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設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):85

設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定

第1篇 設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定

一、目的

為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施和安全防護(hù)能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機(jī)工程學(xué)原理和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、gb2893-2008《安全色》、gb2894-1996《安全標(biāo)志》、gb16179-1996《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》中的要求,生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種安全設(shè)施、安全防護(hù)及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示標(biāo)志,為了確保安全警示牌設(shè)置的準(zhǔn)確與合理,根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場的特點(diǎn),特制定本規(guī)定:

二、適用

適用于全公司各生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備、公司道路、施工現(xiàn)場、辦公場所、生活區(qū)域、高空作業(yè)、設(shè)備維修和吊裝等工作場所。

三、職責(zé)范圍

3.1 設(shè)備科負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的歸口管理,負(fù)責(zé)對安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,組織安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的大修、改造。

3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的配置、使用、運(yùn)行等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并對安全警示標(biāo)志的設(shè)置進(jìn)行歸口管理。

3.3安全設(shè)備設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)本部門各種安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng),定期檢查,保證安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4 安全警示標(biāo)志采用屬地管理原則,由所處部門(車間)進(jìn)行維護(hù)管理。

四、 安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志管理要求

4.1安全防護(hù)及標(biāo)志的管理

4.1.1根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)情況、周圍環(huán)境、溫度的變化、配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全防護(hù)警示標(biāo)志牌。

4.1.2安全防護(hù)、警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員易于看見。

4.1.3各種安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)生產(chǎn)部門主管負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員同意,不得擅自移動或拆除。

4.1.4安全防護(hù)罩、防護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施殘缺或毀壞報(bào)設(shè)備科,安全警示標(biāo)志殘缺或新增時報(bào)安全環(huán)保部。

4.1.5要經(jīng)常教育員工遵守安全警示標(biāo)志牌和安全防護(hù)設(shè)施要求,愛護(hù)防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志牌,對破壞安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志的行為要堅(jiān)決制止,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.2安全防護(hù)警示標(biāo)志

4.2.1安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志用以表達(dá)安全信息;安全警示標(biāo)志由圖形符號、安全色、幾何形狀或文字組成;安全防護(hù)設(shè)施包括:個人安全防護(hù)用品、警示線、安全帶、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、防護(hù)蓋、防護(hù)罩等機(jī)電安全保護(hù)裝置。

4.2.2警示線:界定和分割危險區(qū)域的標(biāo)識線,分為紅色、黃色和綠色三種。

4.2.3警示語句:一組表示禁止、警告、指令、提示或描述工作場所職業(yè)危險的詞語。

4.2.4安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅、藍(lán)、黃和綠色。

4.2.5對比色是使安全色更加醒目的反襯色、包括黑色和白色兩種顏色。

4.2.6安全標(biāo)志的分類:禁止標(biāo)志、警示標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。

4.2.7安全色分別代表含義:紅色表示禁止、停止、消防和危險,主要用于禁止標(biāo)志、停止按鈕、消防設(shè)備、機(jī)械轉(zhuǎn)動的裸露部分(齒輪、皮帶輪等)、極限刻度等;藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定,主要用于指令標(biāo)志、交通指示標(biāo)志;黃色表示注意、警告的意思,主要用于警示標(biāo)志、安全防護(hù)罩內(nèi)壁、防護(hù)欄欄桿、警告信號旗等;綠色表示通行、安全和提供信息的意思;紅白相隔條表示禁止通行、禁止跨越的意思,主要用于防護(hù)欄;黃黑相隔條表示起重吊鉤、坑口防護(hù)欄桿、低管道等;黑色表示標(biāo)志中的文字、圖形、符號等;白色表示文字、圖形、符號和背景等。

4.3安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志的使用

4.3.1在進(jìn)入生產(chǎn)車間現(xiàn)場大門入口,必須懸掛安全帽標(biāo)志牌。員工上崗前必須按工種規(guī)定作裝好勞動防護(hù)用品。

4.3.2在深坑周邊、地溝、水池周圍、井口、陡陂等場所應(yīng)懸掛當(dāng)心墮落標(biāo)志牌和設(shè)立安全欄或安全蓋等防護(hù)裝置。

4.3.3在需要動火、焊接的場所,必須懸掛當(dāng)心火災(zāi)等警示標(biāo)志牌。

4.3.4在旋轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備旁必須懸掛當(dāng)心傷手、當(dāng)心觸摸等標(biāo)志牌。地面較滑場所應(yīng)懸掛當(dāng)心滑倒標(biāo)志。

4.3.5設(shè)備線路檢修、零部件更換時,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、電柜、開關(guān)箱等附近懸掛禁止合閘標(biāo)志牌。

4.3.6有坍塌危險的構(gòu)建物、建造物、設(shè)備、堆放的物料等危險場所、作業(yè)區(qū)必須懸掛當(dāng)心坍塌和禁止通行標(biāo)志牌。

4.3.7在配電箱、配電柜等各級開關(guān)箱處必須懸掛當(dāng)心觸電等標(biāo)志牌,對臨時用電的場所除懸掛當(dāng)心觸電等標(biāo)志外還要設(shè)立安全防護(hù)裝置。

4.3.8在安全通道、樓梯、消防通道口、出入口必須懸掛安全通道等標(biāo)志牌。

4.3.9在登高梯、設(shè)備平臺周圍要有防護(hù)欄裝置和懸掛當(dāng)心滑落標(biāo)志牌。

4.3.10在高溫渣包放置區(qū)和電爐旁應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄和懸掛當(dāng)心高溫燙傷標(biāo)志牌。

4.3.11 在非飲用水龍頭處懸掛禁止飲用標(biāo)志牌。

4.3.12 在高處場所和維修平臺檢(維)修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立警戒區(qū),通過安全

防護(hù)欄或安全防護(hù)網(wǎng)或拉警戒線和警示標(biāo)志牌達(dá)到警示作用。

五、 參考資料

1、gb2893-2008《安全色》

2、gb2894-1996《安全標(biāo)志》

3、gb16179-1996《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》

編制:安全環(huán)保部 審核: 批準(zhǔn):

日期:2012.4.26 日期: 日期:

第2篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定

1. 目的

為了保證本單位安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)

3.1.安委會主任(廠長)

3.1.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。

3.1.2 授權(quán)任命安委會副主任(分管安全副廠長)和安全管理人員。

3.1.3.指導(dǎo)安委會副主任開展安全工作。

3.1.4 負(fù)責(zé)主持召開每月安全例會。

3.2 安委會副主任(分管安全副廠長)

3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會,并向會議報(bào)告日常安全工作。

3.2.2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理人員組織開展安全工作。

3.3 安全管理員

3.3.1 負(fù)責(zé)日常具體安全工作的實(shí)施和落實(shí),并向安委會副主任匯報(bào)日常安全工作。

3.3.2負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)

4.1.1 為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是本單位的主要負(fù)責(zé)人,安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權(quán)。

4.1.4 安委會設(shè)副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權(quán),任命分管安全副廠長擔(dān)任。

4.1.5 安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。

4.1.6 本單位安委員會日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室,按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.2 安全會議

4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問題,并計(jì)劃本月安全生產(chǎn)工作。

4.2.2 安全會議由廠長主持召開,由分管安全副廠長組織協(xié)調(diào)。

4.2.3 安全管理員負(fù)責(zé)記錄安全會議上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.2.4 安全會議上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全會議報(bào)告。

4.3 安全檢查

4.3.1 安委會每周四進(jìn)行一次廠區(qū)安全檢查,并以會議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負(fù)責(zé)記錄。

4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全檢查集中會議報(bào)告。

5.表單/記錄

5.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》

5.2 《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》

第3篇 車間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)

車間主任--車間副主任(工藝主任、設(shè)備主任)--工藝員 安全員--班長--一操、二操

車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。

2. 針對裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門審核。

3. 組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識,進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。

4. 宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

5. 督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財(cái)物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。

6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開停工方案,提高職工工作水平。

7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識,提高職工的工作效率。

工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

3. 對生產(chǎn)過程遇到的實(shí)際問題,要及時解決。不能及時解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實(shí)際問題的能力,提高操作水平。

5. 督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

6. 挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報(bào)主管部門。

7. 督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運(yùn)行。

2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項(xiàng),避免誤操作損壞設(shè)備。

3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運(yùn)行的動設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。

4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。

5. 督促員工按時巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

6. 對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報(bào)上級主管部門,拿出解決方案。

7. 對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,列出詳細(xì)的資料,上報(bào)主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報(bào)。

工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2. 督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實(shí)際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報(bào)車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo),請示解決方法。

4. 對裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

5. 督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查。

安全員工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

3. 指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度,確認(rèn)動火處的安全性,堅(jiān)持沒有動火票不動火,防火措施沒落實(shí)不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。

5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護(hù)用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

6. 對生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

班長的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。

2. 帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。

3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,按時經(jīng)行交接班。

4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報(bào)車間。

5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

7. 愛護(hù)本車間公共財(cái)物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

第4篇 裝飾項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置規(guī)定

1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師任副組長,各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

2、作業(yè)班組必須配備一名責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常不離現(xiàn)場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。

3、各級安全監(jiān)察人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。

4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定,確保安全工作機(jī)構(gòu)健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導(dǎo)。

第5篇 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機(jī)構(gòu)

4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí);

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險的防范對策;

4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行時間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時間防范措施;

4.4.7 及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:

4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。

4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5: 關(guān)鍵崗位

5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:

5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則;

5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;

5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),及時向信息安全人員報(bào)告安全事件;

5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有:

5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報(bào)告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:

5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計(jì);

5.5.2按操作時間審計(jì);

5.5.3按操作類型審計(jì);

5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì);

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動,主要職責(zé)有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第6篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定怎么寫

1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定

1.目的

為了保證本單位安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)3.1.安委會主任(廠長)3.

1.1負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。

3.1.2授權(quán)任命安委會副主任(分管安全副廠長)和安全管理人員。

3.1.3.指導(dǎo)安委會副主任開展安全工作。

3.1.4負(fù)責(zé)主持召開每月安全例會。

3. 2安委會副主任(分管安全副廠長)

3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會,并向會議報(bào)告日常安全工作。

3.2.2 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理人員組織開展安全工作。

23.3安全管理員

3.3.1 負(fù)責(zé)日常具體安全工作的實(shí)施和落實(shí),并向安委會副主任匯報(bào)日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

4.運(yùn)作程序

4.1安全管理機(jī)構(gòu)

4.1.1為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2安委會是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是本單位的主要負(fù)責(zé)人,安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權(quán)。

4.1.4安委會設(shè)副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權(quán),任命分管安全副廠長擔(dān)任。

4.1.5安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。

3.4.1.6本單位安委員會日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室,按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.2安全會議

4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問題,并計(jì)劃本月安全生產(chǎn)工作。

4.2.2 安全會議由廠長主持召開,由分管安全副廠長組織協(xié)調(diào)。

4.2.3 安全管理員負(fù)責(zé)記錄安全會議上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.2.4 安全會議上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則

由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防

措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全會議報(bào)告。

4.3安全檢查

4.3.1 安委會每周四進(jìn)行一次廠區(qū)安全檢查,并以會議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負(fù)責(zé)記錄。

4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)

部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全檢查集中會議報(bào)告。

5.表單/記錄

4

5.1《安全生產(chǎn)會議記錄》

5.2《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》

第7篇 建筑裝飾項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定

1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師任副組長,各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

2、作業(yè)班組必須配備一名責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常不離現(xiàn)場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。

3、各級安全監(jiān)察人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。

4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定,確保安全工作機(jī)構(gòu)健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導(dǎo)。

第8篇 設(shè)置安全警示標(biāo)志管理規(guī)定

為了確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施和安全防護(hù)能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機(jī)工程學(xué)的原理和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院393號令)的要求,施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全防護(hù)及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示牌,為了確保安全警示牌設(shè)置的準(zhǔn)確與合理,更根據(jù)建筑施工的特點(diǎn),特制定本規(guī)定:

一、安全警示標(biāo)志的含義與概念

1、安全警示標(biāo)志包括:安全色和安全標(biāo)志。

2、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅色、藍(lán)色、黃色和綠色。

(1)紅色:表示禁止、停止,危險等意思;

(2)藍(lán)色:表示指令,要求人們必須遵守的規(guī)定;

(3)黃色:表示提醒人們的主意,凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境應(yīng)以黃色表示;

(4)綠色:表示給人們提供允許、安全的信息。

3、對比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。

4、安全標(biāo)志的分類:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。

(1)禁止標(biāo)志的基本型式是帶斜杠的圓邊框;

(2)警告標(biāo)志的基本型式是正三角形邊框;

(3)指令標(biāo)志的基本型式是圓形邊框;

(4)提示標(biāo)志的基本型式是正方形邊框。

二、安全標(biāo)志的使用場所與類型

1、具有火災(zāi)危險物質(zhì)的場所,如:木工房、倉庫、易燃易爆場所等場地,應(yīng)懸掛“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“當(dāng)心火災(zāi)”、“禁止明火作業(yè)”等標(biāo)志牌。

2、設(shè)備、線路檢修、零部件更換,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、開關(guān)箱等附近懸掛“禁止合閘”、“禁止啟動”等標(biāo)志牌。

3、專用的運(yùn)輸車道、作業(yè)場所的溝、坎、坑、洞等地方,應(yīng)懸掛“禁止跨越”、“禁止靠近”、“當(dāng)心滑跌”、“當(dāng)心坑洞”等標(biāo)志牌。

4、有坍塌危險的建筑物、構(gòu)筑物、腳手架、設(shè)備、龍門吊、井字架、外用電梯等場所,應(yīng)懸掛“禁止攀登”、“禁止逗留”、“當(dāng)心落物”、“當(dāng)心坍塌”等標(biāo)志牌。

5、有危險的作業(yè)區(qū)如:起重吊裝、交叉作業(yè)、爆破場所、高壓實(shí)驗(yàn)區(qū)、高壓線、輸變電設(shè)備的附近,應(yīng)懸掛“禁止通行”、“禁止靠近”、“禁止入內(nèi)”等標(biāo)志牌。

6、物料提升機(jī)吊籠、外操作載貨電梯框架,物料提升機(jī)等地,應(yīng)懸掛“禁止乘人”、“禁止逗留”、“當(dāng)心落物”等標(biāo)志牌。

7、高處作業(yè)場所、深基坑周邊等場所應(yīng)懸掛“禁止拋物”、“當(dāng)心滑跌”、“當(dāng)心墜落”等標(biāo)志牌。

8、旋轉(zhuǎn)的機(jī)械加工設(shè)備旁應(yīng)懸掛“禁止戴手套”、“禁止觸摸”、“當(dāng)心傷手”等標(biāo)志牌。

9、在總配電房、總配電箱、各級開關(guān)箱等處應(yīng)懸掛“當(dāng)心觸電”、“有電危險”等安標(biāo)志牌。

10、在鋼筋加工機(jī)械、電鋸、電刨、砂輪機(jī)、絞絲機(jī)、打孔機(jī)等機(jī)械設(shè)備的旁邊應(yīng)懸掛“當(dāng)心機(jī)械傷人”、“當(dāng)心傷手”等標(biāo)志牌。

11、在腳手架、高處平臺、地面的深溝(坑、槽)等處應(yīng)懸掛“當(dāng)心墜落”、“當(dāng)心落物”、“禁止拋物”等標(biāo)志牌。

12、在各種需要動火、焊接的場所,應(yīng)懸掛“必須戴防護(hù)眼鏡”、“當(dāng)心火災(zāi)”、“必須穿防護(hù)鞋”、“注意安全”等標(biāo)志牌。

13、在進(jìn)入施工現(xiàn)場的大門入口,必須懸掛“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽”、“高出作業(yè)施工必需系安全帶”等標(biāo)志牌。

14、在砂漿攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械設(shè)備等旁邊應(yīng)懸掛“安全操作規(guī)程”等標(biāo)志牌。

15、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口等地應(yīng)懸掛“緊急出口”、“安全通道”、“安全出口”、“消防通道”等標(biāo)志牌。

16、在出入通口、基坑邊沿等處處設(shè)置對應(yīng)的標(biāo)志牌外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈警示,保證由充足的照明。

三、安全標(biāo)志牌的管理

1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌。

2、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員易于看到。

3、各種安全警市標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自移動或者拆除。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志,并定期對標(biāo)牌、警示燈的完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或者毀壞的標(biāo)志牌、金石等要及時更新、更換。

5、要經(jīng)常教育施工人員遵守安全警示標(biāo)志牌的要求,要愛護(hù)安全標(biāo)志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅(jiān)決制止,并按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行處罰。

第9篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 方針,落實(shí)國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處,行使公司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能,對安全生產(chǎn)情況及存在的問題,及時向董事長、總經(jīng)理匯報(bào),并提出建議和整改措施。

安全管理處是公司安委會的日常辦事機(jī)構(gòu)。

安全管理處配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員,同時設(shè)有專(兼)職安全員,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。

安全管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,對存在的問題,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則提出整改措施,督促及時整改。

職責(zé)

1.宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行;

2.制定公司安全生產(chǎn)措施和計(jì)劃,并組織實(shí)施;

3.組織安全生產(chǎn)競賽、評比和獎懲;

4.組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改;

5.督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);

6.執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報(bào)告制度。

工作制度

1.研究、部署、總結(jié)公司管理工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。每次會議都應(yīng)有會議記錄;

2.凡需提交安委會研究解決的問題,經(jīng)討論研究形成提案,提交安委會。

安全管理處內(nèi)容及要求

組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,主要制度有:

1.各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程;

2.安全教育培訓(xùn)制度;

3.安全檢查和隱患整改制度;

4.安全生產(chǎn)獎罰制度;

5.事故管理制度;

6.安全規(guī)范化績效考核制度;

7.危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險的作業(yè))審批制度;

8.設(shè)備(含機(jī)械、電氣、易燃易爆、特種設(shè)備等)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報(bào)廢的要求);

9.動力管線(含特種管線)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報(bào)廢的要求);

10.危險化學(xué)品管理制度和操作規(guī)程

11.建設(shè)項(xiàng)目“三同時”審批制度;

12.職業(yè)健康管理制度(職業(yè)危害防治制度)和操作規(guī)程;

13.相關(guān)方管理制度;

14.承包合同安全評審制度;

15.消防管理制度;

16.臨時用電線路審批制度;

17.車輛交通安全管理制度;

18.重大隱患治理和應(yīng)急救援制度;

19.勞動防護(hù)用品(具)發(fā)放管理制度;

20.安全生產(chǎn)投入制度等。

以上規(guī)章制度均應(yīng)符合國家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。

安全技術(shù)資料管理

組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全在安全技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)日常管理中形成的技術(shù)資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。

檔案

1.工傷事故檔案;

2.安全教育和培訓(xùn)檔案;

3.違章記錄檔案;

4.安全獎罰檔案;

5.事故隱患及整改檔案;

6.安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案;

7.建設(shè)項(xiàng)目“三同時”審批檔案;

8.危險作業(yè)及臨時用電線路審批資料;

9.安全工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)資料;

10.安全評審檔案;

11.安全文件資料檔案;

12.特種作業(yè)人員健康檔案;

13.特種、危險設(shè)備檔案;

14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案;

15.防塵、防毒設(shè)備檔案;

16.其他檔案。

安全管理圖表

1.危險作業(yè)和危險點(diǎn)分布圖;

2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖;

3.廠區(qū)干道及管線布置圖;

4.重大危險源分布圖;

5.有害作業(yè)點(diǎn)分布圖;

6.歷年工傷事故頻率圖;

7.工傷事故控制圖;

8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;

9.安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖;

10.安全管理信息反饋圖;

11.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系圖;

12.其他圖表。

記錄

1.安全檢查記錄;

2.安全活動記錄;

3.安全會議記錄;

4.安全獎懲記錄;

5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律”)登記記錄;

6.工傷事故(未遂)分析記錄;

7.安全信息(反饋)記錄;

8.其他記錄。

安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制與實(shí)施

安全管理處將各部門的計(jì)劃審查、匯總并提交公司安委會討論通過后,由有關(guān)職能處室納入公司年度計(jì)劃,并督促、檢查計(jì)劃實(shí)施。

其他

1.安全檢查;

2.安全教育和培訓(xùn);

3.事故管理;

4.勞動防護(hù)用品的管理;

5.安全生產(chǎn)考核、獎懲。

第10篇 安全通道的設(shè)置管理

1.目的

設(shè)置滿足規(guī)定的安全通道并實(shí)施有效管理,確保人員、財(cái)產(chǎn)在遇有火災(zāi)情況下能安全有效的撤離和施救,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2.適用范圍

適用于對集團(tuán)公司所屬各公司的建筑和場地。

3.職責(zé)

3.1新建建筑設(shè)施由設(shè)計(jì)部門按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

3.2各部門負(fù)責(zé)本部門安全通道的設(shè)置、保持和維護(hù)。

3.3消防安全專職人員對各場所安全通道進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.安全通道的設(shè)置、管理要求

4.1公共建筑安全出口數(shù)目不應(yīng)少于2個,其出口應(yīng)直通室外或疏散走道,人數(shù)少于50人,面積小于60m2的建筑可只設(shè)一個安全出口。

4.2樓房的疏散走道和樓梯的最小寬度不應(yīng)小于1.1m,底層疏散門的最小寬度不宜小于0.9m,疏散走道寬度不宜小于1.4m。

4.3公司范圍內(nèi)設(shè)置消防車道,消防車經(jīng)過的建筑門、洞時其凈高凈寬≮4m,門垛之間凈寬≮3.5m。

4.4供消防車取水的天然水源和消防水池應(yīng)設(shè)置消防車道,其寬度≮3.5m,道路上空有管架、棧橋等障礙物時其凈高≮4m。消防車道可利用交通道路。

4.5超過六層的組合式單元住宅和宿舍,各單位的樓梯間均應(yīng)通至平屋頂。

4.6不超過六層的單元式住宅中一這設(shè)有攔桿的疏散樓梯,其最小寬度不小于1m。

4.7樓梯間內(nèi)宜有天然采光,不允許有影響疏散的凸出物。

4.8廠房疏散用門應(yīng)向疏散方向開啟,并不應(yīng)采用側(cè)拉門。

4.9車間內(nèi)安全通道,人數(shù)200人以上時≮1.8m,一般安全通道≮1m

4.10所有設(shè)施、器材與周圍物品應(yīng)有1m以上距離,且有1m以上通道與通道相通。

4.11庫房安全通道按“庫房消防管理”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.12所有安全通道、安全出口、疏散走道都應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識,并始終保持暢通,不許堵塞堆放物品。

4.13消防安全專職人員應(yīng)對安全通道、安全出口、疏散走道、消防車道等設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即與各所在部門消防負(fù)責(zé)人通報(bào),要求及時糾正與處理。

第11篇 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機(jī)構(gòu)

4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí);

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險的防范對策;

4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行時間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時間防范措施;

4.4.7 及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:

4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。

4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5: 關(guān)鍵崗位

5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:

5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則;

5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;

5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),及時向信息安全人員報(bào)告安全事件;

5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有:

5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報(bào)告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:

5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計(jì);

5.5.2按操作時間審計(jì);

5.5.3按操作類型審計(jì);

5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì);

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動,主要職責(zé)有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第12篇 某會議大廈安全管理崗位的設(shè)置分類

會議大廈安全管理崗位的設(shè)置分類

(管理架構(gòu)圖)

固定崗:設(shè)置于個主要出入口。

作用:人、財(cái)、物出入之要道定點(diǎn)管制,對安全管理部位進(jìn)行定崗防范。

巡邏崗:樓內(nèi)外巡邏。

作用:防止、消除安全及火災(zāi)隱患,巡查各區(qū)域之安全狀態(tài),保證無安全盲點(diǎn)、消防通道暢通、車輛照章停放。

交通崗:車輛出入口定點(diǎn)安全崗。

作用:控制車輛出入口,控制車輛等財(cái)產(chǎn)安全。

指揮崗:智能安防系統(tǒng)控制中心值班崗。

作用:安全管理的'神經(jīng)中樞',嚴(yán)密監(jiān)控各區(qū)域安全狀態(tài),負(fù)責(zé)對各安全崗組織調(diào)度協(xié)防、信息與指令的傳達(dá)等。

便衣崗:于外圍、大廈內(nèi)機(jī)動巡視監(jiān)察。

作用:配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防犯罪事件,監(jiān)控*人員行為合法,增加安全防范的有效性,可作為安全管理的增援和機(jī)動力量。

安全主管:物業(yè)安全管理之直接負(fù)責(zé)人。

設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定(十二篇)

一、目的為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施和安全防護(hù)能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機(jī)工程學(xué)原理和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、gb2893-2008《安全色》、gb2894-1996《安全標(biāo)志》
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