卓有成效的管理者讀書報告
淺談學生如何進行有效的時間管理
——《卓有成效的管理者》讀書報告
1.前言
認識彼得·德魯克,是初中時的老師推薦。當時讀的是《管理》,翻開書五分鐘后我就被深深折服和吸引了——他的書真是不管讀幾遍都不會厭煩,每次重讀都會有新的發(fā)現(xiàn)。從此我也成了德魯克迷,開始到處找他的著作。現(xiàn)在重讀《卓有成效的管理者》,有了更多的體會,這本發(fā)表于四十多年前的經(jīng)典作品是那么的真實而適用,極富洞察力,其中的真理不斷地在我平時的實踐中被驗證。不過作為學生來說,第一點(掌握自己的時間)和第四點(要事優(yōu)先)在實踐中運用最大。因此以下就我讀本書的體會,加上我自身高考之前的案例,重點談談這兩方面在學習生活中的運用。
2.如何成為一個卓有成效的時間管理者(know the time)
2.1.時間管理的重要性
作為學生,一個單獨的個體,我認為最為重要的是時間的管理。有人會認為學生還沒有社會產(chǎn)出,時間成本低。換言之,就是時間不值錢,不是有句話叫“青春就是拿來揮霍的”嗎?事實上,這種看法是錯誤的。在上帝面前,唯一公平的是時間,而且現(xiàn)在這個年紀正是學習和記憶的關鍵時期,所以,我們一定要認識到時間管理的重要性和必要性。
2.2記錄好時間的使用情況
許多人意識到了時間管理的重要性,但總會忽略時間的記錄(事實上不論在哪個方面,人們總會有意無意地無視掉第一步,而往往正是這一步才是成敗的關鍵),人們總是認為自己的記憶是可靠的,事實上恰好相反,筆才是最可靠的。在高三時,我覺得自己已經(jīng)很努力在學習了,但竟然沒有一個老師持有和我相同的看法?,F(xiàn)在回過頭去翻翻當年的日常考勤表,發(fā)現(xiàn)不論哪個指標,我的得分都是一等一的低,比如說早自修遲到名單上總是會有我的名字,作業(yè)不交情況也相對地多,甚至還在課間看雜志等等。要是當年有那么一次把自己的“劣行”全部攤到桌上看,或許后來的情況會有很大改觀。
2.3分析時間記錄,進行時間計劃
這是個很關鍵的步驟,這直接到影響你下一步的行動。我調查了一下我們班高考考得相當不錯的那些同學,發(fā)現(xiàn)他們高三的時候都有類似“日記本”的東西,雖然形式不同,但大體上都有兩塊內容:(1)對今天的總結(2)明天的計劃。比如說,“今天下午的兩節(jié)連續(xù)自修課做四道數(shù)學難題不如練理綜基礎題解題速度”;“昨晚晚睡半小時,做了一道數(shù)學大題,但今天白天的精神狀態(tài)不行,以后不能晚睡”;“今天晚自習沒有利用好老師走班時間”,諸如此類。正是在這種“日清”式的總結與規(guī)劃中,他們才能實現(xiàn)學習效率的最大化,在激烈的競爭中永遠立于不敗之地。反觀當時的我,整天倒也是忙忙碌碌,但卻根本不知道自己在忙些什么,渾渾噩噩地度過一天又一天,猛地驚醒時,已與這些優(yōu)秀的同學拉開了很長的一段距離。
與此同時,如何進行時間規(guī)劃也很有學問,德魯克大師告訴我們,有必要集中自己的自由時間。記得當時有一句很流行的話“一天拿出五分鐘的零散時間背單詞,堅持一年就是三十個小時”。我當時對此深信不疑,于是就把所有記單詞的希望全部寄托在了每天的“五分鐘”上,結果效果相當?shù)脑愀?,?jīng)常今天記的單詞到了明天就忘了,結果記了一個月,單詞還停留在第一頁。事實上,這是統(tǒng)計數(shù)字給我們的障眼法。“零碎的三十天”≠“完整的三十天”。集中精力在整塊的時間上的效率遠比運用瑣碎的時間高得多。因此,我們需要把大塊整塊的時間放在重要需要集中注意力的事情上,而用零散的時間去做不怎么重要的事情。這點很重要。
2.4行動
事實上,大家都會說,根據(jù)當前的情況,做一個計劃,然后執(zhí)行。話是不錯,但是PDCA(Plan Do Check Action)原則中,我們通常是想到了做個計劃,做著做著,計劃亂套了,后續(xù)的C和A那就更無從談起了,甚至有人制定的計劃從來不會去完成。我所認識的能有進行有效時間管理的同學,無一例外地執(zhí)行力都非常強。他們排了嚴謹?shù)挠媱澓?,總能認真地一項一項去執(zhí)行。而一些同學,計劃也會有,但總會因為“種種原因”而無法完成。很多情況下,不是因為真的有事,而是由于惰性的驅使,使計劃一直延后,既然如此,計劃到底是為了什么呢?空想什么都帶不來,唯有實踐才能出真知。我們作為學生,應該更注重這方面的訓練才是。
3.總結
回望高三的歲月,我感慨良多,這段經(jīng)歷,真的給了我許多啟發(fā)和人生經(jīng)驗。說高三的整場戰(zhàn)役,就是時間管理的戰(zhàn)役,也不為過。只有一名卓有成效的管理者才能成為最終的贏家。而本書正是把時間的管理作為一個重點來強調。實際上,我們每個人對此都深有體會。時間管理,更多的是時間概念的及做事習慣養(yǎng)成,無其他技巧可言。此外,所有的管理學知識,若沒有在實踐中的運用,也是一紙廢文。