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早說、晚議與班組管理

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):71

早說、晚議與班組管理

早說、晚議與班組管理

“早說”、“晚議”,是班組安全教育的有效形式。

“早說”即每天清早上班時,由班組長將當日的工作任務、完成標準、責任人,特別是安全注意事項逐一向職工說清楚。

“晚議”即下班前,班組長組織職工議一議一天的工作任務和安全生產是否到位,總結經驗,找出差距。由于每天的工作不同、環(huán)境不同、人員組合不同,加之季節(jié)性變化,工作人員對每一天的安全都有著不同的認識,都需要班組長在布置工作時說清楚安全措施。因此,“早說”、“晚議”工作必須做到每天堅持,常抓不懈,不怕麻煩。安全工作本身就是要天天講、時時抓,使每一名職工都明確當天的工作任務和安全注意事項,并保證按時完成,久而久之,就形成了制度。

“早說”、“晚議”不僅可以增強職工的安全生產意識和自我保護意識,又能增強班組的凝聚力和團隊精神,是班組管理中值得提倡的制度。值得注意的是,班組長在“早說”和“晚議”時,都要注意簡明扼要,切忌長篇大論,要有針對性地做好工作。

早說、晚議與班組管理

“早說”、“晚議”,是班組安全教育的有效形式。“早說”即每天清早上班時,由班組長將當日的工作任務、完成標準、責任人,特別是安全注意事項…
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