工程建設變更管理工作指引

房地產(chǎn)開發(fā)工程建設管理工作指引之變更管理

十六、簽證、委托及設計變更管理

1、簽證、委托管理方面的制度要求按照《房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度》(*地司管字[2010]第056號)中的第四章工程簽證管理執(zhí)行。

2、為進一步加強簽證、委托及設計變更的管理,要求各地區(qū)公司:

(1)以分期為單位由項目經(jīng)理建立簽證、委托及設計變更管理臺帳,最晚于發(fā)生次日填寫;臺帳集中存放于工程部檔案員處。工程技術部定期抽查。

(2)每月3日前由主管工程公司領導組織相關部門如工程部、工程技術部、總工室、預決算部、合同管理部、招投標部等召開專題會議,分析問題出現(xiàn)的原因,形成優(yōu)化設計、完善合同條款的決議,并責成相關部門予以實施。

(3)工程技術部每月5日前將各項目簽證、委托及設計變更管理臺帳和專題會議紀要報集團管理中心、預決算審計部、招投標中心、法律事務中心及建筑設計院。

(4)集團管理中心每月10日前完成各項目簽證、委托及設計變更管理情況通報發(fā)文。