第1篇 物業(yè)公司人力資源管理相關(guān)政策規(guī)定

物業(yè)公司人力資源管理相關(guān)政策

一、人才使用原則

1.用其所長:用人所長、容人所短。使其智者盡其謀,勇者盡其力。

2.用其所愿:在服從工作需要的前提下,力求個(gè)人自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。

3.用當(dāng)其時(shí):打破論資排輩、求全、平衡、照顧的束縛。

二、招聘政策

1.德才兼?zhèn)?以德為先。

2.舉賢避親,公平競爭。

3.強(qiáng)調(diào)共同理想、團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神。

4.企業(yè)發(fā)展的原動力來自團(tuán)隊(duì)的共同理想,經(jīng)營的成功源于團(tuán)隊(duì)而不是某個(gè)個(gè)人的成功。

5.強(qiáng)調(diào)在專業(yè)技能基礎(chǔ)上的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、激勵(lì)政策

1.正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系,關(guān)注企業(yè)與個(gè)人的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.激勵(lì)的方向必須與公司的發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。

3.建立員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和職業(yè)信心。

四、薪金福利政策

1.以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)。

2.以市場供求關(guān)系為依據(jù)。

五、選拔和調(diào)配政策

1.在考慮職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,管理職位的確定依據(jù)員工的能力和潛力,而非資歷和功勞,以保持企業(yè)發(fā)展的活力。

2.強(qiáng)調(diào)坦誠溝通,重視考核過程。

3.重要崗位任命,需要知識和經(jīng)驗(yàn)的積累。

六、培訓(xùn)與發(fā)展政策

1.培訓(xùn)作為公司激勵(lì)政策的組成部分,是保持企業(yè)和員工活力的源泉,是公司持續(xù)發(fā)展動力的源泉。

2.常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,業(yè)務(wù)培訓(xùn)與素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合。

第2篇 s物業(yè)公司人力資源部儲備基地內(nèi)務(wù)管理規(guī)定

物業(yè)公司人力資源部儲備基地內(nèi)務(wù)管理規(guī)定

日期內(nèi)務(wù)值班管理內(nèi)容

星期一儲備一號1、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)的全面衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)保持工作。

2、負(fù)責(zé)外陽臺及公共洗漱間的全面清潔及保持工作。

3、儲備隊(duì)負(fù)責(zé)人合理組織安排進(jìn)行每周六進(jìn)行一次的全面大掃除。

4、物品放置有序,用后自行歸位。

5、儲備隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督衛(wèi)生清理及檢查。

星期二儲備二號

星期三儲備三號

星期四儲備四號

星期五儲備五號

星期六儲備六號

星期日儲備七號

內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及要

求1、地面無明顯污漬,無任何雜物,表面明亮,及時(shí)清倒垃圾;

2、電風(fēng)扇、日光燈、窗戶、開關(guān)、窗架無明顯灰塵,干凈整潔;

3、物品擺放整齊,包房私人物品歸類擺放有序,無不良物品;

4、床位上除被子、涼席、不得有任何雜物(包括涼席下);

5、曬衣架的衣物掛放整齊,衣物曬干及時(shí)收取;

6、鞋柜架的鞋分類擺放,無亂擺放的現(xiàn)象;

7、洗漱間內(nèi)便池、洗臉盆、管道無任何污垢,無堵塞現(xiàn)象,地面和洗手盆臺面無積水;

8、毛巾、口杯、水桶擺放有序;

9、公共通道及洗漱間、衛(wèi)生間的值日,按照當(dāng)天值日人負(fù)責(zé)打掃和保持,檢查不合格視情況予以處罰;

10、節(jié)約用水、節(jié)約用電,杜絕浪費(fèi);

11、以上規(guī)定各安全管理員需認(rèn)真執(zhí)行,如在內(nèi)務(wù)檢查中被列為不合格者將予以相應(yīng)處罰,對內(nèi)務(wù)經(jīng)常保持差者,視情況在當(dāng)月考評予以處罰。