第1篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評管理規(guī)定

一、目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善公司職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)公司安全管理績效，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于山東成達(dá)新能源科技有限公司范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

三、一般規(guī)定

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評依據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-2008）。

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。

四、自評組織

（一）企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組，即公司級和車間級。

（二）各車間安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：

組? 長：車間主任

副組長：副主任

成? 員：安全員、技術(shù)員、設(shè)備員、班組長

其職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃（可納入本單位年度安全工作計(jì)劃）；

2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并向廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報(bào)；

3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

（三）公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：

組? 長：總經(jīng)理

副組長：分管副總經(jīng)理

成? 員：安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組辦公室設(shè)在安全部

其職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃（可納入公司年度安全工作計(jì)劃）；

2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

五、自評辦法

1.公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則。

2.各單位按公司級檢查和評價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。

3.各單位進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評：

（1） 每年底，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評，編制自評報(bào)告（可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報(bào)公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組；

（2）各單位自評結(jié)束后，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

（3）自評的結(jié)果，納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；

（4）對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全部對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

（5）安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則，每年與安全考核方法同步制定和實(shí)施。

第2篇 人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號）和《人員密集場所消防安全管理》(ga654-2006)等有關(guān)規(guī)定，人員密集場所的消防安全管理工作應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)。

一、認(rèn)真履行消防安全職責(zé)（12分）

（一）建立消防安全管理體系，落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全職責(zé)。（3分）

（二）確定單位專職消防安全管理人員。（3分）

（三）建立消防安全例會制度，每月召開例會不應(yīng)少于一次，并且要有記錄。（2分）

（四）制定符合本單位實(shí)際的消防安全制度和操作規(guī)程。（2分）

（五）積極參加火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)。（2分）

二、健全消防安全管理制度（20分）

（一）按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十八條的規(guī)定，要健全完善消防安全管理制度，其主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：消防安全教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防（控制室）值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆；專職和義務(wù)消防隊(duì)的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評和獎(jiǎng)懲；其他必要的消防安全內(nèi)容。（8分）

（二）電氣、可燃物和火源管理。電氣線路和設(shè)備安裝、維修應(yīng)由具有電工資格的專業(yè)人員負(fù)責(zé)，電、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員必須持證上崗；公共娛樂場所和賓館飯店應(yīng)安裝電氣火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)；集體宿舍應(yīng)設(shè)置用電超載保護(hù)裝置。人員密集場所每年應(yīng)對電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全性檢查，并有詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁私拉亂接電氣設(shè)備；不得隨意使用具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的電熱器具、高熱燈具；嚴(yán)格動(dòng)火審批制度，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人和防范措施；不得大量儲存液化石油氣或氧氣等易燃易爆品，應(yīng)獨(dú)立放置易燃易爆品。（8分）

（三）人員密集場所要建立消防檔案，并確定專人負(fù)責(zé)記錄和保管消防檔案。消防檔案內(nèi)容完整，保管妥當(dāng)，方便查閱。消防檔案中應(yīng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況，重要的技術(shù)資料、圖紙、審核驗(yàn)收和消防安全檢查書等應(yīng)永久保存。（4分）

三、確保消防設(shè)施完整好用（29分）

（一）人員密集場所應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范及地方消防強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防設(shè)施。（4分）

（二）安全疏散設(shè)施管理規(guī)范、完好有效，疏散通道、安全出口暢通。不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得在營業(yè)、生產(chǎn)、教學(xué)、工作期間封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。（4分）

（三）明確安全疏散設(shè)施管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。（2分）

（四）樓梯間常閉門的管理應(yīng)落實(shí)到位。（2分）

（五）消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)采用合格產(chǎn)品并應(yīng)保持?jǐn)?shù)量足、完備、有效，并且不應(yīng)被阻擋。（3分）

（六）人員密集場所各樓層的明顯位置應(yīng)設(shè)置安全疏散指示圖，指示圖上應(yīng)標(biāo)明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明。（2分）

（七）平時(shí)需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門，應(yīng)有保證火災(zāi)時(shí)人員疏散暢通的可靠措施。（2分）

（八）不準(zhǔn)擅自關(guān)閉、停用火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)以及相應(yīng)的消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備。（2分）

（九）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)和室內(nèi)消火栓系統(tǒng)水泵的控制控制柜應(yīng)處于自動(dòng)控制位置。（2分）

（十）消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)識，不應(yīng)埋壓、圈占或遮擋。（2分）

（十一）按規(guī)定配置消防器材，消防器材設(shè)置位置應(yīng)在明顯、便于取用的地點(diǎn)，不能埋壓、遮擋滅火器材。并指定專人維護(hù)管理，保證消防設(shè)施、器材的正常、有效使用。（2分）

（十二）消防控制室每班值班人員不應(yīng)少于2人，必須持證上崗；值班人員要熟知熟記《消防控制室管理及應(yīng)急程序》內(nèi)容，并對消防中控室的設(shè)備能夠熟練應(yīng)用、正確操作。消防控制室應(yīng)有設(shè)備運(yùn)行等情況記錄。除值班用品、火情處置用品外，消防控制室不能堆放其他物品。（2分）

四、認(rèn)真開展防火檢查和巡查（8分）

（一）人員密集場所消防安全管理人應(yīng)組織開展防火檢查、巡查工作，制定檢查計(jì)劃。（3分）

（二）應(yīng)按有關(guān)內(nèi)容與要求開展防火巡查和防火檢查以及夜間防火巡查，營業(yè)期間防火巡查每兩小時(shí)至少一次，防火檢查每月至少一次；并應(yīng)正確填寫巡查和檢查記錄。（3分）

（三）巡查、檢查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，妥善處理火災(zāi)危險(xiǎn)，無法當(dāng)場處置的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。（2分）

五、火災(zāi)隱患的整改（12分）

（一）人員密集場所對防火巡查、防火檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，應(yīng)立即報(bào)告上級主管人員，消防安全管理人或部門消防安全責(zé)任人應(yīng)組織對報(bào)告的火災(zāi)隱患進(jìn)行認(rèn)定，明確火災(zāi)隱患整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改的期限和所需經(jīng)費(fèi)來源并對整改完畢的進(jìn)行確認(rèn)。（4分）

（二）重大火災(zāi)隱患不能立即整改的，應(yīng)自行將危險(xiǎn)部位停止使用并整改。（4分）

（三）對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患和重大火災(zāi)隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正。在火災(zāi)隱患整改期間，應(yīng)采取相應(yīng)措施，保障安全。（4分）

六、定期開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)（10分）

（一）人員密集場所應(yīng)開展經(jīng)常性消防宣傳工作，記錄完整。（2分）

（二）每年對員工至少組織一次消防培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括消防安全操作規(guī)程、防火措施及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容和操作程序，消防器材擺放位置及醫(yī)院安全出口的位置，做到會報(bào)警，會逃生，會撲救初期火災(zāi)。消防安全培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)記錄包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、參加培訓(xùn)人員簽字等。（2分）

（三）新員工必須經(jīng)消防培訓(xùn)合格后才能上崗。（2分）

（四）消防安全責(zé)任人、消防安全管理人，專、兼職消防管理人，消防控制室的值班、操作人員，消防設(shè)施的工程維修人員等特殊崗位人員應(yīng)積極接受消防安全專門培訓(xùn)。（2分）

（五）人員密集場所內(nèi)應(yīng)在入口、走道、重點(diǎn)部位及其他顯眼位置粘貼消防宣傳畫。（2分）

七、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案編制與演練（5分）

（一）結(jié)合本單位實(shí)際，制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，制定定期演練制度。（2分）

（二）滅火預(yù)案應(yīng)組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、內(nèi)容科學(xué)合理。（1分）

（三）定期開展演練，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)熟悉預(yù)案內(nèi)容。至少每半年進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。（2分）

八、火災(zāi)事故處置和消防工作獎(jiǎng)懲（4分）

（一）火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)積極主動(dòng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助火災(zāi)調(diào)查。（1分）

（二）火災(zāi)后應(yīng)研究制定改進(jìn)對策及措施，并教育全體員工。（1分）

（三）人員密集場所應(yīng)將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理情況納入年終考核、評比內(nèi)容，對消防安全工作中成績突出的部門和個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（2分）

九、有下列情況之一的，直接判定為不達(dá)標(biāo)

（一）未確定各級消防安全責(zé)任人和崗位消防安全責(zé)任人的；

（二）未依法辦理消防審核、驗(yàn)收及開業(yè)前消防安全檢查手續(xù)或自動(dòng)消防設(shè)施不能正常運(yùn)行的；

（三）場所內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的（3人以上）；

（四）重大火災(zāi)隱患不能立即整改，對隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)部位未立即停止使用的；

（五）發(fā)生死人或損失1000萬元以上火災(zāi)的。

第3篇 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化在安全管理工作中的重要性

1 引言

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)從安全基礎(chǔ)工作入手，制定各工種、各崗位的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)從業(yè)人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化是要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)操作崗位和每個(gè)工種、每個(gè)從業(yè)人員，從而提高班組生產(chǎn)臺效，落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2 推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性

2.1 班組是企業(yè)安全管理的基層組織

班組是企業(yè)安全管理活動(dòng)的基層組織，任何公司安全制度的宣貫和推行，都離不開班組的配合和具體實(shí)施，班組在公司安全管理活動(dòng)中起著基層管理人員的角色，所以實(shí)施班組安全標(biāo)準(zhǔn)化，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。實(shí)施班組安全標(biāo)準(zhǔn)化，是降低班組安全事故的重要措施，班組生產(chǎn)現(xiàn)場是事故頻發(fā)的重要場所，公司安全事故中90%都是發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，可以說抓好了班組安全生產(chǎn)將會大大的減少公司事故的發(fā)生。

2.2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障

班組是企業(yè)的一個(gè)基層單位，是企業(yè)的細(xì)胞，在班組開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提升員工安全文化素養(yǎng)，讓細(xì)胞充滿活力，是保證規(guī)章制度真正貫徹、落實(shí)的重要措施企業(yè)各項(xiàng)管理措施的實(shí)際效果最終在班組得到體現(xiàn)，班組成員是企業(yè)中工作風(fēng)險(xiǎn)度較高的人群，他們的主要工作在生產(chǎn)一線，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。班組成員的安全意識和素質(zhì)決定了企業(yè)安全管理水平的高低。傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析表明，企業(yè)生產(chǎn)中的大量事故是可以避免的，而這些可以避免的事故中多數(shù)是由于人為錯(cuò)誤造成的。英國安全衛(wèi)生執(zhí)行局事故預(yù)防組等研究機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為：90%以上的事故是人為錯(cuò)誤造成的，而其中70%是可以由管理部門采取措施來防止的。通過對班組基礎(chǔ)工作的持續(xù)查評，在班組建立一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)班組成員不斷提高安全意識和素質(zhì)，最終能夠控制人為錯(cuò)誤造成的事故的發(fā)生。

2.3 班組建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人為本的理念

“以人為本”的人性化安全管理主要體現(xiàn)為兩方面，一是以人的生命安全為出發(fā)點(diǎn)和目的，二是管理的重點(diǎn)和對象為人。充分發(fā)揮人性化管理，堅(jiān)持“以人為本”就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力；企業(yè)的安全文化代表企業(yè)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，安全文化建設(shè)的主體就是作為員工的人，要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力和員工安全文化素質(zhì)，就必須堅(jiān)持“以人為本”；人性化管理就必須了解什么是“人性”。“人性”即人區(qū)別自身以外一切物質(zhì)并所以為人的本質(zhì)規(guī)定性，也稱人的本性或本質(zhì)。安全生產(chǎn)本身就是“人性”的基本需求，只有組織安全的生產(chǎn)，才能保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，保持社會穩(wěn)定。因而，安全生產(chǎn)過程中的“人性化”管理，是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)管理中卓有成效的工具之一，它與安全生產(chǎn)的社會目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)都是完全一致的。

2.3 重視班組長在班組建設(shè)中的作用

安全管理，預(yù)防為主，加強(qiáng)員工安全思想教育工作是班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)現(xiàn)代化隊(duì)伍的迫切需要。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理的組織人力、物力，充分的利用各方面的信息，使班組均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>;2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得在好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。班組長既是生產(chǎn)的組織者，也是直接的生產(chǎn)者。

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化等級要求的基礎(chǔ)，也是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的一部分，是貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的保證。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的基層單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成效，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才能有旺盛的活力在激烈的市場競爭中長久的立于不敗之地。