第1篇 財(cái)務(wù)管理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:財(cái)務(wù)管理工作人員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)、耐久品、低耗品的管理要求建立、建全各類總帳、明細(xì)帳。
2、每學(xué)期要有計(jì)劃的采購(gòu)文具紙張,除平時(shí)對(duì)文具保管、分發(fā)外,每學(xué)期一次把教學(xué)用品(墨水、粉筆、備課紙)送到各室。對(duì)文具紙張用量要嚴(yán)格控制,厲行節(jié)約。并定期統(tǒng)計(jì)各組室消耗情況,及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
3、負(fù)責(zé)對(duì)勞保用品的保管,并建立個(gè)人勞保用品的檔案。按規(guī)定發(fā)放和回收工作。
4、對(duì)庫(kù)存物品做到心中有數(shù),請(qǐng)購(gòu)物品時(shí)必須定期檢查并結(jié)出庫(kù)存余數(shù)。庫(kù)存做到不積壓、不斷檔,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持整潔有序。
5、建立各類財(cái)產(chǎn)、物品收付、借用明細(xì)帳,每學(xué)期清理一次,做到帳帳相符,帳物相符。每季末結(jié)出固定資產(chǎn)、耐久品、低耗品余額報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門。
6、建立固定資產(chǎn)、耐久品、低耗品的驗(yàn)收領(lǐng)用制度。收到物品必須填制一式三聯(lián)的入庫(kù)單;領(lǐng)用時(shí)必須填制一式三聯(lián)的出庫(kù)單。并由領(lǐng)導(dǎo)簽字方可領(lǐng)用。季末做好結(jié)帳工作,一式三聯(lián)的入庫(kù)單、一式三聯(lián)的出庫(kù)單按序編號(hào),匯總金額報(bào)會(huì)計(jì)室沖轉(zhuǎn)有關(guān)帳目。
7、每天到學(xué)校各巡邏一遍,發(fā)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)亂丟亂放,要及時(shí)處理。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到心中有數(shù),做到帳帳相符,帳物相符。
8、做好外單位借用物品的管理工作,及時(shí)歸還。教工借用的物品,調(diào)出單位需立即收回。
9、對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每月兩次定期檢查、記錄、公布。并通知有關(guān)班主任。
10、合理安排勤務(wù)人員,協(xié)助勤務(wù)工對(duì)學(xué)校財(cái)物(指棉布品)的清洗工作。
11、負(fù)責(zé)各組室報(bào)廢物品的回收、廢紙的處理。大件物品由學(xué)校統(tǒng)一處理,回收款項(xiàng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
12、與學(xué)校會(huì)計(jì)密切配合,輔導(dǎo)并督促、檢查學(xué)校各分保管員的工作,務(wù)必做到帳帳相符、帳表相符、帳物相符。并及時(shí)歸檔。
13、按有關(guān)規(guī)定整理好全校的固定資產(chǎn)檔案,并及時(shí)按要求歸檔。
職責(zé)二:財(cái)務(wù)總監(jiān)管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)集團(tuán)公司總裁(董事長(zhǎng))負(fù)責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行總裁辦公會(huì)議決議。在總裁(董事長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管財(cái)務(wù)部門的管理工作。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;
3、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,法規(guī)、方針、政策,督導(dǎo)公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。
4、參與集團(tuán)公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;
5、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;
6、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;
7、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總裁(董事長(zhǎng))報(bào)告工作;
8、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;、
9、組織財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并貫徹執(zhí)行;
10、依法制定集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng);
11、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集集團(tuán)公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議;
職責(zé)三:財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)大學(xué)和研究院的會(huì)計(jì)稽核及各類報(bào)表的審核管理工作;
2、負(fù)責(zé)大學(xué)和研究院國(guó)有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理及國(guó)資年報(bào)匯總工作;
3、負(fù)責(zé)物價(jià)收費(fèi)的年鑒工作和各類稅收審核工作;
4、負(fù)責(zé)票據(jù)管理工作和財(cái)務(wù)處資產(chǎn)管理工作;
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處對(duì)外用章的管理,審核用章數(shù)據(jù)及資料;
6、負(fù)責(zé)對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體及附屬單位財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督、指導(dǎo)工作;
7、完成處長(zhǎng)交辦的其他工作。
第2篇 財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理工作職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常維護(hù)相關(guān)工作。
2.負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)測(cè)試。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口日常維護(hù)。
4.負(fù)責(zé)定義fsg報(bào)表等工作內(nèi)容。
第3篇 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)縣長(zhǎng)歡迎詞
縣長(zhǎng)在全州企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)上的歡迎詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
早上好!
在這美酒飄香、碩果滿枝的金秋八月，全州企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議在天城隆重召開了!各位領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高管理的質(zhì)量和水平進(jìn)行研究、討論和交流，這是我們更好地學(xué)習(xí)各兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)的極好機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表*天城縣委、縣人民政府和天城縣50萬各族人民向出席此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示最熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示最衷心的感謝!
天城縣位于滇東南部，紅河州北部，總面積4004平方公里，居住著漢、彝、傣、苗、回、壯等21種民族，少數(shù)民族占全縣總?cè)丝诘?2%，是一個(gè)典型的多民族聚居縣。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料全縣轄10鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，礦產(chǎn)資源、水資源、生物資源十分豐富，盛產(chǎn)糧、煙、糖、畜、葡萄等。“紅河”牌卷煙和“云南紅”葡萄酒蜚聲中外。是“據(jù)滇中之地利，享熱溫之天時(shí)，有交通之優(yōu)勢(shì)，協(xié)民眾之活力，具煙糖之基礎(chǔ)，藏煤電之資源，蘊(yùn)旅游之潛富”的南滇福地。天城人杰地靈，物華天寶，養(yǎng)育了大觀樓長(zhǎng)聯(lián)作者孫髯翁、明末兵部尚書楊純武、清末巨商王熾、大數(shù)學(xué)家熊慶來、抗日名將張沖等杰出人士。是蜚聲海內(nèi)外的“阿細(xì)跳月”的故鄉(xiāng)。
近年來，天城縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)有了較快的發(fā)展。****年GDP總量達(dá)74.98萬元，縣域工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成100.6億元，縣屬工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成25.35億元，財(cái)政總收入5.8億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入2.38億元。綜合實(shí)力在全國(guó)西部的800多個(gè)縣中具第15位，在全省排在安寧、大理之后具第3位。今年上半年，生產(chǎn)總值完成40.8億元，財(cái)政收入3.28億元，地方財(cái)政總收入完成2.23億元，縣域工業(yè)總產(chǎn)值完成51.2億元，縣屬工業(yè)總產(chǎn)值完成8.5億元，全縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了持續(xù)、快速、健康、全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓，天城的發(fā)展離不開你們的關(guān)心、支持和指導(dǎo)，懇請(qǐng)你們對(duì)天城今后的發(fā)展給予一如既往的關(guān)心和支持。最后，我代表*天城縣委、縣人民政府預(yù)祝這次會(huì)議圓滿成功!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，生活愉快!
謝謝大家。
第4篇 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心工作構(gòu)想
1、成立財(cái)務(wù)管理中心的必要性:
a、構(gòu)建規(guī)范、高效、廉政的財(cái)務(wù)管理模式,提高各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。主要是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前期提供決定數(shù)據(jù)支持和后期的數(shù)據(jù)分析
b、有利于企業(yè)間資金的統(tǒng)一利用和調(diào)度,提高財(cái)務(wù)管理資金效益
c、實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,有利于財(cái)務(wù)政策的統(tǒng)一執(zhí)行
d、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)
e、規(guī)范企業(yè)的成本核算,提供盈虧平?點(diǎn),為各個(gè)公司以后kpi考核做準(zhǔn)備
2、財(cái)務(wù)管理中心的主要管控手段:
a、模擬集團(tuán)企業(yè)間的預(yù)算管理:
b、模擬集團(tuán)企業(yè)間資金管理
c、模擬集團(tuán)財(cái)務(wù)核算管理
d、模擬集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告管理
e、模擬集團(tuán)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
f、模擬集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)政策管理
g、推廣戰(zhàn)略導(dǎo)向的模擬集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
h、模擬集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化統(tǒng)一管理
3、財(cái)務(wù)管理中心的資源支持:
a、行政支持。財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)先有名份,之后才有跨企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)和義務(wù)。因此,必須納入財(cái)務(wù)管理中心管理企業(yè)負(fù)責(zé)人召開統(tǒng)一會(huì)議,簽名確認(rèn)同意成立財(cái)務(wù)管理中心。當(dāng)然,有的企業(yè)可實(shí)行密集型管理(國(guó)盛、凱利、革廠),有的企業(yè)可實(shí)行半密集型管理(華夏)。
b、辦公場(chǎng)所及人員支持:單獨(dú)一個(gè)辦公室,向擬納入管理企業(yè)說明財(cái)務(wù)管理中心職責(zé),目前情況下,設(shè)一名總會(huì)計(jì)師即可,視以后情況而定,可增配一至二名的管理會(huì)計(jì)做為助理或?qū)徲?jì)人員。
c、管理制度支持:財(cái)務(wù)管理中心成立后,將針對(duì)整個(gè)模擬集團(tuán)出臺(tái)一系列制度,也可以針對(duì)某個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出臺(tái)財(cái)務(wù)特別管理制度。
第5篇 資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部財(cái)企【2022】16號(hào)文“企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用辦法”,及時(shí)提取安措管理費(fèi)用,把安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目。
2、負(fù)責(zé)審核和劃撥安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)并監(jiān)督使用。
3、保證隱患治理、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)等投入費(fèi)用資金到位。
4、負(fù)責(zé)審核各類安全環(huán)保事件處理費(fèi)用支出,并納入公司經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容。
5、負(fù)責(zé)事件應(yīng)急救援費(fèi)用的籌備,保證資金及時(shí)到位并確保?？顚Ｓ?。
第6篇 某物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序
1.0目的
為公司及時(shí)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
2.0適用范圍
對(duì)帳單憑據(jù)、原始憑據(jù)、記帳憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)帳薄的稽查及財(cái)務(wù)成本計(jì)劃的審核、編制。
3.0程序要點(diǎn)
3.1對(duì)營(yíng)業(yè)收入有關(guān)單據(jù)的審核。主要審核公司每月營(yíng)業(yè)收入的有關(guān)帳單、憑據(jù)及報(bào)表。3.2原始憑證的審核
3.2.1填制憑證單位的名稱、日期及填制人員的簽章,其中從外單位取得的原始憑證須蓋有單位的公章。
3.2.2經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容是否合法、真實(shí)。
3.2.3數(shù)量、單價(jià)和大小寫金額是否相符。
3.2.4報(bào)銷手續(xù)是否完備。
3.2.5自制原始憑證須有經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽章,對(duì)外開出的原始憑證,必須加蓋本單位的人公章。 3.3記帳憑證的審核
3.3.1審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的摘要是否簡(jiǎn)明扼要。
3.3.2會(huì)計(jì)科目使用是否準(zhǔn)確。
3.3.3填列的金額是否準(zhǔn)確,與原始憑證是否相符。
3.3.4所附原始憑證是否完整,未附原始憑證的除按規(guī)定可無原始憑證的外,是否注明原始憑證的存放處。
3.3.5制證日期是否填制,制證人員(現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳)是否蓋章或簽字。 3.4填制及審核會(huì)計(jì)帳薄
3.4.1填寫會(huì)計(jì)帳薄
3.4.2檢查會(huì)計(jì)帳簿是否及時(shí)記帳,是否符合規(guī)定。
3.4.3帳帳(總帳與明細(xì)帳)、帳表(明細(xì)帳與有關(guān)報(bào)表)的金額是否相符。
3.5填制會(huì)計(jì)報(bào)表
3.5.1核算會(huì)計(jì)報(bào)表是否平衡,帳表金額是否相符
3.5.2會(huì)計(jì)報(bào)表各表之間的相互關(guān)系是否正確。 3.6制定財(cái)務(wù)成本、預(yù)算計(jì)劃。3.7應(yīng)遵守執(zhí)行有關(guān)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決對(duì)違反制度和紀(jì)律的收支業(yè)務(wù)應(yīng)予抵制,并做好說明教育工作。
第7篇 某物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
1.會(huì)計(jì)核算工作能有條不紊地進(jìn)行。(即從收支兩條線分別來看,收入方面從款項(xiàng)取得直到交納稅款、報(bào)表反映;支出方面從款項(xiàng)提取至報(bào)表反映,中間各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)環(huán)節(jié)操作正常以保證整個(gè)過程按會(huì)計(jì)核算的要求進(jìn)行。)
2.及時(shí)準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息,包括收入情況、支出情況及銀行存款余額情況或某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益情況。
3.及時(shí)準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)表說明、財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
4.加強(qiáng)收入的管理,保證公司收入不流失。
5.加強(qiáng)支出管理,保證一切支出都在受控制狀態(tài),包括工資性支出以及水、電、維修材料、辦公用品等費(fèi)用的支出。
6.加強(qiáng)預(yù)算管理,保證日常的收支狀況與財(cái)務(wù)預(yù)算基本一致。
7.制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度和操作流程,并對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)與指導(dǎo),保證部門員工基本上能履行各崗位的職責(zé)。
8.與稅務(wù)、金融等部門溝通良好,不因?yàn)楣P(guān)工作不到位導(dǎo)致公司利益受損失。
第8篇 酒店財(cái)務(wù)管理工作側(cè)重點(diǎn)
酒店企業(yè)以獲取最經(jīng)濟(jì)效益、獲得最大利潤(rùn)為自己管理目標(biāo),酒店企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中要取得最好的經(jīng)濟(jì)效益,酒店財(cái)務(wù)管理起著不可缺少的重要作用。每一位管理人員,都要關(guān)心酒店財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。酒店總經(jīng)理要親自分管,并經(jīng)常關(guān)心、研究財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。駐店經(jīng)理要經(jīng)常了解分析營(yíng)業(yè)收入和成本控制,以及與預(yù)算執(zhí)行情況的對(duì)比;總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))具體負(fù)責(zé)酒店內(nèi)的整個(gè)日常財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作;各部門經(jīng)理、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的管理人員每天都要了解并分析營(yíng)業(yè)情況。
一.財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要工作任務(wù)
酒店總經(jīng)理和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)整個(gè)酒店的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行日常管理?？偨?jīng)理對(duì)酒店的財(cái)務(wù)管理的決策,要經(jīng)常聽取財(cái)務(wù)總監(jiān)(或財(cái)務(wù)部主任)的咨詢和意見。有時(shí)要請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)參與一道討論、研究、制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)政策。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作側(cè)重點(diǎn)是:
1、組織制定并控制酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
1)財(cái)務(wù)總監(jiān)的第一大任務(wù)就是協(xié)助總經(jīng)理在制作酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起著具體組織、討論、編制、協(xié)調(diào)實(shí)施的作用。制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃,是酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的首要任務(wù)。他是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過上下反復(fù)討論修改制定而成的。
1)預(yù)算計(jì)劃中的收入指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是酒店經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和方向。財(cái)務(wù)總監(jiān)在具體組織、制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算的初始階段,要對(duì)酒店的資產(chǎn)、實(shí)力、短處、市場(chǎng)前景和經(jīng)營(yíng)作出估計(jì),要對(duì)去年經(jīng)營(yíng)情況和來年的通貨膨脹率有個(gè)預(yù)測(cè)和分析,目的是尋找和制定出合理可行的預(yù)算計(jì)劃。
2)酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃一經(jīng)確定,財(cái)務(wù)總監(jiān)的任務(wù)就是要協(xié)調(diào)、控制酒店及各部門、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)都認(rèn)真執(zhí)行這個(gè)預(yù)算計(jì)劃。酒店各部門的經(jīng)營(yíng)管理工作,都是以酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃為中心展開的。而這個(gè)計(jì)劃完成得如何,是以經(jīng)營(yíng)成果來?量的。因此,經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的核心。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)每月都要對(duì)整個(gè)酒店和各部門執(zhí)行預(yù)算的實(shí)際情況進(jìn)行控制、分析和評(píng)估。
2.了解分析市場(chǎng)、制定價(jià)格政策。
經(jīng)常了解酒店的市場(chǎng)行情和本酒店在整個(gè)客源市場(chǎng)中的定位和比重,并對(duì)市場(chǎng)和營(yíng)銷工作進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。這是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算和管理的基礎(chǔ)。
酒店總經(jīng)理、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理和酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)價(jià)格問題十分敏感。財(cái)務(wù)總監(jiān)要與市場(chǎng)營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和其他同行酒店的價(jià)格比較,制定出本酒店的一整套價(jià)格結(jié)構(gòu)?？纯纯头?jī)r(jià)格、餐飲價(jià)格、各娛樂消費(fèi)點(diǎn)的價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。如果酒店的經(jīng)營(yíng)成本增加了,市場(chǎng)又可以承受所增加成本帶來的加價(jià),就可以研究上漲價(jià)格。價(jià)格政策的制定要非常慎重,根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)來調(diào)整,酒店價(jià)格具有導(dǎo)向和杠桿的功能作用。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)要經(jīng)常作價(jià)格上的定位工作,使酒店的經(jīng)營(yíng)價(jià)格定在一個(gè)合適的、利于競(jìng)爭(zhēng)的、又能確保盈利的地位。
3.閱讀分析各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表,控制經(jīng)營(yíng)成本。
通過閱讀各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表了解每日經(jīng)營(yíng)狀況。如:
(1)每天的營(yíng)業(yè)收入情況如何;
(2)酒店的每天應(yīng)付款和費(fèi)用支出情況如何,并作費(fèi)用支出的控制;
(3)當(dāng)天應(yīng)收款情況如何。總經(jīng)理、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理要過問此事。財(cái)務(wù)總監(jiān)要關(guān)心信用上的有關(guān)問題,努力使應(yīng)收款如期到帳,確保酒店資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
(4)要分析每日營(yíng)業(yè)收入(總收入、餐飲收入、客房收入和其他娛樂消費(fèi)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入)與成本費(fèi)用的消耗關(guān)系,天氣變化與水、電、氣等能源費(fèi)用的比例關(guān)系如何,餐飲收入與餐飲成本的控制是否得當(dāng)。如果發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,就要預(yù)先進(jìn)行控制,幫助各有關(guān)部門分析原因,提出解決問題的思路和辦法,以避免異?，F(xiàn)象的出現(xiàn),確保酒店經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)算計(jì)劃的目標(biāo)。
4.審批簽字,加強(qiáng)物資管理。
1)財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)酒店發(fā)生的營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出情況進(jìn)行控制。大項(xiàng)費(fèi)用支出都要經(jīng)過財(cái)務(wù)審批?？催@些費(fèi)用是否符合預(yù)算計(jì)劃,不在預(yù)算的費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制和制止,預(yù)算外的特殊費(fèi)用支出有特殊的審批辦法。財(cái)務(wù)總監(jiān)要特別重視對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、外匯支付使用、計(jì)劃外采購(gòu)的審批和控制。
1)另一方面財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)酒店物資、進(jìn)貨、采購(gòu)方面進(jìn)行控制和督導(dǎo)。要做到所購(gòu)物資價(jià)廉物美,避免給酒店帶來?yè)p失和資金浪費(fèi)。同時(shí)要保證經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)所需各類物資及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng),以保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。
5.財(cái)務(wù)方面的其他日常工作。
(1)例行參加每日晨會(huì),了解運(yùn)轉(zhuǎn)信息和接待情況,接受總經(jīng)理和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理的工作指令,會(huì)后貫徹落實(shí)執(zhí)行;
(2)檢查各營(yíng)業(yè)收款點(diǎn)的工作是否正常,真正做到各營(yíng)業(yè)收款點(diǎn)能發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用,并使每筆收入準(zhǔn)確無誤記錄在案;
(3)關(guān)心每天財(cái)務(wù)信用情況,了解各旅行社的應(yīng)付款項(xiàng)是否如期到帳;
(4)檢查所屬各點(diǎn)工作情況是否規(guī)范,是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(5)處理案頭工作,與外界保持聯(lián)系和信息溝通;
(6)平時(shí)注意幫助下屬解決工作上和思想上的問題,創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境;
(7)準(zhǔn)備每個(gè)月財(cái)務(wù)分析報(bào)告,匯總整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,寫出分析意見報(bào)總經(jīng)理和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理參閱和審批。
二.建立物資采購(gòu)管理體系,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制
1.把各項(xiàng)物資采購(gòu)工作列入財(cái)務(wù)部管理范圍內(nèi)的好處在于:
*有利于資金的統(tǒng)一調(diào)度;
*便于采購(gòu)工作的統(tǒng)一管理;
*便于酒店的費(fèi)用和成本控制。
2.方法:
1)建立健全采購(gòu)管理工作制度。
*重大的物資采購(gòu)必須按預(yù)算進(jìn)行,沒有預(yù)算計(jì)劃不得輕易采購(gòu)。這樣可以避免重大采購(gòu)上的隨意性和盲目性。
*所有物資采購(gòu)均需物資采購(gòu)計(jì)劃,每月由各部門制作一份采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)有關(guān)方面審批簽字后,交采購(gòu)部執(zhí)行。
*采購(gòu)部門要確保各部門正常物資用品的最低庫(kù)存量,超過最低庫(kù)存量,由庫(kù)房保管員及時(shí)補(bǔ)充,而不需要部門作采購(gòu)申請(qǐng)。
*餐飲部的采購(gòu)工作量比較大,要簡(jiǎn)易方便,但也要有利于控制。采購(gòu)管理制度為每天早晨前各餐飲廚房需購(gòu)點(diǎn)(西廚房要在前一天晚上下班前)提出所需的采購(gòu)申請(qǐng)單報(bào)采購(gòu)部,由采購(gòu)根據(jù)酒店規(guī)定要求聯(lián)系供貨。供貨商送來所需材料,餐飲廚房各點(diǎn)驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量。
*倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和進(jìn)貨驗(yàn)貨管理制度。
*這些制度的建立要根據(jù)各地、各酒店的實(shí)際情況來研究制定,在實(shí)踐中不斷完善,以形成酒店自己的物資采購(gòu)的管理體系。
2)合理價(jià)格是物資采購(gòu)管理的關(guān)鍵因素。
必須做到以下幾個(gè)方面:
a各部門報(bào)來的采購(gòu)申請(qǐng)單對(duì)所需的物資要標(biāo)明價(jià)格、廠家、地址、尺寸和價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
b在準(zhǔn)備進(jìn)貨的時(shí)候,堅(jiān)持貨比三家的原則,從
中進(jìn)行分析研究,這樣可以減少盲目性和隨意性。
c餐飲日常采購(gòu)的原材料的價(jià)格確定,要按照酒店制定的采購(gòu)定價(jià)辦理。以下程序和做法可供參考:
d每段時(shí)間(半個(gè)月或一個(gè)月)由三到六家蔬菜、水果、肉類、海鮮供貨商報(bào)價(jià)。程序如下:
*供貨間將報(bào)價(jià)單寄到成本控制室主任,由他拆封,并與采購(gòu)部經(jīng)理討論選定供貨商,確定價(jià)格;
*采購(gòu)部根據(jù)商定的價(jià)格和確定的供貨商,每天給他們打電話,要求采購(gòu)訂貨。這是有效控制餐飲日常原材料采購(gòu)供應(yīng)價(jià)格的好方法。
*加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制。
內(nèi)容有:
a)總收入與總成本的對(duì)比分析;
b)能源消耗的節(jié)約與控制;
c)餐飲成本是否控制在規(guī)定的比例上;
d)各項(xiàng)費(fèi)用開支是否有預(yù)算,是否必要;
e)所購(gòu)物資、物品是否因過多而積壓倉(cāng)庫(kù),導(dǎo)致資金積壓;
f)各部門的營(yíng)收和物品消耗是否在確定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi);
g)應(yīng)收款是否及時(shí)到帳;
h)更新改造的項(xiàng)目是否急需和有必要;
i)酒店的行政開支費(fèi)用是否得當(dāng);
j)酒店管理中還有哪些可以節(jié)省的方法等等,都是成本費(fèi)用控制的內(nèi)容。
三.財(cái)務(wù)管理與其他方面的關(guān)系
1、合理有效的資金運(yùn)作。
1)為了確保供貨質(zhì)量和酒店資金有效運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)鮮活產(chǎn)品一般可以每月付款一次。
2)財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)部各部門和員工所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷,可以采取每月一次或兩次的報(bào)銷方法。這樣既可以使財(cái)務(wù)工作人員有更多時(shí)間和精力去做財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)控制,又可以使酒店資金得到充分利用。
3)要使酒店資金不斷增值,酒店總經(jīng)理、分管多種經(jīng)營(yíng)和投資開發(fā)的副總經(jīng)理要與財(cái)務(wù)總監(jiān)一道商量,將有限的資金投向最有效的地方,開拓經(jīng)營(yíng)。
2、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。
1)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)部主任)每月要向總經(jīng)理、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人報(bào)告分析上月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,并與市場(chǎng)和營(yíng)銷情況的分析一道進(jìn)行。每月財(cái)務(wù)情況分析會(huì)既研究分析市場(chǎng)格局的變化對(duì)酒店當(dāng)月的影響,又要分析當(dāng)月酒店各部門在經(jīng)營(yíng)過程中影響經(jīng)營(yíng)所存在的問題,指出沒有完成或超額完成當(dāng)月經(jīng)營(yíng)預(yù)算的原因,對(duì)所存在的問題提出改進(jìn)的對(duì)策和意見。
2)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的每月分析會(huì)議的目的:
*向各部門分析全店實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與預(yù)算的比較,
*分析研究,明確下個(gè)月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)注意的問題,使酒店的財(cái)務(wù)管理卓有成效,使酒店的經(jīng)營(yíng)取得成功。
3、及時(shí)掌握信息。
財(cái)務(wù)管理工作要及時(shí)掌握有關(guān)信息,以此來指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。比如對(duì)旅游市場(chǎng)有關(guān)信息的了解;對(duì)同行酒店價(jià)格上政策的研究;對(duì)市場(chǎng)上與酒店關(guān)聯(lián)的一些價(jià)格了解;還有市場(chǎng)上物資供應(yīng)價(jià)格變動(dòng)情況等。此外,參加一些行業(yè)的聯(lián)系會(huì)議或行業(yè)協(xié)會(huì),以此來獲得信息,共同研討酒店財(cái)務(wù)管理上的一些問題。
4、讓酒店各級(jí)管理人員都關(guān)心財(cái)務(wù)。
第9篇 某物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部工作職責(zé)
物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部工作職責(zé)
1.根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定、要求,結(jié)合公司的具體情況,制訂適合物業(yè)管理需要的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度。
2.根據(jù)服務(wù)合同、委托協(xié)議和公司運(yùn)作情況,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,確定合理可行的管理費(fèi)用。
3.組織日常的會(huì)計(jì)核算,遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),做到帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。
4.統(tǒng)一歸口管理各類票據(jù)、現(xiàn)金、存款,監(jiān)督檢查有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目的收支憑證和帳目,杜絕公司收益和資產(chǎn)的流失。
5.定期檢查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,加強(qiáng)與部門(項(xiàng)目)間的協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,確保管理費(fèi)收支基本平衡。
6.及時(shí)催收應(yīng)交的管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)等各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用,按期上繳各種稅收。
7.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)檔案資料,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)保管和重要資料的備份、存檔。
8.參與公司重大業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,為總經(jīng)理室決策提供參考意見。
第10篇 一中工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)定
浦溆一中工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)定
為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全總、省總有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校近幾年來的工會(huì)財(cái)務(wù)實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。
一、收交會(huì)費(fèi)和撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作
（一）會(huì)費(fèi)：根據(jù)全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于收交工會(huì)會(huì)費(fèi)的通知》的規(guī)定，工會(huì)會(huì)員按每月本人工資收入的0.5%向工會(huì)交納會(huì)費(fèi)。凡是作為工資發(fā)給，并屬于單位工資總額組成部分的會(huì)員“工資收入”，應(yīng)計(jì)算交納會(huì)費(fèi)；獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、津貼和工資尾數(shù)不足10元部分的不計(jì)交會(huì)費(fèi)。根據(jù)我校實(shí)際，每個(gè)會(huì)員每年繳納會(huì)費(fèi)不得低于60元。會(huì)費(fèi)收入全部留用于工會(huì)。應(yīng)按月向會(huì)員收齊會(huì)費(fèi)，并定期向會(huì)員公布。
（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)：學(xué)校行政按照每月全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳當(dāng)月的經(jīng)費(fèi)。行政撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，校工會(huì)留用60%，上解縣教育工會(huì)40%（按全總、省總確定的比例分）。
計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的工資總額一律按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，即：本單位實(shí)際支付給職工的各種工資、津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，不論支出渠道均應(yīng)計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
二、預(yù)算管理工作
工會(huì)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算、決算制度，根據(jù)《工會(huì)預(yù)算管理辦法》要求辦理本級(jí)年度預(yù)算、決算。
（一）預(yù)算的編制。工會(huì)的年度預(yù)算應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)和上級(jí)工會(huì)要求，按照“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則和本年度工會(huì)工作計(jì)劃的要求編制。年度預(yù)算草案須按工會(huì)統(tǒng)一格式和要求填寫，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論、同級(jí)經(jīng)審會(huì)審查，于1月底前隨附預(yù)算說明書報(bào)上一級(jí)工會(huì)核定。
1、預(yù)算收入的編制要以上年實(shí)際收入為基礎(chǔ)，考慮本年度各項(xiàng)增減因素編制。
2、預(yù)算支出的編制，要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，體現(xiàn)工會(huì)的工作特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，把較多的資金安排在維護(hù)職工權(quán)益，開展職工活動(dòng)和為職工辦實(shí)事方面。
（二）預(yù)算的執(zhí)行。工會(huì)應(yīng)按照預(yù)算確定的任務(wù)積極組織收入，特別是撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)不足的，可商請(qǐng)行政給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。經(jīng)費(fèi)支出要做到“用得合理，群眾滿意”。
1、根據(jù)《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》規(guī)定的“工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍”使用經(jīng)費(fèi)，不得擅自擴(kuò)大支出范圍。
2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。
3、根據(jù)審定的預(yù)算，工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支，由工會(huì)主席“一枝筆”審批。超出3000元以上的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，須經(jīng)集體討論。
4、工會(huì)要少花錢多辦事，為職工群眾辦好事，辦實(shí)事，節(jié)約開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支賬目要按季（或半年）向群眾公布，定期接受同級(jí)經(jīng)審會(huì)的審查，聽取意見和建議，接受監(jiān)督。
6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開支，不得變相向職工發(fā)放現(xiàn)金或?qū)嵨铮徊坏弥Ц渡鐣?huì)攤派的費(fèi)用；不得為單位和個(gè)人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。
（三）工會(huì)決算。工會(huì)決算是工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，工會(huì)應(yīng)在年終后及時(shí)編制。
1、編制決算草案，必須符合法律法規(guī)，做到收支數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。
2、決算須經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審定，同級(jí)經(jīng)審會(huì)審查同意，于1月20日前報(bào)上級(jí)工會(huì)。
3、決算上報(bào)時(shí)要隨附說明書。包括：對(duì)年度收支預(yù)算完成情況的分析；各項(xiàng)工作、活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況及其效果；各種基本數(shù)字填報(bào)；設(shè)備增添情況；預(yù)算管理工作中的經(jīng)驗(yàn)、問題和今后改進(jìn)意見等。
三、工會(huì)資金管理工作
基層工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)資金的管理，充分發(fā)揮資金的使用效益，更好地為職工群眾服務(wù)，為發(fā)展工運(yùn)事業(yè)服務(wù)。
（一）銀行賬戶管理。工會(huì)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立建立銀行基本賬戶，實(shí)行單獨(dú)核算。
1、工會(huì)在銀行開立的賬戶，只供本工會(huì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金收付，不準(zhǔn)與工會(huì)無關(guān)的資金進(jìn)入工會(huì)賬戶結(jié)算，不準(zhǔn)出租、出借或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人使用。單位合并、撤銷后，銀行賬戶要按規(guī)定清理、注銷。
2、銀行資金不得外借（貸）。違反者要追究責(zé)任，造成損失的，誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)追還，不能追還的，由批準(zhǔn)人賠償。
3、及時(shí)、正確地記載與銀行的往來賬務(wù)，認(rèn)真做好與銀行的對(duì)賬工作。
（二）現(xiàn)金管理。嚴(yán)格執(zhí)行銀行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍掌握開支。
1、各種經(jīng)費(fèi)收入及時(shí)送存銀行，不得從本單位現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。
2、不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫(kù)”，保留賬外賬。不得假造用途套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)“白條”抵現(xiàn)。
3、須建立現(xiàn)金日記賬，逐筆記載現(xiàn)金收付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，做到賬款相符。
（三）暫存、暫付款管理。對(duì)暫存、應(yīng)付的款項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)清理歸還。對(duì)暫付款項(xiàng)，要按規(guī)定的手續(xù)審批，取得合法憑據(jù)后支付；公款不得私借；因公借款辦事結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)結(jié)報(bào)，收回余款；堅(jiān)持一借一清制度，及時(shí)清理暫付款項(xiàng)。
四、工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理工作
（一）工會(huì)財(cái)產(chǎn)界定。工會(huì)所有的財(cái)產(chǎn)，包括工會(huì)購(gòu)置、行政撥入和其他單位或個(gè)人支援、捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)。
（二）固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)。一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。
固定資產(chǎn)一般可按以下類別進(jìn)行分類、編號(hào)、登記和管理：1、房屋及建筑物；2、專用設(shè)備；3、一般設(shè)備；4、文物及陳列品；5、圖書；6、其他。
（三）工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理的要求
1、建立健全工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理制度。如購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)發(fā)使用、檢查、維護(hù)等，落實(shí)有關(guān)責(zé)任。
2、工會(huì)所有的財(cái)產(chǎn)都應(yīng)登記入賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
3、固定資產(chǎn)每年必須盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)短缺損壞要查明原因，追究責(zé)任，根據(jù)情況責(zé)成過失人予以部分或全部賠償損失。
4、工會(huì)財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損，5000元以內(nèi)的由工會(huì)委員會(huì)討論決定，5000元以上的報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。工會(huì)財(cái)產(chǎn)報(bào)廢變賣的收入，列“其他收入”。
5、工會(huì)所有資產(chǎn)都要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，核發(fā)產(chǎn)權(quán)證。已經(jīng)產(chǎn)權(quán)登記并發(fā)放工會(huì)產(chǎn)權(quán)證的，要按上級(jí)工會(huì)要求對(duì)工會(huì)資產(chǎn)情況進(jìn)行年檢。年度工會(huì)財(cái)產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，要按有關(guān)要求如實(shí)填報(bào)。工會(huì)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、年檢資料，于1月20日前報(bào)縣教育工會(huì)審核。
6、工會(huì)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)，任何組織和個(gè)人不得侵占、挪用或者任意調(diào)撥，不得將工會(huì)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)作為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)予以凍結(jié)、查封、扣押、清償債務(wù)。
工會(huì)組織合并的，依法屬于工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)歸合并后的工會(huì)所有。工會(huì)組織依法撤銷時(shí)，應(yīng)當(dāng)在上級(jí)工會(huì)主持下，清理工會(huì)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)。清理后的財(cái)產(chǎn)經(jīng)費(fèi)結(jié)余應(yīng)當(dāng)全部移交上級(jí)工會(huì)。
五、工會(huì)財(cái)務(wù)檢查工作
1、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，每半年要進(jìn)行一次自查。財(cái)務(wù)檢查工作應(yīng)在本級(jí)工會(huì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、會(huì)計(jì)人員參加。
2、財(cái)務(wù)檢查的內(nèi)容包括：工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收入是否足額、及時(shí)、符合規(guī)定；經(jīng)費(fèi)使用是否符合國(guó)家和上級(jí)工會(huì)的規(guī)定；會(huì)計(jì)核算是否符合會(huì)計(jì)制度；各種往來款處理是否及時(shí)、符合制度規(guī)定。其中，重點(diǎn)應(yīng)檢查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入是否足額、及時(shí)；有無截留應(yīng)上解的工會(huì)經(jīng)費(fèi)；有無賬外設(shè)賬、“小金庫(kù)”。
六、會(huì)計(jì)管理工作
1、工會(huì)會(huì)計(jì)工作，可以聘請(qǐng)同級(jí)行政財(cái)會(huì)人員兼任，可給予適當(dāng)?shù)膭趧?wù)報(bào)酬。
2、工會(huì)要按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》要求單獨(dú)建立賬簿，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。
3、工會(huì)會(huì)計(jì)、出納工作要分設(shè)，錢、賬和支票、印章要分管。要結(jié)合工作需要，建立相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度
4、工會(huì)會(huì)計(jì)人員要依照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定和要求，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
5、工會(huì)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員，要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和要求，履行各自的會(huì)計(jì)責(zé)任。
6、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。會(huì)計(jì)工作交接需辦的具體事項(xiàng)，按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行。
七、工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
1、貫徹執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)工作的方針，政策和制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、按照工會(huì)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好預(yù)、決算工作，按時(shí)上報(bào)上級(jí)工會(huì)。
3、各項(xiàng)開支均要求按計(jì)劃使用，財(cái)務(wù)委員會(huì)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用按季度報(bào)告主席。
4、采購(gòu)物品經(jīng)辦人要嚴(yán)格審批手續(xù)辦理，無國(guó)家稅收印章的單據(jù)不得報(bào)銷。
5、會(huì)計(jì)要認(rèn)真審查憑證，及時(shí)做好計(jì)帳工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚。
6、出納要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，及時(shí)編報(bào)現(xiàn)金，出納報(bào)表和核對(duì)銀行帳，不得以借據(jù)充抵現(xiàn)金。
7、按上級(jí)工會(huì)要求做好財(cái)務(wù)自查、自檢工作，按時(shí)向工會(huì)委員會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況，自覺接受會(huì)員群眾和經(jīng)審會(huì)的監(jiān)督。
8、妥善保管工會(huì)財(cái)產(chǎn)，做到帳、物、卡相符。借、領(lǐng)物品必須登記，除低值易耗品外，凡損壞公物視情節(jié)輕重予以賠償。
9、新購(gòu)物品必須經(jīng)財(cái)務(wù)委員驗(yàn)收入帳、建卡后方可領(lǐng)用。
10、除活動(dòng)用品按活動(dòng)室制度規(guī)定借用外，工會(huì)一切公物不得借與個(gè)人私用。
第11篇 財(cái)務(wù)管理崗崗位工作職責(zé)
簡(jiǎn)介:財(cái)務(wù)管理(financial management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板一)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定和完善公司相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法等,負(fù)責(zé)公司總賬管理,維護(hù)和完善公司會(huì)計(jì)科目體系;
2、負(fù)責(zé)公司成本管理,組織實(shí)施公司年度費(fèi)用預(yù)算的編制、調(diào)整,監(jiān)測(cè)和分析,落實(shí)其他運(yùn)營(yíng)成本的管理;
3、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,制訂和完善公司稅務(wù)管理制度,參與業(yè)務(wù)開拓和產(chǎn)品研發(fā)過程中的稅務(wù)事項(xiàng)管理,組織協(xié)調(diào)公司納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;
4、負(fù)責(zé)審核公司財(cái)務(wù)收支和賬務(wù)處理。
任職要求:
1、教育背景:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類本科以上學(xué)歷;具有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書,中級(jí)以上財(cái)會(huì)類任職資格證書者優(yōu)先考慮;
2、工作經(jīng)驗(yàn):具有一定年限的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷;
3、專業(yè)技能:掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等理論知識(shí),系統(tǒng)掌握財(cái)經(jīng)類法律法規(guī)及相關(guān)政策,了解國(guó)際財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)通則,能熟練使用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理及報(bào)表編制;
4、從業(yè)能力:具有良好的溝通交流能力,具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析決策能力,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,原則意識(shí)突出,時(shí)間觀念強(qiáng);
5、性格特征:思路清晰,廉潔守法,嚴(yán)守機(jī)密,堅(jiān)持原則。財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板二)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作;
2、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、決算和資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃的編制、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況分析;
4、負(fù)責(zé)公司的收益率管理、資本管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作;
5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)檔案的歸檔和保管工作;
6、協(xié)助制定部門預(yù)算。
任職要求:
1、35周歲及以下,財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)研究生及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)從業(yè)資格,中級(jí)會(huì)計(jì)師任職資格,具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;
2、具有3年及以上資產(chǎn)管理公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)工作經(jīng)歷,熟悉預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)負(fù)債管理和收益率管理等工作和流程;
3、具有一定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)知識(shí),熟悉金融市場(chǎng),具有資金運(yùn)作、資本管理能力、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)分析能力以及應(yīng)變能力;
4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、文字應(yīng)用能力、獨(dú)立工作與解決問題能力,具備政策的理解和執(zhí)行能力、熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行工作的能力。財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板三)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)管理、建賬和核算,確保每個(gè)理財(cái)產(chǎn)品均有獨(dú)立、準(zhǔn)確的理財(cái)三表,現(xiàn)金流測(cè)算。
2、負(fù)責(zé)向監(jiān)管部門履行相關(guān)信息報(bào)備職責(zé),報(bào)送月度、季度相關(guān)報(bào)表,確保各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
3、負(fù)責(zé)完善資管業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度,對(duì)總分行理財(cái)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查等工作;
4、負(fù)責(zé)資管業(yè)務(wù)資金清算賬務(wù)核等工作;
5、完成其他資產(chǎn)管理工作安排;
任職要求:
1、年齡在35歲以下;
2、全日制本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)類等相關(guān)專業(yè),了解銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí);
3、2年以上金融機(jī)構(gòu)從事會(huì)計(jì)核算、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
4、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、三表核算、及監(jiān)管部門信息報(bào)送要求等。
5、取得cpa、cfa、acca等資格證書者優(yōu)先。財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板四)
崗位職責(zé):
1、按照總行制度,制定機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)支出管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)定;
2、執(zhí)行總、分行財(cái)務(wù)支出管理規(guī)定及操作細(xì)則;
3、執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)規(guī)定;
4、編制分、支行財(cái)務(wù)預(yù)算;
5、審核分、支行財(cái)務(wù)支出;
6、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理及報(bào)銷;
7、為業(yè)務(wù)單位開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提供財(cái)務(wù)服務(wù)支持。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,了解基本的會(huì)計(jì)和稅務(wù)知識(shí),會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、金融相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、一年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家稅務(wù)政策,參與過預(yù)算編制和有銀行業(yè)計(jì)財(cái)部門工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作仔細(xì)、具有較強(qiáng)的邏輯能力、學(xué)習(xí)能力和溝通能力;
4、具有高度服務(wù)意識(shí),具備較強(qiáng)的抗壓能力。財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板五)
崗位職責(zé):
1、落實(shí)及傳達(dá)總機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理政策制度,測(cè)算預(yù)算額度,落實(shí)預(yù)算相關(guān)工作。
2、制定費(fèi)用管理制度及管理辦法,分解下達(dá)預(yù)算,制定考核辦法,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。
3、制定業(yè)務(wù)費(fèi)用分割及分?jǐn)傄?guī)則,將費(fèi)用分配到各機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)線。
4、對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目或業(yè)務(wù)專項(xiàng)費(fèi)用投入效果進(jìn)行評(píng)估,協(xié)助各部門制定節(jié)支增效管理方案并實(shí)施。
5、、負(fù)責(zé)所轄機(jī)構(gòu)費(fèi)用預(yù)算的日常審批工作。
任職要求:
1、學(xué)歷要求:全日制本科及以上學(xué)歷;
2、專業(yè)要求:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)專業(yè)優(yōu)先考慮;具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證;
3、經(jīng)驗(yàn)要求:2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的法律和法規(guī),具備一定金融行業(yè)知識(shí)優(yōu)先考慮 。
第12篇 大學(xué)離退休工作處財(cái)務(wù)管理規(guī)定
科技大學(xué)離退休工作處財(cái)務(wù)管理規(guī)定
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷程序,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益,根據(jù)《高校財(cái)務(wù)制度》、學(xué)?！敦?cái)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本處實(shí)際,特制定本規(guī)定。
1、學(xué)校預(yù)算的所有經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照學(xué)校預(yù)算安排?？顚Ｓ?。
2、處上的重大開支必須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。凡2000元以上的開支都應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3、為離退休老同志辦福利、慰問品預(yù)算的經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按規(guī)定程序,通過學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)確定。
4、離退休職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)必須用于離退休職工的各類活動(dòng),凡采購(gòu)2000元以上30000元以下的活動(dòng)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、慰問品,必須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員組成采購(gòu)小組集體在全面考察和貨比三家的基礎(chǔ)上商務(wù)談判定購(gòu),確保采購(gòu)物品質(zhì)量,盡可能提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
5、審批財(cái)務(wù)支出在集體領(lǐng)導(dǎo)、民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上,實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“一支筆”和集體審議聯(lián)簽相結(jié)合的責(zé)任制度。但具體報(bào)銷票據(jù)審批簽字,應(yīng)先由經(jīng)手人注明情況簽名后,由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審核實(shí)注明相關(guān)開支內(nèi)容要點(diǎn)并簽名,最后由處長(zhǎng)審批簽字報(bào)銷。
6、財(cái)務(wù)支出審批應(yīng)“依規(guī)據(jù)法,先審后批,收支并重”,審批責(zé)任人及聯(lián)簽預(yù)審的相關(guān)人員都要熟悉本單位財(cái)務(wù)狀況,堅(jiān)持原則、廉潔奉公,具有較強(qiáng)的政策、法制觀念和財(cái)務(wù)管理能力,能模范遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
7、財(cái)務(wù)審批責(zé)任人及聯(lián)簽預(yù)審的相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)收入和支出性原始票據(jù)反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)審批責(zé)任人及預(yù)審聯(lián)簽人員對(duì)審批的財(cái)務(wù)支出負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、差旅費(fèi)報(bào)銷:汽車駕駛員差旅費(fèi)每季度按登記出差天數(shù)每季度報(bào)銷一次,每周不報(bào)用車登記單的不得報(bào)銷差旅費(fèi);處領(lǐng)導(dǎo)及工作人員出差根據(jù)車輛使用登記情況及辦公室登記情況由處綜合辦公室統(tǒng)一填寫每半年報(bào)銷一次;處理喪葬事宜的差旅補(bǔ)助,每次事務(wù)處理結(jié)束后由相關(guān)人員及時(shí)填寫登記報(bào)表交辦公室存查,由辦公室核實(shí)后每季度造冊(cè)填表審批報(bào)銷一次,否則未報(bào)辦公室備查單的不予以報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用;去外地開會(huì)等的差旅費(fèi)按會(huì)議通知要求審批報(bào)銷。
9、嚴(yán)格車輛使用管理。凡正常公務(wù)用車必須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并登記用車時(shí)間、里程、事由及用車人等,駕駛員每周必須把登記表交處綜合辦公室備查。凡涉及車輛維修事宜必須征得分管領(lǐng)導(dǎo)及處長(zhǎng)同意后到指定4s店檢修,檢修費(fèi)用的報(bào)銷必須附檢修工時(shí)費(fèi)及供料單和收費(fèi)正式發(fā)票,按有關(guān)制度審批報(bào)銷。檢修費(fèi)用在2000元以上的維修,必須經(jīng)處務(wù)會(huì)議集體研究同意后再到指定4s店進(jìn)行維修,否則不予以報(bào)銷。
10、其他有關(guān)報(bào)銷事宜嚴(yán)格按《**農(nóng)林科技大學(xué)財(cái)務(wù)支出審批若干規(guī)定》和《**農(nóng)林科技大學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》的要求辦理。
11、本規(guī)定自處黨政聯(lián)席會(huì)議通過之日起實(shí)行。
12、本規(guī)定的解釋權(quán)歸離退休工作處。
