范圍要與設(shè)計(jì)圖紙要求說(shuō)明相符，不能隨意變更。質(zhì)量管控人員要嚴(yán)格把控施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求下一工序嚴(yán)格檢查上一工序的質(zhì)量，存在質(zhì)量問(wèn)題，下一工序必須提出上報(bào)，要求上一工序整改或者返工。此外質(zhì)量管控人員還要做好質(zhì)量檢查記錄，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)納入考核系統(tǒng)；設(shè)備安裝好以后，在調(diào)試階段，必須嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目要求對(duì)安裝設(shè)備或系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，每一個(gè)項(xiàng)目都要調(diào)試并記錄，堅(jiān)決不能簡(jiǎn)省步驟，抽檢調(diào)試。達(dá)不到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要及時(shí)調(diào)換。

2） 施工安全管理。安裝工程涉及水、電、機(jī)械等項(xiàng)目，安全管理尤為重要，一旦在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故就有可能造成無(wú)法想象的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。所以特別注重安全管理工作，做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全施工意識(shí)；另外還要指定專業(yè)的安全施工管理人員對(duì)工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或者不安全因素要及時(shí)要求相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)人員提出警告或處罰，盡量避免任何安全事故發(fā)生的可能性。

結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作不僅要做好工程的目標(biāo)管理工作還要調(diào)整好相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位之間的關(guān)系了解機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)按照工程的工作思路來(lái)開(kāi)展管理工作,熟悉項(xiàng)目管理工作的內(nèi)涵做好安全管理、進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理的各個(gè)管理工作,提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)管理,使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展捉進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐志明.淺析電氣安裝工程的施工質(zhì)量管理[j].安裝,2011.

[2] 覃飛.建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)管理[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011.

第5篇 應(yīng)用電力設(shè)備在線檢測(cè)與診斷技術(shù)提高電力設(shè)備管理與維修現(xiàn)代化水平

摘要：本文介紹了開(kāi)展電力設(shè)備在線檢測(cè)及故障診斷的緣由、必要性和取得的顯著效果，論述應(yīng)用在線監(jiān)測(cè)與診斷技術(shù)是提高電力設(shè)備管理與維修現(xiàn)代化水平的必要條件。

關(guān)鍵詞：在線檢測(cè)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、診斷技術(shù)、設(shè)備管理

中鋁山西分公司是中國(guó)鋁業(yè)公司直屬大型企業(yè)，是我國(guó)最大的氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)基地。分公司電力系統(tǒng)是氧化鋁生產(chǎn)工業(yè)的動(dòng)力命脈，電力系統(tǒng)的正?？煽窟\(yùn)行直接影響企業(yè)效益。分公司電力系統(tǒng)配置：自備熱電站一個(gè)（裝機(jī)容量110mkw）、110kv變電所兩個(gè)、主6kv配電所18個(gè)。近年來(lái)，為了提高電力設(shè)備管理與維修的現(xiàn)代化水平，我公司應(yīng)用在線檢測(cè)及診斷技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了許多電力設(shè)備隱患，提高了設(shè)備運(yùn)行可靠度，為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期、高負(fù)荷生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。電力設(shè)備維修管理模式正逐步從預(yù)防性試驗(yàn)維修向預(yù)知性維修過(guò)渡。

一、我公司開(kāi)展在線檢測(cè)與診斷技術(shù)工作的緣由

我公司氧化鋁工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)是自動(dòng)化水平高、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，一旦某個(gè)生產(chǎn)工序發(fā)生故障，將影響整個(gè)流程的連續(xù)運(yùn)行，因此電力系統(tǒng)必須可靠運(yùn)行。在過(guò)去的電氣設(shè)備管理工作中，我們按《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，雖然都按規(guī)定、按時(shí)做了常規(guī)預(yù)防性試驗(yàn)，但事故仍然有時(shí)發(fā)生，原因之一是由于現(xiàn)有的試驗(yàn)項(xiàng)目和方法往往難以保證這一周期內(nèi)不發(fā)生故障。例如：2001年6月，重要負(fù)荷配電所6pd 3#進(jìn)線電纜發(fā)生故障，造成配電所大面積停電，培燒爐部分設(shè)備停產(chǎn)，影響氧化鋁產(chǎn)量上千噸，造成經(jīng)濟(jì)損失巨大，而此時(shí)電纜預(yù)防性試驗(yàn)剛剛做完兩個(gè)月，并且試驗(yàn)結(jié)果合格；另外還有2002年5月，水源配電所6fp由于蓄電池容量匱乏，線路發(fā)生故障時(shí)開(kāi)關(guān)拒動(dòng)，導(dǎo)致上一級(jí)配電所保護(hù)動(dòng)作，造成大面積停電，影響氧化鋁產(chǎn)量數(shù)噸。因此我們認(rèn)識(shí)了開(kāi)展電力設(shè)備在線檢測(cè)及診斷技術(shù)的重要性，近幾年來(lái)，我們通過(guò)實(shí)踐，避免了多起設(shè)備事故，更堅(jiān)定了我們開(kāi)展這項(xiàng)工作的決心。

自2000年開(kāi)始，我們決定大力推廣電力設(shè)備在線檢測(cè)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用，在日常的設(shè)備管理與維修中，運(yùn)用在線檢測(cè)分析、絕緣檢查、故障錄波、紅外線測(cè)溫等手段，解決和處理了許多電氣設(shè)備隱患，為我廠氧化鋁生產(chǎn)不間斷供電、增加效益做出了巨大貢獻(xiàn)。

二、開(kāi)展電力設(shè)備在線檢測(cè)及故障診斷技術(shù)應(yīng)用的必要性

采用在先檢測(cè)的方法可以根據(jù)設(shè)備絕緣狀況的好壞來(lái)選擇不同的試驗(yàn)周期，使試驗(yàn)的有效程度明顯提高。在線檢測(cè)可以積累大量的數(shù)據(jù)，將被試驗(yàn)設(shè)備的當(dāng)前試驗(yàn)數(shù)據(jù)（包括停電及帶點(diǎn)檢測(cè)）和以往的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)相結(jié)合，用各種數(shù)值分析方法進(jìn)行及時(shí)、全面地綜合分析判斷，就可以發(fā)現(xiàn)和捕捉早期缺陷、確保安全運(yùn)行，從而減小由于預(yù)防性試驗(yàn)間隔長(zhǎng)所帶來(lái)誤差。

在線檢測(cè)的推廣和應(yīng)用有利于從定期維修制過(guò)渡到更合理的狀態(tài)維修制。按事先制訂的檢修周期進(jìn)行停機(jī)檢修，雖對(duì)設(shè)備可靠性起了一定作用，但由于未考慮設(shè)備的具體狀況，且制定的周期往往比較保守，以至于出現(xiàn)過(guò)多的不必要的停機(jī)及維修，甚至因拆卸、組裝過(guò)多而出現(xiàn)過(guò)早損壞。我國(guó)目前執(zhí)行的大多是定期維修制，一般要求“到期必修”，沒(méi)有考慮設(shè)備實(shí)際狀態(tài)如何，以致超量維修，造成了人力物力的大量浪費(fèi)。狀態(tài)維修的基礎(chǔ)就在于絕緣監(jiān)測(cè)及診斷技術(shù)，既要通過(guò)各種檢測(cè)手段來(lái)正確診斷被試驗(yàn)設(shè)備的目前狀況，又要根據(jù)其本身特點(diǎn)及變化趨勢(shì)等來(lái)確定能否繼續(xù)運(yùn)行或停電檢修。

目前，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)作為現(xiàn)代化設(shè)備管理的重要組成部分，是設(shè)備管理與維修管理必不可少的手段。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，設(shè)備維修成本的控制和降低是企業(yè)最可挖掘的潛力之一。因此，應(yīng)用在線檢測(cè)與診斷技術(shù)，使預(yù)知維修取代傳統(tǒng)而落后的事后維修和定期預(yù)防維修是歷史的必然。

三、電力設(shè)備在線檢測(cè)與診斷技術(shù)的應(yīng)用

電力設(shè)備在線檢測(cè)技術(shù)是一種利用運(yùn)行電壓設(shè)備的狀況進(jìn)行試驗(yàn)的方法，它可以大大提高試驗(yàn)的真實(shí)性與靈敏度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)絕緣缺陷。通常，一種電力設(shè)備的在線檢測(cè)儀器和系統(tǒng)，由傳感器系統(tǒng)、信號(hào)采集系統(tǒng)、分析診斷系統(tǒng)組成。傳感器系統(tǒng)用于感知所需要的電氣參量或非電器參量，目前常用的傳感器有電磁傳感器、力學(xué)量傳感器、聲參數(shù)傳感器、熱參數(shù)傳感器、化學(xué)量傳感器等；信號(hào)采集系統(tǒng)是將傳感器得到的模擬量轉(zhuǎn)化為數(shù)字量進(jìn)行傳輸，應(yīng)用數(shù)字濾波技術(shù)對(duì)采集到的信號(hào)進(jìn)行濾波處理，抑制和消除外界干擾和背景噪聲，提取真實(shí)信號(hào)，并進(jìn)行信號(hào)的還原，光電轉(zhuǎn)換和光纖傳輸?shù)囊胗行У亟鉀Q了高壓隔離的問(wèn)題；分析診斷系統(tǒng)利用小波分析技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、模糊診斷技術(shù)、專家分析技術(shù)等方法對(duì)所采集的信號(hào)進(jìn)行分析、處理診斷，得到所測(cè)電力設(shè)備絕緣的當(dāng)前狀況，并根據(jù)需要進(jìn)行絕緣診斷和壽命評(píng)估。

電力設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)按其檢測(cè)的作用可分為保護(hù)性監(jiān)測(cè)和維護(hù)性監(jiān)測(cè)兩類 。保護(hù)性監(jiān)測(cè)也就是故障監(jiān)測(cè)，通常對(duì)常規(guī)運(yùn)行參數(shù)（如電流、電壓、功率、溫度、流量、壓力等）的檢測(cè)，提供電力設(shè)備的正常運(yùn)行工況。同時(shí)，還在故障敏感的部件設(shè)置一些專用監(jiān)測(cè)器，通過(guò)對(duì)反應(yīng)異常現(xiàn)象的特征量的檢測(cè)，幫助運(yùn)行人員及時(shí)了解這些部件的狀態(tài)，在故障發(fā)生之前發(fā)出報(bào)警，以便采取必要的措施，避免嚴(yán)重事故的發(fā)生。維護(hù)性監(jiān)測(cè)是通過(guò)再現(xiàn)檢測(cè)、離線檢查和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)缺陷、監(jiān)視缺陷的發(fā)展趨勢(shì)并預(yù)測(cè)發(fā)展的后果，以指導(dǎo)制定維修策略。維護(hù)性監(jiān)測(cè)需要在運(yùn)行和停機(jī)時(shí)完成一系列的周期性或連續(xù)性試驗(yàn) ，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時(shí)，進(jìn)行原因分析和適當(dāng)維護(hù)，以消除異常現(xiàn)象的根源。目前世界各國(guó)普遍認(rèn)為電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)從定期的預(yù)防性維修逐步過(guò)渡到根據(jù)其狀態(tài)進(jìn)行的預(yù)測(cè)性維修。

我公司根據(jù)電力設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，購(gòu)置了避雷器在線檢測(cè)儀、蓄電池診斷儀、蓄電池在線巡檢儀、絕緣監(jiān)察裝置、故障錄波儀、電力電纜診斷儀、電纜隧道煙霧監(jiān)控裝置等一系列的先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備；另外我們還自主研發(fā)和生產(chǎn)了適合我公司6kv電力系統(tǒng)的小電流接地選線裝置。在分公司電力系統(tǒng)范圍內(nèi)逐步開(kāi)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)工作。

四、應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù)效果顯著

我公司電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作應(yīng)用在線檢測(cè)及診斷技術(shù)取得了一定成效，主要采取了在線檢測(cè)配合點(diǎn)檢制的實(shí)施，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期狀態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)有故障預(yù)兆的設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，避免故障停電，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

1、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行定期點(diǎn)檢，把故障消滅在萌芽狀態(tài)

在日常點(diǎn)檢中，電纜巡視人員用預(yù)設(shè)在主6kv隧道內(nèi)的溫度計(jì)發(fā)現(xiàn)了925電纜8#中間接頭溫度由40℃升至60℃明顯異常，于是立即作了匯報(bào)，調(diào)度及時(shí)調(diào)整負(fù)荷，在不影響生產(chǎn)的情況下對(duì)其進(jìn)行了處理，當(dāng)電纜工打開(kāi)中間頭檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)線芯已變黑，多虧發(fā)現(xiàn)及時(shí)，把事故消滅在了萌芽狀態(tài)。

2、有計(jì)劃、有組織地處理隱患，確保系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

在今年春檢時(shí)對(duì)水泥變110kv避雷器實(shí)施在線檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)ⅰ段c相避雷器電導(dǎo)電流超過(guò)電容電流的40%，與歷次試驗(yàn)數(shù)據(jù)比較有電導(dǎo)電流增加了一倍多，充分說(shuō)明絕緣性能裂化，于是機(jī)動(dòng)科立即組織備件，當(dāng)備件到位后有計(jì)劃、有組織地對(duì)其進(jìn)行了更換，為電力系統(tǒng)的長(zhǎng)周期運(yùn)行排除了隱患。

3、記錄故障參數(shù)、波形為調(diào)整運(yùn)行方式提供依據(jù)

我公司自發(fā)研制的6kv系統(tǒng)小電流選線裝置在8pd運(yùn)行期間，準(zhǔn)確記錄了歷次系統(tǒng)單相接地時(shí)的技術(shù)參數(shù)及波形圖，積累了試驗(yàn)數(shù)據(jù)從而為系統(tǒng)更改運(yùn)行方式提供了可靠的依據(jù)。

4、加強(qiáng)電氣設(shè)備巡檢，保障系統(tǒng)安全運(yùn)行

2000年9月份，運(yùn)行人員在用紅外測(cè)溫儀進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)6207重要負(fù)荷斷路器溫度過(guò)高達(dá)150℃，經(jīng)分析認(rèn)為，這可能是觸頭接觸不好，造成接觸電阻大而引起的。車間立即進(jìn)行隱患處理。當(dāng)檢修人員擰下螺母打開(kāi)開(kāi)關(guān)時(shí)，發(fā)現(xiàn)絕緣油已變黑、觸頭幾處損傷，不能繼續(xù)使用，更換觸頭及絕緣油后恢復(fù)運(yùn)行。由于巡檢認(rèn)真，監(jiān)測(cè)到位，避免了一起重大事故的發(fā)生。

五、總結(jié)

綜上所述，運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù)，可以更方便、更快捷、更有效地把握設(shè)備運(yùn)行狀況，提高設(shè)備維修水平。雖然我公司在這方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但由于設(shè)備故障診斷技術(shù)是一門(mén)新興綜合性學(xué)科，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探討與提高。加之設(shè)備千差萬(wàn)別，外部運(yùn)行條件各不相同，同類故障往往有多種不同的信號(hào)反應(yīng)。相反，有些信號(hào)往往介于兩種或多種可能的故障之間，不是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。這就要求我們從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析，平時(shí)多觀察，收集好第一手資料，不斷提高自身技術(shù)水平，準(zhǔn)確判斷，靈活運(yùn)用，把設(shè)備管理維修工作提高到一個(gè)新的水平。

參考文獻(xiàn)：

1、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》 dl/t 596—1996

2、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)方法》 作者：陳化鋼

3、《電氣設(shè)備絕緣在線診斷技術(shù)》

第6篇 強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理提高設(shè)備管理水平

中核華原鈦白股份有限公司是我國(guó)首家引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的萬(wàn)噸級(jí)鈦白粉生產(chǎn)廠家，大型主要設(shè)備先后引進(jìn)德國(guó)、美國(guó)、意大利、芬蘭等國(guó)家。由于設(shè)備臺(tái)套數(shù)量較多，專業(yè)面廣，因此設(shè)備的操作量，維護(hù)量和檢修工作量較大。自投產(chǎn)以來(lái)，結(jié)合本公司實(shí)際，先后對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備和部分進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行了改造。設(shè)備管理工作在執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的設(shè)備管理制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了設(shè)備管理網(wǎng)站建設(shè)，實(shí)施了設(shè)備四強(qiáng)檢手段，重點(diǎn)落實(shí)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備的技術(shù)管理水平，為保證鈦白粉生產(chǎn)線安全、連續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

一．建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全員管理

專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，是我們管理的優(yōu)良傳統(tǒng)。全員管理就是建立一個(gè)至企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，下至每一個(gè)操作，維修人員參加的設(shè)備管理網(wǎng)站。我公司組建了以主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員，技師和班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)層，管理層，操作層的 各自職責(zé)，設(shè)備管理小組堅(jiān)持每季度開(kāi)展設(shè)備評(píng)優(yōu)總結(jié)活動(dòng)；每月組織例會(huì)總結(jié)安排設(shè)備管理任務(wù)；每周量化考核設(shè)備的三態(tài)管理；每天早會(huì)安排設(shè)備整治任務(wù)，做到日事日畢。

我公司把推進(jìn)設(shè)備管理科學(xué)化，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)輸操作規(guī)范化，執(zhí)行規(guī)程自覺(jué)化作為設(shè)備管理的工作目標(biāo)。完善了設(shè)備管理模式，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員，班組，個(gè)人的四級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。設(shè)備檢修時(shí)，實(shí)行三方負(fù)責(zé)制，由維修人員負(fù)責(zé)檢修任務(wù)，操作人員負(fù)責(zé)操作設(shè)備和協(xié)調(diào)檢修工作，技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行和檢修。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理實(shí)行雙向承包制度，按照操作班組和維修班組專業(yè)分類同時(shí)承包每臺(tái)設(shè)備，以便于橫向聯(lián)系加強(qiáng)設(shè)備管理。對(duì)于設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理建立設(shè)備檔案卡和設(shè)備檢修記錄卡。并把實(shí)現(xiàn)設(shè)備“0”故障率作為設(shè)備管理目標(biāo)。

二．健全設(shè)備管理制度，完善管理手段

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，保證運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)。

1．對(duì)于運(yùn)行設(shè)備，在實(shí)行《設(shè)備管理雙向承包制度》基礎(chǔ)上，建立了《巡檢監(jiān)督檢查制度》。對(duì)于運(yùn)行設(shè)備加強(qiáng)巡檢管理，明確規(guī)定設(shè)備巡檢路線，巡檢檢查的點(diǎn)項(xiàng)和巡檢要求。開(kāi)展設(shè)備《設(shè)備巡檢監(jiān)督檢查制度》是指單位領(lǐng)導(dǎo)在巡檢設(shè)備上隨機(jī)設(shè)置檢查監(jiān)督卡，巡檢人員隨時(shí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，在聽(tīng)取匯報(bào)后，判斷巡檢人員巡檢設(shè)備的準(zhǔn)確性和及時(shí)性并將檢查結(jié)果納入設(shè)備承包考核。

2．對(duì)于備用設(shè)備實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制，建立了《備用設(shè)備定期維護(hù)工作制》，編制不同工種，不同崗位的《備用設(shè)備定期工作表》，實(shí)行專人維護(hù)，實(shí)施責(zé)任追究制。

第7篇 電站設(shè)備管理和檢修及維修制度

為加強(qiáng)設(shè)備安全管理，減少設(shè)備事故和安全事故的發(fā)生，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定設(shè)備安全管理制度。

1、建立設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，由安全員具體負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理問(wèn)題。

2、加強(qiáng)員工的“三好”“四會(huì)”教育和培訓(xùn)，（三好是：保養(yǎng)好、使用好、維修好，四會(huì)市：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)管理）提高員工素質(zhì)和設(shè)備的可靠性、安全性。

3、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作。

4、落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃，保證設(shè)備完好率，實(shí)現(xiàn)不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不帶病操作管理。

5、設(shè)備設(shè)施每班應(yīng)進(jìn)行一次班前檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，避免重大設(shè)備事故發(fā)生。

6、保證設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)的及時(shí)提取和?？顚Ｓ?。

7、檢察人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并詳細(xì)填寫(xiě)檢查記錄。

對(duì)違章操作人員視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰，保證設(shè)備安全管理制度的嚴(yán)肅性。

第8篇 現(xiàn)場(chǎng)改善與設(shè)備管理

設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組戰(zhàn)部分 ，對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要作用。西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家提出了各種設(shè)備管理理論和模式，如后勤工程學(xué)、設(shè)備綜合工程學(xué)、全員生產(chǎn)維護(hù)、以可*性為中心的維修等等。我國(guó)也提出了設(shè)備綜合管理的思想。但是，對(duì)許多企業(yè)，尤其是廣大中小企業(yè)而言，如何根據(jù)現(xiàn)有條件，通過(guò)改善管理來(lái)達(dá)到提高設(shè)備維護(hù)水平的目的，是一個(gè)普遍面臨的問(wèn)題。事實(shí)證明，重視現(xiàn)場(chǎng)改善是提高設(shè)備管理水平的既簡(jiǎn)單易行又行之有效的辦法。

清掃即點(diǎn)檢

許多企業(yè)都在開(kāi)展以創(chuàng)造干凈整潔的工作場(chǎng)所為目的的5s活動(dòng)。5s活動(dòng)對(duì)設(shè)備管理同樣是非常重要的。一方面，臟污的環(huán)境中不可能有高的設(shè)備管理水平，維護(hù)得好的設(shè)備無(wú)不是擦得一塵不染的；另一方面，清掃的過(guò)程就是點(diǎn)檢的過(guò)程，這就是我們常講的“清掃即點(diǎn)檢”。對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃是一個(gè)和設(shè)備進(jìn)行“親密接觸”的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些不良現(xiàn)象，如滴漏油、螺絲松動(dòng)、電線發(fā)黃等等。對(duì)這些不良現(xiàn)象的及時(shí)處理是非常必要的?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我們改變了設(shè)備的5s和設(shè)備的維護(hù)分別由操作人員和維修人員負(fù)責(zé)的做法，要求操作人員負(fù)擔(dān)起一部分設(shè)備維護(hù)的工作。

缺陷的自主改善

現(xiàn)場(chǎng)改善強(qiáng)調(diào)激活現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷改善工作。在設(shè)備管理工作中，同樣需要激發(fā)員工的問(wèn)題意識(shí)和改善熱情。我們主要做了如下兩個(gè)方面的工作：首先，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在的問(wèn)題和不完備之處，自己動(dòng)手加以改善；其次，重視對(duì)發(fā)生源的處理。發(fā)生源是指設(shè)備上污染物的產(chǎn)生源頭，如粉塵、液體、切削廢料等的產(chǎn)生處。設(shè)備產(chǎn)生的污染物不僅造成環(huán)境臟污，而且是設(shè)備劣化的根源，必須加以解決。解決的辦法是消除發(fā)生源，或減少發(fā)生量，或?qū)⑽廴疚锵拗圃谝粋€(gè)小范圍內(nèi)。

要做好這兩方面的工作，激發(fā)員工的改善熱情，充分發(fā)揮員工的聰明才智是關(guān)鍵。通過(guò)與公司的“個(gè)人提案”獎(jiǎng)勵(lì)制度、“優(yōu)秀改善事例發(fā)表會(huì)”制度結(jié)合起來(lái)，很好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，出現(xiàn)了許多富有創(chuàng)意的小改善、小發(fā)明。

目視管理的廣泛實(shí)施

目視管理就是使管理可視化，做到一目了然。目視管理在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施可以起到暴露問(wèn)題和提高管理效率的作用。可以認(rèn)為，目視管理的實(shí)施水準(zhǔn)是衡量現(xiàn)場(chǎng)管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

在設(shè)備管理工作中，我們注重了目視管理手法的應(yīng)用，著重從如下三個(gè)方面著眼對(duì)設(shè)備的管理狀況加以改善，取得了提高設(shè)備管理水平的效果。

一是充分揭示設(shè)備的正異常狀態(tài)和參數(shù)，如儀表的正異常范圍、開(kāi)關(guān)的正異常位置、閥門(mén)的開(kāi)閉狀態(tài)、液位的上下限標(biāo)識(shí)等等。這樣做不僅使工作人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否正常一目了然，而且能起到提高工作效率的作用。我們通過(guò)對(duì)發(fā)電機(jī)房實(shí)施目視管理，將各種儀表的正異常范圍標(biāo)出，并設(shè)置點(diǎn)檢作業(yè)通道，就使記錄發(fā)電機(jī)運(yùn)行參數(shù)的抄表作業(yè)時(shí)間由原來(lái)的10分鐘縮短到2分鐘。

二是將需要引起注意的事項(xiàng)揭示出來(lái)，起到提示和監(jiān)督的作用，避免由于疏忽而引起工作失誤。良好的設(shè)備管理要求按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的工作。經(jīng)常發(fā)生的情況是由于未能按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備故障的發(fā)生。我們的做法是盡量在現(xiàn)場(chǎng)揭示出設(shè)備維護(hù)的工作內(nèi)容。比如，針對(duì)機(jī)器設(shè)備潤(rùn)滑油、過(guò)濾器、皮帶等消耗品的更換，就在設(shè)備旁邊立了一塊牌子，上面注明了需要更換的消耗品的型號(hào)、數(shù)量、更換標(biāo)準(zhǔn)、上次更換時(shí)間和下次預(yù)計(jì)更換時(shí)間等內(nèi)容。這樣，如果消耗品更換的工作沒(méi)有按時(shí)做，那就誰(shuí)都能看出來(lái)了。

三是使作業(yè)簡(jiǎn)單化。許多設(shè)備的開(kāi)機(jī)、停機(jī)、切換等過(guò)程很復(fù)雜，操作失誤會(huì)對(duì)設(shè)備造成損害。應(yīng)用目視管理手法，將設(shè)備復(fù)雜的操作步驟標(biāo)識(shí)出來(lái)，就能使設(shè)備的操作簡(jiǎn)單化，減少失誤的發(fā)生。

雖然良好的設(shè)備管理體系比較復(fù)雜，但企業(yè)即使通過(guò)一些簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)改善也能提高設(shè)備的管理水平，提高設(shè)備的綜合效率。

第9篇 機(jī)電設(shè)備管理員防突崗位責(zé)任制

1、熟悉掌握防突知識(shí),在科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理、使用、檢修、調(diào)撥。

2、掌握井上、井下設(shè)備的動(dòng)態(tài),建立健全設(shè)備臺(tái)帳,做到帳、物、卡、牌四對(duì)照。

3、制定設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查、督促制定的執(zhí)行情況。對(duì)違反設(shè)備管理制度的行為有權(quán)制止。對(duì)不聽(tīng)制止者,有權(quán)提出處理意見(jiàn)或給予經(jīng)濟(jì)制裁,經(jīng)安全例會(huì)討論決定后執(zhí)行。

4、編制設(shè)備更新、大修、報(bào)廢、補(bǔ)充計(jì)劃,編制大型工程和新建工程的設(shè)計(jì)預(yù)算,設(shè)備編號(hào)統(tǒng)計(jì)。

5、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、參加設(shè)備事故調(diào)查分析,協(xié)助使用單位制定預(yù)防措施,并督促貫徹執(zhí)行。

6、組織設(shè)備完好檢查,填寫(xiě)“三率”報(bào)表,“用電情況”報(bào)表。

7、經(jīng)常深入實(shí)際、檢查設(shè)備安裝運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出技術(shù)措施,進(jìn)行處理。

8、配合本部門(mén)搞好設(shè)備管理和機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、積累設(shè)備運(yùn)行情況資料。

第10篇 設(shè)備管理常用名詞簡(jiǎn)釋

設(shè)備管理常用名詞及其簡(jiǎn)釋

1、設(shè)備

設(shè)備一般指生產(chǎn)或生產(chǎn)上所常的機(jī)械和裝置,是固定資產(chǎn)的主要組成部分,它是工業(yè)企業(yè)中可供長(zhǎng)期,使用并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。

在機(jī)械系統(tǒng),設(shè)備通常指機(jī)械和動(dòng)力兩大類生產(chǎn)設(shè)施。

2、設(shè)備管理

目前我國(guó)采用并逐步推行的設(shè)備管理是指對(duì)設(shè)備的一生實(shí)行綜合管理,即以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置(設(shè)計(jì)、制造)安裝、使用、維護(hù)、修理、改造,及更新。調(diào)撥,直至報(bào)廢各個(gè)過(guò)程的活動(dòng),設(shè)備管理包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面。

3、生產(chǎn)設(shè)備

生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備。它是企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)的主要組成部分,生產(chǎn)設(shè)備主要包括成套設(shè)備,系統(tǒng)、單臺(tái)機(jī)械,裝置等有形資產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備需要通過(guò)在生產(chǎn)成本中提取折舊,以補(bǔ)償在長(zhǎng)期使用中受到的物質(zhì)和技術(shù)上的損耗。

4、設(shè)備規(guī)劃

設(shè)備規(guī)劃包括設(shè)備管理工作和新設(shè)備設(shè)置規(guī)劃兩個(gè)方面,設(shè)備管理工作規(guī)劃是指提高設(shè)備管理水平的中、長(zhǎng)期(三年或五年)和年度計(jì)劃。新設(shè)備設(shè)置規(guī)劃是指新設(shè)備設(shè)置、更新和改過(guò)規(guī)劃、設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃的重要組成部分。

5、設(shè)備綜合工程學(xué)

設(shè)備綜合工程學(xué)是指以設(shè)備一生為研究對(duì)象,是管理、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)和其它應(yīng)用于有形資產(chǎn)的實(shí)際活動(dòng)的綜合,其目標(biāo)為追求經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。

設(shè)備綜合工程學(xué)的活動(dòng)內(nèi)容包括:制定設(shè)備的可*性、維修性要求和可*性、維修性設(shè)計(jì),及各項(xiàng)資產(chǎn)的安

裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造和更新,并進(jìn)行有關(guān)的信息反饋。

6、全員生產(chǎn)維修(tpm)

tpm是日求現(xiàn)代設(shè)備管理維修制度,它是以達(dá)到最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo),確立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修全系統(tǒng),涉及設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門(mén),從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全員參加,依*開(kāi)展小組自主活動(dòng)來(lái)推行的生產(chǎn)維修,概括為:t全員、全系統(tǒng)、全效率,pm-生產(chǎn)維修(包括事后維修、預(yù)防維修、改善維修、維修預(yù)防)。

7、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命(又稱設(shè)備價(jià)值壽命),是根據(jù)設(shè)備的使用費(fèi)(包括維持費(fèi)和折舊費(fèi))來(lái)確定設(shè)備的壽命,通常是指年平均使用成本最低的年數(shù),經(jīng)濟(jì)壽命用于確定設(shè)備的最佳折舊年限和最佳更新時(shí)機(jī)。

8、設(shè)備的技術(shù)壽命

設(shè)備在技術(shù)上有存在價(jià)值的期間,即從設(shè)備開(kāi)始使用,至被技術(shù)上更為先進(jìn)的新型設(shè)備所淘汰的全部經(jīng)歷期,技術(shù)壽命的長(zhǎng)短決定于設(shè)備無(wú)形磨損的速度。

9、設(shè)備新度

設(shè)備新度=帳面值/設(shè)備原值,設(shè)備新度是反映企業(yè)裝備的新舊程度,從一定的意義上說(shuō),反映了企業(yè)裝備的技術(shù)水平狀況,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入設(shè)備新度已作為評(píng)價(jià)企業(yè)裝備改造,更新的一個(gè)主要指標(biāo)。

10、設(shè)備選型

設(shè)備選型是指購(gòu)置設(shè)備時(shí),根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和市場(chǎng)供應(yīng)情況,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用的原則,以及可*性、維修性、操作性和能源供應(yīng)

等要求,進(jìn)行調(diào)查和分析比較,以確定設(shè)備的優(yōu)化方案。

11、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證

技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證是指根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的瓣證關(guān)系,對(duì)設(shè)備規(guī)劃從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行分析,比較和評(píng)價(jià),論證方案的必要性,可行性和經(jīng)濟(jì)性,以達(dá)到技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的最佳結(jié)合,取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

12、設(shè)備操作規(guī)程

是指對(duì)操作工人正確操作設(shè)備的有關(guān)規(guī)定和程序。各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)不同,操作設(shè)備的要求也會(huì)有所不同,編制設(shè)備操作規(guī)程時(shí),應(yīng)該以制造廠提供的設(shè)備說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容要求為主要依據(jù)。

13、設(shè)備使用規(guī)程

設(shè)備使用規(guī)程是對(duì)操作工人使用設(shè)備的有關(guān)要求和規(guī)定。例如;操作工人必需經(jīng)過(guò)設(shè)備操作基本功的培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考試合格,發(fā)給操作證,憑證操作;不準(zhǔn)超負(fù)荷使用設(shè)備;遵守設(shè)備交接班制度等。

14、設(shè)備維護(hù)規(guī)程

設(shè)備維護(hù)現(xiàn)程是指工人為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而必須采取的措施和注意事項(xiàng)。例如:操作工人上班時(shí)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和加油,下班時(shí)堅(jiān)持設(shè)備清掃,按潤(rùn)滑圖表要求進(jìn)行潤(rùn)滑等,維護(hù)工人要執(zhí)行設(shè)備巡回檢查,定期維護(hù)和調(diào)整等。

15、計(jì)劃預(yù)修制度

按修理計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的日常維護(hù)保養(yǎng),檢查和大、中、小修理的制度,它首創(chuàng)于蘇聯(lián),是以修理周期結(jié)構(gòu)和修理復(fù)雜系數(shù)為主要支柱,是一種事前預(yù)防性修理計(jì)劃。

16、設(shè)備檢修計(jì)劃

根據(jù)設(shè)備的實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí),技術(shù)狀態(tài)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),主要另部件修理類別,設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位等,采用不同的維修方法,制訂預(yù)防對(duì)策計(jì)劃,是一種預(yù)防性和狀態(tài)性相結(jié)合的修理計(jì)劃。

17、設(shè)備的分級(jí)管理

在設(shè)備管理領(lǐng)域要實(shí)行“分級(jí)管理”的原則,對(duì)國(guó)家或地方重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品計(jì)劃完成有直接影響的關(guān)鍵設(shè)備,行業(yè)和地方主管部門(mén)要按照分工認(rèn)真管好,對(duì)涉及全行業(yè)的設(shè)備管理規(guī)劃、政策、法規(guī)和規(guī)章等必須統(tǒng)一制定,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)設(shè)備管理的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和規(guī)章制度,必須由行業(yè)主管部門(mén)統(tǒng)一制定和檢查.

18、維護(hù)與計(jì)劃撿修相結(jié)合

設(shè)備的維護(hù)是指為保持設(shè)備規(guī)定的功能而進(jìn)行的日?；顒?dòng),計(jì)劃?rùn)z修是指恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能的全都檢查修理工作。(檢修計(jì)劃是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況而編制的)。

設(shè)備的維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修是設(shè)備維修工作的有機(jī)構(gòu)成部分,兩者不可偏廢,應(yīng)該合理安排、密切結(jié)合、以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

19、修理、改過(guò)與更新相結(jié)合設(shè)備的修理是指為恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng),是對(duì)設(shè)備物質(zhì)損耗的局部補(bǔ)償,設(shè)備的改造是指用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和另部件對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行改裝;

是對(duì)設(shè)備技術(shù)損耗的局部補(bǔ)償,更新是指用技術(shù)先進(jìn)或性能優(yōu)良的新設(shè)備代替原有設(shè)備:走對(duì)設(shè)備損耗的徹底補(bǔ)償。

把設(shè)備的修理,改造與更新相結(jié)合考慮,能使設(shè)備更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,也是設(shè)備管理維修的主要方法。

20、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合

設(shè)備的專業(yè)管理與解眾管理相結(jié)合是我國(guó)推行設(shè)備管理的組織形式,專業(yè)管理是指企業(yè)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的綜向的職能管理,群眾管理是指在操作工人中開(kāi)展群眾性的設(shè)備管理活動(dòng),專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的組織形式已在實(shí)踐中得到肯定。

21、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合

技術(shù)管理是指企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)組織和管理工作的總稱。經(jīng)濟(jì)管理是指在社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)中,用較少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間,獲得較大成果的管理活動(dòng)的總稱。

在設(shè)備的壽命周期內(nèi),同時(shí)存在著實(shí)物運(yùn)動(dòng)

與價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)。實(shí)物運(yùn)動(dòng)形態(tài)的控制屬于技術(shù)管理范疇,價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的控制屬于經(jīng)濟(jì)管理范疇,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理的目的在于獲得經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用,兩者必須緊密結(jié)合。

22、設(shè)備完好

設(shè)備完好是指符合規(guī)定的功能,處于完好狀態(tài)的設(shè)備,設(shè)備完好狀態(tài)的具體標(biāo)準(zhǔn),由各行業(yè)主管部門(mén),根據(jù)行業(yè)設(shè)備特點(diǎn)和總的要求制定,報(bào)國(guó)家經(jīng)委備案,作為行業(yè)內(nèi)部檢查設(shè)備完好的統(tǒng)一尺度。

23、重點(diǎn)設(shè)備

企業(yè)根據(jù)自已的生產(chǎn)性質(zhì)和要求,確定在生產(chǎn)中占重要地位,起重要作用的設(shè)備,為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而把這些設(shè)備作為維修與管理的重點(diǎn)。重點(diǎn)設(shè)備確定后不是長(zhǎng)期不變的,它隨企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品工藝要求的改變而定期進(jìn)行調(diào)整。

24、設(shè)備的突發(fā)性故障

通過(guò)事先的測(cè)試或監(jiān)控不能預(yù)測(cè)到的,及事先并無(wú)明顯征兆,亦無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障,發(fā)生故障的概率與使用時(shí)間無(wú)關(guān).

25、設(shè)備的漸發(fā)性故障

通過(guò)事先的測(cè)試或監(jiān)控可以預(yù)測(cè)的故障,發(fā)生故障的慨率與時(shí)間有關(guān),使用時(shí)間超長(zhǎng),發(fā)生故障的概率越高,如另件磨損、腐蝕、疲勞、老化等。

26、三不放過(guò)

對(duì)發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過(guò),事故原因分折不清不放過(guò);事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。

27、平均故障間隔期(mtbf)

mtbf分析法是指可以修理的設(shè)備從故障起到下一次故障為止,若干次的時(shí)間平均值。各企業(yè)應(yīng)用mtbf分析法來(lái)分析“設(shè)備的所有停機(jī)進(jìn)行維修作業(yè)”是怎樣發(fā)生的,把發(fā)生的各種問(wèn)題記錄后作成分析表,從而找出“減少維修作業(yè)研完”的重點(diǎn),提高設(shè)備的可*性和維修性。

28、設(shè)備的日常點(diǎn)檢和定期檢查

日常點(diǎn)檢是指由操作工人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以五官感覺(jué)為主,對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查的設(shè)備狀態(tài)管理維修方法,定期檢查是由指維修工人按規(guī)定的檢查周期,以五官惑覺(jué)或儀器對(duì)設(shè)備性能和精度全面檢查和測(cè)量的設(shè)備狀態(tài)管理維修方法。

29、使用設(shè)備的“五頌紀(jì)律”

使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”是指:

(1)憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

(2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。

(3)遵守設(shè)備交接班制度。

(4)管理好工具、附件,不得遺失。

(5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

30、維修設(shè)備的“四項(xiàng)要求”

維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”是指;

(1)整齊,即工具、工件、附件、安金防護(hù)裝置、線路及管道,整齊、齊全、安全完整。

(2)清潔,即設(shè)備內(nèi)外清潔無(wú)油垢,設(shè)備四周切屑垃圾清掃干凈。

(3)潤(rùn)滑,即按時(shí)加油換油,油質(zhì)符合要求,各潤(rùn)滑器具、油氈、油線、油標(biāo)保持清潔,油路暢通。

(4)安全,即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和使用規(guī)程,合理使用,精心維護(hù),安全無(wú)事故。

31、動(dòng)力設(shè)備管理的“八字”方針

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)力設(shè)備管理的“八字”方針是;安全、可*、經(jīng)濟(jì)、合理、動(dòng)力設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是指動(dòng)力系統(tǒng)在保證負(fù)荷供應(yīng)的條件下,使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到損耗最小,費(fèi)用最低的一種運(yùn)行方式。

32、潤(rùn)滑五定和三級(jí)過(guò)濾

設(shè)備潤(rùn)滑的五定是指:定人(定人加油);定時(shí)(定時(shí)換油);定點(diǎn)(定點(diǎn)給油),定質(zhì)(定質(zhì)進(jìn)油),定量(定量用油),三級(jí)過(guò)濾是指:液體潤(rùn)滑劑在進(jìn)入企業(yè)總油庫(kù)時(shí)要經(jīng)過(guò)過(guò)濾,放入潤(rùn)滑容器要過(guò)濾,加到設(shè)備中時(shí)也要過(guò)濾。

33、設(shè)備檢修專業(yè)化

按地區(qū)或不同設(shè)備類別,組織專業(yè)修理廠或地區(qū)性維修中心的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃并實(shí)施,專業(yè)修理廠通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同方式,為不具備修理力量或條件的企業(yè)檢修設(shè)備,這是組織檢修專業(yè)化的重要形式。

34、設(shè)備檢修社會(huì)化

第11篇 z小區(qū)設(shè)備管理計(jì)劃

小區(qū)設(shè)備管理計(jì)劃

設(shè)備管理與安全管理一樣是小區(qū)管理工作的重中之重,由管理處工程維修部負(fù)責(zé),我們將著重以下方面:

接管驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān):清單全、資料(設(shè)計(jì)圖紙、隨機(jī)資料、合格證等)全、核對(duì)準(zhǔn)確、運(yùn)行正常、培訓(xùn)到位、保修到位

任用合格的管理技術(shù)人員,并責(zé)任到人,日常檢查維護(hù)到位,監(jiān)督到位

外包項(xiàng)目(如電梯維護(hù))要選擇合格的服務(wù)供應(yīng)商并監(jiān)管到位

重視安全作業(yè):高壓變配電檢查維護(hù)、電梯維修、燃?xì)夤艿缆?、水池清洗?/p>

季節(jié)性緊急情況保護(hù)措施落實(shí)到位:臺(tái)風(fēng)、雷電、水浸

一切操作、維護(hù)保養(yǎng)按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)或公司體系文件規(guī)定執(zhí)行

一.介入期設(shè)備管理

為避免設(shè)計(jì)和施工造成不利于以后物業(yè)管理的情況出現(xiàn),管理處可派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理骨干參與前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工過(guò)程提合理化建議(見(jiàn)前期介入)。

二.設(shè)備的驗(yàn)收和接管

按移交設(shè)備清單、規(guī)格型號(hào)、容量、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)設(shè)備的安裝數(shù)量,安裝位置及竣工圖進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,驗(yàn)收過(guò)程主要注意以下幾點(diǎn):

1、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量符合;

2、主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合;

3、設(shè)備與連接整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)性能,應(yīng)與設(shè)計(jì)要求符合;

4、驗(yàn)收完畢,應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收和移交記錄,報(bào)告并歸檔。

三.內(nèi)部管理控制

1、設(shè)備管理人員

實(shí)行設(shè)施設(shè)備和樓棟分管責(zé)任制,明確分工,責(zé)任到人;建立設(shè)備臺(tái)帳,掌握、記錄運(yùn)動(dòng)情況;明確責(zé)任人的崗位職責(zé)(見(jiàn)下表):

名 稱負(fù) 責(zé) 人主要工作職責(zé)

專業(yè)設(shè)備維修主管對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督及指導(dǎo),根據(jù)設(shè)備臺(tái)帳編制有關(guān)維修計(jì)劃

專業(yè)保養(yǎng)專業(yè)維修公司智能化高的設(shè)備,由專業(yè)公司制定維修保養(yǎng)

家居設(shè)備保養(yǎng)維修技工負(fù)責(zé)家庭設(shè)備的維護(hù),建立家庭設(shè)備檔案,制定保養(yǎng)計(jì)劃

2、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理

(1)設(shè)備原始資料檔案管理

將設(shè)備的原始資料歸檔,資料內(nèi)容包括:驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、使用維護(hù)說(shuō)明,遺留問(wèn)題處理協(xié)議和會(huì)議記要等。另外要制作設(shè)施設(shè)備卡,記錄有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)明細(xì)資料。

(2)重要設(shè)備維修資料檔案管理

維修單管理:每次維修填寫(xiě)的維修單、每月統(tǒng)計(jì)一次,每季度裝訂一次,每年裝訂一次,由管理處資料員保管以備存查。

技術(shù)革新資料:設(shè)備運(yùn)行的改進(jìn)、設(shè)備革新、技術(shù)改進(jìn)措施等資料,由工程維修部匯總存查。

四.設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理

設(shè)備運(yùn)行管理的主要內(nèi)容時(shí)建立合理的運(yùn)行制度和運(yùn)行操作規(guī)定、安全操作規(guī)程等運(yùn)行要求(標(biāo)準(zhǔn))及文明安全運(yùn)行的管理,并建立定期檢查運(yùn)行情況和規(guī)范服務(wù)的制度等。其中設(shè)備安全管理,除了加強(qiáng)設(shè)備安全檢查和對(duì)操作人員、維修人員的安全管理,安全作業(yè)的訓(xùn)練外,還要建立安全責(zé)任制和結(jié)合事例對(duì)業(yè)主進(jìn)行安全教育,向業(yè)主宣傳一些危險(xiǎn)設(shè)備(如電梯)的安全使用知識(shí)。

1、供配電設(shè)備、給排水設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、消防設(shè)備及電梯運(yùn)行管理。

對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理直接關(guān)系到業(yè)主的正常生活,加強(qiáng)設(shè)備及配套設(shè)施的運(yùn)行管理,建立合理的運(yùn)行機(jī)制,保證小區(qū)管理的正常開(kāi)展,以下時(shí)各種設(shè)備巡視監(jiān)控、停電緊急處理、交接班制度、數(shù)據(jù)記錄、設(shè)備房管理制度和措施:

供配電設(shè)備給排水設(shè)備發(fā)電機(jī)設(shè)備消防設(shè)備中央空調(diào)電梯驕箱及

電梯機(jī)房

巡視監(jiān)控每天進(jìn)行一次巡查每天進(jìn)行一次巡查每15天運(yùn)行30分鐘,及定時(shí)抽查每15天進(jìn)行一次全面巡查,及定其抽查每30天進(jìn)行全面巡查保養(yǎng)每月巡查一次,每15天保養(yǎng)

停電處理或監(jiān)控范圍市電停電,馬上撥打咨詢電話,弄清情況后才決定是否開(kāi)備用發(fā)電機(jī)供電。到重新正常供水部15分鐘對(duì)于手動(dòng)操作發(fā)電機(jī)在停'市電'時(shí),15分鐘內(nèi)開(kāi)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)開(kāi)始供電:在來(lái)'市電'時(shí),應(yīng)在20分鐘內(nèi)關(guān)停發(fā)電機(jī)消防主機(jī)、煙感探頭、溫感探頭、滅火器、消火栓保持設(shè)備完好到發(fā)電機(jī)開(kāi)始供電時(shí)電梯正常運(yùn)行不超過(guò)5分鐘。停電期間做好安全保護(hù)

交接班制度設(shè)備運(yùn)行及未解決問(wèn)題全面詳細(xì)移交下一班,下一班繼續(xù)跟蹤處理設(shè)備運(yùn)行未解決問(wèn)題全面詳細(xì)移交下一班,下一班繼續(xù)跟蹤處理管理員應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化,適當(dāng)調(diào)整油門(mén)大小,使其功率得到充分的利用對(duì)設(shè)備器村記錄的完好交接根據(jù)每月檢查情況對(duì)下一班提出要求設(shè)備運(yùn)行及未解決問(wèn)題全面詳細(xì)移交下一班,下一班繼續(xù)跟蹤處理

數(shù)據(jù)記錄當(dāng)值班變配電室值班電工將供配電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)及狀況清晰完整、規(guī)范地記錄在'設(shè)備巡查記錄表'內(nèi)水泵房管理員將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在'設(shè)備巡查記錄表'內(nèi)將柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況規(guī)范、詳細(xì)、清晰地記錄于'柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄表'內(nèi)資料保存與審核當(dāng)班人員及時(shí)、完整、規(guī)范、清晰地記錄在'設(shè)備巡查記錄表'內(nèi)對(duì)于電梯的運(yùn)行情況,當(dāng)值人員及時(shí)、完整、規(guī)范、清晰地記錄在'設(shè)備巡查記錄表'內(nèi)

設(shè)備房管理人員出入清潔衛(wèi)生、機(jī)房安全、通風(fēng)溫濕度、鑰匙管理人員出入、清潔衛(wèi)生、水泵房安全、通風(fēng)良好、鑰匙管理定期清潔發(fā)電機(jī)房威懾功能,保持良好通風(fēng),鑰匙管理人員出入清潔溫聲、設(shè)備器材完好,室內(nèi)保持24小時(shí)監(jiān)控對(duì)空調(diào)設(shè)備及配套器材實(shí)行定期清潔,以確保設(shè)備正常運(yùn)行對(duì)電梯機(jī)房每清掃,定時(shí)檢查設(shè)備上漏油,及時(shí)維修

2、二次供水(該項(xiàng)目是否采用二次供水系統(tǒng))

工程維修部依據(jù)供水合同或政策規(guī)定,協(xié)助自來(lái)水公司,保證供水設(shè)施的正常運(yùn)行和保養(yǎng),一旦發(fā)生故障,立刻通知自來(lái)水公司。當(dāng)發(fā)生正常停水時(shí)及時(shí)通知用戶,做好水箱蓄水,保證應(yīng)急供水和消防儲(chǔ)備用水。日常做好排水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)。每月做好公共水費(fèi)的核算并報(bào)財(cái)務(wù)。

為確保二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作,管理處規(guī)定維修主管必須每月檢查小區(qū)內(nèi)每個(gè)水池,對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄;水泵房管理員應(yīng)持有衛(wèi)生防站簽發(fā)的健康證;每年請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)所有水池進(jìn)行清洗兩次以上確保水質(zhì)合格。

5、智能化設(shè)備管理

前期介入:選派人員,熟悉系統(tǒng),了解安裝過(guò)程,參與調(diào)試。

接管驗(yàn)收:有清單,資料全,設(shè)備全,運(yùn)行正常,培訓(xùn)合格。

裝修期管理:住戶室內(nèi)的子系統(tǒng)不許裝修工擅自改動(dòng),需改動(dòng)的,報(bào)管理處,由原安裝單位實(shí)施,工程維修部參與;教會(huì)住戶正確使用。

日常管理:按使用說(shuō)明書(shū)操作、維護(hù)保養(yǎng)。

第12篇 電廠電氣設(shè)備的檢修管理

0 引言

我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的加快，促進(jìn)了我國(guó)工業(yè)的大發(fā)展，同時(shí)也對(duì)我國(guó)的電力部門(mén)提出了更高的要求。工業(yè)設(shè)備用電量的加大以及居民日常用電的增加，使得我國(guó)發(fā)電廠的建設(shè)及改造得到了極大的發(fā)展空間。電氣設(shè)備作為電廠建設(shè)中的重要組成部分，其運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)對(duì)于電廠、的運(yùn)行安全有著重要的影響。因此，搞好電廠電氣設(shè)備的檢修管理十分必要。筆者就電廠電氣設(shè)備的檢修管理進(jìn)行簡(jiǎn)述。

1 電氣設(shè)備檢修與管理的重要性

電廠的電氣設(shè)備主要有變壓器、電氣主接線及廠用電、配電裝置、變電站設(shè)備等組成。由于電廠輸出電壓較高、電流較大的原因，其電氣設(shè)備安裝要求也相應(yīng)較高。設(shè)備質(zhì)量以及設(shè)備的選型、施工質(zhì)量等多方面決定了電廠的運(yùn)行安全。電廠電氣設(shè)備接線牢固度、正確性，變電設(shè)備接地線的安裝，設(shè)備固定螺絲的旋緊、電氣儀表設(shè)備固定架的焊接等等多方面都是影響供電質(zhì)量的因素，因此在進(jìn)行電廠電器設(shè)備檢查與修理過(guò)程中，必須通過(guò)健全的檢修控制體系來(lái)對(duì)運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2 電廠電氣設(shè)備的“五防”管理

在電力系統(tǒng)中，電氣設(shè)備因不具備“五防”功能而造成的誤操作事故是電力行業(yè)最大的災(zāi)難，它直接影響到電網(wǎng)的安全運(yùn)行以及其它企業(yè)生產(chǎn)的正常供電，嚴(yán)重時(shí)甚至造成電氣設(shè)備損壞、企業(yè)停產(chǎn)、以及造成人身傷亡。做好防止電力生產(chǎn)重大事故的措施，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是制造、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)等各個(gè)單位的共同任務(wù)。因此，應(yīng)加大并完善電廠電氣設(shè)備的“五防”。發(fā)電廠電氣裝置微機(jī)防止誤操作裝置是電廠必不可少的重要的電氣設(shè)備之一，是有效防止電氣人員誤入間隔和誤操作的一項(xiàng)重要的技術(shù)保障措施，是保證電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)和安全運(yùn)行的重要手段之一?！拔宸馈惫芾戆ǎ悍乐拐`分，誤合斷路器；防止帶負(fù)荷拉、合隔離開(kāi)關(guān)；防止帶電掛(合)接地線(刀閘)；防止帶接地線(刀閘)合斷路器(隔離開(kāi)關(guān))；防止誤入帶電間隔；為確保電力系統(tǒng)及電網(wǎng)供電的安全性和電廠生產(chǎn)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，必須加強(qiáng)電氣設(shè)備的“五防”管理。

3 電廠電氣設(shè)備的檢修管理

3.1 電氣設(shè)備分級(jí)檢修的管理 電廠電氣設(shè)備的分級(jí)是實(shí)施具體檢修的首要步驟，主要有系統(tǒng)、設(shè)備分級(jí)；運(yùn)行技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)的采集評(píng)估；設(shè)備故障的典型模式；影響程度的分析(fmea)；制訂故障預(yù)防措施等。系統(tǒng)、設(shè)備分級(jí)主要是制定生產(chǎn)工藝全過(guò)程中各系統(tǒng)、電氣設(shè)備的重要性排序，電氣設(shè)備故障頻次排序，維修需求優(yōu)先級(jí)別的指數(shù)計(jì)算等；運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集評(píng)估主要包括確定評(píng)估的技術(shù)參數(shù)，參照的量化基準(zhǔn)和優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，明確電氣設(shè)備檢修的目標(biāo)值；fmea主要對(duì)獲取的重要系統(tǒng)、設(shè)備以及關(guān)鍵電氣部件的運(yùn)行參數(shù)數(shù)據(jù)加以分析，對(duì)實(shí)行檢修的安全性、可靠性進(jìn)行評(píng)估，判斷發(fā)生故障的可能性，以及對(duì)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的影響程度，綜合確定合理有效的預(yù)防性維修和主動(dòng)性維修計(jì)劃。

3.2 電氣設(shè)備的監(jiān)測(cè)檢修 電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)是設(shè)備檢修的基礎(chǔ)。狀態(tài)監(jiān)測(cè)主要是通過(guò)在線或循檢的方式監(jiān)測(cè)各系統(tǒng)、設(shè)備各項(xiàng)主要運(yùn)行參數(shù)，通過(guò)分析判斷其運(yùn)行狀態(tài)，檢測(cè)內(nèi)部缺陷，監(jiān)測(cè)缺陷的發(fā)展趨向。隨著傳感技術(shù)的發(fā)展，振動(dòng)、溫度、氣敏、速度、音響、光等傳感器已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電廠電氣設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的在線監(jiān)測(cè)，所獲取的運(yùn)行參數(shù)為決策者確定檢修方案提供了可靠的信息保障。例如發(fā)電機(jī)的日常監(jiān)測(cè)，由于發(fā)電機(jī)在電網(wǎng)中的重要性，它的可靠運(yùn)行直接影響電網(wǎng)的運(yùn)行安全和穩(wěn)定。發(fā)電機(jī)出現(xiàn)電磁的、機(jī)械的故障之前，總會(huì)呈現(xiàn)出機(jī)械的、電磁的、絕緣的及冷卻系統(tǒng)劣化的征兆。而部件從出現(xiàn)劣化征兆到損壞，需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，這就為電氣的日常狀態(tài)監(jiān)測(cè)提供了可行性，可以通過(guò)一些在線或離線的監(jiān)測(cè)手段，來(lái)檢測(cè)發(fā)電機(jī)常見(jiàn)的定子線棒絕緣故障、轉(zhuǎn)子繞組故障、發(fā)熱異常故障等的特征量。通過(guò)分析規(guī)律，判斷趨勢(shì)，并根據(jù)對(duì)潛伏性故障進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)和離線測(cè)量的結(jié)果，結(jié)合巡視數(shù)據(jù)、歷史及可靠性數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)等，對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估，并以此來(lái)指導(dǎo)安排設(shè)備的維修，做到合理安排生產(chǎn)和檢修，節(jié)約費(fèi)用。

3.3 電氣設(shè)備故障檢修的具體措施 常見(jiàn)電廠電氣設(shè)備故障主要出現(xiàn)在線路故障及設(shè)備故障兩方面。絕緣子劣化、線路折斷、導(dǎo)線弛度下降以及配電線路故障等是電廠、變電站電氣設(shè)備線路故障的主要原因，在出現(xiàn)線路故障時(shí)，首先檢查線路與設(shè)備接觸點(diǎn)，在確認(rèn)接觸點(diǎn)無(wú)故障后，使用輸電線路故障距離測(cè)試儀進(jìn)行檢測(cè)。變電室常見(jiàn)的互感器及其二次回路存在故障時(shí)，表針指示將不準(zhǔn)確，值班員容易發(fā)生誤判斷甚至誤操作，因而要及時(shí)處理。出現(xiàn)電壓互感器常見(jiàn)的故障時(shí)其現(xiàn)象有一次側(cè)或二次側(cè)的保險(xiǎn)連續(xù)熔斷兩次。出現(xiàn)以上情況應(yīng)立即停用，并進(jìn)行檢查處理。發(fā)生電流互感器故障時(shí)主要表現(xiàn)在有過(guò)熱現(xiàn)象、內(nèi)部發(fā)出臭味或冒煙、內(nèi)部有放電現(xiàn)象，聲音異?；蛞€與外殼間有火花放電現(xiàn)象、主絕緣發(fā)生擊穿，并造成單相接地故障、一次或二次線圈的匝間或?qū)娱g發(fā)生短路、充油式電流互感器漏油、二次回路發(fā)生斷線故障。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述故障時(shí)，應(yīng)匯報(bào)上級(jí)，并切斷電源進(jìn)行處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電流互感器的二次回路接頭發(fā)熱或斷開(kāi)，應(yīng)設(shè)法擰緊或用安全工具在電流互感器附近的端子上將其短路；如不能處理，則應(yīng)匯報(bào)上級(jí)將電流互感器停用后進(jìn)行處理。

3.4 提高檢修人員的素質(zhì) 計(jì)劃性檢修要求技術(shù)人員熟練掌握一個(gè)專業(yè)面的知識(shí)，而監(jiān)測(cè)檢修需要一專多能型技術(shù)人才，在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備故障處理和設(shè)備檢修過(guò)程中均能夠把損失降低到最低點(diǎn)，保證設(shè)備利用率和整體效率。為此，電廠在實(shí)施全過(guò)程、全方位、全參與的“三全”培訓(xùn)制度，全過(guò)程、全方位地參與新設(shè)備的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、研制、安裝及調(diào)試，有效利用電廠大中專以上學(xué)歷職工，為電廠計(jì)劃?rùn)z修與監(jiān)測(cè)檢修的進(jìn)程發(fā)揮應(yīng)有的作用。在檢修和技術(shù)改造過(guò)程中，電廠應(yīng)與協(xié)作單位處于良好的合作關(guān)系，從檢修和技術(shù)改造開(kāi)始參與全過(guò)程。共同參與提供了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，及時(shí)歸納總結(jié)各方面意見(jiàn)和建議，培養(yǎng)出一批勝任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作、檢修維護(hù)、技術(shù)改造的骨干力量，縮短了電氣設(shè)備開(kāi)發(fā)、研制、試用、維護(hù)的周期，加快了新設(shè)備的推廣應(yīng)用。要真正有效地開(kāi)展檢修，還必須開(kāi)展全方位的運(yùn)行維護(hù)交叉的更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一大批既懂運(yùn)行管理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

電廠的電氣設(shè)備檢修與管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的監(jiān)控過(guò)程。而且需要電廠的各個(gè)部門(mén)及科室積極配合。通過(guò)監(jiān)督管理體系的建立來(lái)有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)也要注重電廠技術(shù)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)日常的技術(shù)培訓(xùn)，建立專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，通過(guò)有效的設(shè)備管理和專業(yè)人員的檢修，保障了電廠企業(yè)電氣設(shè)備的運(yùn)行，同時(shí)增加了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力，為電廠企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：