現(xiàn)場設(shè)備管理實踐

現(xiàn)場管理實踐:設(shè)備管理

1、設(shè)備故障以防為主,以修為輔:設(shè)備什么時候發(fā)生故障,沒有人可以精確地計算出來,但是通過健全的日常維護,卻能大大地降低其故障率。

2、精度校正少不了:精度越高的設(shè)備,越需要校正,長期不校正的設(shè)備,其使用精度值得懷疑。即使是校正用的“母器”,其本身也需要校正。

3、設(shè)立專職管理人員:“齊抓共管”是一種理想狀態(tài),實際實施起來,難度極大,哪怕是最簡單的通用設(shè)備,都會出現(xiàn)有人用沒人管的局面。

4、夾具是個好幫手:使用夾具,不僅能夠提高作業(yè)效率,還能夠有效消除作業(yè)偏差,使得作業(yè)結(jié)果趨向一致,從而促進生產(chǎn)方式更進一步合理化。

5、臺帳管理跟蹤好:要想對設(shè)備從“生”到“死”的每一階段都進行有效的管理,首先得知道它的來龍去脈才行。

6、電腦也要人腦來控制:不要以為擁有幾臺高性能的電腦和一套生產(chǎn)管理軟件,人腦就可以退居二位了,這種主次顛倒的做法,有時讓人哭笑不得!