成人在线观看国产,成人免费视频网址,欧美一级做,中国黄色毛片视频,国产成人精品免费久久久久,久久免费黄色,欧美毛片aaaa久久久久

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理工作

工程技術(shù)工作管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):69

工程技術(shù)工作管理辦法

工程技術(shù)工作管理辦法

工程技術(shù)工作管理

(一)工程圖紙

1. 工程圖紙會(huì)審

工程圖紙會(huì)審工作由工程部組織,可根據(jù)工程進(jìn)展情況分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及主要機(jī)具設(shè)備有所側(cè)重的進(jìn)行。由監(jiān)理公司組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審,并整理出會(huì)審記錄,在設(shè)計(jì)交底前一周由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位。

2. 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)交底以會(huì)議形式進(jìn)行,先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,后轉(zhuǎn)入圖紙會(huì)審問(wèn)題解釋,通過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方及其他參建單位多方研究協(xié)商,確定圖紙會(huì)審所提出的技術(shù)問(wèn)題的解決方案。設(shè)計(jì)交底應(yīng)在施工開(kāi)始前完成。

(二)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,由施工單位的項(xiàng)目總工或技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人編制,承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字加蓋單位公章。由監(jiān)理單位審查。建設(shè)單位留存。

施工方案是針對(duì)工程中某一專項(xiàng)分部工程所編寫(xiě)的實(shí)施方案,由施工單位組織完成,并由監(jiān)理單位審查。建設(shè)單位在必要時(shí)留存。

(三)工程技術(shù)資料

工程技術(shù)資料中建設(shè)單位需留存的資料除由施工單位提供的以外,由工程部負(fù)責(zé)收集并整理。工程資料原件存檔于公司辦公室。

(四)工程洽商

1. 工程洽商的分類

1) 按提出方案分類

l 由設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)內(nèi)容的遺漏或某些錯(cuò)誤所提出的設(shè)計(jì)變更;

l 由建設(shè)單位因工程的使用功能和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的改變,通過(guò)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更;

l 由承包單位因施工工藝方法和技術(shù)措施的改變所提出的工程洽商。

2) 按其工程洽商的技術(shù)含量分類

l 技術(shù)洽商;

l 經(jīng)濟(jì)洽商;

2. 工程洽商的簽署

工程洽商的簽署嚴(yán)格按照公司《工程洽商管理制度》執(zhí)行。

工程技術(shù)工作管理辦法

工程技術(shù)工作管理(一)工程圖紙1. 工程圖紙會(huì)審工程圖紙會(huì)審工作由工程部組織,可根據(jù)工程進(jìn)展情況分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及主要機(jī)具設(shè)備有所側(cè)重的進(jìn)行。由監(jiān)理公司組織參建各…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程技術(shù)工作信息

  • 工程技術(shù)工作管理辦法
  • 工程技術(shù)工作管理辦法69人關(guān)注

    工程技術(shù)工作管理(一)工程圖紙1. 工程圖紙會(huì)審工程圖紙會(huì)審工作由工程部組織,可根據(jù)工程進(jìn)展情況分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及主要機(jī)具設(shè)備有所側(cè)重的進(jìn)行。由監(jiān)理公司 ...[更多]