安全管理齊抓共管多管齊下規(guī)范
煤礦行業(yè)是一種高位行業(yè),安全是頭等大事,天字號工程,我們始終踐行著“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理”的方針政策。項目部在2023年開展“百日安全”活動結(jié)束之際,我們項目部嚴(yán)格遵循:反三違,守“紅線”,保安全“活動主題,保證了項目安全施工。作為一名煤礦基層管理人員,在本次活動中受益匪淺,感觸極深。
概括的說就是:安全管理,齊抓共管,多管齊下。
首先,根據(jù)上級“百日安全“活動文件要求,項目部組織班組長以上管理人員召開項目部”百日安全“活動啟動會議,主要是從思想上向管理人員灌輸安全生產(chǎn)意識,只有管理人員從思想上有了安全意識,在生產(chǎn)過程中才能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,施工作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施,才能遠(yuǎn)離“紅線”,保證施工安全。然后由各單位負(fù)責(zé)人在本單位向職工傳達(dá)“百日安全“活動精神,在由班組長進(jìn)行落實,要讓每一名職工做到杜絕“三違”,遠(yuǎn)離“紅線”,同時還對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),讓職工學(xué)會自我保護(hù),增強(qiáng)自保意識,實現(xiàn)人人自保,人人安全,保證安全有效生產(chǎn)。
其次,就是通過各種方式向職工灌輸安全理念。項目部先后通過了讓職工在“百日安全”活動條幅簽字,組織職工進(jìn)行安全宣誓,在調(diào)度室懸掛“百日安全”倒計時牌,讓職工時時刻刻在工作中想安全、念安全,保持清醒的頭腦,不盲目沖動。充分讓職工使用好自己的權(quán)利,做到:不安全,不生產(chǎn),隱患不排除,堅決不開工。同時要求職工增強(qiáng)自?；ケＲ庾R,在現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí),及時發(fā)現(xiàn)施工隱患,并及時進(jìn)行匯報。
再次,安全管理,措施先行,做有力支撐。項目部首先對安全管理制度及施工作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)查,查找與現(xiàn)場施工中的區(qū)別,及時修訂,組織職工分專業(yè)、分工種進(jìn)行考核,只有通過考核,才能上班。同時,項目部針對冬季特殊氣候施工,結(jié)合項目部實際情況編制了《冬季“五防”安全技術(shù)措施》,并對職工進(jìn)行培訓(xùn),讓職工真正了解自己施工中所需注意的安全事項;針對井下膠輪車無軌運(yùn)輸,項目部修訂了《無軌膠輪車運(yùn)輸專項安全技術(shù)措施》,并對膠輪車司機(jī)以及膠輪車運(yùn)行區(qū)域作業(yè)人員進(jìn)行宣貫;近日,為了確保年底全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作,項目部又組織編制了《確保年底安全生產(chǎn)工作安全措施》,再一次深入現(xiàn)場,深刻剖析,找出隱藏于施工深處安全隱患,主動出擊,積極擊潰,將隱患徹底消滅于根芽狀態(tài)。
另外,項目部還實施了項目部班子成員對區(qū)隊安全管理分包制度。根據(jù)職務(wù)及專業(yè)進(jìn)行分工,每一名班子成員分包一支掘進(jìn)隊伍和一支輔助隊伍。由相應(yīng)分管項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班前會進(jìn)行安全工作部署,重點針對施工地質(zhì)條件發(fā)生變化,進(jìn)行特殊作業(yè)施工,工序變換,系統(tǒng)調(diào)整環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。11月份上旬,118隊施工的中央進(jìn)風(fēng)大巷進(jìn)入礦山壓力增壓區(qū)域,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子積極與礦方進(jìn)行溝通,及時更改支護(hù)方式,由原￠18.9mm錨索改變?yōu)椤?1.6mm錨索,還對巷道肩窩進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)錨索支護(hù);同時項目部向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了這一情況,張慶中副總親行現(xiàn)場指導(dǎo),提出應(yīng)對策略,保證了進(jìn)風(fēng)大巷安全施工。
最后,項目部管理干部現(xiàn)場跟班,為安全管理提供了強(qiáng)有力保障。為了能及時、有效、全面、快速的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工安全隱患,解決隱患,項目部根據(jù)項目施工特點,中、夜班跟班人員必須是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子或安監(jiān)站站長,并要求每一名下井帶班干部在跟班過程中對井下施工實施全面安全管控,每班至少向值班調(diào)度室匯報三次,在現(xiàn)場跟班過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,立即召集現(xiàn)場班隊長采取措施進(jìn)行處理,解決隱患后,再恢復(fù)施工,確保安全生產(chǎn);同時,要求帶班干部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),要在現(xiàn)場不分專業(yè)、工種進(jìn)行隱患及問題排查、處理,首先優(yōu)先于公共系統(tǒng)排查,其次于獨(dú)立施工地點檢查,這樣就能最大限度的提高施工生產(chǎn)安全系數(shù),同時也提高了管理干部安全意識,為安全管理工作提供了有效保證。
雖然“百日安全”活動已接近尾聲,但安全工作只有起點,沒有終點,在本次活動中,我們嘗試了,也積累了寶貴的安全管理經(jīng)驗,相信在以后的工作中,我們一定會在安全管理工作中,嚴(yán)格落實上級要求,取得更大的突破,使得項目部安全管理工作更上一層樓。
中煤第五建設(shè)有限公司第一工程處
